銷售個人工作總結(jié)代寫(13篇)

第頁共頁銷售個人工作總結(jié)代寫(13篇)銷售個人工作總結(jié)代寫篇一一、服裝銷售情況五月份是非常重要的一個月份，這個月的過去，馬上就要迎來熱天了，在這個時候必須轉(zhuǎn)變一下工作方針，開場就已經(jīng)感到了危機感，因為看一下倉庫還是有很多季度的衣服沒有賣出去，這是很嚴重的存貨情況，馬山轉(zhuǎn)季節(jié)了，這樣的衣服賣不出去的話，會虧損很多錢，這樣的情況讓我有了很重的壓力，但是事情總是需要解決的，不管有多難，多要一步一步的去完成好，服裝就是這樣的，每當這個時候就越是不可以慌，冷靜下來，我制定了一系列的促銷活動，把價格降低了很多，這次的促銷活動準備工作我是做的很足，我在這次活動開場事前就一直在宣傳，把準備工作，宣傳工作做好，這樣在工作中才可以，更加有方案的執(zhí)行起來。這次的促銷服裝是中老年服裝，這個月來前半個月一直在做宣傳工作，不管是在網(wǎng)絡宣傳還是在現(xiàn)實發(fā)傳單海報，我都是針對中老年顧客做一個大的宣傳，這次的促銷活動一共是賣出______件衣服，把倉庫的存貨賣出了三分之二，這樣的一個數(shù)據(jù)讓我很滿意，這個月的服裝銷售工作，我不僅僅限于，甩賣存貨，我一直在開展心得顧客，一直在為顧客提供優(yōu)質(zhì)的效勞，端正態(tài)度，不斷的跟進展業(yè)，學習好的銷售知識，自己在這個月中也進步了很多，我覺得這是一種很高的提升。二、收獲與缺乏五月份的工作讓我對自己今后的工作更加的明確，這個月的工作讓我看到了自身的一個缺乏，很細微的東西，但是我還是感受到了這樣的缺乏給我?guī)淼挠绊?，那就是有一點急于求成，在工作當中有一點著急了，就像五月份的促銷活動我就很急，我總是擔憂衣服賣不出去，在工作中太過于急躁，打亂了本來的方案，這也影響到了自己的工作進度，在今后我一定不再這么毛躁，養(yǎng)成一個好的心態(tài)。銷售個人工作總結(jié)代寫篇二8月份整個云南市場的銷售情況非常的不理想，要想完成下半年的銷售任務，9月份是一個極其重要的時間點，九月份既是下半年的中間月份，也是決定十銷售工作總結(jié)一促銷效果好與否的重要時間段，所以九月份的工作是是極其重要的。以下是我的9月份工作總結(jié)：一、9月份云南市場銷售情況匯總及總代理分析^p：昆明市場情況分析^p：9月份昆明總代理累計發(fā)貨316462元，與預期的目的80萬有較大的差距，銷售情況不甚理想。通過與總代理的溝通以及對市場的分析^p，對于銷售情況不理想主要是有以下幾個原因：1、渠道網(wǎng)絡建立沒有及時跟上。九月份有6家專賣店在裝修，但只有一家在9月30號之前順利開業(yè)，其他幾家都因為一些原因此未能實如今國慶前期開業(yè)，對整個的銷售情況沒能起到一個拉動的作用。這5家未能在十一前期開業(yè)，作為區(qū)域業(yè)務人員，我的責任是比擬大的，因為未能安排好時間去和正在裝修的客戶進展有效的指導和跟蹤工作。2、昆明總代理的庫存管理沒有跟蹤到位。昆明總代理在7、8月二個月份都在消除庫存以便回籠資金進展還帳。到8月底，昆明的庫存比7月初總共減少了將近30萬，其中八月份減少了20萬，所以在九月份旺季到來之際，昆明總代理本應該是處于較輕的庫存和資金壓力的狀況，但由于昆明總代理內(nèi)部溝通出現(xiàn)了一定的問題，所以造成總代理進貨不積極，不愿意占用資金去增加促銷產(chǎn)品的庫存。通過與底下幾個較大客戶的交流，在十一促銷產(chǎn)品上，底下分銷商的進貨訂單至少都有35萬，加上九月底三家上樣品的客戶，共計有11萬的產(chǎn)品，所以整個九月份總代理并沒有因為促銷而進展任何的備貨工作，而且還在進展一定程度的庫存消化。3、促銷廣告投放缺乏。在九月中旬，在對大局部優(yōu)質(zhì)客戶進展拜訪，溝通十一的促銷廣告投放，并確定了____開的原那么，即客戶只需要承當40%的活動費用，但在月底的時候進展廣告申報的時候，分銷商的反響并不熱烈，昆明總代理這邊只有6個客戶進展了較大規(guī)模的廣告投放，其他客戶都是單純的依靠單頁和布標以及簡單的室內(nèi)布置，來進展國慶的促銷。另外，由于總代理資金有限，也沒有進展報紙等大型廣告的投放，所以整個云南市場在十一促銷前的準備工作存在較大欠缺，使整體的銷量受到較大程度的影響。4、底下分銷商進貨意向不強。今年上半年由于旱災的影響，使得一些地區(qū)的住房小區(qū)的開工和交房時間受到了一定的影響，例如文山州，今年到如今總共只交房了600多套的房子，直接影響就是去年文山分銷商10月份總共銷售了22萬，而今年十一促銷僅進了1萬多的貨。較多的分銷商因為上半年的生意比擬慘淡，而在今年的十一促銷上相比照擬慎重，不愿意占用資金去下訂單。以上是對昆明市場的9月份銷售情況的一個總結(jié)。大理市場情況分析^p：9月份大理總代理累計進貨97864元，與預期的銷售目的20萬有較大的差距，大理總代理下半年的銷售情況一直都不是很理想，通過與總代理和底下分銷商的交流，總結(jié)以下幾個原因：1、分銷商大件產(chǎn)品銷售不理想。通過在麗江和保山二個大客戶的走訪，發(fā)現(xiàn)如今二個大客戶的浴室柜上樣情況很不理想。特別是麗江，目前總共是有5套柜子，目前已經(jīng)對其進展口頭警告，假如不及時進展整改，將要對其裝修款進展一定的拘留。也對麗江專賣店提出了整改方案。保山專賣店目前有9套柜子，但柜子的銷量不理想，客戶的信心也缺乏。大理總代理的浴室柜目前大局部只能通過大理店進展銷售，所以量一直起不來。2、渠道布建缺乏。大理下半年只有祥云一家專賣店開業(yè)，以及在大理嘉麗建材城和一家裝飾公司合作，即新增二個拿貨點。大理總代理目前只有一個管理人員，二個店面銷售人員和一個安裝工，人員較為緊缺，幾乎沒有人員去進展市場開拓和品牌宣傳。造成如今對滇西的渠道布建投入缺乏，有較大的空白市場需要去開拓。3、總代理和分銷商的關(guān)系有待強化。目前大理總代理和麗江分銷商的關(guān)系比擬微妙，而麗江是目前大理總代理最大的分銷商，麗江十一的促銷進貨只有2萬多。麗江客戶對大理總代理的效勞態(tài)度和發(fā)貨速度、處理問題的方式保存較大的意見。作為區(qū)域業(yè)務負責人，如何緩和總代理和分銷商的關(guān)系將是接下來的重要工作之一。