控制的基本原則與阻力

控制的基本原則與阻力控制是管理學中非常重要的概念，它指的是通過某種手段或方法對組織的運作進行調(diào)節(jié)和指引，以實現(xiàn)組織目標。控制在管理過程中起到了至關重要的作用，可以幫助組織監(jiān)測和評估績效，同時也能夠糾正錯誤和提高效率。在控制的過程中，有一些基本原則需要遵循，同時也會面臨一些阻力?？刂频幕驹瓌t1.目標導向控制的首要原則是確保目標的達成。在制定控制標準和控制方法時，應該始終以組織的目標為導向，確?？刂频姆较蚺c目標一致。只有將控制與目標相結合，才能更好地推動組織的發(fā)展和進步。2.實時性控制應該是及時的。及時地進行監(jiān)測和評估，能夠及早發(fā)現(xiàn)問題和挑戰(zhàn)，從而采取相應的措施進行糾正和應對。如果控制的信息和數(shù)據(jù)能夠及時地反饋給管理者，就能夠在問題擴大之前迅速做出調(diào)整，保持組織的正常運轉。3.靈活性控制需要具備一定的靈活性。隨著環(huán)境的變化，組織面臨著各種挑戰(zhàn)和困難，需要不斷地調(diào)整和適應。因此，控制系統(tǒng)應該能夠根據(jù)情況做出相應的變化，將固定的控制標準轉變?yōu)殪`活的控制方法，以應對不同的情況和需求。4.可衡量性控制需要具備可衡量性。只有通過一些具體的指標和標準來衡量績效和結果，才能更好地了解組織的運作情況和存在的問題。通過設定可衡量的目標和標準，可以更加客觀地評估績效，對比實際情況和預期結果，推動組織的發(fā)展?？刂频淖枇﹄m然控制對于組織的運作是至關重要的，但在實施的過程中，也會面臨一些阻力和困難。以下是一些常見的控制阻力：1.抵觸情緒很多員工在接受控制時會產(chǎn)生抵觸情緒，覺得被監(jiān)督和限制自主權，從而產(chǎn)生厭惡和抵觸。這種情緒往往會減弱員工的積極性和工作投入，從而影響到組織整體的績效。2.激勵不足如果員工沒有足夠的激勵和獎勵，就會對控制持有懷疑和抵觸的態(tài)度。他們可能覺得控制只是為了監(jiān)視和懲罰，而沒有給予他們應有的回報和認可。因此，激勵制度的設計和落實非常重要。3.不透明性控制過程的不透明會導致員工的不信任和緊張。如果員工無法理解控制的目的和方法，無法了解控制的標準和評估方式，就會對控制感到困惑和不滿。因此，管理者需要將控制過程透明化，與員工進行及時有效的溝通。4.技術和資源限制控制需要技術和資源的支持，但有時組織可能面臨技術和資源的限制。例如，沒有足夠的信息系統(tǒng)或軟件來支持控制的實施，或者缺乏人力和財力來進行有效的監(jiān)測和評估。這也會成為控制的阻力?？偨Y控制是管理中的基本原則之一，通過控制能夠幫助組織監(jiān)測和評估績效，糾正錯誤和提高效率?？刂频幕驹瓌t包括目標導向、實時性、靈活性和可衡量性。然而，在實施控制的過程中，也會面臨一些阻力，如抵觸情緒、激