圍墻施工組織設(shè)計(jì)

第二章 技術(shù)標(biāo)目錄第一節(jié)總則…………………….21、編制說(shuō)明……….……..22、編制內(nèi)容……….……..2工程概況………………….2施工方案………………….21、圍墻工程.………………….………….2第四節(jié)質(zhì)量控制措施………….…..71、質(zhì)量保證體系………...72、施工質(zhì)量保證措施…………………..12第五節(jié)平安文明施工措施………..221、現(xiàn)場(chǎng)平安施工措施…………………..222、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施…………………..233、成品保護(hù)措施………………….…….24大門(mén)柱磚砌圍墻施工方案第一節(jié)總則1、編制說(shuō)明我公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精良的施工隊(duì)伍，在以往的建設(shè)工程施工中贏得了較高的社會(huì)聲譽(yù)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)承建本磚砌圍墻工程完全有能力勝任，為此特編制本施工組織設(shè)計(jì)方案以示積極響應(yīng)；本標(biāo)不到之處望請(qǐng)建設(shè)業(yè)主在評(píng)審時(shí)敬請(qǐng)海涵！根據(jù)貴業(yè)主提供的本工程的土地總平面圖，大門(mén)柱磚砌圍墻施工圖結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘而進(jìn)行本施工方案編制。2、編制依據(jù)、1.1.1、國(guó)家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、建筑工程預(yù)算定額。2.1.2、本工程施工招標(biāo)文件內(nèi)容及施工圖。2.1.3國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、建筑平安工人平安技術(shù)操作規(guī)程。2。1.4、有關(guān)平安文明施工規(guī)定。2.1.5、建沒(méi)單位對(duì)本工程的要求及施工現(xiàn)場(chǎng)具體條件。2.1.6建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)、新材料、新工藝。2.1.7、國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。、本工程采用的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)3、本工程采用的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)本工程對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量評(píng)定按＜＜建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)－標(biāo)準(zhǔn)＞＞〔GB5030－2001〕進(jìn)行。應(yīng)用于本工程的土建施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)以下目錄：3.1.1、＜＜工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)＞＞〔GB50026－2007〕；3.1.2、巜建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)＞＞〔GB50502－2002〕；3.1.3、＜＜砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)＞＞〔GB107－87〕；3.1.4、＜＜磚體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)＞＞〔GB505203－2002〕；3.1.5＜＜建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)＞＞〔GB50210－2001〕；3.1.6、＜＜建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)－標(biāo)準(zhǔn)＞＞〔GB50300－2001〕；3.1.7、巜施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)＞＞｛JGJ46－2005〕；＜＜建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程＞＞｛GB5144－94〕；3.1.8、＜＜建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)＞＞〔JGJ59－99〕；1.1.9、＜＜建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)＞＞〔GB／丅50326－2001｝；＜＜建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)＞＞〔JGJ146－2008〕；4、編制內(nèi)容2.1、本施工方案為磚砌大門(mén)柱與圍墻施工。2.2、質(zhì)量控制措施和平安文明施工措施。第二節(jié)工程概況1、本工程位于永州市陽(yáng)明大道天譽(yù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)商工程基地，總征地200畝，磚砌圍墻約700m，設(shè)一個(gè)大門(mén)做進(jìn)出囗，大門(mén)柱高2.5m，柱斷面為0.5X0.5的M5水泥砂漿包心柱，柱核心為鋼筋砼C20，內(nèi)配4根12的縱筋，箍筋6mm＠500，距地300、1800處分別埋設(shè)50X50X5角鋼預(yù)埋錨入柱心砼內(nèi)250，柱頂埋沒(méi)200X200X8鋼板一塊并與豎向筋焊接用于固定門(mén)頭標(biāo)志，大門(mén)柱應(yīng)與圍墻同步砌筑以保證柱墻的整體，柱基深700，墊層砼C10厚100。2、圍墻基深340，寬600，墊層采用C10砼厚100，大放腳為二級(jí)490x120與370X120，圍墻高2。2m，上部倒下60處設(shè)370X60墻帽，每隔4米設(shè)370x370柱，每個(gè)柱上設(shè)插旗孔直徑25深200，采用Mu7.5多孔磚砌筑，地下采用M5水泥砂漿，地面以上采用M5混合砂漿，圍墻墻身寬為240眠墻，外墻和壓頂采用1：3水泥砂漿一般抹灰，外臨街面刷白色膩?zhàn)觾杀?。