年終財務(wù)工作總結(jié)范本

年終財務(wù)工作總結(jié)范本時光荏苒，20XX年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以及集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將一年來的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

作為公司的財務(wù)，財務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財務(wù)制度，熟悉財務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財務(wù)管理水平的要求，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這半年里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

試用期的工作可以分以下三個方面：

一、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理

1。規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。

2。在集團(tuán)財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費(fèi)用項目，真實反映當(dāng)期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。

3。規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。

二、會計基礎(chǔ)工作

1。認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。

2。根據(jù)集團(tuán)的指示，對公司會計電算化情況進(jìn)行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。

3。按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的.各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。

三、財務(wù)核算與管理工作

1、按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

2。正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

3。在緊張的工作之余，加強(qiáng)財務(wù)部團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

4。作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團(tuán)財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”“確保投資效益”“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角對異常情況進(jìn)行處理提出合理化建議按照財務(wù)安全管理條例接觸安全的“錢包”。財務(wù)年終工作總結(jié)時光荏苒，20年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以及集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將一年來的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

作為公司的財務(wù)，財務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財務(wù)制度，熟悉財務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財務(wù)管理水平的要求，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這快一年的時間里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。

在集團(tuán)財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了公司成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費(fèi)用項目，真實反映當(dāng)期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。

規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。

認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。

根據(jù)集團(tuán)的指示，對公司會計電算化情況進(jìn)行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。

按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的.各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。

按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與，取得他們的支持與指導(dǎo)。

在緊張的工作之余，加強(qiáng)財務(wù)部團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團(tuán)財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”“確保投資效益”“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角、挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然精細(xì)化財務(wù)管理是一項極其復(fù)雜的事情，其實質(zhì)就是通過企業(yè)的活動成本的核算體現(xiàn)出來。財務(wù)年終工作總結(jié)范文隨著時間的推移，我們即將告別充滿挑戰(zhàn)和收獲的年，迎來全新的一年。在這辭舊迎新的時刻，我想借此機(jī)會對過去一年的財務(wù)工作進(jìn)行全面的總結(jié)和反思，以便為新的一年制定更加有效的策略和計劃。

在年，我們的財務(wù)團(tuán)隊致力于為公司提供準(zhǔn)確、及時和可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。我們處理了大量的賬目，包括收入、支出、資產(chǎn)和負(fù)債等方面，同時我們還進(jìn)行了細(xì)致的財務(wù)分析，以支持公司的決策制定。

財務(wù)數(shù)據(jù)分析：我們成功地收集、整理和分析了一系列有關(guān)公司財務(wù)狀況的數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)，我們能夠更好地理解公司的經(jīng)營狀況，并為公司提供有力的數(shù)據(jù)支持。

預(yù)算管理：我們實施了新的預(yù)算管理流程，以確保公司在各個方面的開支都在預(yù)算范圍內(nèi)。通過這一措施，我們成功地降低了公司的運(yùn)營成本，提高了公司的盈利能力。

稅務(wù)籌劃：我們積極地進(jìn)行稅務(wù)籌劃，通過合理的稅務(wù)安排，減少了公司的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，增加了公司的凈利潤。

數(shù)據(jù)安全：在處理大量財務(wù)數(shù)據(jù)的過程中，我們需要時刻保證數(shù)據(jù)的安全。在未來，我們需要更加注重數(shù)據(jù)的安全性，防止數(shù)據(jù)泄露或丟失。

風(fēng)險管理：在面對各種財務(wù)風(fēng)險時，我們需要更加注重風(fēng)險管理。我們需要更加及時地識別和評估風(fēng)險，并采取有效的措施來降低風(fēng)險。

在新的一年里，我們將繼續(xù)致力于提高財務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司提供更加準(zhǔn)確、及時和可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。我們將繼續(xù)實施新的預(yù)算管理流程，以確保公司的開支都在預(yù)算范圍內(nèi)。我們還將繼續(xù)進(jìn)行稅務(wù)籌劃，以減輕公司的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