4、局部分銷商的品牌思維有待加強。特別是昌寧和祥云的客戶，因為之前對這個行業(yè)的理解不多，所以在產(chǎn)品銷售上還有一定的難度，接下來要加強對這些客戶的指導，使他們能盡快適應公司的品牌文化和產(chǎn)品銷售方式。包括與總代理的合作方式等方面也需要進展指導。二、云南省分銷商十一促銷銷售分析^p從9月5號開場進展促銷宣傳，截止9月30號，云南省分銷商客戶進貨在5萬以上的分銷商有：楚雄、羅平、新平、開遠;進貨在2—5萬的分銷商有：蒙自、昆明宏盛達、普洱、景谷、瀘西、麗江、保山、建水、石屏、昌寧等客戶。在2萬以下的分銷商有15個。分銷商銷售數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出上頭少，底部多的特點。優(yōu)質(zhì)客戶的進貨數(shù)并不是很大，沒有十萬以上的單個進貨客戶。特別是昆明、曲靖、玉溪三個大市場都沒有大客戶出現(xiàn)，嚴重影響了銷量。中間局部的'客戶，進貨數(shù)量普遍在2—3萬之間，在這幾個客戶當中，只有昆明宏盛達、麗江、保山三個客戶比擬有可能在整個十一促銷完畢時候進貨數(shù)量可以到達5萬。進貨數(shù)量在2萬以下的客戶，普遍都是今年生意一直都比擬淡的和一些比擬沒有實力，沒有用心在經(jīng)營產(chǎn)品的客戶，這些客戶有的占據(jù)著比擬好的市場，但并沒有形成呈正比的銷售數(shù)據(jù)，在接下來的工作中要做好對這些客戶的扶持和跟蹤工作，對于那些沒有實力，卻占據(jù)著好的市場以及不用心經(jīng)營的客戶將要進展渠道的優(yōu)化，使市場和銷售呈正比。通過與分銷商的交流，對于今年十一促銷銷售數(shù)據(jù)不是很理想的原因主要有以下幾個：1、客戶的庫存壓力。比方麗江和新平的分銷商庫存目前都有12萬左右，較大的庫存使得客戶在今年的十一進貨比擬慎重。2、大件產(chǎn)品銷售數(shù)量不佳。目前地下分銷商的浴室柜和北京馬桶賣的不是很多，單店銷售更多還是在買五金件為主，這些狀況對于量的提升起到了較大的阻力。3、對市場前景比擬不樂觀。由于上半年的市場相對慘淡，使得較多的客戶不看好今年的十一市場，所以更多的是采用觀望的心態(tài)，先看下國慶幾天的生意怎么樣再來決定十一促銷的最終進貨量。除去以上幾個原因，還有個別的經(jīng)銷商因為與總代理的合作不是很愉快，所以在促銷進貨上，不是很積極，對產(chǎn)品是一個能賣就賣，不能賣也不心急的心態(tài)。如何做好底下分銷商的銷售積極性也是個重要的工作。三、個人工作總結(jié)：九月份工作主要分為二大局部：促銷前期的廣告投放準備和專賣店的裝修指導。(一)促銷前期的廣告準備：通過最近幾個月對底下分銷商的理解以及對云南市場的整個狀況的結(jié)合，在十一促銷前期，利用有限的時間主要對紅河州的客戶以及局部大客戶進展拜訪，與客戶商討十一促銷的廣告投放事宜，主要走訪了新平、建水、石屏、蒙自、個舊、開遠、彌勒、文山、羅平、保山、麗江、大理、楚雄幾個客戶。紅河州的銷量對整個昆明總代理任務量的完成具有舉足輕重的作用，整個紅河州目前有9家專賣店，3個拿貨點。通過對建水、石屏、個舊、蒙自、開遠、彌勒的走訪，理解各個經(jīng)銷商對十一促銷的操作想法，并與之溝通目前公司的廣告支持力度與產(chǎn)品組合政策。目前云南省客戶投放廣告的積極性并不是很強烈，特別是一些福建客戶，更多的是想依靠總代理在區(qū)域上進展廣告投放，而沒能看到投放廣告所產(chǎn)生的短期和長期的經(jīng)濟效益。其實目前在云南省投放廣告比擬多的縣域城市，其廣告投放都與銷售量起到了正比的關(guān)系，所以加強分銷商的廣告投入意識是相當重要與必須的。今年，昆明總代理因為自身的廣告投放比擬少，所以在十一的廣告支持力度上，相比公司的支持力度在加十個百分點，目前根本確定進展廣告投放的客戶有新平、石屏、開遠、羅平楚雄、蒙自。文山分銷商因為今年的生意與去年相比確實是下降的相當厲害，客戶目前不愿意進展廣告投放，擔憂廣告的回收問題。麗江分銷商在今年6月份對其的拜訪中，對其專賣店的形象問題提出了整改要求。在這次的拜訪中，發(fā)現(xiàn)其并未按照當時的整改方案進展重新裝修，所以對其提出的廣告投放方案，目前不給予支持，只要是考慮到目前的店面形象一直都跟不上，假如一下子進展大量的廣告的投放，一旦消費者來到店里面，與之料想的差距太大，將對品牌的長期推廣產(chǎn)生較大的負面影響，所以要求其在整改專賣店的形象之后在進展廣告的大規(guī)模投放。例外，由于麗江分銷商目前又新開設了蒙拉麗莎瓷磚專賣店，所以其目前的精力在輝煌的投入上有限，所以也要求其增加管理和銷售團隊，以便更好的進展市場開拓。其他沒有走訪的客戶主要是通過上與之溝通交流，由于目前的較多客戶在做廣告上經(jīng)歷比擬欠缺，對于廣告制作的流程和產(chǎn)生效應的認識缺乏，所以在做廣告上一直都是以拘束的態(tài)度來對待廣告的投放。昆明總代理主要是負責對其地下分銷商的單頁進展統(tǒng)一的制作，包括單頁、布標以及局部的噴繪布制作，這些工作都在9月10號之前制作完成，并放送到底下分銷商進展廣告宣傳。例外在這次的促銷物資的準備上，也發(fā)現(xiàn)了目前昆明總代理的整個管理團隊在這方面是比擬欠缺的，缺少廣告方面的知識，更多的時候沒有方法對底下分銷商的促銷方案和單獨廣告單頁制作做出一些有針對性的指導意見。總代理的管理團隊是急需專業(yè)的市場人員的參加，要形成對總代理從家族式的管理方式向現(xiàn)代企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變，以便更好的適應目前劇烈的市場競爭。(二)專賣店的裝修指導目前云南省在裝修的專賣店有曲江、鳳慶、武定、南華、羅平、師宗、呈貢。曲江與呈貢專賣店是比擬早完成裝修的。但后面去檢查的時候也發(fā)現(xiàn)了較大的問題。曲江專賣店的面積比擬小，而且專賣店沒有形成一個整體的空間，形象起不來，目前已經(jīng)要求其對該店進展整改，把后面的墻體補實，以便形成一個整體的空間感。