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文檔簡介
2023年一級建立師項目管理真題(圖文版)
1《建設(shè)項目工程總承包窗里規(guī)范》(G=-50358-2005),不屬干工程總承包項目管理內(nèi)容的
是()°
;任命項目經(jīng)理
3組建項目部
C確定項目建設(shè)資金
二.實施設(shè)計管理
【答案】C
【解析】參見教材=15o
2.按國際工程慣例,當(dāng)采用指定分包商時,應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是
()。
入業(yè)主
3監(jiān)理方
C.指定分包商
二;.施工總承包管理方
【答案】D
【解析】參見教材nil
3.編制項目管理工作任務(wù)分工表,首先要做的工作是()o
工進(jìn)行項目管理任務(wù)的詳細(xì)分解
5繪制工作流程圖
C.明確項目管理工作部門的工作任務(wù)
,確定項目組織結(jié)構(gòu)
【答案】A
【解析】參見教材=2-o
4.下列組織工具圖,表示的是()。
某地鐵工程
區(qū)間總城£1|
“
區(qū)
網(wǎng)
M
fn
工項目結(jié)構(gòu)圖
三工作流程圖
匚組織結(jié)構(gòu)圖
二合同結(jié)構(gòu)圖
【答案】A
【解析】參見教材=20o
$美干項目實施階段策劃的說法,正確的是()。
;策劃是一個封閉性的、專業(yè)性翎的工作過程
三項目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一
二項目實麓階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項目實施的富里策劃
,實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定
【答案】3
【解析】參見教材"3。
5有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的之一是()。
3記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)
3.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果
C證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度
口向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)
【答案】D
【解析】參見教材=>15So
7.關(guān)千因果分析圖法應(yīng)用的說明,正確的是()o
A一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題
3通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行
C具有直觀、主次分明的特點
D可以了解質(zhì)量統(tǒng)計表數(shù)據(jù)的分布特征
【答案】3
【解析】參見教材3lS9o
8根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn):KG-。3301),對涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功a自的
重要分部工程應(yīng)進(jìn)行()o
工化學(xué)成分測定
3抽樣檢測
C.破壞性試驗
。.觀感質(zhì)量瞼收
【答案】8
【解析】參見教材,183。
9某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標(biāo)總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本
等子項,并編制相應(yīng)的成本計劃,這是按()分解的。
入成本組成
8項目組成
C工程類別
2工程性質(zhì)
【答案】A
【解析】參見教材385。
13.在下列合同形式中,承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型是()。
:固定總價合同
S固定單價合同
匚.成本加固定費用合同
口最大成本加費用合同
【答案】A
【解析】參見教材"76。
1L項目各多與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制,這是建立建虹程
項目質(zhì)量控制體系時()原則的體現(xiàn)。
3目標(biāo)分解
3質(zhì)量責(zé)任制
C.系統(tǒng)有效性
D.分層次規(guī)劃
【答案】D
【解析】參見教材P153.12.建設(shè)工程項目進(jìn)度限制工作包括:①編制進(jìn)度支配;②調(diào)整進(jìn)度支配:③進(jìn)度目標(biāo)的
分析和論證;④跟蹤檢查支配的執(zhí)行狀況。其正確的工作程序是()。
A.①-②-③-④
B.③-①-②-④
C.③-①-④-②
D.④-②-③-①
【答案】C
【解析】參見教材P142.
13.施工平安技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實施,既要考慮保證平安要求,又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工
技術(shù)能夠做到。這表明施工平安技術(shù)措施要()。
A.具有針對性和可操作性
B.具有針對性和全面性
C.具有可行性和可操作性
D.力求全面、具體、牢靠
【答案】C
【解析】參見教材P221.
14.施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位供應(yīng)的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測量限制點進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測結(jié)果上報()
審批,批準(zhǔn)后才能建立施工測量限制網(wǎng),進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的限制。
A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.業(yè)主
D.監(jiān)理工程師
【答案】D
【解析】參見教材P169.
