2023建筑業(yè)工程項(xiàng)目管理數(shù)字化

2023目錄目錄前言前言研究范疇與說(shuō)明Part01 Part01 建筑業(yè)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀Part02 Part02 工程項(xiàng)目管理數(shù)字化的價(jià)值Part03 Part03 工程項(xiàng)目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與實(shí)踐工程項(xiàng)目管理數(shù)字化的研究范疇工程項(xiàng)目管理數(shù)字化的研究范疇本報(bào)告研究范疇在關(guān)注于房建、土木工程建筑業(yè)建筑物拆除和場(chǎng)地準(zhǔn)備活動(dòng)其他建筑業(yè)建筑物內(nèi)各種設(shè)備及施工線路敷設(shè)和管道安裝活動(dòng)建筑安裝業(yè)建筑物拆除和場(chǎng)地準(zhǔn)備活動(dòng)其他建筑業(yè)建筑物內(nèi)各種設(shè)備及施工線路敷設(shè)和管道安裝活動(dòng)建筑安裝業(yè)建筑工程后期的裝飾、裝修、維護(hù)和清理活動(dòng)，以及對(duì)居室的裝修活動(dòng)建筑裝飾、裝修土木工程主體的施工活動(dòng)土木工程建筑業(yè)房屋主體工程的施工活動(dòng)房屋建筑業(yè)建筑業(yè)建筑業(yè)范圍房屋工程建筑建筑業(yè)土木工程建筑建筑業(yè)建筑安裝業(yè)建筑業(yè)28.5%28.5%61.4%本報(bào)告研究范疇為建筑周期中的建筑施工階段，不包含上下游其他階段投資決策階段設(shè)計(jì)規(guī)劃階段建筑施工階段運(yùn)維管理階段拆除回收智慧選址協(xié)同設(shè)計(jì)智慧工地云樓宇自控系統(tǒng)投資測(cè)算/風(fēng)控（待定）AI智能設(shè)計(jì)建造機(jī)器人投資決策階段設(shè)計(jì)規(guī)劃階段建筑施工階段運(yùn)維管理階段拆除回收智慧選址協(xié)同設(shè)計(jì)智慧工地云樓宇自控系統(tǒng)投資測(cè)算/風(fēng)控（待定）AI智能設(shè)計(jì)建造機(jī)器人建筑碳中和…… 工程項(xiàng)目管理 協(xié)同管理平臺(tái)協(xié)同管理平臺(tái)數(shù)字造價(jià)本報(bào)告研究范疇以工程項(xiàng)目為出發(fā)點(diǎn)，輻射相關(guān)集團(tuán)管理與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同金融、物業(yè)等增值業(yè)務(wù)分公司類別 子類別 應(yīng)用角色 特性金融、物業(yè)等增值業(yè)務(wù)分公司建筑建造業(yè)務(wù)數(shù)字化建筑行業(yè)數(shù)字化核心業(yè)務(wù)層增值業(yè)務(wù)層建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化建筑建造業(yè)務(wù)數(shù)字化建筑行業(yè)數(shù)字化核心業(yè)務(wù)層增值業(yè)務(wù)層建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化集團(tuán)公司、工程局等工程總包公司集團(tuán)層總包方、業(yè)主方等項(xiàng)目層集團(tuán)層總包方、業(yè)主方等項(xiàng)目層項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目一線人員產(chǎn)業(yè)鏈層監(jiān)理、分包方、設(shè)計(jì)方、供應(yīng)方等涵蓋項(xiàng)目前期階段的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)（市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶管理等）——————目竣工階段的交付驗(yàn)收結(jié)算、文檔匯總管理 等——通協(xié)作效率，強(qiáng)化行業(yè)生態(tài)連接不同合作模式下各方分工與角色，加強(qiáng)溝通協(xié)作效率，強(qiáng)化行業(yè)生態(tài)目錄目錄前言 前言 研究范疇與說(shuō)明Part01 建筑業(yè)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀Part02 Part01 建筑業(yè)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀Part02 工程項(xiàng)目管理數(shù)字化的價(jià)值Part03 工程項(xiàng)目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與實(shí)踐1.1工程項(xiàng)目管理的數(shù)字化發(fā)展背景低利潤(rùn)率的建企正面臨著利潤(rùn)率不斷走低的情況，降本增效需求迫切1.1工程項(xiàng)目管理的數(shù)字化發(fā)展背景低利潤(rùn)率的建企正面臨著利潤(rùn)率不斷走低的情況，降本增效需求迫切近年來(lái)我國(guó)的建筑業(yè)雖然在總產(chǎn)值一直保持著增長(zhǎng)的勢(shì)態(tài)，但行業(yè)利潤(rùn)總額增速已經(jīng)連續(xù)多年處于下降趨勢(shì)。利潤(rùn)的下降逃不開(kāi)兩個(gè)話題，一是建筑行業(yè)盈利能力出現(xiàn)下降；二是建筑公司對(duì)于成本的管控能力的欠缺。

