學校行政經(jīng)理年度總結(jié)范文

學校行政經(jīng)理年度總結(jié)范文一、思想方面

重視理論學習，堅定政治信念，積極參加局機關(guān)組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。XXXX年在全國范圍開展了保持共產(chǎn)黨員先進性的理論學習，作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中。

二、工作方面

認真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。

XX月份前在供暖所辦公室工作，作為單位的窗口科室，一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務(wù)部門，每天都會有部分群眾來訪，對待他們，我始終遵循一個原則一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個滿意答復(fù)，每次看著來訪的群眾滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎？你快樂所以我快樂，小我之后要成就大我，群眾滿意，我們的價值也就得到了體現(xiàn)。

同時負責各類總結(jié)的撰寫，收集信息，及時了解單位發(fā)生的事情，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。XX月份借調(diào)到政工科，主要負責黨務(wù)這塊工作，記得剛踏進這間屋子的時候，感覺挺微妙的，不絕于耳的鍵盤聲，每個人埋頭工作的熱情，深深的感染著我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉(zhuǎn)變，使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大，為了縮短差距，自己定指標下任務(wù)，堅持每天學習，緊緊圍繞本職工作的特點，努力做到融匯貫通，現(xiàn)具體工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文、撰寫黨務(wù)文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉(zhuǎn)正黨員基本情況，以及黨務(wù)其他方面的工作。在實際工作中，把理論和實踐相結(jié)合起來，把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來，拓寬思路，努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求，通過近段時間的學習，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，這兩個月共上報下發(fā)各類總結(jié)、通知86份。

同時來到這個新集體，總的感覺團結(jié)，友愛，互助是這個科室最大的特點，作為新同志的我很幸運的成為了這個科室的一員。由此便知這個科室的溝通方式將以愉快的方式為主。我嚴格要求自己盡快的融入到這個集體當中。成為這個集體的一份子。

三、存在不足

1、業(yè)務(wù)知識不夠精通。

2、思路不夠開闊。

3、有時工作計劃性不強。

四、今后努力方向

1、加強學習，無論從政治上還是業(yè)務(wù)上都應(yīng)該嚴格要求自己。

2、工作中要做到嚴于律己，謙虛謹慎。

3、不斷改進自己的方式方法提高效率。行政經(jīng)理年度工作總結(jié)一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在機關(guān)各科室的緊密配合下，供應(yīng)科提高服務(wù)水平，圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。

一年來，在供應(yīng)科管理工作中，全體人員認真履行好工作職責，結(jié)合工作實際，進一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強與其他科室的協(xié)調(diào)與溝通，使供應(yīng)科工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化管理。

不斷完善規(guī)章制度。根據(jù)韓國現(xiàn)代公司20年生產(chǎn)經(jīng)營的需要，對《物資供應(yīng)管理制度》進行了梳理，并采納了其他相關(guān)科室的意見，進一步完善了供應(yīng)科各項管理制度，規(guī)范了工作程序。同時對科室業(yè)務(wù)人員進行了更為合理的分工，制訂了各崗位工作責任制，建立起職責清晰、分工明確、操作性強的工作流程，使大家辦事有章可循、有據(jù)可查，并做到分工不分家，平時各負其責，忙時齊心協(xié)力，提高了工作效率，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。

積極改進工作作風。服務(wù)是始終貫穿材料供應(yīng)管理工作的。工作中加強請示匯報，堅持按程序辦事，積極溝通上下，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。同時，加強團結(jié)協(xié)作，和機關(guān)其他科室之做到了相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮機關(guān)的整體效應(yīng)，最大限度地提高機關(guān)工作效率。

廠區(qū)內(nèi)工程有氧氣廠工程、煉鋼廠工程、物流公司工程、特鋼公司工程等。廠區(qū)外有仁川不銹鋼工程、冶金渣工程、涉谷民宅等工程。

對于自購工程，供應(yīng)科在各項工程材料供應(yīng)管理過程中堅持“三個統(tǒng)一”原則。確保供應(yīng)程序的合理性。

對于總包工程和甲供料工程，嚴格遵守公司的規(guī)定：各項工程材料計劃經(jīng)供應(yīng)科審核后才可以報送給建總供銷處，所有領(lǐng)料單必須加蓋供應(yīng)科專用章方可領(lǐng)料。使材料管理得到加強。