15.施工成本限制的各工作步驟中,其核心是()。
A.比較
B.預(yù)料
C.分析
D.糾偏
【答案】C
【解析】參見教材P91.
16.施工合同履行過程中,承包商向指定分包商支付工程款的時間應(yīng)當(dāng)是()。
A.分包合同約定的付款時間,不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款
B.業(yè)主同承包人支付工程款之前14天
C.業(yè)主同承包人支付工程款之前7天
D.承包商收到業(yè)主工程款之后
【答案】D
【解析】參見教材P291.
17.在項目實施過程中,設(shè)計方編制的設(shè)計工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。
A.項目選址
B.可行性探討
C.竣工驗收
D.物資選購
【答案】D
【解析】參見教材P110.
18.某混凝土試塊強(qiáng)度值不滿意設(shè)計要求,但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強(qiáng)度經(jīng)過法定檢測后,其實際強(qiáng)度達(dá)到
規(guī)范允許和設(shè)計要求值。正確的處理方式是()。
A.不作處理
B.修補(bǔ)
C.返工
D.加固
【答案】A
【解析】參見教材P186.
19.依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消其次批行政審批項目和變更一批行政審項目管理方式的規(guī)定》(國發(fā)[2023]5號),取得
建立師注冊證書的人員是否擔(dān)當(dāng)工程項目施工的項目經(jīng)理,由()確定。
A.建設(shè)行政主管部門
B.項目業(yè)主
C.建筑施工企業(yè)
D.項目監(jiān)理單位
【答案】C
【解析】參見教材P59.
20.在進(jìn)行合同分析以后,應(yīng)由()作“合同交底
A.各層次管理者向合同管理人員
B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員
C.項目經(jīng)理向合同管理人員
D.合同管理人員向各層次管理者
【答案】D
【解析】參見教材P286.
21.國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效,也是應(yīng)當(dāng)首選的解決方式是()。
A.仲裁
B.協(xié)商
C.調(diào)解
D.訴訟
【答案】B
【解析】參見教材P313.
22.下列建設(shè)市場主體中,項鏈工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項目管理范疇的是()。
A.設(shè)備供貨單位
B.建設(shè)監(jiān)理單位
C.工程施工總承包單位
D.工程設(shè)計單位
【答案】B
【解析】參見教材P7L
【答案】8
【解析】參見教材”1。
”.關(guān)千安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的是()0
一非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急富里方面的專冢,均可受邀參加應(yīng)急方案評竄
事應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案
匚生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練
3.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練
【答案】C
【解析】參見教材"34。
24某施工企業(yè)承接了某住宅區(qū)中13=樓的土建施工任務(wù),項目經(jīng)理部針對該施工編制的施
工組織設(shè)計屬干()。
工施工組織總設(shè)計
3單項工程施工組織設(shè)計
C分部工程施工組織設(shè)計
3.單位工程施工組織設(shè)計
【答案】□
【解析】參見教材"4。
二3.關(guān)千建造師和項目經(jīng)理的說法,正確的是()。
工大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任
3取得建造師注冊證書的人員均可成為施工項目經(jīng)理
匚建造師是管理崗位,項目經(jīng)理是技術(shù)崗位
二取得建造師注冊證書的人員只有豺旦任施工項目紐里
【答案】A
【解析】參見教材>5%
二6.將一個千項目進(jìn)度計二劃分解為若干個工作項,屬干項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的()。
;項目的結(jié)構(gòu)分析
3項目的工作編碼
匚各層進(jìn)度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)
)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
【答案】□
【解析】參見教材"14。
二-作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一,其內(nèi)容包括()。
X管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動J隹則及程序文件
3操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格
c操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測恬動:靚I及管理手冊
。操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活訪隹則及程序文件
【答案】e
【解析】參見教材"03。
二S下列直方圖中,表明生產(chǎn)過程處千正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()。
A.(a)
B.(b)
C.(c)
D.(d)
【答案】3
【解析】參見教材319-0
3.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中,屬干技術(shù)措施的是()。
工優(yōu)選工程項目施工方案
3確定各類進(jìn)度計劃的審批程序