工程作業(yè)效率降低成本將是建筑業(yè)企業(yè)面臨的頭號(hào)問(wèn)題。動(dòng)為主的方向轉(zhuǎn)型，技術(shù)要素+數(shù)據(jù)要素則是兩大核心生產(chǎn)要素。圖1：2011-2021年建筑業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率情況 圖2：全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速201218.0%201316.9%3.58%3.63%3.57%3.61%201413.5%3.48%3.48%3.50%20158.6%3.39%3.33%20167.0%數(shù)量型要素驅(qū)動(dòng)：資本3.15%20176.2%20185.9%2.92%20195.1%20202.7%2011201220132014201520162017201820192020202120214.9%效率型要素驅(qū)動(dòng)：技術(shù)+數(shù)據(jù)1.2宏觀層面建企的分工行業(yè)集中度持續(xù)提高，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局梯隊(duì)明顯分工為三個(gè)層級(jí)，各層級(jí)分工各有側(cè)重1.2宏觀層面建企的分工行業(yè)集中度持續(xù)提高，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局梯隊(duì)明顯分工為三個(gè)層級(jí)，各層級(jí)分工各有側(cè)重國(guó)有及國(guó)有控股建企和八大央企*市占率八大央企 國(guó)有及國(guó)有控股

理，能夠?yàn)榭蛻籼峁┤娴囊惑w化綜合性解決方案。2022.9

23.7%

頭部央國(guó)企2021

20.8% 37.7%

36.3%34.4%32.3%31.7%

深耕區(qū)域局部市場(chǎng)，與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展形成利益共同體。主要包括：優(yōu)秀工程局、省級(jí)建工集團(tuán)區(qū)域龍頭企業(yè) 02公司、龍頭企業(yè)提供專業(yè)配套服務(wù)。主要包括：大量小微企業(yè)配套小微企業(yè) 031.3現(xiàn)階段工程項(xiàng)目管理存在的痛點(diǎn)1.3現(xiàn)階段工程項(xiàng)目管理存在的痛點(diǎn)宏觀下行、利潤(rùn)空間不斷壓縮、業(yè)務(wù)復(fù)雜轉(zhuǎn)型困難，建企面臨重重危機(jī)宏觀環(huán)境業(yè)務(wù)與架構(gòu)

需求減少

規(guī)模不經(jīng)濟(jì)

式將難以為繼。建筑工程利潤(rùn)“微笑曲線”投資 運(yùn)營(yíng)附值加 設(shè)計(jì) 施工值

人才斷層

業(yè)務(wù)、管理復(fù)雜響應(yīng)困難

求滿足不了。業(yè)務(wù)需求太多，IT很長(zhǎng)，試錯(cuò)成本太高。

成本增大

系統(tǒng)老舊

產(chǎn)業(yè)鏈分工 數(shù)字化能力1.4通過(guò)數(shù)字化重塑工程項(xiàng)目管理1.4通過(guò)數(shù)字化重塑工程項(xiàng)目管理通過(guò)基于數(shù)字化的擴(kuò)展服務(wù)增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力化服務(wù)和設(shè)施管理服務(wù)。在線監(jiān)控基于知識(shí)的服務(wù)在線監(jiān)控基于知識(shí)的服務(wù)按功能付費(fèi)活動(dòng)服務(wù)級(jí)別協(xié)議預(yù)測(cè)性維護(hù)流程優(yōu)化服務(wù)培訓(xùn)設(shè)施優(yōu)化設(shè)備維修與維護(hù)設(shè)施管理2%7%5%11%10%24%15%7%12%17%CAGR46%44% 48%42% 45%41% 43%35% 40%33% 49%32% 36%46%44%48%42%45%41%43%35%40%33%49%32%36%27%30%26%30%24%30%22%目前 未來(lái)2年