呈貢專賣店裝修的比擬精致，但在一些細節(jié)方面也也出現(xiàn)了一定的問題，象門頭的hhsn的n字貼反了，輝煌水暖潔具的潔具二個字字體與前面4個字不一致，另外門頭的字體太多，使得整個專賣店的門頭看起來比擬混亂，也讓其對專賣店進展一些整改。羅平專賣店因為面積比擬大，所以在裝修上也比擬注意，屢次到羅平與客戶溝通專賣店的設計方案，力求把羅平專賣店作成云南省的旗艦店。鳳慶與武定的專賣店裝修，因為客戶之前并不是主要從事這個行業(yè)的，所以在裝修的一開場要經(jīng)常下去對其施工的過程進展監(jiān)管和指導，防止其裝修出現(xiàn)問題，對后面的工作產(chǎn)生不良的影響。南華客戶因為和楚雄的客戶比擬近，而且二個人的關(guān)系也比擬好，所以對其可以略微的少花點精力去指導。師宗目前剛剛處于開工階段，主要是確定了施工圖。通過對幾個專賣店的跟蹤，保證各個專賣店可以按照公司的裝修風格進展施工，為以后的工作奠定根底。同時對于有問題的專賣店要求其進展必要的整改，保證公司的補貼的專用款可以花在實處。一個品牌，想在當?shù)刈銎饋?，專賣店的形象是相當重要的。只有一個好的店面形象才能在競爭中占得新機，同時好的專賣店形象對價格的堅硬度也是比擬好的支撐的，所以對于專賣店的裝修要求一定要嚴格的按照公司的整體策略來進展，保證全國的專賣店能有一個統(tǒng)一的形象。銷售個人工作總結(jié)代寫篇三今月份我們的任務是__萬元，實際上完成了__萬，離任務額還差__萬，由于負責門迎工作，對于客戶流量還是理解的比擬多，本月新客戶不多，老客戶購置降低。在工作中，由于本人向來性格開朗，樂觀，所以擔任門迎的時候并無不妥，有客戶說過我們這的姑娘，小伙態(tài)度都特別好，但是業(yè)務才能需要提升，我答復確實我們需要終身學習。尤其對于____來說是一個復雜而且體系龐大的東西。對于我們?nèi)缃穸裕粜腥绺羯剑郧皼]有從事過類似的工作，新接手也不過幾個月，很多東西從頭學起，承受是需要一個過程，所以我們也在努力積極的讓自己變得充實起來。一、今月銷售方面有以下幾點1、上月的活動一下子顧客買的都很多，老客戶只能從別的產(chǎn)品，渠道入手。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些，但是推介有限，同時有的產(chǎn)品如____，____種類有限，不能滿足個性化的需求。2、新客戶開發(fā)的少，有的還處于理解階段，對于他們?nèi)缃窬褪侵攸c的培養(yǎng)對產(chǎn)品的信心和認知度。3、我們的銷售技能欠缺，____功底薄弱，要加強學習和引導。4、在__號邊教師來____講課的時候，那天翻開銷量不錯，加之之前良好的造勢的原因，完成了__的銷售，總體來說我們店里如今還缺乏一個有威信的個人品牌。但是“不找借口找方法”，這個是我們店也是我個人一直崇尚的，也許我的才能如今還缺乏，所以我也一直在努力，努力學習，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。米盧說過“態(tài)度決定一切”，簡單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，對于自己喜歡的事情付出最大的'努力，在這段工作中，我不認為工作是一種負擔，所以可以每天投入那么大的.熱情，這樣喜歡可以保持激情和動力。二、下月工作方案__月份我們將迎來一個新的促銷高點，上次由于先期____教師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務，這次希望再上一個新的臺階，所以我們每個人也都在努力做好準備。對于這月我希望自己工作中需要進步的主要有以下幾點：1、先做好__月__號__教師來進展儀器檢測和____使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預期的訂購數(shù)額，這樣可以有利于更好的準備____，希望不要像上次那樣斷貨好幾次。2、加強對于____的理解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能3、老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多，他們對于安康的需求迫切，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點，做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作，雖然不一定就每一個都抓住銷售，起碼應該漸漸培養(yǎng)，成為我們的鐵桿，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。5、做好大客戶的維持工作，上學的時候在客戶關(guān)系里有個二八法那么，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，就像是先天精氣寶，上次活動主要就是靠寶，雖然比例不是完全如此，但是大概如此。所以我們要想方法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。6、做好店長安排的工作，盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們____的武術(shù)精神，百折不撓，勇往直前。上次做的是門迎，店長說我合適做門迎，其實我還是很希望嘗試其他工作的，而且同樣希望都可以干好，所以幾次講師不在的時候常常代講，雖然不希望永遠做別人的替補，但是起碼這是一種鍛煉，因為起碼有需要的時候你替補的上，而不是需要你的時候，你什么也干不了?？偠灾?，我們希冀這次又更好的結(jié)果。并且可以得到更多客戶的認可。銷售個人工作總結(jié)代寫篇四一、成交情況分析^p：1、截止于7月__日共簽約：270套，已銷售1—8#樓的53%。本月簽約：29套，銷售1—8#樓的5、74%。2、簽約戶型統(tǒng)計表：全部累計：本月：3、截止于7月__日已簽約面積為22，299.03平方米。已簽約金額為48，014，559元。本月簽約面積為2，216。83平方米。簽約金額為5，466，450.92元。4、截止于7月__日已提取傭金892866、30元。