匚選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
)選擇工程承發(fā)包模式
【答案】A
【解析】參見教材"44。
下列施工成本管理的措施中,屬千組織措施的是()。
士確定最佳的施工方案
3對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行腌分析,并制定防范,性對策
匚選用合適的合同結(jié)構(gòu)
”加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動和特化勞動的消耗
【答案】2
【解析】參見教材
3L施工合同分析中,對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬干()分析的內(nèi)容。
工發(fā)包人責(zé)任
3.合同法律基礎(chǔ)
C.承包人主要任務(wù)
二.合同爭議解決方式
【答案】4
【解析】參見教材"83。
3J為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵措施所需的費用,應(yīng)在()中考慮加快工程進(jìn)度所
需要的資金。
工工程預(yù)算
£投標(biāo)報價
C.投資估算
二工程概算
【答案】A
【解析】參見教材,144。
“根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,其存在的錯誤是()。
33.依據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,其存在的錯誤是()。
A.節(jié)點編號不對
B.邏輯關(guān)系不對
C.有多個終點節(jié)點
D.有多個起點節(jié)點
【答案】C
【解析】參見教材P119.
34.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離,表示()。
A.成本偏差
B.進(jìn)度偏差
C.進(jìn)度局部偏差
D.成本局部偏差
【答案】A
【解析】參見教材P97.
35.應(yīng)用動態(tài)限制原理限制項目投資時,若將工程合同價作為投資的實際值,則可作投資支配值的是()。
A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工作決算
C.工程決算和工程款支付值
D.工程概算和工程預(yù)算
【答案】D
【解析】參見教材P58.
36.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示(時間單位:周),工作A的總時差為()周。
A.O
B.2
C.3
D.l
【答案】D
【解析】參見教材Pl32.
37、依據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB"50358-2024),工程總承包單位可以受業(yè)主托付,按合同規(guī)
定對工程建設(shè)項目的()等實行全過程或若干階段的承包。
A.決策、設(shè)計、施工
B.勘察、設(shè)計、施工、選購、試運行
C.決策、設(shè)計、施工、選購
D.設(shè)計、施工、選購、試運行、運行管理
參考答案:B
答案解析:參見教材P41.
38、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法,正確的是().
A.建設(shè)行政主管部門發(fā)覺竣工驗收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的,責(zé)令停止運用,重新組織竣工驗收
B.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi),將竣工驗收報告報建設(shè)行政主管部門備案
C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案
D.建設(shè)單位未組織竣工驗收擅自交付運用的,責(zé)令改正,且處以竣工結(jié)算價款2%—4%的罰款
參考答案:B
答案解析:參見教材P181.
39、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動中,自投標(biāo)截止時間到投標(biāo)有效期終止時間之前,關(guān)于投標(biāo)文件處理的說法,正確的
是()。
A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件
B.投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件
C.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的,其投標(biāo)保證金將被沒收
D.投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的,也應(yīng)視為有效
參考答案:C
答案解析:參見教材P253.
40、某按單價合同計價的招標(biāo)工程,在評標(biāo)過程中,發(fā)覺某投標(biāo)人的總價與單價的計算結(jié)果不一樣,究其緣由是
投標(biāo)人在計算時,將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果。對此,業(yè)主有權(quán)()。
A.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價
B.要求投標(biāo)者重新提報混凝土單價
C以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價
D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理
參考答案:C
答案解析:參見教材.P274-275.
41、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括:①事故調(diào)查;②事故緣由分析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗收;
⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是()。
A.①-②-⑤-③-④
B.①-②-③-④-⑤
C.②-①-③-④-⑤
D.④-②?③-①
參考答案:A
答案解析:參見教材P185.