目前 未來(lái)2年

目前 未來(lái)2年

目前 未來(lái)2年

目前 未來(lái)2年

目前 未來(lái)2年

目前 未來(lái)2年

目前 未來(lái)2年

目前 未來(lái)2年

目前 未來(lái)2年行業(yè)正在應(yīng)用新技術(shù)并改善服務(wù)交付方式，建筑數(shù)字化未來(lái)增長(zhǎng)可期圖1：應(yīng)用的新技術(shù)云計(jì)算58%58%41%41%物聯(lián)網(wǎng)

圖2：服務(wù)交付方式 政策引領(lǐng) 2022-11住建部：全國(guó)確定24個(gè)智能建造試點(diǎn)城市以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平不斷提高。城市信息模型（CIM）、建筑信息模型（）、大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)通信、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力不斷提升。 政策引領(lǐng) 2022-11住建部：全國(guó)確定24個(gè)智能建造試點(diǎn)城市以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平不斷提高。城市信息模型（CIM）、建筑信息模型（）、大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)通信、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力不斷提升。日前，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部將北京市、天津市、重慶市、河北雄安新區(qū)、保定市等24個(gè)城市列為智能建造試點(diǎn)城市，旨在進(jìn)一步發(fā)展智能建造，以科技創(chuàng)新推動(dòng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2022-1住建部《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》指出“建筑業(yè)在與先進(jìn)制造業(yè)、新一代信息技術(shù)深度融合發(fā)展方面有著巨大的潛力和發(fā)展空間”，需要“加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”。2020-7住建部等十三部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》將提升建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能化水平作為發(fā)展目標(biāo)，明確到2035年，“邁入智能建造世界強(qiáng)國(guó)行列”。75%75%46%46%標(biāo)準(zhǔn)化的“檢測(cè)到糾正”流程與預(yù)警系統(tǒng)60% 63%60%63%40% 40%40%40%71%移動(dòng)技術(shù)和應(yīng)用71%36%36%機(jī)器人/機(jī)器人流程自動(dòng)化

訪問(wèn)診斷數(shù)據(jù)以調(diào)查問(wèn)題，執(zhí)行根本原因分析55%55%39%39%在工程與建筑企業(yè)、所有者、供應(yīng)商、合作伙伴服務(wù)商之間共享標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)警信息

29198≈18.2%預(yù)期增長(zhǎng)可觀 29198≈18.2%75% 51%75%51%55% 37%55%37%服務(wù)明星企業(yè) 所有其他企業(yè)

服務(wù)明星企業(yè) 所有其他企業(yè)

2019 2027目錄目錄前言 前言 研究范疇與說(shuō)明Part01 建筑業(yè)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀Part02 Part01 建筑業(yè)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀Part02 工程項(xiàng)目管理數(shù)字化的價(jià)值Part03 工程項(xiàng)目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與實(shí)踐2.1管理數(shù)字化在項(xiàng)目執(zhí)行中的價(jià)值2.1管理數(shù)字化在項(xiàng)目執(zhí)行中的價(jià)值業(yè)務(wù)層面：降本增效，強(qiáng)化施工與安全管理成本項(xiàng)目啟動(dòng)前：文檔管理+

成本與效率

項(xiàng)目策劃項(xiàng)目執(zhí)行：人工·材料·竣工運(yùn)維

項(xiàng)目策劃項(xiàng)目執(zhí)行竣工運(yùn)維產(chǎn) 人……機(jī)料……

法：精確算量、優(yōu)化流程環(huán)：場(chǎng)地信息、建筑面積

生產(chǎn)與安全 人員安全：安全帶/安全/安全使用況、全教育設(shè)備安全環(huán)境安全：光環(huán)境///數(shù)據(jù)安全管理與創(chuàng)新層面：全方位協(xié)同，基于新技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新管控質(zhì)量管控

