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文檔簡介
供電公司突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置應急預案一、總則1.1目的本預案旨在明確供電公司在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的處置原則、流程和責任,提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,保障人民群眾生命安全和身體健康。1.2適用范圍本預案適用于供電公司應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置工作,包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全事故等。1.3工作原則(1)預防為主,科學應對。加強預防措施,提高應對能力,科學、及時、有效地處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。(2)統(tǒng)一領導,分級負責。在公司統(tǒng)一領導下,各部門各司其職,分級負責,做好應急處置工作。(3)快速反應,協(xié)同應對。加強信息溝通,快速反應,協(xié)同應對,形成合力。二、組織機構與職責2.1組織機構成立供電公司突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置領導小組,由公司主要領導擔任組長,相關部門負責人擔任成員。領導小組下設辦公室,負責日常事務處理。2.2職責分工(1)領導小組:負責全面領導突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置工作,制定應急預案和措施,組織協(xié)調各部門開展工作。(2)辦公室:負責日常事務處理,包括信息收集、整理、報告和發(fā)布等工作。(3)相關部門:按照職責分工,開展相應工作。如:電力保障部門負責確保電力供應穩(wěn)定;客戶服務部門負責提供客戶服務支持;宣傳部門負責做好宣傳引導工作等。三、應急處置流程3.1信息報告與核實當發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,最先發(fā)現(xiàn)或接到報告的部門應立即向領導小組辦公室報告,同時核實事件情況。領導小組辦公室在接到報告后,應立即組織相關部門核實事件情況,確定事件等級。3.2啟動應急響應根據(jù)事件等級,領導小組決定是否啟動應急響應。如需啟動應急響應,應立即通知相關部門進入應急狀態(tài),并組織開展應急處置工作。3.3現(xiàn)場處置與控制相關部門應迅速到達現(xiàn)場,開展現(xiàn)場處置和控制工作。如:電力保障部門應確保電力供應穩(wěn)定;客戶服務部門應提供客戶服務支持;宣傳部門應做好宣傳引導工作等。同時,應采取必要的防護措施,保障人員安全。3.4信息報告與發(fā)布在應急處置過程中,領導小組辦公室應及時向相關部門和上級單位報告事件進展情況。同時,根據(jù)需要做好信息發(fā)布工作,及時向社會公眾通報事件情況,消除社會恐慌情緒。四、后期處置與恢復4.1事件調查與評估在應急處置結束后,領導小組應組織相關部門對事件進行調查和評估,分析事件原因和影響范圍,總結經(jīng)驗教訓,提出改進措施。4.2恢復與重建根據(jù)調查評估結果,領導小組應組織相關部門開展恢復與重建工作。如:修復受損設施;恢復電力供應;開展環(huán)境整治等工作。同時,加強宣傳教育,提高公眾自我防范意識。五、附則與附件5.1附則說明本預案自發(fā)布之日起執(zhí)行。如有未盡事宜或需要修改時,由領導小組提出修改意見并報請公司批準后執(zhí)行。本預案的解釋權歸公司所有。5.2附件
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