2.④一②一⑤一③一①
參考答案:A
答案解析:參見教材”53。
4S.按國際工程慣例,對工業(yè)與民用建筑的設(shè)計任務(wù)委托而言,下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中,通
常起主導(dǎo)作用的是()。
工測量師事務(wù)所3.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所
匚建筑師事務(wù)所)水電工程師事務(wù)所
答案:C
解析:按國際工程慣例,對工業(yè)與民用郵工程的設(shè)計任務(wù)委托而言,通常起主導(dǎo)作用的是
建筑師事務(wù)。
49.建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案中,針對深基坑開榜可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應(yīng)
急保障而制定的計劃屬干()。
丸綜合應(yīng)急預(yù)案3.現(xiàn)場處置方案
C專項應(yīng)急預(yù)案)現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案
答案:C
解析:建虹程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案中,針對深基坑開挖可育線生的事故、相關(guān)危險源和
應(yīng)急保障而制定的計劃屬千專項應(yīng)急預(yù)案。參見教材=2-8
50.某工程施工過程中,由干供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購)質(zhì)量存在缺陷,導(dǎo)致返工
并造成損失。施工單位向()索賠,以補(bǔ)償自己的損失。
工業(yè)主3工程師
C.設(shè)備生產(chǎn)商□,設(shè)備供貨商
答案:D
解析:某工程施工過程中,由千供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購)質(zhì)量存在缺陷,導(dǎo)致返
工并造成損失。施工單位向供貨商索賠,以補(bǔ)償自己的極失,,因為供貨商應(yīng)對其生產(chǎn)或供
應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。參見教材"6二。
51.利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料,將松散的廢物膠結(jié)包裹起來,減少有害物質(zhì)從廢物中向外
遷移、擴(kuò)散,使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬干固體廢物()的處理。
A.填埋區(qū)穩(wěn)定和固化
C.壓實濃縮二減量化
答案:B
解析:利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料,將松散的廢物腔包裹起來,減少有害物質(zhì)從廢物中向
外遷移、擴(kuò)散,使得廢物對環(huán)境的污染減少,此做法屬干固體廢物穩(wěn)定和固化姆里參見教材
3245o
52.下列溝通過程的諸要素中,處于主導(dǎo)地位的是()。
X溝通主體S.溝通客體
C.溝通環(huán)境)溝通渠道
答案:A
解析:溝通過程的諸要素中,處干主導(dǎo)地位的是溝通主體。參見教材吒會
53.關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與貂勺的說法,正確是()o
A在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成吾吩
9.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后,即受法律保護(hù)
C雙方在合同談判結(jié)束后,艮冊成正式的合同文件
D.在合同談判中,雙方可以對技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認(rèn)
答案:C
解析:建設(shè)工程施工合同談判與尊勺的說法,正確是在合同談判中,雙方可以對技術(shù)要求進(jìn)
3
行進(jìn)一步討論和確認(rèn)。參見教材253-254o
54.關(guān)于進(jìn)度計劃凝的說法,正確的是()。
6根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進(jìn)行計劃的調(diào)整
3網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進(jìn)度超前,不需要進(jìn)行計劃的調(diào)整
C非關(guān)鍵線路上的工作不需進(jìn)行調(diào)整
D當(dāng)某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其總時差時,只需考慮總工期的限制
答案:A
解析:進(jìn)度計劃凝的說法,正確的是根據(jù)計劃臉查的結(jié)果在必要時進(jìn)行計劃的調(diào)整。參見
教材°142o
61.根據(jù)《建虹程委托監(jiān)理合同(示范文本)》(G=-230CH-0231),監(jiān)理人發(fā)曉工程設(shè)計
不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時,正確的做法是()。
土?xí)鎴蟾嫖腥瞬⒁笤O(shè)計人改正
3指令施工單位征求設(shè)計人的修改意見
匚及時向設(shè)計人報告問題的具體情況
二口頭聯(lián)系設(shè)計人并書面報告委托人
答案:A
解析:根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,監(jiān)于里人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時,正
