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第頁共頁人力行政總監(jiān)崗位職責范本人力行政總監(jiān)職責范本：一、制定和完善公司人力資源戰(zhàn)略1.研究和分析公司的戰(zhàn)略目標和發(fā)展需求，制定相應的人力資源戰(zhàn)略計劃；2.設計和制定公司的人力資源政策、流程和管理制度，確保其與公司戰(zhàn)略目標相一致；3.跟蹤并研究人力資源管理發(fā)展趨勢及相關法律法規(guī)政策，對公司人力資源戰(zhàn)略進行調(diào)整和優(yōu)化。二、招聘和人才管理1.制定并實施有效的人才招聘和篩選機制，確保公司人才隊伍的穩(wěn)定和優(yōu)化；2.設計并推動公司的員工培訓與發(fā)展計劃，提升員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)；3.管理并改進激勵制度，提高員工的工作積極性和滿意度；4.定期對員工進行績效評估和考核，確保員工的工作質(zhì)量和效率。三、員工關系和福利管理1.管理和處理員工的日常勞動關系，處理勞動糾紛和員工投訴，保護員工的合法權益；2.設計并實施員工福利制度，提供養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金等福利待遇；3.組織并推動員工參與企業(yè)文化建設和團隊活動，提升員工的凝聚力和歸屬感。四、績效管理和獎懲制度建設1.設計并完善公司的績效管理制度，確保員工的工作質(zhì)量、效率和績效目標的實現(xiàn)；2.定期對員工進行績效考核，并進行激勵或獎懲措施；3.分析和評估績效考核結果，為公司提供人才選拔、培養(yǎng)和優(yōu)化的參考依據(jù)。五、員工培訓和發(fā)展1.設計并組織公司的員工培訓計劃，確保員工獲得與工作職責相關的培訓和發(fā)展機會；2.尋找并開發(fā)外部培訓資源，提供員工不同層次的崗位培訓；3.定期評估員工的培訓效果，并對培訓計劃進行調(diào)整和優(yōu)化。六、員工離職管理1.管理和處理員工的離職手續(xù)，確保員工離職進程的順利進行；2.設計并實施員工離職調(diào)查，收集和分析員工離職原因，為公司提供改進管理的參考依據(jù)；3.進行離職員工檔案管理，確保員工離職后的信息安全和保密。七、人力資源信息系統(tǒng)管理1.管理和維護公司的人力資源信息系統(tǒng)，確保員工信息的及時、準確和安全；2.設計和實施人力資源信息系統(tǒng)的規(guī)范和流程；3.進行人力資源信息系統(tǒng)的優(yōu)化和改進，以提高數(shù)據(jù)的準確性和可操作性。以上只是人力行政

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