2023年廣東專插本《管理學(xué)》模擬考場一

廣東專插本《管理學(xué)》模擬考場(一)

一、單選題

1、下列關(guān)于滾動方案技術(shù)的評價中，正確的是()

A.易于操作

B.可事先評價達(dá)到目標(biāo)的可能性

C.便于組織與掌握

D.使方案更切合實(shí)際

2、己所不欲，勿施于人這種觀點(diǎn)反映的是哪種道德觀()

A.權(quán)利至上道德觀

B.公正公正道德觀

C.功利主義道德觀

D.推己及人道德觀

3、關(guān)于組織沖突的避開，以下說法不正確的是()

A.對于非正式組織來講，首先要熟悉到其存在是偶然的，應(yīng)扼殺

在搖籃里

B.對于直線與參謀，應(yīng)當(dāng)首先明確必要的職權(quán)關(guān)系

C.對于委員會，應(yīng)當(dāng)留意委員會人選的理論和實(shí)踐背景

D.沖突可能發(fā)生在組織內(nèi)部，也可能發(fā)生在組織之間，準(zhǔn)時充分

的信息反饋對解決沖突是特別必要的

4、通過履行你承諾的義務(wù)來維持平常秩序的道德進(jìn)展階段所屬的

道德進(jìn)展層次是()

A.前慣例層次

B.慣例層次

C.后慣例層次

D.原則層次

5、道德規(guī)范屬于()的企業(yè)文化

A.顯現(xiàn)層

B.中層

C.表層

D.潛層

6、在領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中，領(lǐng)導(dǎo)者與下屬共同決策，領(lǐng)導(dǎo)者的主

要角色是供應(yīng)便利條件和溝通，這種領(lǐng)導(dǎo)方式是()

A.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)

B.推銷型領(lǐng)導(dǎo)

C.參加型領(lǐng)導(dǎo)

D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)

7、()是為了達(dá)到組織總目標(biāo)而實(shí)行的行動和利用資源的總方案

A.戰(zhàn)略

B.政策

C.規(guī)章

D.規(guī)劃

8、某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責(zé)任委派給一位市場經(jīng)營的副總經(jīng)理，

由其負(fù)責(zé)全部地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，但同時總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷辦

事處的經(jīng)理們直接向總會計師匯報每天的銷售數(shù)字，而總會計師也可

以直接向各經(jīng)銷辦事處經(jīng)理們下指令。這種做法最大的風(fēng)險是()

A.權(quán)責(zé)對等原則

B.多頭指揮

C.集權(quán)化原則

D.分權(quán)化原則

9、對于一個完整的決策過程來說，最終一步是()

A.明確目標(biāo)

B.執(zhí)行方案

C.擬訂方案

D.評估效果

10、下列關(guān)于公正理論的說法錯誤的是()

A.公正理論又稱為社會比較理論

B.是否公正是比較的結(jié)果

C.是否公正是有客觀標(biāo)準(zhǔn)的

D.公正結(jié)果發(fā)生在自己的結(jié)果與投入之比等于他人的結(jié)果與投入

之比時

11、人力資源方案過程的最初步驟是()

A.編制人力資源方案

B.職業(yè)生涯進(jìn)展

C.選送員工

D.職前引導(dǎo)

12、以腦力勞動為主的管理人員的績效評估適合采納()

A.品質(zhì)導(dǎo)向型考評方法

B.行為導(dǎo)向型考評方法

C.效果導(dǎo)向型考評方法

D.客觀考評法

13、下列溝通方式屬于根據(jù)是否進(jìn)行反饋劃分的是()

A.單向溝通

B.非正式溝通

C.上行溝通

D.平行溝通

14、對于瘦狗型的經(jīng)營單位，企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行的戰(zhàn)略是()

A.侵占市場

B.擴(kuò)大規(guī)模

C.收縮甚至放棄

D.投入大量資金

15、下列關(guān)于產(chǎn)品部門化的優(yōu)勢，不正確的說法是()

A.有利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)的競爭

B.各部門可能會存在本位主義傾向

C.有利于節(jié)省成本，削減機(jī)構(gòu)的重復(fù)設(shè)置

D.有利于多面手式的高層管理人才的培育

16、以教室教學(xué)、影片教學(xué)、模擬演練等為主的培訓(xùn)方式是()

A.導(dǎo)入培訓(xùn)

B.在職培訓(xùn)

C.離職培訓(xùn)

D.工作輪換

17、鄉(xiāng)村俱樂部型的領(lǐng)導(dǎo)方式位于管理方格圖的()型

A.9.1

B.1.9

C.5.5

D.9.9

18、作為管理者把重要的信息傳遞給工作小組成員是其一項(xiàng)重要職

責(zé)，這時管理者擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?)