第三?jié)施工方法1.1.根底施工1.1.1根底土釆用人工開(kāi)挖，硧定邊線時(shí)根據(jù)土質(zhì)情況按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行放坡挖至實(shí)底，同時(shí)考慮施工作業(yè)面，深度變化時(shí)應(yīng)做成1：2跌級(jí)連接，開(kāi)挖出來(lái)的土方除留作回填外，剩余均按業(yè)主指定棄至場(chǎng)地內(nèi)整平。1.1.2墊層澆搗：基底處理完，報(bào)有關(guān)部門(mén)及業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收后，即可進(jìn)入按設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)澆搗混凝土基層，采用平板震動(dòng)器或重拍壓振夯實(shí)，到達(dá)面層平整并及時(shí)跟蹤打水養(yǎng)護(hù)三至五天。1.1.3根底磚砌筑；首先在墊層上分出中丶邊線，用水準(zhǔn)儀測(cè)出標(biāo)高，在上下交接處出現(xiàn)不是整皮磚時(shí)，采用細(xì)石砼找平，基磚砌筑時(shí)要求砂漿飽滿，嚴(yán)禁通縫，在退臺(tái)的最上皮應(yīng)采用丁磚砌筑，柱根底砌前應(yīng)先安扎內(nèi)砼柱鋼筋，同時(shí)按圖示要求砌筑到達(dá)基座高度時(shí)澆筑內(nèi)柱混凝土。1.1.4基坑回填土；根底完工后應(yīng)進(jìn)行兩邊基坑土方同時(shí)回填，每層回填厚度為30公分，采用人機(jī)結(jié)合夯實(shí)。1.2、砌筑砂漿的制備1.2.1、砌筑砂漿應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定的種類(lèi)和標(biāo)號(hào)由試驗(yàn)室作好調(diào)配，其稠度必須適應(yīng)操作需要，并且有良好的保水性和易性。1.2.2、砂漿應(yīng)隨拌隨用。水泥砂漿或混合砂漿必須分別在拌成后3小時(shí)至4小時(shí)內(nèi)使用完畢，如施工期間最高氣溫超過(guò)30℃，必須分別在拌成后2個(gè)小時(shí)至3個(gè)小時(shí)內(nèi)使用完畢。1.2.3、砌筑砂漿用砂不得含有害雜物，砂漿用砂的含泥量應(yīng)滿足以下要求：對(duì)水泥砂漿和強(qiáng)度等級(jí)不小于M5的混合砂漿，不應(yīng)超過(guò)5%。1.3、墻柱砌筑1.3.1、磚在砌筑前澆水濕潤(rùn)，濕潤(rùn)程度應(yīng)根據(jù)砂漿及磚塊的性質(zhì)和氣候條件而定，要求能到達(dá)砍斷后磚心還有15-20mm干心為宜，防止?jié)駶?rùn)不均或過(guò)度濕潤(rùn)，潤(rùn)磚的目的是不使磚砌筑后很快吸收砂漿中的水分而影響磚的粘結(jié)和水泥正常水化。1.3.2、開(kāi)始砌筑前應(yīng)先進(jìn)行擺磚，排出灰縫寬度，統(tǒng)一組砌方式。1.3.3、柱身砌筑按設(shè)計(jì)要求為包芯柱，墻柱必須同時(shí)砌筑，確保整體交搓連接，四圍扯碼并確保四角垂直，每砌筑50公分澆筑一次柱芯砼，同時(shí)振實(shí)跟蹤養(yǎng)護(hù)。1.3.4、墻身與附柱應(yīng)同時(shí)砌筑，采用三順－丁組砌方法。1.3.5、砌筑時(shí)灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%，鋪灰時(shí)嚴(yán)禁采用“滿刀灰〞。1.3.6、砌體應(yīng)上下錯(cuò)縫、豎縫至少錯(cuò)1/4磚長(zhǎng)，磚體每日砌筑高度不應(yīng)超過(guò)1.2米。1.3.7、磚砌體的質(zhì)量要求：干磚濕水、橫平豎直、砂漿飽滿、組砌得當(dāng)、交槎可靠。1.4、抹灰飾面工程抹灰飾面工程施工前均需先作樣板段、樣板塊，經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位認(rèn)可前方可正式施工。1.4.1、抹灰工程施工，必須在結(jié)構(gòu)或基體質(zhì)量檢驗(yàn)合格并進(jìn)行工序交接后進(jìn)行。對(duì)其他配合工種工程也必須進(jìn)行檢查，這是確保抹灰工程質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度的關(guān)鍵。1.4.2、外表處理抹灰前應(yīng)根據(jù)具體情況對(duì)基體外表進(jìn)行必要處理，腳手眼、各種管道穿越過(guò)的墻洞、剔槽等應(yīng)用1：3水泥砂漿填嵌密實(shí)或堵砌好?；w外表的灰塵、污垢、油漬、堿膜、瀝青漬、粘結(jié)砂漿等均應(yīng)去除干凈，并且灑水濕潤(rùn)。澆水潤(rùn)墻：為了確保抹灰砂漿與基體外表牢固地粘結(jié)，防止抹灰層空鼓、裂縫、脫落等質(zhì)量通病，在抹灰前，除必須對(duì)抹灰基體外表進(jìn)行處理外，還應(yīng)對(duì)墻體澆水濕潤(rùn)。1.4.3、一般抹灰由于各層砂漿的作用不同，其成分和稠度也各不相同。底層主要起著與基體粘結(jié)的作用，所以要求砂漿有較好的保水性，其稠度較中層和面層要大，砂漿的組成材料要根據(jù)基體的種類(lèi)不同而選用相應(yīng)的配合比。中層起到找平的作用，砂漿的種類(lèi)根本與底層相同，只是稠度要稍小。而層起到裝飾的作用，要求涂抹平整光滑、潔凈。1.4.4、抹灰抹底層及中層灰：底層與中層抹灰在標(biāo)志塊、標(biāo)筋做好后即可進(jìn)行，這道工序也叫裝擋或刮糙。方法是將砂漿抹于墻面兩標(biāo)筋之間，底層要低于標(biāo)筋，待收水后再進(jìn)行中層抹灰，其厚度以墊平標(biāo)筋為準(zhǔn)，并使其略高于標(biāo)筋。中層砂漿抹后，即用中、短木杠按標(biāo)筋刮平。使用木杠時(shí)，人站成騎馬式，然后緊握木杠均勻用力，由下往上移動(dòng)，并使木杠前進(jìn)方向的一邊略微翹起，手腕要活。凹陷處補(bǔ)抹砂漿，然后再刮，直至平直為止。緊接著用木抹子搓磨一遍，使外表平整密實(shí)光潔。1.5、里腳手架。1.5.1、本工程因其高度有利與長(zhǎng)度特征所需故我方方案采用移動(dòng)組合式門(mén)架作里腳手架，一是便于晚上收檢二能降低工程造價(jià)；組合式門(mén)架的支承密度間距為1.5m，滿鋪腳手板從而確保承載力與支承剛度，在施工支架時(shí)落地腳支點(diǎn)原則上選擇實(shí)地并采用500X500雙層模板作墊分布荷載，四角支坐根本墊成水平以確保其穩(wěn)定性，以保證施工人員的作業(yè)平安。