5、銷售率統(tǒng)計：：(1)本月銷售套數(shù)/已開套數(shù)為：5.74%;(2)本月銷售套數(shù)/總套數(shù)為：4.14%;(3)本月銷售面積/6月份銷售面積為：%;(4)原因分析^p：本月銷售房屋29套，銷售面積比6月銷售面積增加了1%。原因是：第一，非典影響逐漸減弱;第二，入住糾紛平息。二、成交客戶分析^p：1、成交客戶年齡統(tǒng)計：2、成交客戶付款方式統(tǒng)計：3、成交客戶戶籍情況統(tǒng)計：4、成交客戶現(xiàn)居位置統(tǒng)計：5、成交客戶購房原因：客戶購置房屋意在解決目前自身的居住問題以及局部客戶希望改善居住條件。6、成交客戶信息來統(tǒng)計：7、成交客戶特征描繪：目前的成交客戶主要居住在朝陽區(qū)占全部的43%，其次是通州區(qū)占全部的19%，客戶年齡集中在20歲到30歲之間，客群構(gòu)成年輕化的現(xiàn)象明顯。八成以上的購房者選擇銀行按揭方式款，一次性付款的客戶本月增加。外地客戶的購房比例到達46%左右，他們購置房屋意在改善居住條件。三、宣傳推廣績效統(tǒng)計：1、報紙廣告績效統(tǒng)計：本月接聽來電240通，接待來訪65位，因報紙廣告直接成交14套。報紙廣告宣傳總費用為984，172元，總成交數(shù)123套，平均每套本錢8001元。2、路牌站牌績效統(tǒng)計：路牌站牌宣傳總費用為250000元，因路牌站牌廣告直接成交成交總數(shù)63套，平均每套本錢3968元。3、原因分析^p：從目前的廣告反響情況來看，報紙廣告的來電量較少，尤其是本月。客戶成交主要的主要渠道有路牌、京華、晚報三大類。四、價格分析^p：已成交客戶實際成交均價2153元/平方米，目前待售房屋均價為2442元/平方米。銷售個人工作總結(jié)代寫篇五11月份我們的任務是11萬元，實際上完成了2萬，離任務額還差4萬，由于負責門迎工作，對于客戶流量還是理解的比擬多，本月新客戶不多，老客戶購置降低。在工作中，由于本人向來性格開朗，樂觀，所以擔任門迎的時候并無不妥，有客戶說過我們這的姑娘，小伙態(tài)度都特別好，但是業(yè)務才能需要提升，我答復確實我們需要終身學習。尤其對于中醫(yī)來說是一個復雜而且體系龐大的東西。對于我們?nèi)缃穸?，隔行如隔山，以前沒有從事過類似的工作，新接手也不過幾個月，很多東西從頭學起，承受是需要一個過程，所以我們也在努力積極的讓自己變得充實起來。總結(jié)開來11月銷售方面有以下幾點：1.上月的活動一下子顧客買的都很多，老客戶只能從別的產(chǎn)品，渠道入手。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些，但是推介有限，同時有的產(chǎn)品如溫陽通絡飲，八仙粥滄州店種類有限，不能滿足個性化的需求。2.新客戶開發(fā)的少，有的還處于理解階段，對于他們?nèi)缃窬褪侵攸c的培養(yǎng)對產(chǎn)品的信心和認知度，3.我們的銷售技能欠缺，中醫(yī)功底薄弱，要加強學習和引導。4.在23號邊教師來滄州講課的時候，那天翻開銷量不錯，加之之前良好的造勢的原因，完成了3000多的銷售，總體來說我們店里如今還缺乏一個有威信的個人品牌。但是“不找借口找方法”，這個是我們店也是我個人一直崇尚的，也許我的才能如今還缺乏，所以我也一直在努力，努力學習，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。米盧說過“態(tài)度決定一切”，簡單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，對于自己喜歡的事情付出最大的努力，在這段工作中，我不認為工作是一種負擔，所以可以每天投入那么大的熱情，這樣喜歡可以保持激情和動力。12月工作方案七月份我們將迎來一個新的促銷高點，上次由于先期楊雨教師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務，這次希望再上一個新的臺階，所以我們每個人也都在努力做好準備。對于這月我希望自己工作中需要進步的主要有以下幾點：1.先做好12月4號邊教師來滄州進展儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預期的訂購數(shù)額，這樣可以有利于更好的準備砭石，希望不要像上次那樣斷貨好幾次。2.加強對于砭石的理解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多，他們對于安康的需求迫切，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點，做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作，雖然不一定就每一個都抓住銷售，起碼應該漸漸培養(yǎng)，成為我們的鐵桿，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。5.做好大客戶的維持工作，上學的時候在客戶關(guān)系里有個二八法那么，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，就像是先天精氣寶，上次活動主要就是靠寶，雖然比例不是完全如此，但是大概如此。所以我們要想方法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。11.做好店長安排的工作，盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們滄州的武術(shù)精神，百折不撓，勇往直前。上次做的是門迎，店長說我合適做門迎，其實我還是很希望嘗試其他工作的，而且同樣希望都可以干好，所以幾次講師不在的時候常常代講，雖然不希望永遠做別人的替補，但是起碼這是一種鍛煉，因為起碼有需要的時候你替補的上，而不是需要你的時候，你什么也干不了?？偠灾?，我們希冀這次又更好的結(jié)果。并且可以得到更多客戶的認可。