年初，公司下屬的幾個工區(qū)的負責人發(fā)生職務(wù)變動，根據(jù)審計室的要求對這些單位庫存物資進行盤察并審計。我們根據(jù)要求對各工區(qū)大量材料的庫存進行了盤點，并把各材料帳與庫存進行核對。同時，對帳上無材料記錄的作了備注。使得帳物相符有了新的突破。通過盤點，弄清了各工區(qū)材料庫存的真實情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。

今年以來，我們圍繞公司中心工作結(jié)合年初制訂的工作計劃和目標任務(wù)，不斷更新觀念轉(zhuǎn)變職能積極服務(wù)于總公司生產(chǎn)經(jīng)營部門。對內(nèi)我們強化管理、規(guī)范運作、嚴格監(jiān)督、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；對外我們積極溝通協(xié)調(diào)，加強請示匯報及時把領(lǐng)導(dǎo)和總公司的指令和意圖傳達貫徹下去同時對有關(guān)情況及時跟蹤督導(dǎo)。

深入調(diào)查研究不夠有些情況了解得不夠細和實。致使在制訂工作計劃時與實際情況結(jié)合得不夠緊密出現(xiàn)籠統(tǒng)現(xiàn)象。

科室人員缺乏緊張感沒有壓力感對工作要求不嚴格主動性不強。致使工作中出現(xiàn)拖沓現(xiàn)象和懶散現(xiàn)象。

對本職工作認識不夠。一年來我們雖然工作取得了一定的成績但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距在今后的工作中我們一定克服困難努力做好本職工作迎接新的挑戰(zhàn)！學校行政工作總結(jié)范文思想上積極進步，用先進的思想武裝自己的頭腦

在日常的工作和生活中，我首先利用網(wǎng)絡(luò)平臺了解最新的教育動態(tài)，全國教育網(wǎng)站，及時掌握教育方面的政策和重要事件。同時，我也不斷地學習學校的管理知識，教育行業(yè)的最新動態(tài)，以此來提高自己的思想覺悟和政治認識。

工作上腳踏實地，以身作則，高效率完成各項任務(wù)

作為學校行政人員，我深知自己的責任重大。因此，我一直以高度的責任感和敬業(yè)精神，認真履行自己的職責。在各項工作中，我始終堅持以人為本，以服務(wù)師生為宗旨，盡心盡力地完成每一項任務(wù)。

協(xié)助校長制定學校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。

負責學校的日常行政事務(wù)，包括文件處理、會議組織、來訪接待、文件歸檔等。

協(xié)助各部門完成學校的各項重要任務(wù)，如招生宣傳、教學管理、學生管理、后勤保障等。

積極參與學校的各項活動，如文藝比賽、體育比賽、藝術(shù)節(jié)等，為師生提供必要的支持和幫助。

配合相關(guān)部門完成學校的各項改革和創(chuàng)新任務(wù)，如課程建設(shè)、教學方法改革等。

作為一名行政人員，我深知自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)對于學校的發(fā)展至關(guān)重要。因此，我一直注重學習和提高自己的能力。在過去的一年里，我積極參加各種培訓(xùn)和學習活動，如管理學、心理學、教育學等課程的學習，以及各種工作坊和研討會。通過不斷的學習和實踐，我不僅提高了自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，還為學校的發(fā)展做出了更大的貢獻。

雖然我在過去的一年里取得了一定的成績，但我也清楚地認識到自己存在的問題和不足之處。我在溝通方面還需要進一步加強。有時候我會因為表達不清或者理解不到位，導(dǎo)致溝通效果不佳。我在處理復(fù)雜問題的能力還需要進一步提高。在面對一些復(fù)雜的問題時，我還需要更加深入地思考和分析，提出更加切實可行的解決方案。我還需要進一步加強對學校各項工作的了解和研究，以便更好地為學校的發(fā)展提供支持和幫助。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習和提高自己的能力，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。具體來說，我計劃完成以下工作：

