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文檔簡介
2023年餐飲優(yōu)惠活動方案餐飲實惠活動方案1
一、活動策劃的原則
1、必需在開業(yè)慶典活動的氣概上營造規(guī)模,追求熱情氣氛和吸引力;
2、通過開業(yè)慶典,吸引更多的消費(fèi)者進(jìn)店,并爭取給首次光顧的消費(fèi)者留下深刻的印象;
3、要有持續(xù)的促銷活動,并使顧客有簇新感;
4、促銷活動要能讓顧客感到“實惠”,最終增加本專賣店的美譽(yù)度;
5、本項目策劃方案應(yīng)當(dāng)便于操作實施,并具有風(fēng)險可控性。
二、活動的目的
1、通過開業(yè)活動聚集人氣、吸引行人觀望,形成口碑宣揚(yáng)、達(dá)到傳播的效果,進(jìn)一步擴(kuò)大家家知品牌在肯定范圍內(nèi)的知名度、美譽(yù)度;
2、通過活動吸引消費(fèi)者進(jìn)店,爭取促成首次光顧門店的消費(fèi)者購買。
三、宣揚(yáng)策略
1、在主要街道懸掛大型戶外廣告或燈桿燈箱廣告,一般是短期廣告,靠近新店旁邊,主要是開業(yè)專用,發(fā)布開業(yè)時間及驚喜活動內(nèi)容,在開業(yè)前后10天左右較合適。
2、開業(yè)前一周:
①向商業(yè)集中區(qū)、重點(diǎn)街區(qū)或居民小區(qū)入戶發(fā)放dm傳單,主要是傳達(dá)開業(yè)信息及開業(yè)的驚喜活動內(nèi)容,刺激消費(fèi)者參加和購買的欲望;
②條件允許,可以找當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢報媒合作,進(jìn)行宣揚(yáng)單夾帶宣揚(yáng)。
③經(jīng)費(fèi)允許,也可通過報媒、電視進(jìn)行宣揚(yáng)。
3、開業(yè)前三天:加強(qiáng)推廣力度,利用短信平臺發(fā)布開業(yè)信息,在商圈四周放置飄空氣球,下懸開業(yè)慶典條幅及新店鄰近街和主干道懸掛橫幅、營造開業(yè)氣氛,加強(qiáng)刺激過往的行人,為正式開業(yè)慶典做預(yù)熱工作。
4、開業(yè)當(dāng)天,可在旁邊主要街道進(jìn)行游行宣揚(yáng),引起行人關(guān)注,發(fā)布開業(yè)信息及活動內(nèi)容。
5、開業(yè)后一周:持續(xù)開業(yè)時的熱度,依據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣出臺新的促銷方案,確保客流量和銷售量。
四、活動項目設(shè)置
1、開業(yè)慶典剪彩儀式
2、促銷活動
五、活動現(xiàn)場布置
1、新店門口拱門,飄空氣球、條幅及規(guī)格適當(dāng)?shù)呢Q條幅(從新店店所在樓棟上層懸掛而下);
2、在新店門前沿街鋪紅地毯,地毯長度為20米;
3、在新店大門左右兩邊擺放開業(yè)慶典花藍(lán);
4、開業(yè)當(dāng)天確保新店人手,員工著家家知統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)服裝站在新店門口兩側(cè)或入口處歡迎來賓,并隨客人進(jìn)店幫客人介紹及夾包等,盡量爭取一對一跟蹤(開業(yè)前三天);
5、音響、話筒配備并調(diào)試好。
六、開業(yè)慶典儀式流程
9:30之前:現(xiàn)在布置完畢及音響調(diào)試9:30之前:全部活動工作人員到齊
9:30-10:00:公司部門主管等全部與會人員到齊,對現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)工作并為開業(yè)現(xiàn)場增進(jìn)人氣。
