2022年二建考試真題《施工管理》【1天3科第一批】

2022年二建考試真題及答案

《1天3科第一批施工管理》

一、單項選擇題（共70小題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工工期（）起計算。

A.開工通知中載明的開工日期

B.合同訂立后的28天

C.合同生效后的7天

D.發(fā)包人支付工程預(yù)付款后3天

【答案】A

【解析】監(jiān)理人在發(fā)出開工通知前應(yīng)獲得發(fā)包人同意。工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明

的開工日期起計算。

【考點來源】第六章第二節(jié)施工合同與物資采購合同

2.下列工程擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)可以逐步減少的是（）。

A.投標(biāo)擔(dān)保

B.履約擔(dān)保C.

支付擔(dān)保D.

預(yù)付款擔(dān)保

【答案】D

【解析】發(fā)包人在工程款中逐期扣回預(yù)付款后，預(yù)付款擔(dān)保額度應(yīng)相應(yīng)減少，但剩余的預(yù)付

款擔(dān)保金額不得低于未被扣回的預(yù)付款金額。

【考點來源】第六章第六節(jié)建設(shè)工程施工合同風(fēng)險管理、工程保險和工程擔(dān)保

3.建設(shè)項目的管理作為一個系統(tǒng)，其目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素是（）。

A.方法

B.工具

C.組織

D.參與各方

【答案】C

【解析】組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。

【考點來源】第一章第二節(jié)施工管理的組織

4.在建設(shè)項目實施過程中，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制

的（）。

A.管理措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.技術(shù)措施

D.組織措施

【答案】D

【解析】組織措施包括：調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項

目管理班子人員等。

【考點來源】第一章第四節(jié)建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

5.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，保修期自（）之日起算。

A.轉(zhuǎn)移占有

B.完成施工

C.使用后補(bǔ)給承包人

D.承包人申請驗收

【答案】A

【解析】工程保修期從工程竣工驗收合格之日起算。但發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，保

修期自轉(zhuǎn)移占有之日起算。

【考點來源】第二章第四節(jié)計量與支付

6.建設(shè)工程中，監(jiān)理規(guī)劃審批者是（）。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.質(zhì)量監(jiān)督部門

【答案】A

【解析】總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位

技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

【考點來源】第一章第七節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)和工作方法

7.在建設(shè)信息管理工作中，專家信息屬于（）。A.

管理信息

B.經(jīng)濟(jì)信息

C.技術(shù)信息

D.組織信息

【答案】D

【解析】在建設(shè)信息管理工作中，專家信息屬于組織信息。

【考點來源】第七章第一節(jié)施工信息管理的任務(wù)和方法

8.某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價5000加噸，運雜費是材料采購價的1%,運輸材料的損

耗率為2%,保管費率為3%,則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。

A.5305.53

B.5304.50

C.5301.00

D.5300.00

【答案】A

【解析】材料單價=（材料原價+雜運費）X（1+運輸損耗率）X（1+采購保管費率）=5000

X（1+1%）X（1+2%）X（1+3%）=5305.53（元/噸）?

【考點來源】第二章第一節(jié)建筑安裝工程費用項目的組成與計算

9.當(dāng)采用施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位一般采用（）。

A.固定總價合同

B.變動總價合同C.

成本加酬金合同D.

固定單價合同

【答案】C

【解析】當(dāng)實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的

合同一般采用成本加酬金合同。

【考點來源】第六章第三節(jié)施工合同計價方式

二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2徇2個以上符合題意，至少

有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項0.5分）

71.關(guān)于單價合同的說法，正確的有（）。

A.單價合同的特點是單價優(yōu)先

B.采用變動單價合同，承包商的風(fēng)險相對較小C.

采用固定單價合同，業(yè)主招標(biāo)準(zhǔn)備時間較長

D.采用單價合同，業(yè)主和承包商都不存在工程量的風(fēng)險E.

實際工程款按照招標(biāo)清單工程量乘以合同單價進(jìn)行計算

【答案】ABD

【解析】C項錯誤，由于單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在

工程量方面的風(fēng)險。單價合同在招標(biāo)前，發(fā)包單位無需對工程范圍做出完整的、詳盡的規(guī)定，

從而可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時間。E項錯誤，實際工程款則按實際完成的工程量和承包商投標(biāo)時

所報的單價計算。

【考點來源】第六章第三節(jié)施工合同計價方式

72.施工項目成本分析的內(nèi)容有（）。A.