進一步加強對學校各項工作的了解和研究，提出更加切實可行的解決方案。

繼續(xù)積極推進學校的改革和創(chuàng)新工作，為學校的發(fā)展提供更多的支持和幫助。

不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。人事經(jīng)理年度工作總結(jié)廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。

部署并完成了全局職工2022年7月調(diào)整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調(diào)標晉檔審批表600多份存檔；上報2022年各種工資、干部年報；完成2022年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審；下達各局屬各單位2023年工資計劃；清理清退在用合同工臨時工；及時維護人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。

本人3月份具體負責船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學習船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進入角色。加強船員管理的基礎(chǔ)工作，進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴格船員假期管理，周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴格把關(guān)，切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。

作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻計獻策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項工作，當好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。

在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項工作的正常運轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作；完成了局機關(guān)及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作；人員的調(diào)整分流工作；修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過換證審核；制定我局2023年畢業(yè)生需求計劃、學歷培訓(xùn)計劃；布置2023年年度考核工作。行政經(jīng)理年終總結(jié)在過去的一年里，我作為公司的行政經(jīng)理，與各位共同努力，一起面對了各種挑戰(zhàn)和困難。在此，我要對大家的辛勤付出表示衷心的感謝。

回顧過去一年的工作，我們主要取得了以下幾個方面的成績：

為了更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求，我們進行了一系列的組織架構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化。在充分考慮業(yè)務(wù)發(fā)展、部門協(xié)同和員工能力的基礎(chǔ)上，我們對部分崗位進行了重新定義和職責劃分，確保了各部門職責清晰、分工明確。同時，我們還加強了對中層干部的培訓(xùn)與考核，為公司培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的核心管理團隊。

過去的一年，我們加強了員工招聘、培訓(xùn)、考核與激勵等工作。通過多種渠道招聘優(yōu)秀人才，提高員工素質(zhì)和專業(yè)技能。同時，我們還制定了一系列激勵措施，鼓勵員工積極進取、創(chuàng)新創(chuàng)造。通過這些努力，公司員工整體素質(zhì)得到了顯著提升，團隊凝聚力也得到了進一步加強。

在過去的一年里，我們加強了財務(wù)管理，規(guī)范了公司收支管理流程。通過制定合理的預(yù)算和費用控制策略，有效降低了公司成本。同時，我們還加強了對公司資產(chǎn)的管理與維護，確保了公司資產(chǎn)的安全與完整。

在過去的一年里，我們加強了行政管理，提高了公司日常運營的效率和質(zhì)量。通過制定各項規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范了公司內(nèi)部管理流程。同時，我們還加強了對公司會議、文件、檔案等的管理與維護，確保了公司信息資料的安全與完整。

然而，在取得成績的同時，我們也意識到存在一些問題和不足之處。例如，部分員工對公司的規(guī)章制度和管理辦法還不夠了解和執(zhí)行不夠嚴格；部分部門的溝通協(xié)調(diào)還不夠順暢；公司的固定資產(chǎn)管理還需要進一步加強等等。針對這些問題和不足之處我們要高度重視并積極采取措施加以改進和完善。

展望未來一年我們將繼續(xù)加強以下幾方面的工作：一是對公司各項規(guī)章制度和管理辦法進行全面梳理和完善確保員工對公司的規(guī)章制度和管理辦法有更加全面深入的了解和認識并嚴格遵守執(zhí)行；二是加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)促進協(xié)作配合；三是加強固定資產(chǎn)管理確保公司資產(chǎn)的安全與完整；四是加強企業(yè)文化建設(shè)提高員工凝聚力和向心力打造和諧穩(wěn)定的團隊；五是加強市場營銷拓展業(yè)務(wù)渠道增加客戶群體提高公司的市場競爭力；六是加強內(nèi)部培訓(xùn)不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)和管理能力為公司的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

最后再次感謝各位同事在過去一年里的辛勤付出和支持！讓我們攜手共進共同為公司的發(fā)展貢獻力量！謝謝大家！行政經(jīng)理年度工作計劃作為行政經(jīng)理，我將在20年的工作中制定以下年度工作計劃：

