修理廠廠長崗位職責(zé)

修理廠廠長崗位職責(zé)第第頁修理廠廠長崗位職責(zé)全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。修理廠廠長崗位職責(zé)修理廠廠長崗位職責(zé)全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。修理廠廠長崗位職責(zé)

1．全面負(fù)責(zé)修理廠的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量和平安生產(chǎn)等各項工作，仔細(xì)執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定以及各項規(guī)章制度并對服務(wù)站的日常站務(wù)工作狀況負(fù)責(zé)；

2．建立和完善修理廠的管理制度和組織機構(gòu)并落實各項工作責(zé)任制，負(fù)責(zé)服務(wù)站業(yè)務(wù)的管理工作。組織業(yè)務(wù)接待、業(yè)務(wù)洽談，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開發(fā)，進展新用戶；

3．確定質(zhì)量方針建立質(zhì)量目標(biāo)，制定相關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理制度并監(jiān)督實施落實責(zé)任到個人，帶領(lǐng)全站服務(wù)人員仔細(xì)做好質(zhì)量保修工作，以及整車的技術(shù)服務(wù)工作，負(fù)責(zé)組織專人對進廠車輛實行三檢（進廠檢驗、過程檢驗、出廠檢驗）。

4．常常性的開展職工質(zhì)量和平安生產(chǎn)訓(xùn)練；督導(dǎo)服務(wù)站各部門的日常活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)覺問題、分析緣由，實行措施，確保正常運轉(zhuǎn)；

5．建立和完善廠內(nèi)機構(gòu)的設(shè)置，明確職責(zé)和權(quán)限，保持員工的內(nèi)部溝通，確保正常運作，加強管理確保服務(wù)站各部門和各類人員職責(zé)，權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系，堅決維護公司的企業(yè)形象及信譽，仔細(xì)為用戶做好售后服務(wù)工作，打造紅揚服務(wù)品牌形象；

6．參加組織重大、疑難的質(zhì)量問題和糾紛處理，對用戶提出的合理問題要求準(zhǔn)時解決，實事求是送貼心致每一位用戶，維護用戶及公司的利益和信譽。樂觀協(xié)作銷售活動有義務(wù)做好銷售產(chǎn)品宣揚推廣擴大產(chǎn)品市場份額；

7．為確保服務(wù)質(zhì)量定期檢查督促修理車間合理使用和維護修理設(shè)備、工具，檢查督促操要根據(jù)設(shè)備、工具的使用章程使用操作；檢查督促設(shè)備修理工具的日常維護保養(yǎng)，禁止設(shè)備帶病運行確保修理工具的正常使用，保證獲得和保持設(shè)施，設(shè)備，人員等必需的資源，滿意生產(chǎn)的需要。

8．組織職業(yè)進展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)要求，確保服務(wù)站人員能夠不斷的適應(yīng)崗位需求負(fù)責(zé)對廠內(nèi)形象以及環(huán)境衛(wèi)生的改善；

9．增收節(jié)支負(fù)責(zé)廠內(nèi)業(yè)務(wù)費用的審核，負(fù)責(zé)向公司提報季度、年度工作總結(jié)。修理廠廠長崗位職責(zé)

修理廠廠長崗位職責(zé)全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。一、應(yīng)精通本車間生產(chǎn)過程工藝要求，帶領(lǐng)全車間員工按時保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)全車間設(shè)備的維護，平安生產(chǎn)和生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作。

三、合理調(diào)配各工序生產(chǎn)人員和原輔材料的定額工作，以及生產(chǎn)任務(wù)的分解工作。

四、嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)工藝指令，嚴(yán)格督促檢查各工序執(zhí)行狀況，把握生產(chǎn)進度。

五、堅持質(zhì)量第一的方針，抓好上下工序的交接工作，杜絕不合格品進入。

六、對新職工進行宣揚訓(xùn)練工作，以身作則，當(dāng)好傳幫帶的榜樣，文明生產(chǎn)，為員工努力制造一個文明的工作環(huán)境。

七、確保生產(chǎn)方案按時完成，對完成任務(wù)負(fù)有責(zé)任。汽車修理廠經(jīng)理（廠長）崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量和平安生產(chǎn)等各項工作。

2.建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機構(gòu)，并落實各項工作責(zé)任制。

3.確定質(zhì)量方針，建立質(zhì)量目標(biāo)。

4.常常性地向組織開展職工質(zhì)量、平安訓(xùn)練。

5.建立、完善廠內(nèi)機構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)和權(quán)限，保持內(nèi)部溝通，確保正常運轉(zhuǎn)。

6.負(fù)責(zé)對廠內(nèi)的各項管理工作進行評審，以期逐步改進、完善、提高。

7.保證獲得和保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源，滿意生產(chǎn)的需要。汽車修理廠廠長崗位職責(zé)

1、仔細(xì)制定落實本廠的經(jīng)營目標(biāo)、進展規(guī)劃。定時向主管部門的匯報各項工作進展。

2、了解把握地方、行業(yè)有關(guān)汽車修理的各項政策、法令及經(jīng)濟環(huán)境動態(tài)，適時提出本廠的進展規(guī)劃、服務(wù)市場、廣告宣揚、特別服務(wù)等方針、方案。

3、親密協(xié)作總公司策劃和實施企業(yè)形象設(shè)計。

4、不斷強化修理廠內(nèi)部管理機制，制定實施有效措施、制度，充分調(diào)動全廠員工的工作樂觀性，全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指示。實行切實措施，提高修理廠廠長崗位職責(zé)全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。企業(yè)管理水平，逐步推動企業(yè)進步和現(xiàn)代化的管理。

5、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立實施、完善和持續(xù)運行。督促、檢查全廠質(zhì)量體系文件的有效實施，推動質(zhì)量體系建設(shè)負(fù)責(zé)主持管理評審重視顧客的意見和投訴處理，使質(zhì)量體系不斷改進和完善，確保實現(xiàn)本廠的質(zhì)量目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決廠內(nèi)重大技術(shù)質(zhì)量問題，了解檢查各類投訴的解決和落實狀況，做到每日一次檢查，每周一次小結(jié)，準(zhǔn)時簽署意見。

7、嚴(yán)格掌握、合理配備各類人員，努力提高企業(yè)人員素養(yǎng)，組織好職工的技術(shù)培訓(xùn)，搞好職工生活福利和平安工作。

8、每年至少對市場和顧客的需要，修理行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性進行一次正式評定。汽修廠長崗位職責(zé)

一、廠長是汽修廠第一責(zé)任人，對汽修廠的平安生產(chǎn)、經(jīng)濟效益擔(dān)當(dāng)全面責(zé)任。

二、組織學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律和法令，綻開愛國、愛企業(yè)、愛崗位的宣揚、訓(xùn)練，提高職工思想素養(yǎng)。

三、把握全廠修理生產(chǎn)的運行狀況，了解職工的思想和技術(shù)素養(yǎng)，細(xì)心組織生產(chǎn)，逐步改善生產(chǎn)條件和工作環(huán)境。

四、把握廠財務(wù)狀況，隨時了解款項的進出，掌握成本，提高效益。

五、負(fù)責(zé)制定有關(guān)平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的規(guī)章制度、方法和規(guī)定，并組織檢查執(zhí)行狀況，觀看實施效果。

六、組織每月一次的文明檢查，準(zhǔn)時匯總并支配整改。

七、組織每月一次的廠務(wù)會，總結(jié)當(dāng)月的平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟效益狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時調(diào)整。

八、組織并參加作業(yè)事故及修理質(zhì)