銷售個人工作總結(jié)代寫篇六一月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓，進步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進展簡要的總結(jié)。我是今年十一月一號來到男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)歷，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)歷和行業(yè)知識。為了迅速融入到男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開場，一邊學習男裝品牌的知識，一邊探索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)歷的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比擬難纏的客人研究針對性策略，獲得了良好的效果。如今我逐漸可以明晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比擬透明的掌握。在不斷的學習男裝品牌知識和積累經(jīng)歷的同時，自己的才能，銷售程度都比以前有了一個較大幅度的進步。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售理解的還不夠深化，對男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能非常明晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。在下月工作方案中下面的幾項工作作為主要的工作重點：1、在店長的帶著下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最珍貴的資，一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目的。2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，進步銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我進步的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于進步我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售才能進步到一個新的檔次。4、銷售目的：我的銷售目的最根本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)詳細情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目的分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的根底上進步銷售業(yè)績。我認為我們男裝專賣店的開展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導方針，團隊的建立是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。銷售個人工作總結(jié)代寫篇七一對市場進展調(diào)查摸底由于本人剛調(diào)到泰州，對市場的情況不太熟悉，用20天時間對市場情況進展一些初步調(diào)查。調(diào)查了是60家零售店、10家c類餐飲店、3個連鎖超市、3個賣場、2個代理商、10個二批商、2個批發(fā)市場。分金亭表現(xiàn)為：三個零售店有50度特釀，其中有兩家是假酒，另一家的消費日期是xx年4月份;八個零售店和一個餐飲店及一個連鎖店有45度四星，十二個零售店有塑包優(yōu)曲，其中三個店同時有兩款產(chǎn)品。二批商積極性普遍不太高，批發(fā)市場幾家有樣品，兩個代理商都比擬熱情，通過交流也增強了信心，反映問題是沒有統(tǒng)一的明確的價格體系，姜堰竄貨砸價現(xiàn)象嚴重，降低了他們對終端的信譽度。競品表現(xiàn)為：5元價位的沱牌酒、3元價位的當?shù)毓偶Z酒、5元價位的洋河普曲、7元價位的洋河優(yōu)曲零售店90%都有，占酒類銷售主流;c類餐飲以稻花香系列、今世緣系列、福星系列為主流;賣場以二鍋頭、洋河、迎駕、瀘州酒為主。做車身廣告的有洋河、稻花香、百年迎駕;做電視廣告的有古順河;做墻體廣告的有梅蘭春、枝江大曲;做店招廣告的有六福人家、福星、小角樓、洋河敦煌等;做路牌廣告的有雙溝。二對市場現(xiàn)狀進展分析^p通過走訪并吸收經(jīng)銷商意見，本人分析^p泰州市場有幾點沒有做到位1、缺少對消費者的情感維護，問幾個愛喝酒的人都說以前喝分金亭，如今不喝了，再問為什么，他們也說不出，要么說如今都喝洋河了。不難看出，洋河以“精神”、“文化”及鋪天蓋地的廣告吸引消費者，沱牌以“川酒”概念生存，而梅蘭春因“地產(chǎn)酒”、“枯陳酒”得以支撐。我們以前靠降價、回空瓶方式回饋消費者，后來出現(xiàn)漲價、空瓶降價的情況，使對購置者的親和力打了折扣。2、產(chǎn)品的換代定位工作沒有跟上，我們揚州市場、南通市場前期都進展了大量的鋪市造勢工作，“得渠道者得天下”，通過經(jīng)銷商及零售店的口碑和做為，實現(xiàn)產(chǎn)品的覆蓋、推銷，泰州市場雖然也做過工作，但力度不大，沒有延續(xù)性。3、過分依賴經(jīng)銷商，缺少對經(jīng)銷商的催促、指導及必要協(xié)助，與經(jīng)銷商簽好合同后假如認為萬事大吉了，肯定是錯誤的，除非經(jīng)銷商確實是理念第一、實力第一。泰州的代理商缺少積極主動性，缺少做市場的方法，由于二批商的不配合等原因，不可以實現(xiàn)產(chǎn)品的廣泛的全面的覆蓋。三拿出啟動市場的方案以“要做為、要覆蓋、要動銷”為啟動泰州市場的思路。以“集中有限資做有效的事”，為啟動泰州市場的原那么。