1.6、外墻面括白色膩?zhàn)踊?.6.1、施工工藝1.6.1.1、基層外表應(yīng)平整、枯燥、無(wú)浮灰、無(wú)油脂，含水率≤10%，PH≤10。1.6.1.2、底層：用耐酸、耐堿、耐鹽的封閉底漆封底再進(jìn)行第一次括白色膩?zhàn)幽z灰同時(shí)加灰找平底層，同時(shí)保證整個(gè)面層不泛堿、不變色。1.6.1.3、打格：根據(jù)工藝要求，用勾縫帶，將墻面分割成所需圖形，墻腳預(yù)留30公分以防泛水。。1.6.1.5、面層：待基層完全枯燥后，即可刮第二或三遍膩?zhàn)幽z，刮灰時(shí)要求平整光滑，無(wú)凹凸縫隙，無(wú)孔洞及剝脫粉化。第四節(jié)質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。1.1施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)工程班子質(zhì)量管理能力的最直接評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展起到?jīng)Q定性作用。1.1.1施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是工程質(zhì)量的保證，其合理、完善與否直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以以下的質(zhì)量機(jī)構(gòu)來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人施工工長(zhǎng)材料供給質(zhì)量檢查專業(yè)工長(zhǎng)施工班組采購(gòu)員各種材料質(zhì)檢負(fù)責(zé)人質(zhì)量監(jiān)督員全面檢查監(jiān)督工程技術(shù)負(fù)責(zé)人施工質(zhì)量管理組織圖1.1.2質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確職責(zé)分工，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其責(zé)?！?〕、工程經(jīng)理責(zé)任制履行合同，執(zhí)企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善工程管理機(jī)構(gòu)，明確工程管理人員職責(zé)，建立健全工程內(nèi)部各種責(zé)任制；組織工程質(zhì)量方案和施工組織設(shè)計(jì)的編制、實(shí)施及修改工作，組織制定工程其他各項(xiàng)規(guī)劃，方案。對(duì)工程工程的本錢(qián)、質(zhì)量、平安、工期的現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實(shí)工程的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織工程的施工生產(chǎn)活動(dòng)；協(xié)調(diào)工程經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。〔2〕、工程負(fù)責(zé)人職責(zé)組織工程人員進(jìn)行圖紙會(huì)審；編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)人員；明確施工關(guān)鍵過(guò)程和特殊工程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)工程技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)更改有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；負(fù)責(zé)工程竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用?！?〕、質(zhì)量工程師職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府和部門(mén)公布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，行使監(jiān)督職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處理權(quán)，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的處理結(jié)果，行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處分權(quán)?！?〕、技術(shù)部門(mén)職責(zé)組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、工程質(zhì)量方案；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項(xiàng)的分析，負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，正確選取取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工工程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、資料記錄和管理及控制?！?〕、工程部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)編制工程施工生產(chǎn)方案，檢查生產(chǎn)方案執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的實(shí)施，處理好進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題；落實(shí)好工作過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)和保修效勞；搞好勞動(dòng)力管理，即使調(diào)配人力資源、滿足施工生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)施工員培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)管理評(píng)定、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件的貫徹實(shí)施?！?