在接下來的一年里，我將以公司的發(fā)展目標為導(dǎo)向，以提升員工滿意度和效率為核心，通過有效的管理和資源分配，推動公司各項工作的順利開展，為公司的長期穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。

（1）招聘與選拔：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求，及時進行人才的招聘與選拔，確保公司的人才儲備充足。同時，通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等多種渠道，吸引優(yōu)秀的人才加入公司。

（2）培訓(xùn)與發(fā)展：制定員工培訓(xùn)計劃，提高員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。通過定期的培訓(xùn)和分享，使員工不斷學習和成長，適應(yīng)公司的發(fā)展需求。

（3）員工關(guān)系與福利：建立良好的員工關(guān)系，提高員工的工作滿意度和忠誠度。通過合理的薪酬福利制度，激勵員工的工作積極性。

（1）日常辦公管理：優(yōu)化辦公流程，提高工作效率。通過合理的排班和請假制度，確保員工的權(quán)益得到保障。同時，加強辦公環(huán)境的維護和管理，營造良好的工作環(huán)境。

（2）文件與檔案管理：建立完善的文件和檔案管理制度，確保公司各項文件和檔案的完整性和安全性。通過電子化和數(shù)字化手段，提高文件和檔案的管理效率。

（3）會議與活動組織：組織和管理公司的各類會議和活動，確?；顒拥捻樌M行。同時，通過活動和會議的策劃與組織，加強團隊建設(shè)和員工溝通。

（1）預(yù)算與成本控制：協(xié)助財務(wù)部門進行年度預(yù)算的編制和執(zhí)行，有效控制各項成本支出。同時，對公司的各項財務(wù)數(shù)據(jù)進行定期的分析和評估，為公司的決策提供數(shù)據(jù)支持。

（2）采購與供應(yīng)鏈管理：優(yōu)化采購流程，降低采購成本。通過與供應(yīng)商的長期合作和供應(yīng)鏈的優(yōu)化，確保公司的物資供應(yīng)穩(wěn)定和成本合理。同時，加強對供應(yīng)商的評估和管理，確保供應(yīng)鏈的質(zhì)量和效率。

（3）法務(wù)與合規(guī)：負責公司各項法律事務(wù)的處理和合規(guī)工作的推進。通過與法務(wù)部門的緊密合作，確保公司的各項業(yè)務(wù)符合法律法規(guī)要求。同時，加強對員工的法律培訓(xùn)和教育，提高員工的法律意識和合規(guī)意識。

加強團隊建設(shè)：通過培訓(xùn)、分享和團隊活動等方式，提高員工的團隊合作和溝通能力。同時，鼓勵員工提出創(chuàng)新意見和建議，激發(fā)團隊的創(chuàng)新活力。

優(yōu)化流程制度：對各項流程制度進行定期的評估和優(yōu)化，提高工作效率和質(zhì)量。通過引入先進的流程和管理理念，推動公司的管理升級和創(chuàng)新發(fā)展。

加強溝通與協(xié)作：加強與各部門的溝通和協(xié)作，確保工作的順利進行。通過定期的會議和交流，了解各部門的需求和問題，及時協(xié)調(diào)解決。

員工成長：員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長，提供良好的發(fā)展機會和平臺。通過制定個人發(fā)展計劃和職業(yè)晉升機制等措施，激勵員工不斷學習和進步。

強化績效考核：建立完善的績效考核制度，對員工的工作表現(xiàn)進行客觀、公正的評價。通過績效考核結(jié)果的應(yīng)用，激勵員工的工作積極性和創(chuàng)新精神。

加強風險管理與防范：加強對公司內(nèi)外風險的識別、評估和控制工作。通過建立健全風險管理機制和應(yīng)急預(yù)案等措施確保公司的穩(wěn)定發(fā)展。行政經(jīng)理工作總結(jié)作為一名行政經(jīng)理，我主要負責公司的行政管理工作，包括員工福利、行政采購、會議組織、文檔管理等方面的工作。在這個崗位上，我不斷努力，學習，認