10:00-10:30:大鼓敲起來、軍樂隊吹起來,以吸引過往行人,營造現(xiàn)場人氣指數(shù)。10:30-11:00:慶典儀式正式起先
由陸總簡潔宣布開業(yè)儀式,并宣布舞獅表演起先,同時領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓們可參觀聚寶店在一片掌聲中起先登場表演中國傳統(tǒng)節(jié)目“舞獅表演”。表演中獅子獻(xiàn)字(口中吐出家家知聚寶店、開業(yè)大吉的`字幕)11:10:活動結(jié)束,新店照常營業(yè),現(xiàn)場售賣產(chǎn)品、營業(yè)員宣揚(yáng)促銷活動(口中時常喊出促銷活動內(nèi)容),介紹會員卡實惠等活動接著進(jìn)行。為持續(xù)聚寶店開業(yè)時的購物熱潮,可將促銷活動持續(xù)5-7天,目的在于提高進(jìn)店率和促進(jìn)銷售。
七、活動起先前應(yīng)籌備的事項(活動起先前10天到位):
1、如需發(fā)布廣告,聯(lián)系當(dāng)?shù)氐膽敉饷襟w或電視、報刊媒體公司,溝通發(fā)布內(nèi)容及價格洽談并簽定合同;
2、擬開業(yè)促銷方案、開業(yè)禮品打算、促銷禮品打算;
3、聯(lián)系當(dāng)?shù)氐奈瑾{表演隊、溝通表演時間及價格洽談并簽定合同;
4、剪彩的道具打算(紅色段帶、托盤、剪刀、白手套);
5、紅地毯打算(租用或購買),新店開業(yè)花籃選購 并確保開業(yè)當(dāng)天正常到達(dá)門店;
6、主持人、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、媒體通稿打算;
7、客戶資料卡打算,做好客戶資料建檔(針對開業(yè)期間新開會員卡用戶);
八、開業(yè)促銷方案設(shè)置
1、開業(yè)中主題活動:“時尚美食先鋒”大比拼活動時間:1月1日—1月3日活動地點(diǎn):家家知聚寶店
活動目的:利用顧客博弈心理,刺激高端消費(fèi)群體進(jìn)行攀比購買,增加營業(yè)額;引入客戶diy概念,傳遞“簇新健康美味”的產(chǎn)品訴求,借助新店開業(yè)進(jìn)行品牌推廣。
獎項設(shè)置:時尚美食先鋒3名,送50元/人美食體驗券,另1月30日前可至聚寶店8折訂購一款生日蛋糕。
嬉戲規(guī)則:活動期間,每天店內(nèi)購物金額最高者(除生日蛋糕),即為當(dāng)天的“時尚美食品先鋒”,憑購物憑證及身份證明至店內(nèi)兌獎。
中獎公布:11月4日店頭pop公示,兌獎期一周。獎券規(guī)范:50元現(xiàn)金券,有效期3個月,全部店通用
2、開業(yè)中促銷活動
主題活動:“特別3+1慶新店開業(yè)”酬賓活動時間:1月1日—1月7日
活動地點(diǎn):聚寶店領(lǐng)銜推廣,蓮塘店作為同慶可縮短活動周期?;顒幽康模豪眯碌觊_業(yè)的契機(jī)進(jìn)行一次整體銷售拉動,兼顧追求時尚又注意實惠的潛在消費(fèi)群體,促進(jìn)客戶購買欲,擴(kuò)大消費(fèi)群。
活動規(guī)則:活動期間,同樣產(chǎn)品(或同等價位產(chǎn)品,原價購買,特價及飲料除外)一次性購買3件即可加1元再購一件(同價位或低于同價位產(chǎn)品)。
3、會員實惠宣揚(yáng):(擴(kuò)大家家知會員影響,為新店積聚會員消費(fèi))搶先做會員,精彩不斷!
會員實惠五重奏,實惠贏到家!——會員購物永享9折實惠
另:會員可享受會員生日當(dāng)天來家家知隨意門店選購生日蛋糕可享受8.5折實惠!
