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朗誦人:千庫網(wǎng)祖國(guó)頌詩歌朗誦比賽PPT模板在世界的東方,有一個(gè)古老的國(guó)度,美麗而寬廣,在世界的東方,有一個(gè)偉大的民族,勤勞而堅(jiān)強(qiáng);奔騰不息的黃河是她的血脈,巍峨屹立的泰山是她的脊梁,這就是我們的祖國(guó)——中國(guó)!1949年,一位偉人揮動(dòng)著巨臂,一聲宣告,驅(qū)散了神州五千年的陰霾;1978年,一位巨人以超人的膽識(shí),審時(shí)度勢(shì),將塵封的國(guó)門向世界洞開!1997年,她迎來了紫荊花的清香,1999年,她又增添了水蓮花的芬芳!走過世紀(jì)的風(fēng)雨,萬里長(zhǎng)城像巨龍?jiān)谠浦写┧?,跨過歲月的長(zhǎng)河,珠穆朗瑪峰像雄鷹傲立世界最高坡。我們的從沒有像今天這樣威武強(qiáng)大國(guó)慶頌,祖國(guó),你走過了不平凡的55年,像一個(gè)嬰兒長(zhǎng)成了壯年,今日您正充滿活力,散發(fā)著蓬勃的朝氣,您有過磨難,也有過歡笑.歷經(jīng)了崎嶇坎坷,明天將更加美好.55年來,你發(fā)生了翻天覆地的變化,你的人民日益富強(qiáng).您的國(guó)力日益強(qiáng)大.你凝聚了天下炎黃子孫的心啊!您贏得了世界尊重的目光.現(xiàn)在您正意氣奮發(fā),走進(jìn)了新的世紀(jì),心啊!今天,在這歡慶的節(jié)日里,我從心底里向您說一聲,祖國(guó),您好!朗誦人:千庫網(wǎng)感謝詩歌朗誦比賽PPT模板版權(quán)聲明感謝您下載千庫網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品,為了您和千庫網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任!千庫網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償!1.在千庫網(wǎng)出售的PPT模板是免版稅類(RF:Royalty-Free)正版受《中國(guó)人民著作法》和《世界版權(quán)公約》的保護(hù),作品的所有權(quán)、版權(quán)和著作權(quán)歸千庫網(wǎng)所有,您下載的是PPT模板的使用權(quán)。2.不得將千庫網(wǎng)的PPT模板、PPT素材,本身用于再出售,或者出租、出借、轉(zhuǎn)讓、分銷、發(fā)布或者作為禮物供他人使用,不得轉(zhuǎn)授權(quán)、出賣、轉(zhuǎn)讓本協(xié)議或者本協(xié)議中的權(quán)利。更多精品PPT模板:http://588/ppt/小時(shí)學(xué)會(huì)DISC分享人:XXX2老師教你小時(shí)學(xué)會(huì)DISCHi,大家好!我是XXX知名培訓(xùn)師職業(yè)經(jīng)理人性格分析&青年創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿人物李海峰你有沒有感覺跟某些人很投緣不順眼卻對(duì)某個(gè)人看你有沒有感覺跟同事相處不融洽跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通不順暢你想不想了解自己看懂別人你想不想工作、生活更快樂幸福你來對(duì)地方啦!恭喜!我將帶大家2小時(shí)學(xué)會(huì)DISC首先,我們要懂點(diǎn)…行為風(fēng)格理論1、行為VS
情緒你的行為會(huì)影響自己的情緒,也會(huì)影響別人的情緒2、認(rèn)識(shí)VS
了解認(rèn)識(shí)不等于了解。只有了解人,才能激發(fā)TA。3、付出VS
投入管理付出不如激發(fā)投入。將有效提升我們對(duì)人的敏感度!學(xué)會(huì)DISC識(shí)別運(yùn)用管理你了解TA的類型你知道TA想要的你知道什么是TA需要的對(duì)人的敏感度有3個(gè)層面:行為風(fēng)格研究是基于人的行為有傾向性研究方法的科學(xué)性2個(gè)基礎(chǔ)研究方法的科學(xué)性右手大拇指在上:說明左腦發(fā)達(dá),事業(yè)成功;左手大拇指在上:說明右腦發(fā)達(dá),家庭幸福;每次握手的情況往往是一樣的,說明:人的行為有傾向性請(qǐng)兩手十指交叉握好看看哪只手的大拇指在上面小游戲請(qǐng)回答,這是什么?不限顏色圓點(diǎn)氣球蛋黃……現(xiàn)在呢?圓形圓形圓形圓形這個(gè)時(shí)候呢??!句號(hào)句號(hào)句號(hào)句號(hào)母雞小雞雞蛋雞蛋雞蛋雞蛋建立坐標(biāo)軸,才能清晰描述事物DISC正是從兩個(gè)維度建立起了解人的坐標(biāo)系維度1:關(guān)注人VS關(guān)注事維度2:直接(快)VS間接(慢)關(guān)注人關(guān)注事VS直接(快)間接(慢)關(guān)注事關(guān)注人直接(快)間接(慢)Dominance支配/老板型Influence影響/互動(dòng)型Steadiness穩(wěn)健/支持型Compliance謹(jǐn)慎/修正型這樣,人就被分為了4種關(guān)注事,行動(dòng)快D指揮者目標(biāo)明確反應(yīng)迅速鐵娘子撒切爾夫人舉個(gè)例子…風(fēng)流總統(tǒng)克林頓關(guān)注人,行動(dòng)快I