確的做法是監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)報告委托人并要求設(shè)計人更正。參見教材“7%
62.某施工企業(yè)編制某建設(shè)項目施工組織總設(shè)計,先后進(jìn)行了相關(guān)資料的收集和調(diào)研、主要
工種工程量的計算、施工總體部署的確定等工作,接下來應(yīng)進(jìn)行的工作是()。
工社工總進(jìn)度計劃的編制2.施工方案的擬訂
匚資源需求量計劃的編制二:施工總平面圖的設(shè)計
答案:B
解析:某施工企業(yè)編制某建設(shè)項目施工組織總設(shè)計,先后進(jìn)行了相關(guān)資料的收集和調(diào)研、主
要工種工程量的計算、施工總體吾曙的確定等工作,接下來應(yīng)進(jìn)行的工作是施工方案的擬定
參見教材=550
63.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(G--2333-0213),承包人應(yīng)提供總
包合同供分包人查閱,但可以不包括其中有關(guān)()。
A.承包工程的價格內(nèi)容己承包工程的進(jìn)度要求
C項目業(yè)主的情況,,違約責(zé)任的條款
答案:A
解析:依據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同,承包人應(yīng)供應(yīng)總包合同供分包人查閱,但可以不包括其中有關(guān)承包工程
的價格內(nèi)容。參見教材P266
64.某工程網(wǎng)絡(luò)支配中,工作M的自由時差為2天,總時差為5天?實施進(jìn)度檢查時發(fā)覺該工作的持續(xù)時間延
長了4天,則工作M的實際進(jìn)度()?
A.不影響總工期,但將其緊后工作的最早起先時間推遲2天
B.既不影響總工程,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
C.將使總工期延長4天,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
D.將其后續(xù)工作的起先時間推遲4天,并使總工期延長1天
答案:A
解析:某工程網(wǎng)絡(luò)支配中,工作M的自由時差為2天,總時差為5天。實施進(jìn)度檢查時發(fā)覺該工作的持續(xù)時間
延長了四天,則工作M的實際進(jìn)度是不影響總工期,但將其緊后工作的最早起先時間推遲2天。
65.建設(shè)工程項目信息系統(tǒng)主要用于項目的()。
A.投標(biāo)報價
B.合同管理
C.目標(biāo)限制
D.技術(shù)資料管理
答案:C
解析:建設(shè)工程項目信息系統(tǒng)主要用于項目的目標(biāo)限制。參見教材P332.
66.下列干擾事務(wù)中,承包商不能提出工期索賠的是()。
A.開工前業(yè)主未能剛好交付施工圖紙
B.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度
C.異樣惡劣的氣候條件
D.業(yè)主未能剛好支付工程款造成工期延誤
答案:B
解析:下列干擾時間中,承包商不能提出工期索賠的是工程師指示承包商加快施工進(jìn)度。參見教材P311.
67、依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB"50326-2024),項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。
A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.項目經(jīng)理
C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人
D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
【答案】:B
【解析】:參見教材P51.
68、依據(jù)全面質(zhì)量管理的思想,工程項目的全面質(zhì)量管理是指對()的全面管理。
A.工程質(zhì)量形成過程
B.工程建設(shè)各參加方
C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量
D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備
【答案】:B
【解析】:參見教材P146.
69、某建設(shè)工程項目中,承包人按合同約定,由擔(dān)保公司向發(fā)包人供應(yīng)了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中,假如
承包人違約,開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司()。
A.必需向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金
B.必需用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)
C.應(yīng)完成施工任務(wù),并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金
D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項保證金
【答案】:D
【解析】:參見教材P281.
70、下列工程擔(dān)保中,以愛護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的是()?
A.投標(biāo)擔(dān)保
B.支付擔(dān)保
C.履約擔(dān)保
D.預(yù)付款擔(dān)保
【答案]B
【解析】:參見教材P283.