利用邊際效應，把海陵區(qū)和高港區(qū)(口岸鎮(zhèn))作為點，寺巷鎮(zhèn)、刁輔鎮(zhèn)、永安洲鎮(zhèn)為作線，然后帶動泰東鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、徐鎮(zhèn)。又可以分為三個階段，第一階段為動銷階段，詳細表現(xiàn)是吸引消費者進步覆蓋率，這一階段經(jīng)銷商應讓利給業(yè)務人員;第二階段為增量階段，詳細表現(xiàn)為加大促銷、增加新產(chǎn)品，這一階段經(jīng)銷商應讓利給二批及零售店，設計10箱、100箱等不同的組別;第三階段為調(diào)價階段，適當調(diào)價可以增加市場活力，進步可信度，減少惡性競爭，同時使經(jīng)銷商獲得豐厚回報。四征求領(lǐng)導及經(jīng)銷商意見，拿出鋪市方案，做好個人工作總結(jié)報告。經(jīng)過領(lǐng)導同意并與經(jīng)銷商達成一致意見，在十一月和十二月進展泰州市場的首期鋪市活動。從而進步了經(jīng)銷商的信心。銷售個人工作總結(jié)代寫篇八一，加強思想學習，不斷進步自身素養(yǎng)認真學習，把學習作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容，夯實理論根底，不斷汲取新的知識，更新理念，進步自己的程度，以適應營業(yè)廳開展要求。二，恪盡職守，認真完本錢職工作在工作中，嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情效勞、勤學苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。三，努力學習，不斷提升業(yè)務程度我深知在社會中國演講網(wǎng)專業(yè)代寫競聘演講稿十余年競聘輔導經(jīng)歷，一萬多件成功案例，效勞涉及金融、通訊、保險、教育、制造業(yè)、效勞業(yè)、公務員等各行各業(yè)，涵蓋了各個職務層級，中國演講網(wǎng)，當之無愧的競聘輔導權(quán)威!只需說出您的詳細要求、提供必要的材料，剩下的一切工作，都交給專家來完成!二十四小時求稿____：一三二二零五三五零零六王教師，在線扣扣三一六三二七八七六開展如此之快的今天不斷學習進步是多么的重要，只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務，更好的為用戶效勞。為了不斷進步自身技能，我從不放過每一個學習的時機，在工作中虛心請教，不斷總結(jié)完善，創(chuàng)新思路，科學統(tǒng)籌，大大的進步了工作效率。為自己更好的完本錢工作打下了堅實的根底。四，樹立工作目的，創(chuàng)品牌效勞形象心系用戶，想之所想，急之所急，“用戶滿意、業(yè)務開展”始終作為我的工作目的，盡自己所能為用戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回復，用誠心、細心、耐心、精心，為用戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的效勞。我一定要把工作做的更出色些，把每一位用戶都當成自己知心的朋友，熱心的為用戶效勞。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn)，努力鑄就生命的輝煌。盡自己最大努力，為我們的企業(yè)奉獻自己的一份力量，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強”方向邁進，打破，沒有終點。心系用戶，想之所想，急之所急，“用戶滿意、業(yè)務開展”始終作為我的工作目的，盡自己所能為用戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回復，用誠心、細心、耐心、精心，為用戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的效勞。銷售個人工作總結(jié)代寫篇九一、營業(yè)任務十月份完成銷售額*元，環(huán)比上月增加/減少*元。本月酒店受到修路道路難行的影響，一局部團隊會議推掉預定，導致了本月銷售額的明顯下降。二、為了保證10月份酒店銷售工作正常運轉(zhuǎn)，我部做了以下工作1、本月按方案完成客戶拜訪工作，主要拜訪商戶及商戶反映情況(1)寶威，客人反響的問題仍是修路無法進入，電視不能看。(2)拜訪新客戶，理解對一卡通的使用情況，客戶普遍對房價比擬滿意，只是道路施工未完成，進出不方便。(3)拜訪客戶華豐服飾、鄂爾多斯，客人有長期合作意向，但要確定道路施工完工時間，如今還無法給客戶明確的答復。2、團隊及會議效勞(1)完成了本月團隊會議預定及入住的接待工作。(2)整理標準小會議室懸掛條幅和音響的放置。(3)領(lǐng)取長線插線板，將會議室已經(jīng)損壞的電線進展更換。(4)做好夜間會議交接工作，確保會議期間夜間總值班經(jīng)理的相關(guān)巡檢和跟蹤工作。(5)做好會議室衛(wèi)生質(zhì)檢問題整改的工作，為客戶會展創(chuàng)造便利條件，讓客戶開心舒適地完成會議的召開。3、市場調(diào)研情況及季度考核工作(1)對酒店周邊的企業(yè)進展摸排和信息統(tǒng)計。(2)完成對火車站周邊酒店的市調(diào)報告。(3)做好集團三季度考核檢查的資料準備及銷售部相關(guān)工作。4、完成東方駱駝、合家歡的賬目結(jié)算及本月團隊會議的對賬和結(jié)算工作。三、本月面對修路阻撓和多雨天氣的影響，我部積極開拓市場、開拓創(chuàng)新，爭取完成10月份銷售任務方案及業(yè)績考核。我部門堅持實行工作日記志，每周必須完成拜訪兩位新老客戶催促銷售，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，開展新客戶，并在拜訪中及時理解搜集賓客意見及建議，反響給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。