〕、施工工長(zhǎng)職責(zé)施工工長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)組的不標(biāo)準(zhǔn)操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，催促其整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位監(jiān)理企業(yè)總部質(zhì)量檢查部門(mén)技術(shù)部門(mén)施工部門(mén)產(chǎn)品施工過(guò)程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量管理體系1.2、施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式、以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量到達(dá)要求的循環(huán)系統(tǒng)。質(zhì)量保證體系的設(shè)置是使施工過(guò)程中有法可依、但關(guān)鍵在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常。只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系，才能真正到達(dá)控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)實(shí)現(xiàn)。1.2.1、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的根本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)方案、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證質(zhì)量到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)的保證?！?〕、我們以提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)方案，這個(gè)分工程標(biāo)方案應(yīng)使在工程參與工程管理的全體人員均應(yīng)熟悉了解，做到心中有數(shù)?！?〕、在目標(biāo)方案指定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組設(shè)施，在施工工程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整、以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善?！?〕、在施工過(guò)程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保證今后或下次施工中不出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。〔4〕、在實(shí)施完成后，對(duì)成型的工程產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追查原因，對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改良意見(jiàn)而使施工工序下次循環(huán)。2、施工質(zhì)量保證措施2.1、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證2.1.1、工程領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。2.1.2、強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查人員作為質(zhì)量體系的中堅(jiān)力量。2.1.3、提供必要的資金、添置必要的設(shè)備、以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)根底。2.1.4、制定強(qiáng)有力的措施、制度、以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。2.1.5、每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。2.1.6、全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量到達(dá)一個(gè)新的高度。2.2、施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法〞五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了過(guò)失，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證方案中，對(duì)本工程施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確落實(shí)。2.2.1、“人〞的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量，故對(duì)于“人〞的因素的質(zhì)量保證措施主要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的部門(mén)必須持有有效的上崗證才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以到達(dá)更高的要求，人員培訓(xùn)詳見(jiàn)人員培訓(xùn)方案表。人員培訓(xùn)方案表序號(hào)培訓(xùn)工程培訓(xùn)人員培訓(xùn)時(shí)間備注1工程管理工程主要管理人員一周輪訓(xùn)2全面質(zhì)量管理工程主要管理人員施工班組長(zhǎng)一周輪訓(xùn)3質(zhì)量管理體系工程主要管理人員一周輪訓(xùn)在施工中，我們要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)工程的全體管理層及勞務(wù)層實(shí)施層層管理，層層評(píng)定的方式進(jìn)行，進(jìn)行這兩項(xiàng)工作的目的在于使進(jìn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最正確狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。人員管理評(píng)定詳見(jiàn)人員評(píng)定表。