醫(yī)院員工培訓(xùn)制度

醫(yī)院員工培訓(xùn)制度醫(yī)院員工培訓(xùn)制度

1.目的::通過有規(guī)劃地組織員工培訓(xùn),提高員工學(xué)問、技能和工作效能，端正工作態(tài)度，以確保滿意患者醫(yī)療效勞需求，實現(xiàn)個人與醫(yī)院事業(yè)共同進展。

2.范圍::醫(yī)院員工。

3.定義::無。

4.權(quán)責(zé)::無。

5.制度內(nèi)容

15.1崗前培訓(xùn)

5.1.1新入院崗前培訓(xùn)5.1.1.1培訓(xùn)對象:新入院員工。

5.1.1.2培訓(xùn)時機:原則上員工入院起開頭培訓(xùn),一般課程一個月內(nèi)完成培訓(xùn)與考核,心肺復(fù)蘇技能三個月內(nèi)完成培訓(xùn)與考核。

5.1.1.3培訓(xùn)內(nèi)容5.1.1.3.1院級培訓(xùn):醫(yī)院層面的崗前培訓(xùn)，由人力資源部牽頭協(xié)調(diào)組織。培訓(xùn)內(nèi)容包括:醫(yī)院簡介、倫理與人文、衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)廉政、員工手冊學(xué)習(xí)、院感防控、職業(yè)安全、消防培訓(xùn)、心肺復(fù)蘇技能、安全生產(chǎn)與應(yīng)急、質(zhì)量安全治理(不良大事與過失上報)。此外醫(yī)務(wù)人員承受醫(yī)務(wù)部組織專業(yè)課程的崗前培訓(xùn)、護理人員承受護理部組織專業(yè)課程的崗前培訓(xùn)。

5.1.1.3.2科級培訓(xùn):科室層面的崗前培訓(xùn)，由所在科室組織。

培訓(xùn)內(nèi)容包括:科室簡介(環(huán)境、人員)、科室制度、崗位職責(zé)與工作要求、本人工作相關(guān)流程和操作規(guī)程、科室消防疏散、職業(yè)防護、設(shè)備儀器操作、科室院感防控、突發(fā)大事應(yīng)急處置、科室不良大事與過失上報、科室質(zhì)量與安全治理等。

5.1.1.4培訓(xùn)批次:依據(jù)培訓(xùn)對象數(shù)量,可以集中培訓(xùn),也可以分批、單個進展。

5.1.2轉(zhuǎn)r復(fù)崗崗前培訓(xùn)5.1.2.1培訓(xùn)對象:科室或崗位發(fā)生調(diào)整的員工、離開崗位超過一年重新上崗的員工。

5.1.2.2培訓(xùn)時機:轉(zhuǎn)/復(fù)崗員工上崗前完成培訓(xùn)與考核。

5.1.2.3培訓(xùn)內(nèi)容:由轉(zhuǎn)/復(fù)崗科室組織。培訓(xùn)內(nèi)容包括:科室簡介(環(huán)境、人員)、科室制度、崗位職責(zé)與工作要求、本人工作相關(guān)流程和操作規(guī)程、科室消防疏散、職業(yè)防護、設(shè)備儀器操作、科室院感防控、突發(fā)大事應(yīng)急處置、科室不良大事與過失上報、科室質(zhì)量與安全治理等。

25.2在職培訓(xùn)

5.2.1培訓(xùn)治理機構(gòu)5.2.1.1按培訓(xùn)對象不同，歸屬以下部門治理:5.2.1.1.1醫(yī)務(wù)部負責(zé)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5.2.1.1.2護理部負責(zé)護理人員的護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5.2.1.1.3黨委工作部負責(zé)黨政治理干部、科主任/科副主任、護士長的治理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5.2.1.1.4科研部負責(zé)科研人員的科研業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5.2.1.1.5教學(xué)治理部負責(zé)臨床師資的教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5.2.1.1.6各科室(護理單元)負責(zé)本科室(護理單元)人員的科內(nèi)培訓(xùn)。

5.2.1.2按培訓(xùn)內(nèi)容不同,歸屬以下部門治理:5.2.1.2.1醫(yī)務(wù)部負責(zé)醫(yī)療制度、學(xué)問、技能方面的培訓(xùn)。

5.2.1.2.2護理部負責(zé)護理制度、學(xué)問.技能方面的培訓(xùn)。

5.2.1.2.3黨委工作部負責(zé)治理學(xué)問與力量方面的培訓(xùn)。

5.2.1.2.4監(jiān)察審計部(紀委辦公室)負責(zé)黨風(fēng)廉政與行風(fēng)建立方面的培訓(xùn)。

5.2.1.2.5教學(xué)治理部負責(zé)臨床技能、教學(xué)制度、師資方面的培訓(xùn)以及連續(xù)醫(yī)學(xué)教育治理。

5.2.1.2.6科研部負責(zé)科研制度、學(xué)問、技能方面的培訓(xùn);下設(shè)倫理委員會負責(zé)倫理制度、學(xué)問相關(guān)培訓(xùn)。

5.2.1.2.7醫(yī)院感染治理辦公室負責(zé)醫(yī)院感染預(yù)防與掌握相關(guān)培訓(xùn)。

5.2.1.2.8總務(wù)部負責(zé)消防、安全生產(chǎn)和應(yīng)急治理相關(guān)培訓(xùn)。

5.2.1.2.9藥學(xué)部負責(zé)藥品使用與治理方面的培訓(xùn)。

5.2.1.2.10質(zhì)量治理辦公室負責(zé)醫(yī)院質(zhì)量與安全治理相關(guān)培訓(xùn)。5.2.1.2.11人力資源部負責(zé)院級培訓(xùn)規(guī)劃總體協(xié)調(diào)。

