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文檔簡介

項(xiàng)目經(jīng)理闡述施工組織設(shè)計(jì)方案各位專家下午好,非常榮幸能參加本次項(xiàng)目的投標(biāo),以下是本次項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的闡述內(nèi)容:本人,身份證號:系(公司)擬任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。(項(xiàng)目名稱)主要包括新建道路面積14175平方米,長945米,寬15米;給排水含消防管網(wǎng)系統(tǒng)1890米;電力系統(tǒng)包括:強(qiáng)電10KV引入及安裝、配電電纜480米、照明電纜約90米、道路路燈66盞;燃?xì)夤芫W(wǎng)945米;道路綠化面積1200平方米;人行道鋪裝2130平方米;項(xiàng)目總投資額約3969萬元。施工計(jì)劃工期為365天,施工周期相對較長,需加強(qiáng)施工管理。(三期主要包括新建道路面積8750平方米,長205米,寬15米,長563米,寬10米;給排水含消防管網(wǎng)系統(tǒng)1542米;電力系統(tǒng)包括:強(qiáng)電10KV引入及安裝、配電電纜480米、照明電纜約80米、道路路燈40盞;燃?xì)夤芫W(wǎng)771米;道路綠化面積500平方米;人行道鋪裝2130平方米;項(xiàng)目總投資額約2450萬元。施工計(jì)劃工期為365天,施工周期相對較長,需加強(qiáng)施工管理。)若我司中標(biāo),本人將根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況立即組織完善施工組織設(shè)計(jì)方案,在項(xiàng)目施工階段,嚴(yán)格按照施工圖紙、相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程、施工工期進(jìn)度表進(jìn)行施工,確保該項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量的按時(shí)完工,同時(shí)會加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全管理,確保在該項(xiàng)目施工過程中無任何安全事故發(fā)生。針對本次項(xiàng)目,制定如下施工管理方案:1、項(xiàng)目質(zhì)量管理本工程在管理過程中,將從質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系兩個(gè)方面著手,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量的控制。為保證工程管理體系的順利實(shí)施,項(xiàng)目部將依據(jù)本工程的具體情況,嚴(yán)格按照ISO9002進(jìn)行質(zhì)量管理。保證現(xiàn)場質(zhì)量管理中,責(zé)任明確,分工明確。2、項(xiàng)目工期管理建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)小組,對工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào),及時(shí)控制和解決施工過程中的關(guān)鍵問題。在工程技術(shù)部設(shè)置專職調(diào)度員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,進(jìn)行進(jìn)度控制。3、項(xiàng)目安全管理建立和認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分級責(zé)任,分片責(zé)任,事事有人負(fù)責(zé),把堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹到日常生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,把安全生產(chǎn)真正地統(tǒng)一起來。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。戴安全帽不系頜帶視同違章;參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目部安全文明部備案;所有施工人員均購買意外保險(xiǎn);項(xiàng)目施工現(xiàn)場工作范圍內(nèi),應(yīng)豎立醒目警示牌.4、項(xiàng)目文明施工管理根據(jù)本工程的特點(diǎn),結(jié)合單位的實(shí)際情況,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)班子,領(lǐng)導(dǎo)成員明確分工,各盡其職,并配置專職文明施工管理人員,監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明管理。5、項(xiàng)目環(huán)保施工管理項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的,工程管理部為主責(zé)部門,各施工班組為主體的生態(tài)環(huán)境保障體系;盡量保障項(xiàng)目周邊的生態(tài)、自然、社會和人民生活環(huán)境,防止因施工建設(shè)引發(fā)新的環(huán)境污染,切實(shí)改善項(xiàng)目影響區(qū)的生態(tài)環(huán)境,為工程管理、項(xiàng)目運(yùn)行創(chuàng)造良好的條件,確保正常施工、組織有序、管理規(guī)范;切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和水土保持,減少現(xiàn)場揚(yáng)塵、大氣排放、水體排放、噪聲排放、固體廢物管理等環(huán)境污染和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。4、材料管理為保證材料質(zhì)量,材料管理部門嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件及我單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)(配)件半成品等,8.1氣候影響:土方工程受降雨量、氣候因素影響較大,降雨直接導(dǎo)致部分工段無法正常施工,嚴(yán)重影響施工進(jìn)度,同時(shí)降雨對施工安全也造成一定的影響。對此我方將采取以下措施:①對此本工程項(xiàng)目會成立專門的現(xiàn)場成立搶險(xiǎn)隊(duì)保證每天有專人值班,并做到雨聲就是命令,下雨及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,從而保證雨天的現(xiàn)場安全。②實(shí)時(shí)關(guān)注近期的天氣情況,合理安排施工內(nèi)容,盡可能減少降雨對施工進(jìn)度的影響。③雨季土方開挖時(shí)做好安排,開挖一段,鋪設(shè)一段,回填一段,防止雨水泡槽。管道凡具備回填條件的及時(shí)回填,回填時(shí),確保小面積隨填隨夯,防止松土淋雨。8.2管道發(fā)生偏移管道發(fā)生偏移是一個(gè)非常嚴(yán)重的問題,同時(shí)也有可能產(chǎn)生積水的現(xiàn)象,發(fā)生這樣的問題,其原因是在測量的過程中出現(xiàn)了偏差,也或者是施工有誤,以及意外的避讓原有構(gòu)筑物,這樣就會在平面上發(fā)生一定的偏移,而且里面也產(chǎn)生了積水,另外還有可能出現(xiàn)更嚴(yán)重的問題,比如倒坡。一旦出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,就可能會導(dǎo)致很多問題,比如滲水倒流等等。管道要避開地質(zhì)區(qū),以免發(fā)生塌方,若無法避開,則要采取保護(hù)措施。解決方法:采用專人進(jìn)行專項(xiàng)的測量跟蹤,這樣有利于保證測量的及時(shí)完成,也能夠提高測量的準(zhǔn)確性。測

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