73.建設(shè)工程平安事故處理的原則有()。
A.事故單位未受到處理不放過
B.事故緣由未查清不放過
C.事故責(zé)任人未受到處理不放過
D.事故未制定整改措施不放過
E.事故有關(guān)人員未受到
答案:BCD
解析:建設(shè)工程平安事故處理的原則有BCD,B事故緣由未查清不放過,C事故責(zé)任人未受到處理不放過,D事
故未制定整改措施不放過(答案E與教材表述不一樣,暫不選)。參見教材P236.
74.依據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2023J111號),按事
故造成的損失程度,工程質(zhì)量事故分為()。
A.特殊重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.微小事故
E.一般事故
答案:ABCE
解析:質(zhì)量事故分為A特殊重大事故B重大事故C較大事故E一般事故。參見教材P182.
75.下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于勞動作業(yè)環(huán)境因素的有()。
A.地下水位
B.風(fēng)力等級
C.照明方式
D.驗收程序
E.圍擋設(shè)施
答案:CE
解析:屬于勞動作業(yè)環(huán)境因素的有CE.C照明方式E圍擋設(shè)施(AB屬于自然環(huán)境、D屬于管理環(huán)境)參見教材
P151.
C.照明方式
)驗收程序
£圍擋設(shè)施
答案:Ct
解析:屬于勞動作業(yè)環(huán)境因素的有仁。C照明方式E圍擋設(shè)施(A5屬于自然環(huán)境、二:屬于
管理環(huán)境)參見教材2式。
76.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:天),圖中已標(biāo)出各項工作的最早開始時
間ES和最遲時間開始時間LS。該計劃表()。
A.工作1-3的總時差和自由時差相等
B.工作2-6的總時差和自由時差相等
C.工作2-4和工作66均為關(guān)鍵工作
D.工作3-5的總時差和自由時差分另]為2和0天
E.工作5-7的總時差和自由時差相等
答案:ASOE
解析:匚工作不是關(guān)鍵工作
77.關(guān)干履約擔(dān)保的說法,正確的有()o
A.建筑業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔(dān)保
B.銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函
C.履約擔(dān)保書通常是由商業(yè)銀行或保險公司開具
D.采用擔(dān)保書的金額荽求比溫行保函的金頷要求低
E.履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項目的類型與規(guī)模
答案:BCE
解析:關(guān)乎履約擔(dān)保的說法,正確的有:式三㈠應(yīng)為采用有條件二教材無U僑中說法)。參見
教材”63-281。
78.在國際上,工程建設(shè)物資采購的常用模式有()。
A.業(yè)主方自行采購
B.行政指定采購
C.行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購
D.與承包商約定指定供應(yīng)商采購
E.行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購
答案:ACO
解析:國際上工程建設(shè)物資采購的常用模式有AC?(「業(yè)主方自行采購C承包商采購二與承
包商約定制定供應(yīng)商采購)。參見教材=47o
79.下圖所示的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃,執(zhí)行到第4周末及第10周末時,檢查其實際進(jìn)度圖中
前鋒線所示,檢查結(jié)果表時()o
區(qū)第4周末檢查時工作口拖后1周,影響工期1周
3.第4周末檢查時工作3拖后1周,但不影響工作
C.第13周檢查時工作提前1周,可使工期提前1周
C在第S周到第I。周內(nèi),工作司和工作的實際逃復(fù)正常
E第13周末檢查時工作G拖后1周,但不影響工期
答案:A5
8。按施工進(jìn)度編電魏工成本計戈U時,若所有工作均按照最早開始時間安排,則對項目目標(biāo)
控制的影響有()。
工工程按期竣工的保證率較
當(dāng)工程質(zhì)量會更好
C.不利于節(jié)約費金貸款利息
C有利于降低投資
E不能保證工程質(zhì)量
答案:AC
解析:按缸進(jìn)度編制施工成本,若所有工作均按最早開始時間安排,又領(lǐng)目目標(biāo)控制的影
響有SC(3工程按期竣工的保證率較高C不利于節(jié)約贊金貸款利息)參見教材=ss
81.在國際工程承包合同中,采納DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭端的優(yōu)點有()。
A.DAB委員由行政主管部門指派,裁決具有公正性、中立性
B.DAB委員可以在項目起先時就介入,了解項目管理狀況及存在的問題
C.DAB的裁決具有終局性,避開二次糾紛
D.DAB的費用較低
E.DAB解決糾紛的周期較短
答案:BDE
解析:參見教材P315.