合同管控

管理與協(xié)同

協(xié)同項(xiàng)目啟動(dòng)前項(xiàng)目執(zhí)行勞務(wù)管控：分供方進(jìn)退、結(jié)與支付財(cái)務(wù)管控：收支計(jì)劃、算管理 竣工運(yùn)維：模型與交付比對(duì)于驗(yàn)、文快速檔技術(shù)管控商務(wù)管控：

跨階段：BIM+AR+AI以見(jiàn)科技通過(guò)?AR?AI將模型1:1進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)；并通過(guò)AI智能圖像識(shí)別技術(shù)，自動(dòng)化發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，標(biāo)記問(wèn)題，降低使用成本，實(shí)現(xiàn)了指導(dǎo)施工落地和建筑運(yùn)維。

技術(shù)創(chuàng)新

低代碼奧哲·云樞2.2工程項(xiàng)目管理流程中的數(shù)字化應(yīng)用工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)，細(xì)項(xiàng)業(yè)務(wù)極多，基于工程項(xiàng)目流程廣泛覆蓋，側(cè)重點(diǎn)不同2.2工程項(xiàng)目管理流程中的數(shù)字化應(yīng)用工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)，細(xì)項(xiàng)業(yè)務(wù)極多，基于工程項(xiàng)目流程廣泛覆蓋，側(cè)重點(diǎn)不同 啟動(dòng)前 經(jīng)營(yíng)管理

項(xiàng)目策劃 商務(wù)部 工程部

竣工驗(yàn)收 物資 物資 設(shè)備 過(guò)程算量 質(zhì)量 勞務(wù) 客服 環(huán)境 全 項(xiàng)目執(zhí)行管理施工生產(chǎn)

后期運(yùn)維 項(xiàng)目交接 立項(xiàng)管理 投標(biāo)管理

項(xiàng)目策劃書財(cái)務(wù)計(jì)劃

客服 算量 收入計(jì)劃 工程造價(jià) 收入計(jì)劃

支出計(jì)劃 同 支出計(jì)劃

同 結(jié)算管理 運(yùn)維管理結(jié)算管理運(yùn)維管理銷項(xiàng)發(fā)票 進(jìn)項(xiàng)發(fā)票銷項(xiàng)發(fā)票進(jìn)項(xiàng)發(fā)票 編碼管理

資金管理

檔案管理 2.3工程項(xiàng)目管理的數(shù)字化體系以為中心的1+3數(shù)字化作業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)串聯(lián)線上與線下、管理與生產(chǎn)、項(xiàng)目部與合作伙伴2.3工程項(xiàng)目管理的數(shù)字化體系以為中心的1+3數(shù)字化作業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)串聯(lián)線上與線下、管理與生產(chǎn)、項(xiàng)目部與合作伙伴圖：以為中心的1+3工程項(xiàng)目管理數(shù)字化作業(yè)體系BIM+：以作為數(shù)字化管理的重要抓手，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、AI、AR物理和功能特性進(jìn)行數(shù)字化表達(dá)與集成。

BIM+穩(wěn)態(tài)管理系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)、人力、OA等對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化與成熟化。

敏態(tài)業(yè)務(wù)系統(tǒng)

IoT硬件及系統(tǒng)工程項(xiàng)目場(chǎng)景下所需要IoT括建造機(jī)器人等高端一體化的設(shè)備；進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)、安全監(jiān)測(cè)的傳感器攝像頭等設(shè)備；以及基于AR軟件將非IoT設(shè)備進(jìn)行可視化?，F(xiàn)場(chǎng)、招采、合同、安全等較為細(xì)碎且差異化大的場(chǎng)景，一般以中小型建企和央企的三級(jí)公司為主導(dǎo)，以最適合自身為高優(yōu)先級(jí)。2.4數(shù)字化體系：BIM+以BIIM+為核心構(gòu)建整套數(shù)字化體系2.4數(shù)字化體系：BIM+以BIIM+為核心構(gòu)建整套數(shù)字化體系VR安全教育項(xiàng)目駕駛艙招采外供通過(guò)建立統(tǒng)一主數(shù)據(jù)、統(tǒng)一入口、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)組件模塊之間的協(xié)同與數(shù)據(jù)共享。VR安全教育項(xiàng)目駕駛艙招采外供生商質(zhì)安勞物合產(chǎn)務(wù)量全務(wù)料同 管管管管管管管理理理理理理理