人員評(píng)定表序號(hào)評(píng)定人員分類(lèi)培訓(xùn)周期評(píng)定要點(diǎn)1工程經(jīng)理一月每月的工程質(zhì)量總體情況2工程技術(shù)負(fù)責(zé)人一月主管的質(zhì)量實(shí)施情況3工程部門(mén)負(fù)責(zé)人一月主管的生產(chǎn)質(zhì)量情況4質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人一月主管的質(zhì)量檢查情況5材料部門(mén)負(fù)責(zé)人一月主管的材料質(zhì)量情況6施工工長(zhǎng)每旬生產(chǎn)實(shí)際的質(zhì)量管理情況7質(zhì)檢員每旬質(zhì)量檢查的實(shí)施情況8材料員每旬材料檢測(cè)情況9內(nèi)業(yè)人員每旬質(zhì)量的綜合保證情況10施工班組每旬操作的質(zhì)量情況2.2.2、“機(jī)〞的要素進(jìn)入現(xiàn)代施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了條件，但進(jìn)行對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處于最正確的狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)以前必須對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的保養(yǎng)、檢修。在施工過(guò)程中，我們將制定機(jī)械維護(hù)方案表，以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何時(shí)候均能處于最正確狀態(tài)。施工機(jī)械維護(hù)詳見(jiàn)施工機(jī)械維護(hù)方案表。施工機(jī)械維護(hù)方案表序號(hào)施工機(jī)械名稱維護(hù)要求維護(hù)人員1斗車(chē)每月一次機(jī)修工2攪拌機(jī)每旬一次設(shè)備員、操作工3混凝土振動(dòng)器每天一次電焊工4電焊機(jī)澆筑混凝土后立即進(jìn)行機(jī)修工5水泵每周一次機(jī)修工6打夯機(jī)每周一次機(jī)修工2.2.3、“物〞的因素材料是組成工程的最根本單位，亦是保證外觀質(zhì)量的根本單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響到本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铷暤囊蛩厥亲罡镜囊蛩?。為保證“物〞的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合的落實(shí)。2.2.4、“環(huán)〞與“法〞的因素“環(huán)〞是指施工工序流程，而“法〞是指施工方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程、先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快的完本錢(qián)工程的建設(shè)任務(wù)，在本《施工組織設(shè)計(jì)》中我們對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的落實(shí)才能確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完本錢(qián)工程的施工任務(wù)。2.3、施工質(zhì)量控制管理施工質(zhì)量控制管理是施工質(zhì)量控制管理體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而到達(dá)施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。2.3.1、施工階段的質(zhì)量控制措施施工階段的質(zhì)量控制措施主要分三個(gè)階段，并通過(guò)這三個(gè)階段來(lái)對(duì)本工程各工序，各部位工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制?！?〕、事前控制階段事前控制階段是正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，只要是建立完善的質(zhì)量保證體系，編制《質(zhì)量保證方案》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善質(zhì)量及計(jì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程工程所需要的原材料、半成品、構(gòu)配進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)方案。進(jìn)行技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝和方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)樁、定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等?！?〕、事中控制階段事中控制階段是指施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制因素，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間的交接檢查，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交接檢查制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分局部項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)在施工中出現(xiàn)特殊情況、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉、掩蓋或合格證的材料、或擅自變更替換工程材料等工程技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向工程經(jīng)理建議下達(dá)停工令?！?〕、事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，按規(guī)定的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。