82.關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法,正確的有()。
A.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期
B.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整
C.除業(yè)主方以外,建設(shè)項目的其他參加單位也須要編制項目管理規(guī)劃
D.假如采納工程總承包模式,業(yè)主方可以托付總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃
E.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,應(yīng)視項目的特點而定
答案:CDE
解析:A錯誤,涉及整個實施階段,P48,B錯誤,必需隨著狀況的變更而進(jìn)行動態(tài)調(diào)整P49.
83.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法,正確的有()0
A.施工現(xiàn)場必需實行封閉管理,設(shè)置進(jìn)出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度
B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8m
C.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人
D.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng),泥漿、污水、廢水有組織地干脆排入下水道
E.現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員
答案:ADE
解析:2023年工程項目管理真題原題。參見教材P239-240.
84.下列項目目標(biāo)動態(tài)限制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()。
A.改進(jìn)施工方法
B.調(diào)整項目管理工作流程組織
C.調(diào)整進(jìn)度限制的方法和手段
D.選擇高效的施工機(jī)具
E.調(diào)整項目管理任務(wù)分工
答案:AD
解析:參見教材P57
85.編制施工組織總設(shè)計時,必需遵循的依次有()。
A.擬定施工方案后,才能編制進(jìn)度支配
B.編制進(jìn)度支配后,才能編制資源需求量支配
C.確定施工部署后,才能制定施工方案
D.計算完工程量后,才能確定施工部署
E.確定資源需求量支配后,才能編制施工打算工作支配
答案:AB
解析:參見教材P55
86.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),工程師是指()。
A.監(jiān)理單位支配的現(xiàn)場監(jiān)理工程師
B.發(fā)包人指定的履行合同的代表
C.施工單位具有中級以上職稱的人員
D.監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師
E.現(xiàn)場具有工程序列中級以上職稱的人員
答案:BD
解析:工程師指總監(jiān)和發(fā)包人指定的履行合同的代表。參見教材P258.
87.建設(shè)工程項目施工成本限制的主要依據(jù)有()。
A.工程承包合同
B.進(jìn)度報告
C.施工成本支配
D.施工成本預(yù)料資料
E.工程變更
答案:ABCE
解析:參見教材P90
88.依據(jù)《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》,施工企業(yè)承攬業(yè)務(wù)中的不良行為包括()。
A.允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程
B.以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假,騙取中標(biāo)
C.不依據(jù)與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù),情節(jié)嚴(yán)峻
D.未依據(jù)節(jié)能設(shè)計進(jìn)行施工
E.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包
答案:BCE
解析:A屬于資質(zhì)不良D屬于工程質(zhì)量不良。參見教材P294-295
89.依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB“50326-2024),項目經(jīng)理的權(quán)限有()。
A.簽訂工程施工承包合同
B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益安排
C.參加組建項目經(jīng)理部
D.參加選擇物資供應(yīng)單位
E.參加工程竣工驗收
答案:CD
解析:參見教材P61-62
90.下列建設(shè)工程項目信息中,屬于技術(shù)類信息的有()。
A.進(jìn)度支配
B.施工方案
C.隱臧驗收記錄
D.樁基檢測報告
E.工程量清單
答案:BCD
91.建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織設(shè)計單位向全部的施工單位進(jìn)行具體的設(shè)計交底,設(shè)計交底的主要目的()。
A.深化發(fā)覺和解決各專業(yè)設(shè)計之間可能存在的沖突
B.充分理解設(shè)計意圖
C.了解設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)要求
D.明確質(zhì)量限制的重點與難點
E.消退施工圖的差錯,解決施工的可行性問題
答案:BCD
解析:(AE為圖紙會審的目的。參見教材P177
92.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000),
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