以為底座連接項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的眾多參與方，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)間的橫向協(xié)同?？偝邪职虡I(yè)主監(jiān)理設(shè)計(jì)總承包分包商業(yè)主監(jiān)理設(shè)計(jì)連接多參與方

將數(shù)據(jù)整合在BIM+系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公協(xié)同辦公…………服務(wù)敏態(tài)業(yè)務(wù)

模型構(gòu)建

模型流轉(zhuǎn)模型提取壓縮優(yōu)化

模型互操作模型接口模型翻譯

集成多組件應(yīng)用BI報(bào)表AR施工BI報(bào)表AR施工以技術(shù)為核心2.4數(shù)字化體系：敏態(tài)業(yè)務(wù)系統(tǒng)2.4數(shù)字化體系：敏態(tài)業(yè)務(wù)系統(tǒng)合同合同歸檔、合同范本……合同合同歸檔、合同范本……簽約管理：…………采購(gòu)-采購(gòu)-招標(biāo)文件+ERP材料入庫(kù)記錄……投標(biāo)：……招標(biāo)：……預(yù)算投標(biāo)：……招標(biāo)：……預(yù)算本、其他費(fèi)用（筑規(guī)費(fèi)……）商務(wù)策劃管理：……分包管理：分供管理：……經(jīng)營(yíng)績(jī)效：……現(xiàn)場(chǎng)人員：物資：設(shè)備：過(guò)程：2.4數(shù)字化體系：IoT硬件及系統(tǒng)2.4數(shù)字化體系：IoT硬件及系統(tǒng)從建筑機(jī)器人到各類智慧工地系統(tǒng)全覆蓋建筑機(jī)器人 智慧工地建筑機(jī)器人智慧工地國(guó)內(nèi)企業(yè)當(dāng)前已經(jīng)推出了種類繁多的建筑機(jī)器人，以解決建筑業(yè)最博智林的部分產(chǎn)品系列令人頭疼的安全與效率問(wèn)題。博智林的部分產(chǎn)品系列

智慧工地勞務(wù)實(shí)名制管理配合門禁閘機(jī)智慧工地智能塔吊可視通過(guò)塔吊監(jiān)控平臺(tái)智慧工地遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理智慧工地環(huán)境監(jiān)測(cè)智慧工地施工電梯智能管控智慧工地物料現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收管理目錄目錄前言 前言 研究范疇與說(shuō)明Part01 Part01 建筑業(yè)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀Part02 工程項(xiàng)目管理數(shù)字化的價(jià)值Part02 工程項(xiàng)目管理數(shù)字化的價(jià)值Part03 工程項(xiàng)目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與實(shí)踐3.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型出發(fā)點(diǎn)不同規(guī)模的建筑企業(yè)要從不同的出發(fā)點(diǎn)開(kāi)始數(shù)字化作業(yè)體系的構(gòu)建3.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型出發(fā)點(diǎn)不同規(guī)模的建筑企業(yè)要從不同的出發(fā)點(diǎn)開(kāi)始數(shù)字化作業(yè)體系的構(gòu)建頭部央國(guó)企區(qū)域龍頭企業(yè)

“大而全”的全局管控為思路公司體系，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一系統(tǒng)、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一管理。深入業(yè)務(wù)，以點(diǎn)帶面，步步為營(yíng)具體業(yè)務(wù)開(kāi)始，逐步向上探索。“小而美”的簡(jiǎn)易全套服務(wù)“小而美”的簡(jiǎn)易全套服務(wù)配套小微企業(yè)

簡(jiǎn)易的全套服務(wù)