2.4、施工要素的質(zhì)量控制〔1〕、施工方案的質(zhì)量控制在編制施工進(jìn)度方案、階段性進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案等控制方案，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工方案，合理配置各施工段上的操作人員，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程平安和質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上。鑒于本工程工期緊，故在施工中應(yīng)樹(shù)立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量且確保在業(yè)主要求的工期內(nèi)，圓滿保質(zhì)保量保工期完成該項(xiàng)工程。綜上所述，無(wú)論何時(shí)都必須在工程部樹(shù)立起平安質(zhì)量放在首位的概念，但工期緊迫，就要求工程部的全體人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在保證平安質(zhì)量的前提下編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度方案的各大小節(jié)點(diǎn)的施工方案，并確保其保質(zhì)、保量的完成?！?〕、施工技術(shù)的質(zhì)量控制施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，對(duì)施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相關(guān)的技術(shù)、新的施工工藝才能到達(dá)保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證方案、質(zhì)量目標(biāo)方案、特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)到班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作工作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。在本工程施工過(guò)程中采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。即施工技術(shù)負(fù)責(zé)人→工人→班組長(zhǎng)，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)交底，要求細(xì)致齊全，并要結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及考前須知等進(jìn)行交底。工長(zhǎng)接受交底后，應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向操作班組進(jìn)行交底，除口氣和文字交底后，必要時(shí)應(yīng)用圖表、樣板、師范操作等方法進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)接受交底后，應(yīng)組織工程認(rèn)真討論，保證明確施工意圖。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工前各種大樣圖、材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種實(shí)驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告?！?〕、施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要嚴(yán)格的要求，對(duì)從施工操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本工程的施工人員，均要到達(dá)一定的技術(shù)級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持有上崗證。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核。同時(shí)，再施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)每個(gè)人員的質(zhì)量教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)方式，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的局部，要求操作者整改。最后，在施工各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有底，工中有檢，工后有驗(yàn)收的＂一條龍＂操作管理方式，以確保過(guò)程質(zhì)量?！?〕、施工材料的質(zhì)量控制措施物資采購(gòu)施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工材料質(zhì)量，將來(lái)會(huì)影響到整個(gè)工程質(zhì)量的平安，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件，為確保工程質(zhì)量施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料需由材料部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)本工程所需采購(gòu)的物資，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制，主要采取如下措施：采購(gòu)物資必須在合格材料供給商范圍內(nèi)檢驗(yàn)采購(gòu)，如所需材料在合格的材料供給范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行采購(gòu)。物資采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)質(zhì)優(yōu)選擇，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。建立物質(zhì)評(píng)審小組，有材料部門(mén)、工程經(jīng)理部門(mén)及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對(duì)材料供給商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格何信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供給商評(píng)價(jià)卡。