投標(biāo)文件本項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案

投標(biāo)工程實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案1.1產(chǎn)品質(zhì)量是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)根據(jù)公司多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品質(zhì)量是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到工程質(zhì)量的好壞，所以對(duì)產(chǎn)品的把關(guān)和管理尤其重要?？刂飘a(chǎn)品質(zhì)量需要采取以下幾點(diǎn)措施：1、掌握產(chǎn)品和材料信息，按設(shè)計(jì)要求優(yōu)選供貨廠家供貨方對(duì)供給的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。供給的產(chǎn)品必須符合以下要求：⑴、到達(dá)國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求；有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證和說明書以及有關(guān)技術(shù)資料。⑵、實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效日期；⑶、所供給產(chǎn)品的包裝必須符合國家的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；⑷、在產(chǎn)品和包裝上有商標(biāo)；⑸、分級(jí)、分等的產(chǎn)品應(yīng)在產(chǎn)品或包裝上有分級(jí)、分等的標(biāo)記。⑹、除明確規(guī)定由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)售后效勞的產(chǎn)品外，供貨方應(yīng)保證當(dāng)售出的產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，負(fù)責(zé)包修、包換、包退并賠償經(jīng)濟(jì)損失。⑺、供貨方必須按質(zhì)、按量、按時(shí)間供給所需材料。因?yàn)檠b飾工程材料的品種多，顏色、花紋、圖案又很復(fù)雜，為了到達(dá)理想的裝飾效果，所用材料必須符合設(shè)計(jì)要求。⑻、嚴(yán)防“以次充好、以假代真〞的現(xiàn)象，確保產(chǎn)品及材料符合工程的實(shí)際需要。很多事實(shí)說明，由于材料質(zhì)量低劣，給工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重?fù)p害。2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品及材料加強(qiáng)驗(yàn)收⑴、產(chǎn)品及材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)加強(qiáng)驗(yàn)收，根據(jù)清單檢驗(yàn)規(guī)格、檢驗(yàn)品種、檢驗(yàn)質(zhì)量、檢驗(yàn)數(shù)量。在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、損壞、質(zhì)量不符合要求等情況，要立即查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)處理。⑵、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備等，都必須事先經(jīng)過監(jiān)理工程師審批前方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。⑶、及時(shí)復(fù)驗(yàn)，并注意采取正確的取樣方法。⑷、凡涉及平安、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。⑸、質(zhì)量控制內(nèi)容：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能、取樣、試驗(yàn)方法、試用范圍和施工要求。3、做好產(chǎn)品及材料管理工作產(chǎn)品及材料進(jìn)場(chǎng)后，要做好產(chǎn)品及材料的管理，按施工總平面布置圖和施工順序就近合理堆放，減少倒垛和二次搬運(yùn)，并應(yīng)加強(qiáng)限額管理和發(fā)放，防止和減少材料損失。1.2工序質(zhì)量的控制也是整個(gè)工程質(zhì)量控制的難點(diǎn)1、工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的根底。工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。必須控制每道工序的質(zhì)量。完善管理過程的各項(xiàng)檢查記錄、檢測(cè)資料及驗(yàn)收資料，作為工程驗(yàn)收的依據(jù)，并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。2、工序質(zhì)量通常應(yīng)符合施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。工序的質(zhì)量控制是檢驗(yàn)施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的控制指標(biāo)的因素，工序質(zhì)量控制應(yīng)嚴(yán)于行業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)。3、做好交接檢驗(yàn)是工序控制的措施。交接檢驗(yàn)中交接指的是工序交接而不是其他交接。建筑裝飾裝修施工中的交接檢驗(yàn)是指由施工的承接方與施工的完成方在工序與工序之間的交接時(shí)，經(jīng)雙方檢查并對(duì)可否繼續(xù)施工做出確認(rèn)的活動(dòng)，這是工程控制的重要表達(dá)。交接檢驗(yàn)是我國建筑施工過程中長期以來創(chuàng)造出的一種對(duì)工序把關(guān)的要求，它運(yùn)用多年，行之有效，完全符合科學(xué)管理的原則，是工序質(zhì)量管理中最根本、最重要的一種控制措施。從更深層面上分析，它即是工序控制，又是一種質(zhì)量驗(yàn)收，實(shí)際上可以將它理解為是兩者有機(jī)的結(jié)合。4、工序的銜接和工序的合理安排有利于工程質(zhì)量的提高。裝飾工程應(yīng)在基體或基層的質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可施工。室內(nèi)裝飾工程應(yīng)待屋面防水工程完工后，并在不致被后續(xù)工程所破壞和玷污的條件下進(jìn)行。室內(nèi)罩面板和花飾等工程，應(yīng)待易產(chǎn)生較大濕度的地面墊層完工后施工。5、搶工期時(shí)注意工序銜接的控制。有時(shí)因?yàn)閾尮て诨蛘吖芾聿簧疲霈F(xiàn)工序顛倒，造成返工、修理，影響質(zhì)量，欲速則不達(dá)。以上表達(dá)表現(xiàn)出工程日常管理工作細(xì)致，可以防止工程質(zhì)量事故的發(fā)生，以上管理過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)在技術(shù)措施上的落實(shí)還需要有堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)措施和方法，只有這樣才能到達(dá)質(zhì)量要求。1.3成品及半成品保護(hù)措施⑴、合理安排工序，盡量依照由上至下、由里至外的原則施工，減少發(fā)生污染的可能性，如有可能污染，則應(yīng)對(duì)成品做好保護(hù)措施。⑵、加強(qiáng)交叉作業(yè)管理，防止交叉污染，對(duì)已完成的工程，用三夾板、塑料布進(jìn)行保護(hù)。⑶、每道工序完成后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理完畢，應(yīng)用吸塵器清理干凈，防止掃起灰塵，發(fā)生二次污染。⑷、在禁止高溫材料附近盡量防止使用碘鎢燈或其他高溫照明設(shè)備，不得使用明火，防止損壞成品。⑸、加強(qiáng)員工思想教育，嚴(yán)禁亂涂亂畫，對(duì)損壞國家財(cái)產(chǎn)者加倍罰款并嚴(yán)肅處理。1.4具體解決方案⑴、為將本工程打造成優(yōu)質(zhì)樣板工程，公司確保投入最專業(yè)、最具效勞競(jìng)爭力的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的執(zhí)行與施工。⑵、為確保產(chǎn)品質(zhì)量平安，本工程投入產(chǎn)品為公司核心代理產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量符合國家及本工程實(shí)際要求，且經(jīng)過多年市場(chǎng)檢驗(yàn)