時間節(jié)點成本分析

B.工作任務(wù)分解單元成本分析

C.成本責(zé)任者的目標(biāo)成本分析

D.單項指標(biāo)成本分析

E.綜合項目成本分析

【答案】ABDE

【解析】成本分析的內(nèi)容包括：

（1）時間節(jié)點成本分析；

（2）工作任務(wù)分解單元成本分析；

（3）組織單元成本分析；

（4）單項指標(biāo)成本分析；

（5）綜合項目成本分析。

【考點來源】第二章第七節(jié)施工成本核算、成本分析和成本考核

73.下列設(shè)備采購合同相關(guān)工作中，屬于供貨方現(xiàn)場服務(wù)內(nèi)容的有（）。

A.施工現(xiàn)場向安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底

B.參與試車和驗收試驗

C.現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員的安裝和調(diào)試

D.保證設(shè)備生產(chǎn)的環(huán)境條件

E.主持設(shè)備安裝的檢驗工作

【答案】ABC

【解析】供貨方現(xiàn)場服務(wù)等內(nèi)容，可能包括：供貨方派必要的技術(shù)人員到現(xiàn)場向安裝施工人

員進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)安裝和調(diào)試，處理設(shè)備的質(zhì)量問題，參加試車和驗收試驗等。

【考點來源】第六章第二節(jié)施工合同與物資采購合同

74.實施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)書面通知被監(jiān)理施工企業(yè)的內(nèi)容有（）。

A.工程監(jiān)理的費用

B.工程監(jiān)理單位

C.工程監(jiān)理的工作程序

D.工程監(jiān)理的內(nèi)容

E.工程監(jiān)理的權(quán)限

【答案】BDE

【解析】實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)

限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

【考點來源】第一章第七節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)和工作方法

75.環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的特點有（）。

A.強(qiáng)調(diào)與環(huán)境污染預(yù)防、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)的符合性B.

該標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，各類組織必須嚴(yán)格執(zhí)行

C.注重體系的科學(xué)性、完整性和靈活性

D.采用的是PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理模式E.

該標(biāo)準(zhǔn)的制定是為了滿足環(huán)境管理體系評價和認(rèn)證的需要

【答案】ACDE

【解析】環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的特點包括：

（1）著重強(qiáng)調(diào)與環(huán)境污染預(yù)防、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)的符合性。

（2）標(biāo)準(zhǔn)的實施強(qiáng)調(diào)自愿性原則，并不改變組織的法律責(zé)任。

（3）注重體系的科學(xué)性、完整性和靈活性。

（4）采用的是PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運行模式。

（5）標(biāo)準(zhǔn)的制定是為了滿足環(huán)境管理體系評價和認(rèn)證的需要。

【考點來源】第五章第一節(jié)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

76.為確保施工進(jìn)度計劃能得以實施，施工方應(yīng)編制的與之配套的計劃有（）。A.

勞動力需求計劃

B.管理評審計劃

C.質(zhì)量成本計劃

0.物資需求計劃

E.資金需求計劃

【答案】ADE

【解析】為確保施工進(jìn)度計劃能得以實施，施工方還應(yīng)編制勞動力需求計劃、物資需求計劃

以及資金需求計劃等。

【考點來源】第三章第四節(jié)施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施

77.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理的權(quán)限有（）。

A.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位

B.主持項目管理機(jī)構(gòu)工作C.

制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書

D.自主選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

E.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用

【答案】ABE

【解析】C項錯誤，項目管理目標(biāo)責(zé)任書由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。D項錯

誤，參與選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分^人是項目例的權(quán)限，并不是自主選擇。

【考點來源】第一章第五節(jié)施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

78.企業(yè)編制人工定額時，應(yīng)擬定的正常施工作業(yè)條件一般包括（）。

A.施工作業(yè)的內(nèi)容

B.施工作業(yè)的方法

C.施工作業(yè)地點的組織

D.施工作業(yè)的材料來源

E.施工作業(yè)人員的組織

【答案】ABCE

【解析】編制人工定額應(yīng)擬定施工的正常條件包括：擬定施工作業(yè)的內(nèi)容；擬定施工作業(yè)的

方法；擬定施工作業(yè)地點的組織；擬定施工作業(yè)人員的組織等。

【考點來源】第二章第二節(jié)建設(shè)工程定額

B.施工場地規(guī)劃合理，符合環(huán)保、市容、衛(wèi)生要求

C.有健全的施工組織管理機(jī)構(gòu)和指揮系統(tǒng)，崗位分工明確D.

有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度，材料按平面布置堆放整齊E.

施工作業(yè)符合消防和安全要求

【答案】BCDE

【解析】A項錯誤，施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資、如焚燒瀝青、包裝

箱袋和建筑垃圾等。

【考點來源】第五章第一節(jié)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

80.若網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期不能滿足要求工期，則選擇擬壓縮持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮

的因素有()。

A.對質(zhì)量影響不大的工作

B.對安全影響不大的工作

C.有充足備用資源的工作

D.費用增加最少