關(guān)注，則一套低成本、易用的標(biāo)化SaaS協(xié)同，快速統(tǒng)籌全局。3.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑不同規(guī)模的企業(yè)選擇不同的“路線”3.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑不同規(guī)模的企業(yè)選擇不同的“路線”大型國(guó)央企從規(guī)范流程開(kāi)始統(tǒng)一流程中心，實(shí)現(xiàn)流程全生命周期管理逐步探索搭建業(yè)務(wù)應(yīng)用景的一體化管控超自動(dòng)化AIoT配套小微企業(yè)標(biāo)化的工程項(xiàng)目管理數(shù)字化SaaS功能齊全覆蓋全周期：簡(jiǎn)單易用即開(kāi)即用：使用多場(chǎng)景：APP使用成本低省錢：業(yè)務(wù)系統(tǒng)中臺(tái)化場(chǎng)景逐步覆蓋，搭建大型應(yīng)用/工程局逐實(shí)質(zhì)性推動(dòng)業(yè)務(wù)提效從簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)場(chǎng)景入手工作。區(qū)域龍頭企業(yè) 標(biāo)桿客戶 工程項(xiàng)目管理數(shù)字化實(shí)踐廠商——以見(jiàn)科技 標(biāo)桿客戶 產(chǎn)品架構(gòu) 產(chǎn)品架構(gòu) 解決方案房建行業(yè)解決方案基建行業(yè)解決方案應(yīng)用層接入設(shè)計(jì)生態(tài)支持多格式全平臺(tái)數(shù)據(jù)互通通用模塊可視化3D模型查看3DAR定位ARAR地圖AR環(huán)境重建過(guò)程使用進(jìn)度管理質(zhì)量管理竣工模型交付CAD消息通知工單導(dǎo)出竣工模型歸檔基礎(chǔ)能力云文檔模型轉(zhuǎn)換3D輕量化顯示 ……點(diǎn)云傾斜攝影RTK IoT ……技術(shù)平臺(tái)產(chǎn)品平臺(tái)業(yè)務(wù)層建筑全周期BIM+AR管理平臺(tái)以見(jiàn)科技，成立于2018年1月，總部位于上海市楊浦區(qū)，是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，建筑科技領(lǐng)域新興標(biāo)桿。以見(jiàn)科技以及泛數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以見(jiàn)科技，成立于2018年1月，總部位于上海市楊浦區(qū)，是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，建筑科技領(lǐng)域新興標(biāo)桿。以見(jiàn)科技以及泛數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以AR、AI技術(shù)為核心，將多源數(shù)據(jù)1：1還原到建筑實(shí)景，提升AEC行業(yè)智能建造及數(shù)字化管理水平。以見(jiàn)科技自主研發(fā)的“一見(jiàn)?BIM+AR建筑平臺(tái)”包含多款SaaS化軟件產(chǎn)品及智能硬件設(shè)備，服務(wù)于建設(shè)方、施工方、市政管理單位及設(shè)計(jì)院等，為建筑全生命周期賦能。截止到2021年9月，公司完成A輪融資。投資方包括經(jīng)緯創(chuàng)投，金沙江創(chuàng)投、住友商事亞洲資本、PlugandPlay等。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) “一見(jiàn)?BIM+AR建筑平臺(tái)”產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) “一見(jiàn)?BIM+AR建筑平臺(tái)”貫穿讓建筑數(shù)據(jù)發(fā)揮最大價(jià)值。標(biāo)準(zhǔn)化SaaS靈活交付模式，符合建筑行業(yè)客戶應(yīng)用習(xí)慣。“BIM+AR施工助手”壘?！癇IM+AR運(yùn)維平臺(tái)”“BIM+AR市政平臺(tái)”打通多源數(shù)據(jù)業(yè)稀缺性產(chǎn)品。全生命周期的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，數(shù)字資產(chǎn)與物理空間的連接性，模型在后期的可變性靈活性，系統(tǒng)與數(shù)據(jù)平臺(tái)的兼容性。 技術(shù)優(yōu)勢(shì) 以數(shù)據(jù)為核心的多源數(shù)據(jù)融合、輕量化處理能力，包括GIS、傾斜攝影、點(diǎn)云掃描、IoT數(shù)據(jù)等。室內(nèi)SLAM+室外RTK的高精度專利級(jí)AR定位技術(shù)，結(jié)合自