總結(jié)來說，年對于我們來說是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。盡管我們面臨許多困難和挑戰(zhàn)，但我們的團(tuán)隊始終保持著積極的態(tài)度，以專業(yè)的技能和高效的工作應(yīng)對每一個問題。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，以實現(xiàn)更高的目標(biāo)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。財務(wù)會計年終總結(jié)隨著2023年的結(jié)束，我們即將迎來新的一年。在這一年里，我作為財務(wù)會計部門的一員，有幸參與了公司的各項財務(wù)工作，并在此對今年的工作進(jìn)行總結(jié)。

財務(wù)報告的準(zhǔn)確性：今年，我們成功地提供了準(zhǔn)確、及時的財務(wù)報告。通過持續(xù)改進(jìn)我們的系統(tǒng)和流程，我們能夠更準(zhǔn)確地反映公司的財務(wù)狀況。我們也成功地優(yōu)化了報告的生成和審批流程，減少了報告的延誤。

成本控制：我們實施了一系列有效的成本控制措施，包括審查并優(yōu)化采購過程、實施節(jié)能措施、減少浪費(fèi)等。這些措施幫助我們節(jié)省了大量的成本，并為公司的盈利做出了貢獻(xiàn)。

法規(guī)遵從性：我們始終致力于遵守所有相關(guān)的財務(wù)法規(guī)和規(guī)定。今年，我們特別了新的稅務(wù)法規(guī)和會計標(biāo)準(zhǔn)，以確保我們的財務(wù)報告符合最新的法規(guī)要求。

盡管我們在今年取得了顯著的進(jìn)步，但我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。我們發(fā)現(xiàn)一些舊的財務(wù)系統(tǒng)無法處理新的業(yè)務(wù)模式，這需要我們在未來進(jìn)行更多的技術(shù)投資。一些新的稅務(wù)法規(guī)給我們帶來了困擾，需要我們花費(fèi)更多的時間和精力去理解和遵守。

展望未來，我們的目標(biāo)是提高財務(wù)報告的透明度和準(zhǔn)確性，同時繼續(xù)優(yōu)化我們的流程和系統(tǒng)。為了解決我們面臨的問題和挑戰(zhàn)，我們將采取以下措施：

升級財務(wù)系統(tǒng)：我們將投資新的財務(wù)系統(tǒng)，以提高我們的數(shù)據(jù)處理能力和效率。這將使我們能夠更準(zhǔn)確地報告公司的財務(wù)狀況，并更好地支持公司的決策。

加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí)：我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)和理解新的稅務(wù)法規(guī)和會計標(biāo)準(zhǔn)，以確保我們的財務(wù)報告始終符合最新的法規(guī)要求。

提升內(nèi)部溝通：我們將努力提升部門內(nèi)部的溝通效率，以更好地解決我們在工作中遇到的問題。

盡管我們在今年取得了顯著的成就，但我們明白這只是旅程的開始。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力提高我們的工作質(zhì)量和效率，以支持公司的長期成功。我們期待在新的一年里能夠有更多的機(jī)會和挑戰(zhàn)，以幫助我們成長和進(jìn)步。年終工作總結(jié)時光荏苒，就快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，一年來，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下，我堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評的也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊合作精神。

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。

加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護(hù)士的主動精神。我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了進(jìn)步和提高，堅持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

我將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教科室老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

這一年來，我收獲很多，當(dāng)然，也還存在不足之處，如工作經(jīng)驗不足等等，我會在以后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)保持積極的態(tài)度，嚴(yán)格要求，與時俱進(jìn)，逐步改進(jìn)自己的不足之處，工作中一絲不茍，謙虛謹(jǐn)慎，展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！財務(wù)分析員年終總結(jié)2023年1月份，在分管各科室的配合和努力下，我們本著“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、詳實”的工作作風(fēng)，對2023年全院的財務(wù)收支進(jìn)行了預(yù)測，并圓滿完成了2023年年終決算工作，財務(wù)管理實現(xiàn)了規(guī)范化、電算化。在科學(xué)預(yù)算方面，我們首先遵循“以收定支、收支平衡”的原則，結(jié)合醫(yī)院工作實際，對每項支出都進(jìn)行了認(rèn)真分析，對每項收入進(jìn)行了認(rèn)真預(yù)測，合理確定醫(yī)療業(yè)務(wù)收入預(yù)算、藥品收入預(yù)算、其他收入預(yù)算，從源頭上防止了財務(wù)支出預(yù)算的盲目性，實現(xiàn)了收入的全面完成和支出的合理安排。在2023年終決算工作中，我們嚴(yán)格按財務(wù)制度規(guī)定，做到了帳帳相符、帳實相符、帳表相符，報表數(shù)字客觀公正。