會員辦理流程:在家家知任一門店,填寫會員申請表,一次性充值50元,另加5元工本費(fèi),可升級成為家家知會員,即可享受家家知各項會員實惠;一次性充值100元,可免收工本費(fèi)成為家家知會員,即可享受家家知各項會員實惠。(開業(yè)期間1.1-1.3免工本費(fèi),一次性充值50元即可申請成為家家知會員,另:1.開卡后一次性充值100元即送10元現(xiàn)金券;2.新開卡會員一次性充值100元即送15元現(xiàn)金券;)
會員實惠一:會員憑會員卡來家家知隨意門店消費(fèi)均可享受9折實惠(特價產(chǎn)品、飲料等指定商品除外);
會員實惠二:會員訂購生日蛋糕可享受8.9折實惠;
會員實惠三:會員生日當(dāng)天訂購生日蛋糕可享受8.5折實惠;
會員實惠四:促銷活動中,會員憑會員卡可享受指定商品折上折實惠;
會員實惠五:會員一次性充值500元,即可免費(fèi)獲贈價值68元的鮮果生日蛋糕一個,多充多送。
4、開業(yè)當(dāng)天人氣聚集活動:
為確保新店開業(yè)當(dāng)天現(xiàn)場人氣,活動當(dāng)天打算一大磅數(shù)生日蛋糕進(jìn)行現(xiàn)場試吃,用于積聚現(xiàn)場人氣及對家家知產(chǎn)品及門店入駐進(jìn)行推廣。
開業(yè)第一天下午四點(diǎn)供應(yīng)一個100磅的三層鐵架生日蛋糕進(jìn)行現(xiàn)場試吃活動(詳細(xì)制作由運(yùn)營部支配裱花主管進(jìn)行制作部分)。5.其他促銷活動:a.家家知招牌蛋撻、老婆餅原價18元/打,開業(yè)特價9元/打,每天(1.1-1.3)限量50打;b.新店開業(yè)期間生日蛋糕8折實惠,開業(yè)當(dāng)月生日蛋糕(2p起)9折實惠(非會員與會員同等折扣);
c.全場手工餅干(西餅)買2送1(買高價位送低價位);
九、平面物料設(shè)計及宣揚(yáng)內(nèi)容規(guī)劃
1、氣球門配橫幅:熱情慶賀家家知聚寶店絢爛開幕好禮巨獻(xiàn)
2、開業(yè)巨幅:盛大開業(yè)熱情慶賀家家知聚寶店絢爛開幕好禮巨獻(xiàn)
a.“時尚美食先鋒”大比拼(活動期間,每天店內(nèi)購物金額最高者(除生日蛋糕),即為當(dāng)天的“時尚美食品先鋒”,憑購物憑證及身份證明至店內(nèi)兌獎);
b.“特別3+1慶新店開業(yè)”酬賓(活動期間,同樣產(chǎn)品一次性購買3件即可加1元再購一件);
c.搶先做會員,精彩不斷?。ㄩ_業(yè)期間免工本費(fèi),一次性充值50元即可申請成為家家知會員,另:1.開卡后一次性充值100元即送10元現(xiàn)金券;2.新開卡會員一次性充值100元即送15元現(xiàn)金券),永享會員實惠!
d.進(jìn)店尊享更多實惠。.3.dm單頁:(巨幅內(nèi)容,配產(chǎn)品圖片,實惠更具體);
4、臺卡:
a.宣揚(yáng)會員內(nèi)容。
b.開業(yè)活動宣揚(yáng)“時尚美食先鋒”大比拼+“特別3+1慶新店開業(yè)”酬賓;
5、促銷產(chǎn)品標(biāo)識牌:各促銷產(chǎn)品促銷信息。
餐飲實惠活動方案2
一、活動目的:
為答謝新老客戶始終以來對我酒店的大力支持,利用春節(jié)新年的有利商機(jī)來回饋我們的新老客戶,以刺激其接著消費(fèi),以達(dá)到我酒店營業(yè)額的穩(wěn)定性增長,最終達(dá)到更好的.贏利目的。
二、活動時間:
20xx年1月1日
三、活動地點(diǎn):
中、西餐廳及客房
四、主題口號:
相約xxxx,相聚xx
五、活動內(nèi)容:
(一)西餐:
1、凡春節(jié)當(dāng)天在西餐消費(fèi)的客戶均可獲贈奧運(yùn)紀(jì)念卡一張(自行制作)。
2、春節(jié)當(dāng)日一次性消費(fèi)滿300元的客戶,均可獲贈西餐單人早餐券一張。
3、春節(jié)當(dāng)日一次性消費(fèi)滿600元的客戶,可獲贈實惠房券(憑此實惠券可獲門市價6折實惠)一張。
(二)中餐:
1、凡春節(jié)當(dāng)天在中餐消費(fèi)的客戶均可獲贈紀(jì)念卡一張。
2、春節(jié)當(dāng)天在中餐大廳消費(fèi)的客戶,一次性消費(fèi)滿500元可獲贈西餐早餐券一張。
3、包房一次性消費(fèi)滿1000元,獲贈面值100元現(xiàn)金券(此現(xiàn)金券可在本酒店任營業(yè)區(qū)消費(fèi))一張。
4、春節(jié)當(dāng)日一次性消費(fèi)滿xx元,即贈送貴賓卡一張。
5、春節(jié)當(dāng)日在中餐一次性消費(fèi)滿3000元,贈送標(biāo)準(zhǔn)客房一間一晚。
6、春節(jié)當(dāng)日在中餐一次性消費(fèi)滿xx元,可獲贈20xx年xx門票一張。
(三)客房:
1、凡春節(jié)當(dāng)天在客房入住的客戶均可獲贈紀(jì)念卡一張。
2、春節(jié)當(dāng)晚個人入住客房,一律按門市價8折實惠,并贈送果籃一個及早餐券一張。
3、春節(jié)當(dāng)晚一次性開房滿8間者,送20xx年xx門票一張。
六、活動廣告宣揚(yáng)方式:
1、廣告宣揚(yáng):
(1)pop廣告牌三塊:大堂一塊,中餐入口一塊,西餐入口一塊。布標(biāo)一條,放置酒店大門。內(nèi)容為:相約xxxx,相聚xx!