5.2.1.2.12醫(yī)學(xué)工程與信息部負責(zé)信息系統(tǒng)、儀器設(shè)備治理制

度與常識方面的培訓(xùn)。

5.2.1.2.13辦公室負責(zé)醫(yī)院5S運動方面的培訓(xùn)。

5.2.1.2.14黨委宣傳部負責(zé)醫(yī)院宣傳、文化和思政方面的培訓(xùn)。

5.2.1.2.15門診部負責(zé)門診工作方面的培訓(xùn)。

5.2.2培訓(xùn)相關(guān)責(zé)任5.2.2.1各級培訓(xùn)治理機構(gòu)職責(zé);負責(zé)各自培訓(xùn)的規(guī)劃與實施。包括培訓(xùn)課程的設(shè)計、培訓(xùn)場地、師資、教材、教具等的預(yù)備;培訓(xùn)通知的公布;培訓(xùn)對象的考核、簽到、參訓(xùn)記錄條發(fā)放或刷卡登記;培訓(xùn)率和培訓(xùn)質(zhì)量的管控;培訓(xùn)效果的評估、培訓(xùn)工作的總結(jié)與改良、培訓(xùn)檔案的治理以及依據(jù)需要制定并發(fā)放培訓(xùn)合格證。

5.2.2.2各科室(護理單元):負責(zé)各自科室(護理單元)培訓(xùn)的規(guī)劃與實施。包括培訓(xùn)課程的設(shè)計、培訓(xùn)場地、師資、教材、教具等的預(yù)備﹔培訓(xùn)通知的公布;培訓(xùn)對象的考核、簽到、參訓(xùn)記錄條發(fā)放或刷卡登記;培訓(xùn)率和培訓(xùn)質(zhì)量的管控;培訓(xùn)效果的評估、培訓(xùn)工作的總結(jié)與改良、培訓(xùn)檔案的治理。

5.2.2.3員工:遵從上級規(guī)定按質(zhì)按量按時完成培訓(xùn)任務(wù),考核合格以符合崗位要求。

5.2.3培訓(xùn)層次與內(nèi)容5.2.3.1院外培訓(xùn):包括在職學(xué)歷(學(xué)位)教育、網(wǎng)絡(luò)遠程教育、院外研修訪學(xué)、院外考察調(diào)研、院外學(xué)術(shù)會議溝通、院外連續(xù)醫(yī)學(xué)教育工程培訓(xùn)等。

5.2.3.2全員培訓(xùn):醫(yī)院全員必需參與的培訓(xùn)，如心肺復(fù)蘇、消

防、手衛(wèi)生、院感培訓(xùn)。

5.2.3.3部門培訓(xùn):各部門對業(yè)務(wù)管轄范圍內(nèi)的員工開展的培訓(xùn)。

5.2.3.4科室(護理單元)培訓(xùn):各科室(護理單元)對本科室(護理單元)員工開展的培訓(xùn)。

5.2.4培訓(xùn)的規(guī)劃治理5.2.4.1規(guī)劃制訂的時機:每年12月制訂下一年度的培訓(xùn)規(guī)劃。

5.2.4.2規(guī)劃制訂的程序5.2.4.2.1院外培訓(xùn)教育:申請在職攻讀博(碩)士按醫(yī)院審批程序納入規(guī)劃治理;進修規(guī)劃由業(yè)務(wù)主管部門審批制定。

5.2.4.2.2醫(yī)院全員培訓(xùn):各部門提報培訓(xùn)規(guī)劃與依據(jù),人力資源部組織論證并匯總。

5.2.4.2.3部門業(yè)務(wù)培訓(xùn):各部門提報培訓(xùn)規(guī)劃,人力資源部匯總。

5.2.4.2.4科室(護理單元)培訓(xùn):各科室自行制訂規(guī)劃并實施。

5.2.4.3規(guī)劃制訂的依據(jù):員工培訓(xùn)需求調(diào)查了解,質(zhì)量和安全監(jiān)控的結(jié)果。各自治理需求。

5.2.4.4培訓(xùn)規(guī)劃的公布:醫(yī)院全員培訓(xùn)和部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃通過內(nèi)網(wǎng)公告。

5.3培訓(xùn)形式:面授、自學(xué)、演示。

5.4培訓(xùn)考核;培訓(xùn)組織部門統(tǒng)一考核，考核方式有筆試、操作、提問等。

55.5培訓(xùn)記錄

5.5.1員工培訓(xùn)記錄歸檔:員工培訓(xùn)記錄應(yīng)歸入員工檔案。

5.5.2各部門培訓(xùn)資料歸檔。歸檔內(nèi)容包括:5.5.2.1培訓(xùn)通知、培訓(xùn)日程表;5.5.2.2培訓(xùn)教材(講義、PPT課件);5.5.2.3培訓(xùn)考核試卷及成績清單;5.5.2.4受訓(xùn)人員簽到;5.5.2.5培訓(xùn)師資狀況;5.5.2.6培訓(xùn)率和培訓(xùn)質(zhì)量的管控資料;5.5.2.7培訓(xùn)效果評估;5.5.2.8培訓(xùn)工作的總結(jié)與改良;5.5.2.9培訓(xùn)活動照片。

5.6其他