財務(wù)核算工作是我們的核心業(yè)務(wù)之一，在工作中我們認(rèn)真執(zhí)行《河南省直單位財務(wù)管理暫行辦法》，在核算工作中做到嚴(yán)格履行職責(zé)，規(guī)范管理，嚴(yán)格按照上級及院領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時報送財務(wù)月報表、季度報表、年終決算報表等，同時對會計憑證進(jìn)行了認(rèn)真審核，對原始核算資料進(jìn)行了認(rèn)真核查，實行會計電算化管理，并制訂了財務(wù)內(nèi)部審計制度。在工作中注重財務(wù)工作的嚴(yán)格性、規(guī)范性和科學(xué)性，經(jīng)常組織財務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，更新知識及相關(guān)政策法規(guī)，積極參加會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。每月對藥品、醫(yī)用材料、醫(yī)療設(shè)備按月進(jìn)行清理核算，嚴(yán)格控制過度消耗。

每月末根據(jù)全院經(jīng)濟(jì)活動情況，按月編制財務(wù)收支計劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審閱后按時上報上級部門。針對實際工作中遇到的問題積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報并請示解決辦法。當(dāng)上級部門對財務(wù)工作的要求傳達(dá)下來時，都能認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

做好財務(wù)工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)工作

在辦理財務(wù)事項過程中盡量簡化手續(xù)，出據(jù)有憑、入有據(jù)、登記造冊、建檔立卷；該歸檔的文件材料都能及時歸檔；并定期對文件材料進(jìn)行整理、分類、歸檔等等。

圍繞控制成本目標(biāo)制訂和落實不同辦醫(yī)模式下成本核算方法

實施目標(biāo)成本管理是醫(yī)院經(jīng)營管理的一種方法。控制成本不是靠減人增效實現(xiàn)的。幾年來我們研究不同的辦醫(yī)模式下的成本核算方法。實施目標(biāo)成本管理，我們重點(diǎn)抓了四個方面的工作：一是開展成本效益的宣傳教育；二是圍繞控制成本目標(biāo)制訂和落實不同辦醫(yī)模式下成本核算方法；三是開展成本核算的計算機(jī)管理；四是制訂成本考核指標(biāo)和獎懲辦法。通過一年的實踐證明，這些管理辦法收到了顯著的成效。醫(yī)療成本在萬元以下的科室有個；醫(yī)療成本在萬元以上的科室有個。最高科室醫(yī)療成本達(dá)萬元。通過全院上下的共同努力當(dāng)年扭虧為盈收入萬元。

資金是醫(yī)院正常運(yùn)營的血液，針對我院資金運(yùn)行中的實際情況，我院進(jìn)一步加大了對資金的管理力度。一是根據(jù)發(fā)展規(guī)劃需要積極籌措資金更新醫(yī)療設(shè)備和購建新的醫(yī)療樓等；二是千方百計與有關(guān)部門協(xié)調(diào)爭取財政專項撥款和補(bǔ)助款萬元；三是積極想辦法爭取銀行貸款萬元；四是努力開源節(jié)流盤活資金。通過努力開源節(jié)流取得了明顯的成效：當(dāng)年不但歸還了萬元債務(wù)而且適當(dāng)增加設(shè)備投資萬元。極大的促進(jìn)了醫(yī)院各項事業(yè)的發(fā)展。

隨著醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展資產(chǎn)管理愈來愈被人們重視。為了防止國有資產(chǎn)的流失和加強(qiáng)醫(yī)院的資產(chǎn)管理我們