四、本月在接待團體、會議客戶方面我部熱情接待，效勞周到，做到全程跟蹤效勞，針對各類賓客進展特殊和有針對性效勞，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作銷售市場調(diào)查報告，拜訪新老客戶，向客戶征求意見，理解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。五、銷售部與酒店客房部門親密配合，根據(jù)賓客的需求，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最正確效益。加強與有關(guān)廣告媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力進步酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。銷售個人工作總結(jié)代寫篇十時間過的真快，轉(zhuǎn)眼又過了一個月?，F(xiàn)結(jié)合中環(huán)店八月份實際工作開展過程中獲得的成果經(jīng)歷教訓以及九月以來工作進展情況兩大方面對本月的工作進展總結(jié)如下：一、八月份實際工作開展中獲得的成果、經(jīng)歷、教訓㈠人員管理方面1、愛店思想的樹立。提出開展在本店人人都要樹立“以店為家，愛店視家，建店勝家”的愛店思想教育活動至今，每位店員都能通過自己的行動來證明已經(jīng)樹立了我們這種愛店的思想。不管從每位店員平時工作的積極踴躍性、維護集體榮譽感的表現(xiàn)都能讓我感覺到大家已經(jīng)有了：‘店就是自己的家，所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認識。九月份以來工作任務量比擬大，要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品進展換季上下架工作。一連七八天大家經(jīng)常加班加點圍繞著新貨品數(shù)量的審核清點、秋冬產(chǎn)品上架的陳列布置、春夏產(chǎn)品退貨數(shù)量的清點三個主要任務進展攻克，所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時間來店里加班幫助而且沒有一個人有過怨言。這種對待工作的態(tài)度也剛剛驗證了大家的凝聚力表現(xiàn)和我們‘以店為家，愛店視家，建店勝家’的愛店思想。我相信只要有了好的精神思想作為動力，店里所有同事就會擁有更多的工作激-情來完成好公司交給的各項任務。2、導購專業(yè)技能的掌握八月份進展的《體驗式營銷6步法那么》的專題學習，在提升我們導購技巧才能方面獲得了很好的效果，通過利用每日晨會和經(jīng)營空閑時間統(tǒng)一組織討論學習營銷理論，并運用理論到現(xiàn)時接待顧客中去，在晚會上交流自己總結(jié)出的導購‘小技巧，小心得’共大家一起分享，從而使我們整體的導購技巧才能進步很大。堅持利用每周一、三店堂經(jīng)營較空閑的時間組織復習在培訓時掌握的面料理論知識，并且組織一些〈識別面料認識其特性，爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動，也獲得了很好的成效。店里所有員工都可以純熟的掌握現(xiàn)有產(chǎn)品的面料、特性。人員管理方面的缺乏：①在組織店員執(zhí)行一項細小的任務中，有時只做了些安排但沒有詳細的監(jiān)管整個施行過程。②處理店員違背規(guī)章制度問題時，沒能嚴格按照條令條例規(guī)定懲罰，讓有違背規(guī)定的員工可能會出現(xiàn)放松麻木的思想，不能認識到違背規(guī)章制度的嚴重性。㈡貨品管理方面1、在嚴把進貨關(guān)方面成立驗收小組的方法很成成效果顯著。店里現(xiàn)有貨品的數(shù)量、顏色、尺碼都已登記造冊，并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》可以隨時根據(jù)本店實際銷售數(shù)據(jù)來制定訂貨方案。2、店內(nèi)盤點工作實行初盤和復盤的制度，效果也很明顯。盤點中我們成立的三個小組(清點組、記錄組、審核組)以“一對一幫帶制度”中兩人為一組，并明確提出出現(xiàn)盤點誤差的嚴重性和懲罰力度。如今盤點工作的效率、準確性都有很大的進步。貨品管理的缺乏：①在清點貨品數(shù)量的準確度上還不夠更準確。②監(jiān)視收銀結(jié)算工作時，仔細程度不夠高導致出現(xiàn)不應該的錯誤。二、九月份工作的進展情況本月工作量較大，圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市進展換季上下架工作。現(xiàn)將本月重點工作進展情況做簡單總結(jié)：㈠貨品管理方面1、春夏季產(chǎn)品的退貨工作春夏季產(chǎn)退貨工作“采取點面”結(jié)合的方法，以秋冬新品的到店的種類、數(shù)量情況為參考，組織人員對相應的春夏季產(chǎn)品及位置進展下架調(diào)整。在不影響店堂整體陳列效果的根底上對秋冬新品進展陳列上架銷售。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成完畢。2、秋冬產(chǎn)品的驗收和陳列秋冬產(chǎn)品的種類、系列、數(shù)量多，在進貨驗收時再三強調(diào)清點數(shù)量的準確度和重要性，發(fā)現(xiàn)誤差問題及時和倉庫人員溝通處理。秋冬新品的陳列出樣按：運動家居休閑區(qū)、嬰幼童裝區(qū)、男女系列內(nèi)衣區(qū)、男女根底內(nèi)衣區(qū)進展明確劃分，在不同區(qū)域采取不同陳列方法，運用“兩個統(tǒng)一”(統(tǒng)一店堂陳列服裝的疊放方法，統(tǒng)一店堂掛衣架的間距)，來給顧客一種整體的整潔、層次感，最終尋求整體店堂的陳列出樣效果。店內(nèi)現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品陳列工作根本完成。㈡掌握秋冬產(chǎn)品知識方面1、熟悉掌握秋冬產(chǎn)品的價格、面料、特性、工藝方法。結(jié)合所學面料知識及產(chǎn)品簡介牌對今年秋冬新品的價格、面料、特性優(yōu)點進展共同交流學習。