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《依法執(zhí)業(yè)管理工作協(xié)調(diào)管理制度》2023-10-28CATALOGUE目錄引言組織架構(gòu)和職責(zé)分工協(xié)調(diào)管理流程協(xié)調(diào)管理措施與制度監(jiān)督與考核附錄CHAPTER01引言本制度旨在明確依法執(zhí)業(yè)管理工作的協(xié)調(diào)管理原則、責(zé)任主體、協(xié)調(diào)機(jī)制和監(jiān)督考核等內(nèi)容,確保公司依法合規(guī)運(yùn)營和持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境下,企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)日益增多,依法執(zhí)業(yè)管理工作對(duì)于公司的穩(wěn)健運(yùn)營至關(guān)重要。目的和背景適用范圍本制度適用于公司及下屬各分支機(jī)構(gòu)、子公司等。涉及依法執(zhí)業(yè)管理工作的相關(guān)人員、部門和業(yè)務(wù)均需遵守本制度。依法執(zhí)業(yè)管理是指企業(yè)及其員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和公司內(nèi)部規(guī)章制度,防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)合法權(quán)益和員工權(quán)益的管理活動(dòng)。協(xié)調(diào)管理指在依法執(zhí)業(yè)管理過程中,各部門之間、員工之間以及企業(yè)與外部相關(guān)方之間,通過溝通協(xié)商、協(xié)作配合、資源共享等方式,實(shí)現(xiàn)整體協(xié)同、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理方式。定義與術(shù)語CHAPTER02組織架構(gòu)和職責(zé)分工依法執(zhí)業(yè)管理工作協(xié)調(diào)小組由醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,成員包括但不限于相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、臨床科室主任等。該小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)依法執(zhí)業(yè)管理工作,確保各項(xiàng)工作的順利開展。組織架構(gòu)依法執(zhí)業(yè)管理辦公室設(shè)立在醫(yī)務(wù)管理部門,由專人負(fù)責(zé)日常依法執(zhí)業(yè)管理工作,包括但不限于法律法規(guī)的宣傳、各項(xiàng)管理措施的監(jiān)督落實(shí)等。臨床科室依法執(zhí)業(yè)管理小組由各臨床科室主任任組長,設(shè)立小組辦公室,負(fù)責(zé)本科室依法執(zhí)業(yè)自查、整改及信息上報(bào)等工作。依法執(zhí)業(yè)管理工作協(xié)調(diào)小組01制定并組織實(shí)施依法執(zhí)業(yè)管理工作計(jì)劃,定期組織召開工作例會(huì),對(duì)依法執(zhí)業(yè)管理工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。同時(shí),協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題和困難,確保工作的順利進(jìn)行。職責(zé)分工依法執(zhí)業(yè)管理辦公室02負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和管理依法執(zhí)業(yè)工作,確保各項(xiàng)管理措施的落實(shí)。同時(shí),組織開展對(duì)臨床科室的依法執(zhí)業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo),提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。臨床科室依法執(zhí)業(yè)管理小組03負(fù)責(zé)本科室的依法執(zhí)業(yè)管理工作,包括但不限于自查、整改及信息上報(bào)等。同時(shí),積極參與全院的依法執(zhí)業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)活動(dòng),提高本科室醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。定期召開工作例會(huì),由依法執(zhí)業(yè)管理工作協(xié)調(diào)小組組織,各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、臨床科室主任等參加。例會(huì)上匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究解決存在的問題和困難。工作例會(huì)制度建立信息反饋制度,各臨床科室應(yīng)當(dāng)將本科室的依法執(zhí)業(yè)管理工作情況及時(shí)反饋給依法執(zhí)業(yè)管理辦公室。同時(shí),依法執(zhí)業(yè)管理辦公室應(yīng)當(dāng)及時(shí)將全院的依法執(zhí)業(yè)管理工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。信息反饋制度協(xié)調(diào)機(jī)制CHAPTER03協(xié)調(diào)管理流程VS依法執(zhí)業(yè)管理工作協(xié)調(diào)會(huì)議應(yīng)定期召開,以便對(duì)各項(xiàng)執(zhí)業(yè)管理工作進(jìn)行及時(shí)、有效的協(xié)調(diào)。臨時(shí)召開在遇到緊急情況或特殊需要時(shí),可臨時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)議,以解決突發(fā)的執(zhí)業(yè)管理問題。定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議的召開制定原則制定協(xié)調(diào)會(huì)議議程應(yīng)遵循突出重點(diǎn)、務(wù)實(shí)高效的原則,確保議程內(nèi)容涵蓋依法執(zhí)業(yè)管理工作的關(guān)鍵方面。議程審查協(xié)調(diào)會(huì)議議程應(yīng)提前審查,確保議程的合理性和完整性。會(huì)議議程制定記錄要求對(duì)協(xié)調(diào)會(huì)議的討論內(nèi)容、發(fā)言情況、議決事項(xiàng)等應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄。要點(diǎn)一要點(diǎn)二紀(jì)要撰寫協(xié)調(diào)會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)撰寫會(huì)議紀(jì)要,明確會(huì)議議決事項(xiàng)、工作要求等。