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人定期〔半年度〕組織對(duì)于選定的材料供給商進(jìn)行審核，如審核不合格的，從合格材料供給商花名冊(cè)中除名。產(chǎn)品標(biāo)示和可追溯性為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格材料，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便追溯和更換。水泥：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，入庫(kù)必須分類(lèi)堆放，掛牌標(biāo)識(shí)。砂石：復(fù)試合格報(bào)告，入場(chǎng)必須分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。其他材料必須有合格證且包括必須有出廠標(biāo)識(shí)。所以混凝土、砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級(jí)。所以標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳，做好記錄，以備有問(wèn)題時(shí)，可以追溯?！?〕、施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在成都市指定權(quán)威計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)〔經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意〕，按我單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家監(jiān)理規(guī)定要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。2.4、開(kāi)展QC小組活動(dòng)在本工程的施工中，工程經(jīng)理部將大力推行及開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，以實(shí)行全面工程、全員全方位的“三全〞管理為根本手段，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。工程施工的五大因素為“人、機(jī)、物、環(huán)境、法〞，而人的因素最重要，只有對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員樹(shù)立起質(zhì)量第一的觀念后，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺(jué)悟，自覺(jué)把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證方案》中的質(zhì)量體系、質(zhì)量管理體系來(lái)開(kāi)展根據(jù)這些內(nèi)容作好工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展活動(dòng)，并以開(kāi)展QC小組活動(dòng)來(lái)保證質(zhì)量管理目標(biāo)的到達(dá)。建立由管理人員，操作人員共同組成的QC小組，以開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)來(lái)提高各部位工程的質(zhì)量。第五節(jié)平安文明施工措施1、現(xiàn)場(chǎng)平安施工措施1.1、在施工區(qū)域設(shè)立平安標(biāo)志，并繪制施工平面圖，在各入口處書(shū)寫(xiě)醒目的平安標(biāo)語(yǔ)。1.2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)作好文明施工，砂石、構(gòu)配件、磚應(yīng)按施工平面布置圖中所規(guī)定的地方堆放整齊，作到道路暢通，場(chǎng)地整潔。1.3、施工道路應(yīng)隨時(shí)保證暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無(wú)散落，場(chǎng)地四周應(yīng)長(zhǎng)期保持清潔。1.4、砂、石材料集中堆放，堆放的底腳應(yīng)邊用邊清，砌體歸類(lèi)成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清。1.5、水泥不混放，分清標(biāo)號(hào)、堆碼整齊、目能成數(shù)、有制度、有規(guī)定、專人管理、限額領(lǐng)料、分類(lèi)掛牌、庫(kù)容整潔、無(wú)上漏下滲、做好收創(chuàng)造細(xì)帳。1.6、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置茶水桶，做到有蓋加杯子，有消毒設(shè)備。1.7、工地設(shè)男女廁所，落實(shí)專人管理，保持清潔無(wú)害。1.8、晚上運(yùn)送材料或轉(zhuǎn)運(yùn)土?xí)r派專人交車(chē)廂內(nèi)泥土拍緊收拾好，防止灑落道路，運(yùn)輸完成后派專人將場(chǎng)地以外區(qū)域?yàn)⒙淠嗤梁蜕?、石等清掃干凈，不影響市容衛(wèi)生。1.9、職工住宿隨時(shí)保持清潔，整潔有序，并制訂管理措施。2、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施2.1、施工現(xiàn)場(chǎng)防大氣污染措施2.1.1、施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)運(yùn)走，清運(yùn)前，要適量灑水減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)要在施工前作好施工道路規(guī)劃和設(shè)置，盡量利用設(shè)計(jì)中永久性的施工道路。路面及其余場(chǎng)地地面要硬化。閑置場(chǎng)地要綠化。2.1.2、水泥及其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量安排庫(kù)內(nèi)存放。露天存放時(shí)要嚴(yán)密覆蓋。運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺撒飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。2.1.3、砂漿及混凝土的攪拌搭設(shè)封閉的攪拌棚。2.