并討論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu)點的語言模塊，把我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢清清楚楚的介紹給我們的顧客。2、掌握秋冬產(chǎn)品搭配推薦給顧客的導購技巧。利用經(jīng)營空閑時間組織店員討論店堂現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品的搭配效果，在接待顧客時不僅能真正滿足顧客的需求同時還得進步單票業(yè)績，從而進步店堂整體業(yè)績。總結(jié)汲取八月份工作中的經(jīng)歷教訓，時刻提醒自己需要注意的幾點，在下步工作中及時糾正。九月份重點工作任務已經(jīng)根本完成，接下來的工作重點圍繞進一步熟悉秋冬產(chǎn)品、進步導購技能提升店堂業(yè)績、整頓人員作風紀律三大工作。綜上所述從八月份實際工作開展過程中獲得的成果經(jīng)歷教訓及九月份工作進展情況兩大方面對本月的工作進展簡單的總結(jié)并明確出下步主抓的工作重點。銷售個人工作總結(jié)代寫篇十一作為一名營銷員，第一，我時刻記?。喊衙恳晃活櫩投伎醋魇亲约旱挠H人，這種感覺會讓顧客對我們有一種親切感，拉近我們和顧客的間隔。然后我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產(chǎn)品。我的感覺是我不是在為顧客推銷產(chǎn)品，而是在為我的親人們選擇合適他們的每一款。第二，堅持每天都要學習，遵循“活到老、學到老”的原那么。通過學習，能逐步增強我的自信心，九月份我就獲得了銷售第一名的好成績。但離我心中的目的還差一些，我爭取做到超出公司規(guī)定目的。融入了公司這個大團體，每個人都是盡職盡責的。在努力的同時，我們要有一些經(jīng)歷，尤其成功的、比擬好的例子多交流，對我們的業(yè)績會大有幫助。以下是我的銷售工作總結(jié)：第一，接待顧客時要不厭其煩，不到最后關(guān)頭我們決不放棄。即使顧客試了很多條，我們還是要耐心招待。只要他們想試，我們就多鼓勵。第二，當顧客要我們做參謀的時候我們要當成自己的朋友，幫其選購合適的商品，而不是他想要的。這樣，顧客穿著舒適得體，會帶其親友一起來。第三，看顧客眼色，幫其選擇，在適當時機推薦，煽動顧客試穿衣服，我們成功率會進步一倍。第四，看年齡、身材、膚色，來幫顧客選試褲子。上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受，從如今開場要多長一個心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認才行。3、對于新客戶，一定要完全按照合同上的標準行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。4、堅持學習產(chǎn)品知識和進步自身的業(yè)務程度，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正理解客戶需要什么產(chǎn)品。以上是我一月份工作總結(jié)，缺乏之處還請領(lǐng)導多多指點和批評。銷售個人工作總結(jié)代寫篇十二首先感謝一個月以來大家對我工作上的幫助與支持。作為沒有管理經(jīng)歷的我，初次挑起這個擔子，深感職責重大，但是在在座各位的共同努力下，我們店在這個月還是獲得了可喜的成績。那么做得好的方面，我們要繼續(xù)保持和發(fā)揚，欠缺的方面我們要逐步加以改良，全面提升我們店的綜合素質(zhì)，增強我們店的綜合競爭力。下面，我就下一步的詳細工作講三個方面的意見：一、店面的日常工作有待進一步加強一是清潔衛(wèi)生方面。我們店的場地比擬寬，而人手又相對有限，各自的工作量都比擬大，這就要求我們在平時的工作中保持一個良好的心態(tài)，盡量少一些牢騷，多一些熱情，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境。清潔衛(wèi)生是我們天天必須做的，不要抱著我前天才做了的、上頭剛來檢查過的等這種心態(tài)來對待。當然，我們只要做，就要把它做好，不管是綠條子，還是貨架網(wǎng)，還是邊邊角角，都要做到位，不要“大”字一畫就了事。還有就是在做清潔的同時，更不能怠慢身邊的顧客，當我們發(fā)現(xiàn)有顧客進來時，應立即放下手上的活，熱情招呼和接待顧客。同時，我們在接待時，要注意自己的儀態(tài)，不要當著顧客的面這里摸摸，那里抓抓，即使有個不舒適，我們也要盡力克制，或者迅速找時機及時處理掉，但動作也不能停留太久。二是陳列方面。前三排和端頭的陳列是不允許存放庫存的。一直以來，每次收貨都在提醒，不要把剛收的貨擺放在后面，一定要去掉外包裝，與藥品一對一放整齊，在收貨的時候我們都應該隨時調(diào)整排面，看到某種貨庫存多的，而排面又只有一個的，隨手都應該調(diào)整過來，不要等到后來才來做，有可能后面沒有看到又忘了。提醒一次有可能是因為說得不夠詳細，提醒二次有可能是因為說得不夠透徹，那么提醒三次四次我們就要從自己身上找原因了。三是藥品的標簽方面。日常工作中發(fā)現(xiàn)，我們的價簽經(jīng)常不在藥品的正中間。那么，面對這種情況，我們每次在做完清潔以后，要隨時注意架簽是否移位、或是被擺在了排面的后面，應該隨手加以調(diào)整。特別是在我們平時不忙的時候，應該隨時關(guān)注自己及周圍貨柜的標簽問題，要做到工作中分工不分家。四是收貨方面。我們每一次大會小會都在講這個問題，尤其是收到裸瓶而又需要打條碼的情況下，大家對這方面都還是有所改善，而對我每次調(diào)的貨，有的時候調(diào)得多的情況下，大家對我都有所包容，這點很感謝大家。但我們平時仍需要注意的就是，收到品名一樣，廠家一樣，只是規(guī)格不一樣的藥時，要特別注意別放錯位。同時，大家都要有個習慣，來了新藥的時候要及時參照進貨單上的價格并寫上標簽，這是我們大家必需要做到和完善的。五是售前方面。下個月就是積分兌換，尤其是收銀臺這塊，可能要多花些精力，多說一些，做好我們售后積分兌換工作，以此