會(huì)議記錄和紀(jì)要對(duì)于協(xié)調(diào)會(huì)議中提出的問題,應(yīng)建立反饋機(jī)制,及時(shí)向相關(guān)單位和人員反饋處理情況。對(duì)于需要持續(xù)關(guān)注的問題,應(yīng)建立跟蹤機(jī)制,確保問題得到及時(shí)解決和落實(shí)。問題反饋問題跟蹤問題反饋與跟蹤C(jī)HAPTER04協(xié)調(diào)管理措施與制度信息共享與溝通制度明確信息共享與溝通的范圍應(yīng)明確規(guī)定哪些信息需要共享與溝通,以確保信息的及時(shí)傳遞和有效利用。制定信息共享與溝通的流程為確保信息的有效傳遞,應(yīng)制定相應(yīng)的信息共享與溝通流程,包括信息的收集、整理、審核和發(fā)布等環(huán)節(jié)。建立信息共享平臺(tái)為確保各相關(guān)部門之間的信息共享與溝通,應(yīng)建立專門的信息共享平臺(tái),以便于信息的發(fā)布、查詢和交流。應(yīng)定期組織各相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合檢查,以共同發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保依法執(zhí)業(yè)管理的協(xié)調(diào)執(zhí)行。聯(lián)合檢查與考核制度聯(lián)合檢查為確保各相關(guān)部門的工作質(zhì)量和效果,應(yīng)定期進(jìn)行聯(lián)合考核,以便于對(duì)各相關(guān)部門的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督。聯(lián)合考核為激勵(lì)各相關(guān)部門的工作積極性,應(yīng)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,根據(jù)工作評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。獎(jiǎng)懲機(jī)制應(yīng)明確規(guī)定重大事項(xiàng)的報(bào)告內(nèi)容,包括但不限于重大風(fēng)險(xiǎn)、事故、違規(guī)行為等。報(bào)告內(nèi)容報(bào)告時(shí)限報(bào)告渠道與流程應(yīng)規(guī)定重大事項(xiàng)的報(bào)告時(shí)限,以確保相關(guān)方能夠及時(shí)了解情況并采取相應(yīng)措施。應(yīng)建立專門的報(bào)告渠道和流程,以確保重大事項(xiàng)的報(bào)告能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞到相關(guān)方。03重大事項(xiàng)報(bào)告制度0201應(yīng)制定專門的協(xié)調(diào)管理培訓(xùn)計(jì)劃,以提高各相關(guān)部門工作人員的專業(yè)素質(zhì)和能力。培訓(xùn)計(jì)劃為提高公眾對(duì)依法執(zhí)業(yè)管理工作的認(rèn)識(shí)和理解,應(yīng)制作相關(guān)的宣傳材料,包括海報(bào)、宣傳冊(cè)等。宣傳材料應(yīng)選擇合適的宣傳渠道,如媒體、官方網(wǎng)站等,以便于宣傳材料的傳播和推廣。宣傳渠道協(xié)調(diào)管理培訓(xùn)與宣傳CHAPTER05監(jiān)督與考核外部監(jiān)督加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),形成有效的外部監(jiān)督機(jī)制,接受政府、社會(huì)和媒體的監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。內(nèi)部監(jiān)督建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,明確責(zé)任部門和人員,對(duì)依法執(zhí)業(yè)管理工作進(jìn)行全程監(jiān)督,確保各項(xiàng)規(guī)定得到貫徹落實(shí)。投訴舉報(bào)建立投訴舉報(bào)制度,鼓勵(lì)群眾積極參與監(jiān)督,對(duì)投訴舉報(bào)事項(xiàng)及時(shí)調(diào)查處理,維護(hù)群眾合法權(quán)益。監(jiān)督機(jī)制1考核指標(biāo)與方法23制定科學(xué)合理的考核指標(biāo),包括依法執(zhí)業(yè)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、執(zhí)行情況等方面,確保考核結(jié)果客觀公正??己酥笜?biāo)定期組織對(duì)各單位依法執(zhí)業(yè)管理工作進(jìn)行考核,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,持續(xù)改進(jìn)。定期考核根據(jù)工作實(shí)際情況,采取靈活多樣的考核方式,對(duì)不同單位和時(shí)間段的依法執(zhí)業(yè)管理工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核。動(dòng)態(tài)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)依法執(zhí)業(yè)管理工作成績突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)各單位和人員積極履行職責(zé)。懲罰機(jī)制對(duì)違反依法執(zhí)業(yè)管理規(guī)定的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,視情節(jié)輕重依法給予警告、罰款、撤銷資格等處罰,維護(hù)市場秩序和公共利益。獎(jiǎng)懲機(jī)制CHAPTER06附錄相關(guān)法律法規(guī)和政策文件01《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》02《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》03《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》04《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》05《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》06其他相關(guān)法律法規(guī)和政策文件相關(guān)規(guī)章制度和文件匯編《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》實(shí)施細(xì)則《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》實(shí)施細(xì)則其他相關(guān)規(guī)章制度和文件匯編《病原微生物實(shí)

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