A.監(jiān)督者

B.傳播者

C.發(fā)言人

D.領(lǐng)導(dǎo)者

19、下列各類組織中最相宜采納矩陣式組織結(jié)構(gòu)類型的是()

A.超級市場

B.醫(yī)院

C.電視劇制作中心

D.學(xué)校

20、公司中設(shè)有人事部、行政部、財務(wù)部等，這些機(jī)構(gòu)的設(shè)置是()

A.按職能劃分部門

B.按產(chǎn)品劃分部門

C.按地區(qū)劃分部門

D.按行業(yè)劃分部門

21、銷售總額與固定資產(chǎn)之比是()

A.庫存周轉(zhuǎn)率

B.銷售利潤率

C.資金利潤率

D.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

22、美國得克薩斯高校的布萊克和穆頓提出的管理方格論認(rèn)為，最

有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是()

A.(1,9)型

B.(9,1)型

C.(9,9)型

D.(5,5)型

23、在網(wǎng)絡(luò)圖中，箭頭一表示()

A.工序

B.事項(xiàng)

C.路線

D.方向

24、在決策的影響因素中，個人對待風(fēng)險的態(tài)度屬于()

A.環(huán)境因素

B.組織自身的因素

C.決策問題的性質(zhì)

D.決策主體的因素

25、用《孫子兵法》的語言，可將環(huán)境分析分為天、地、彼、己和

顧客。在此，地是指()

A.行業(yè)環(huán)境

B.外部一般環(huán)境

C.競爭對手

D.自身?xiàng)l件

二、多選題

1、奎因和卡梅隆把組織的生命周期細(xì)化為哪幾個階段()

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集合階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段

E.成長階段

2、在管理者所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?，以下屬于人際角色的內(nèi)容有()

A.領(lǐng)導(dǎo)者

B.監(jiān)督者

C.代表人

D.發(fā)言人

E.聯(lián)絡(luò)者

3、組織設(shè)計要堅持的原則有()

A.統(tǒng)一指揮原則

B.專業(yè)化分工原則

C.掌握幅度原則

D.權(quán)責(zé)對等原則

E.柔性經(jīng)濟(jì)原則

4、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源主要有()

A.法定性權(quán)力

B.獎賞性權(quán)力

C.懲處性權(quán)力

D.感召性權(quán)力

E.專長性權(quán)力

5、組織文化是一個有層次結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)，其層次包括()

A.環(huán)境層

B.行為層

C.精神層

D.制度層

E.物質(zhì)層

6、依據(jù)邁克爾?波特的觀點(diǎn)，打算一個行業(yè)內(nèi)部競爭狀態(tài)的基本

競爭作用力來自于()

A.現(xiàn)有企業(yè)間的競爭

B.新進(jìn)入者的威逼

C.替代產(chǎn)品或替代服務(wù)的威逼

D.買方討價還價的力量

E.供方討價還價的力量

7、亨利?明茨伯格討論認(rèn)為，管理者扮演的角色有()

A.人際角色

B.協(xié)調(diào)角色

C.信息角色

D.方案角色

E.決策角色

8、跨國界的企業(yè)經(jīng)營活動方式主要包括()

A.國際貿(mào)易

B.特許

C.勞務(wù)輸出

D.國際間接投資

E.國際直接投資

9、公正理論認(rèn)為，員工選擇與自己比較的參照物有()

A.其他人

B.制度

C.自我

D.領(lǐng)導(dǎo)

E.環(huán)境

10、方案是()

A.面對將來的

B.現(xiàn)狀的描述

C.面