(2)設(shè)計制作彩色宣揚(yáng)單1000張(詳細(xì)內(nèi)容樣板另附)。
(3)設(shè)計制作西餐早餐券(西餐自帶有早餐券)。
(4)設(shè)計制作贈房券。
(5)設(shè)計制作現(xiàn)金券。
2、口碑宣揚(yáng):銷售部及營業(yè)部,以銷售部為主,各營業(yè)部為輔。
3、短信宣揚(yáng):銷售部及營業(yè)部各部門經(jīng)理利用手機(jī)短信形式向客戶發(fā)送此次活動信息,以達(dá)到宣揚(yáng),吸引客戶消費(fèi)的作用。
七、場地布置:
1、酒店外圍:
(1)大門正對面綠色植物區(qū),制作20xx年倒計時。
(2)酒店大門及西餐側(cè)門吊大紅燈籠,以襯托節(jié)日氣氛。
(3)酒店大門正對面,制作“春節(jié)歡樂”裝飾。
2、大堂:酒店大堂擺放三個“x”展架(整個活動內(nèi)容)
八、責(zé)任分工及完成時間:
1、總指揮:x總
2、總執(zhí)行及總協(xié)調(diào):x副總
3、布場(20xx年xx月xx日完成):市場營銷部,各部門協(xié)作。
4、策劃宣揚(yáng)(20xx年xx月xx日前完成):市場營銷部負(fù)責(zé)各類廣告宣揚(yáng)、票券的設(shè)計及制作。
6、選購 (20xx年xx月xx日前完成):財務(wù)部負(fù)責(zé)關(guān)于本次活動的物品選購 ,美工跟進(jìn)。
注:門票需財務(wù)部跟進(jìn)落實,確保當(dāng)日能順當(dāng)把門票送到客人手中。
餐飲實惠活動方案3
一、目標(biāo)市場地理環(huán)境
1、市場地理特點(diǎn):區(qū)域的地貌,政治區(qū)域,城市的中心地帶。
2、市場氣候風(fēng)土特點(diǎn):氣候條件與消費(fèi)者的飲食習(xí)慣有著極大潛在的關(guān)系。
二、行業(yè)環(huán)境分析
目標(biāo)市場主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):
1、企業(yè)所在市場當(dāng)年的國內(nèi)生產(chǎn)總值,以及歷年的數(shù)據(jù)。
2、該市場的投資狀況。
3、對餐飲市場影響較大的旅游方面的數(shù)據(jù),特殊是一年來接待的游客數(shù)量,以及是呈發(fā)展趨勢還是衰退趨勢。
4、把當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民人均可支配收入,全市職工平均工資,供應(yīng)餐飲消費(fèi)的收入比重,作為餐廳定價的參考依據(jù)。
5、全市人口統(tǒng)計數(shù)量,包括非農(nóng)業(yè)人口及農(nóng)業(yè)人口數(shù)量,用來預(yù)料餐廳的客流量的大小及該地居民的消費(fèi)水平和消費(fèi)實力。
6、消費(fèi)者受教化程度。
7、消費(fèi)者生活方式、飲食偏好習(xí)慣。
8、消費(fèi)者人均收入。
產(chǎn)業(yè)環(huán)境:
1、商業(yè)繁盛狀況。
2、商業(yè)化的趨勢與潛力。
3、地方xxxx實惠、扶持政策,包括消防、治安、文化、工商、防疫等政策狀況。社會環(huán)境:
1、當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。
2、歷史文化。
3、民族結(jié)構(gòu)。
4、國際交往,主要食品原料生產(chǎn)流通。
三、市場分析
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):當(dāng)?shù)夭惋嬈髽I(yè)經(jīng)營狀況、實力排列;全部制形式及所占的比重;營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量;從業(yè)人員數(shù)量。
2、分店所選市場的餐飲業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀:企業(yè)數(shù)量與競爭實力(是否已形成規(guī)模競爭?);經(jīng)營管理水平凹凸;經(jīng)營檔次凹凸;菜系地位。
3、競爭對手分析:
A、傳統(tǒng)型競爭者現(xiàn)狀:數(shù)目、業(yè)績水平、營業(yè)額、利潤收入統(tǒng)計分析;勝利緣由:管理水平先進(jìn)?服務(wù)優(yōu)秀?社會環(huán)境條件優(yōu)越?失敗緣由:菜品出問題?運(yùn)行機(jī)制故障等?