影響者熱愛交際幽默風(fēng)趣舉個(gè)例子…非暴力不合作甘地關(guān)注人,行動(dòng)慢S支持者喜好和平遷就他人舉個(gè)例子…微軟比爾?蓋茨講究條理關(guān)注事,行動(dòng)慢追求卓越C
思考者舉個(gè)例子…接下來,我們分別看看這種特質(zhì)與相處方法…4優(yōu)勢(shì)挑戰(zhàn)意志的斗爭(zhēng),信心的傳遞速度過快,團(tuán)隊(duì)跟不上步伐不善授權(quán),下屬的猴子跳到肩膀上與D的相處要把握原則51不要給D造成壓迫感3預(yù)防D過快做決策4工作上的事情隨時(shí)找他5婉轉(zhuǎn)地提醒錯(cuò)誤2匯報(bào)要點(diǎn)優(yōu)勢(shì)挑戰(zhàn)善于描述,營(yíng)造體驗(yàn)氛圍喜歡夸張,描述的愿景不一定能兌現(xiàn)與
I的相處要把握原則61熱情地回應(yīng)3使用幽默而獨(dú)特的詞匯4告訴他“很有趣”5強(qiáng)調(diào)你的感受2用副詞修飾強(qiáng)烈的情感6堅(jiān)持得比I久一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)挑戰(zhàn)從對(duì)方的角度出發(fā),為客戶著想穩(wěn)健型,不善應(yīng)變,不敢出手與
S
的相處要把握原則21多一兩句溫暖的話語2多一些關(guān)懷與包容S真夠體貼的,只有2條優(yōu)勢(shì)挑戰(zhàn)善于皰丁解牛,抓住關(guān)鍵問題進(jìn)行引導(dǎo)對(duì)他人要求高,很難親近,不易快樂與
C
的相處要把握原則41與C保持距離3讓C說話4善用比較法2用數(shù)字說話你屬于哪一種思考DI、C都有一點(diǎn)都有一點(diǎn)其實(shí),每個(gè)人身上都有DISC特質(zhì),只是比例不同而已DISC只是特點(diǎn),本身并沒有好壞對(duì)錯(cuò)之分?DISC,哪一種特質(zhì)適合做領(lǐng)導(dǎo)?DISC,哪一個(gè)適合做銷售?都可以!關(guān)鍵是看你如何運(yùn)用自己的優(yōu)勢(shì),避免自己的劣勢(shì)如何避免優(yōu)勢(shì)成為劣勢(shì)?HOW忍受接受享受對(duì)待跟自己不同的人需要經(jīng)歷3個(gè)不同的階段讓我們看看著名的蜀國(guó)團(tuán)隊(duì)給我們的啟示張飛D成于敗于長(zhǎng)板坡吼叫被下屬砍腦袋關(guān)羽I成于敗于溫酒斬華雄大意失荊州諸葛亮C成于敗于錦囊妙計(jì)病死軍營(yíng)劉備S成于敗于桃園三結(jié)義戰(zhàn)敗病死加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通完善公司治理,避免個(gè)人獨(dú)裁啟示如何調(diào)整自己的性格特質(zhì),成就事業(yè)HOW讓我們來看看西游記團(tuán)隊(duì)的啟示這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,哪些人適合做中高層八戒悟空……?參考答案:唐僧,孫悟空WHY??S
調(diào)整為DD
調(diào)整為C保持I
不變保持S
不變?cè)诮M成取經(jīng)團(tuán)隊(duì)前后的對(duì)比中...唐僧豬八戒沙和尚孫悟空啟示調(diào)整力有多強(qiáng),影響力就有多大你要在團(tuán)隊(duì)里面產(chǎn)生更大的影響力,你就必須有能力調(diào)整自己戰(zhàn)場(chǎng)法則家庭法則戰(zhàn)場(chǎng)法則,沖鋒,把企業(yè)做大做強(qiáng)家庭法則,融合,把企業(yè)做長(zhǎng)做久經(jīng)營(yíng)企業(yè)的兩大法則:DISC如何應(yīng)用到家庭關(guān)系中…學(xué)會(huì)調(diào)整自己法則法則永遠(yuǎn)不要試圖改變對(duì)方,而要用對(duì)方接受的方式去影響TA沒有最好,只有最合適,最用心12在家庭生活中要學(xué)會(huì)調(diào)整自己請(qǐng)記住,LP永遠(yuǎn)是對(duì)的!男同胞們,記住這條就夠了!DISC掌握…成就你的工作與生活!一次內(nèi)
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