B、傳統(tǒng)型競爭者優(yōu)勢:傳統(tǒng)優(yōu)勢;經(jīng)營規(guī)模優(yōu)勢;位置優(yōu)勢;主打菜品優(yōu)勢。
C、新興高檔餐飲經(jīng)營者:經(jīng)營何種菜系?菜系取向?是否平民化、貴族化等。經(jīng)營地段:哪一區(qū),段,裝修的風(fēng)格特點(diǎn)及選用裝飾物件。經(jīng)營狀況:營業(yè)額、營業(yè)利潤、就餐人數(shù)、訂餐數(shù)等。經(jīng)營規(guī)模:店的.面積、可容納客人數(shù)量。廳內(nèi)面積分布等。
4、消費(fèi)者分析:
A、該市場消費(fèi)者飲食習(xí)慣、口味喜好、選擇飲食偏好等。
B、該市場消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn),包括消費(fèi)者的消費(fèi)意識,是否喜愛到餐廳就餐,個人或家庭的消費(fèi)比例較之成都如何,消費(fèi)水平的凹凸。
C、目標(biāo)市場消費(fèi)者分類:xxxx、軍隊、企業(yè)、家庭消費(fèi)(含婚宴)、游客。
5、在該地開店的優(yōu)勢策略:
競爭策略:市場最佳切入點(diǎn);營銷策略:宣揚(yáng)與客戶認(rèn)同;培育顧客偏愛;建立??途W(wǎng)絡(luò)關(guān)系。
選址優(yōu)化方案說明
A、xxxx拆遷風(fēng)險防范
1、留意建筑物、街道拆遷與重建,避開盲目立刻建店。
2、確定酒樓位置務(wù)必向當(dāng)?shù)豿xxx部門詢問并獲得xxxx書面承諾。
3、避開在有產(chǎn)權(quán)爭議地段建店。
4、全部證照必需齊備并符合法律、政策手續(xù)。
B、本地商業(yè)狀況:留意收集和評估酒樓四周商業(yè)快速增長的相關(guān)數(shù)據(jù),并做出客觀精確評估。
C、競爭性質(zhì)評估:
1、供應(yīng)同類食品菜品服務(wù)的餐廳可能會導(dǎo)致干脆的惡性競爭。
2、建店營業(yè)初期避開干脆的競爭。
D、規(guī)模與外觀:
1、停車場與其他設(shè)施應(yīng)賜予足夠規(guī)模容量。
2、餐廳以正方形或長方形最好,其它除非空間大,與否不行取。
3、要考慮將來消費(fèi)者的可接受實力。
E、地價:
1、留意考慮潛在價值與現(xiàn)實價值之綜合評估。
2、不論市中心或城郊,關(guān)鍵看消費(fèi)住戶、流淌人數(shù)規(guī)模大小。
3、考慮地價上漲是否對營業(yè)投入、產(chǎn)出產(chǎn)生較大影響。
F、能源供應(yīng):
1、全部選址必需具備“三通一平”標(biāo)準(zhǔn),即水、電、氣三通。
2、水的質(zhì)量。
3、留意作經(jīng)濟(jì)核算。
G、街道與交通:
1、是否是居民社區(qū)街道?
2、是否是商業(yè)街通道?
3、街道是否便利車輛來回通過和泊車?
4、是否吸引和便利旅游者來就餐?
H、旅游資源:依據(jù)旅游區(qū)域過往人多少,類型選擇適當(dāng)?shù)木茦俏恢谩?/p>
I、商業(yè)與消遣區(qū)關(guān)聯(lián):
1、要考慮到購物中心、商業(yè)區(qū)、消遣區(qū)的距離和方向。
2、距餐廳幾千米地方,能對餐廳推銷產(chǎn)生影響。
J、交通狀況:
1、統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源,從馬路管理系統(tǒng)或xxxx機(jī)關(guān)。
2、自己統(tǒng)計方式:以中午(周末)、晚上和周日為最佳時間做現(xiàn)場統(tǒng)計。
3、留意考慮坐公共汽車的人進(jìn)餐的因素。
4、留意行人與車輛流淌數(shù)據(jù)比較分析。
K、餐廳可見度:
1、餐廳酒樓位置可明顯望見程度,干脆影響酒樓吸引力。
2、從每個角度都能通過眼睛獲得酒樓感性相識,視為最佳地址。
3、從駕車或徒步的方式來作客觀評估。
L、公共服務(wù):
1、評估保安、防火、垃圾廢物處理和其他所需的服務(wù)。
2、同樣要評估服務(wù)設(shè)施、費(fèi)用及質(zhì)量。
3、公共服務(wù)信息狀況可從xxxx取得。
M、營業(yè)面積:
1、面積標(biāo)準(zhǔn)800----5000平方米。
2、能充分滿意就餐服務(wù)須要,具備充分容納客人的吞吐實力。
3、既不能擁擠,又不能空位太大,避開資源奢侈。
新開店區(qū)域面積規(guī)劃參考:
A、顧客運(yùn)用區(qū)域:
1、每餐位約1.5----2.5平方米。
2、空間包括:通道、停車處、侯餐區(qū)、大廳、雅間。
B、辦公前廳區(qū)域:前廳1/2、廚房1/3、或0.6----0.8平方米每餐位、辦公室1/50、庫房2/25、員工更衣1/25等。
員工定額參考:
6、餐飲前廳行政人員與服務(wù)人員比例為:10:1、服務(wù)人員大廳1人看2—4張臺、包間1桌配1---3名服務(wù)員、傳菜生1人傳10桌,依據(jù)距離廚房遠(yuǎn)近而定。
7、廚房管理跨度為3—10人,一般13---15個餐位配1名烹飪生產(chǎn)人員,高檔的7—8個餐位配1名生產(chǎn)人員。冷菜廚師與白案廚師為1:1等。
月度成本預(yù)算表:、占營業(yè)費(fèi)用%比
工資19%、房租11%、水費(fèi)1%、電費(fèi)5%、燃料費(fèi)6%、廣告宣揚(yáng)費(fèi)3%、洗滌費(fèi)2%、員工宿舍8%、修理費(fèi)2%、清潔衛(wèi)生費(fèi)2%、家具費(fèi)0.5%、物料損耗4%、餐具損耗0.5%、汽車費(fèi)用1.5%、停車費(fèi)0.5%、勞動保險3%、遞延資產(chǎn)攤銷30%、其它1%。
餐飲實惠活動方案4
一、活動時間:
20xx年xx月XX日
二、活動地點(diǎn):
紫金港國際飯店
三、活動組織機(jī)構(gòu):
顧問:史磊活動總指揮:方案總執(zhí)行:周雄方案操作實施:各部門負(fù)責(zé)人
四、活動背景:
紫金港國際飯店是一家五星級酒店,餐飲部分的菜系品種有:西餐廳-綜合性自助餐、中餐廳溫臺菜,由于酒店剛城西市場做“美食節(jié)”活動,肯定要著力對酒店特色海鮮這一特點(diǎn)進(jìn)行大力推廣宣揚(yáng),從而在消費(fèi)者心目中形成高檔次、多元化、平民價位星級酒店的`品牌印象,牌概念一旦形成,將會對本酒店將來的發(fā)展有極大的推動
五、活動目的:
通過此次美食節(jié)活動拉動酒店人氣,讓更多人了解紫金港國際飯店的特色餐飲。
六、活動總主題:
《濃情秋意,盡享美食》紫金港國際飯店第一屆美食節(jié)
七、活動分主題:
活動分為兩個部分組成。一部分:西餐部《美食記》亞太特色美食廣告詞:海闊天高云淡,蟹肥魚美蝦鮮二部分:中餐部《憶江南》溫臺特色美食廣告詞:品正宗甌菜,憶江南美景。
八、廣告
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