醫(yī)院普通員工個人總結(jié)

醫(yī)院普通員工個人總結(jié)

醫(yī)院一般員工個人總結(jié)1

在上崗之際感慨頗多，許多環(huán)境、許多工作內(nèi)容還需要去熟識適應(yīng)，我想這是一個學(xué)習(xí)的過程，一個歷練的過程。工作后對自己的期許是，利用平?？沼嗟臅r間，經(jīng)過自己的努力，盡快適應(yīng)環(huán)境和崗位，主要是加強專業(yè)根底學(xué)問的學(xué)習(xí)，嫻熟操作，仔細踏實地工作，戒驕戒躁。同時，用自己的學(xué)問和行動效勞于病人，急病人之所急，想病人之所想，并虛心請教，學(xué)習(xí)和借鑒教師們的臨床閱歷，不斷充實自己。在醫(yī)院這樣一個良好、和諧的大氣氛下，我想我會很安心踏實地工作，并漸漸形成良好的工作習(xí)慣和態(tài)度。有規(guī)劃當(dāng)然很好，而現(xiàn)實是未知多變的，重要的是規(guī)劃能在詳細實踐中完成，盼望自己能努力做好。

我們此次進展了為期三天的崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，精彩動人，讓我受益匪淺。作為一名新護士，經(jīng)過這次崗前培訓(xùn)，我更加深入了解我們醫(yī)院的工作環(huán)境、規(guī)章制度、組織文化和員工使命。這讓我更好更快地融入這個暖和的大家庭，為今后的工作做了很好的鋪墊。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對新員工的關(guān)心。崗前培訓(xùn)伊始，領(lǐng)導(dǎo)從治理層面給我們新職工描繪醫(yī)院進展的藍圖。醫(yī)院是一個大家庭，我們每個人都是其中的一份子。醫(yī)院能夠安康持續(xù)進展，我們也會因此受益。文化建立是組織的一個重要使命。組織文化是一種集體認同感，集體成員對組織的目標(biāo)達成共識，團結(jié)奮斗，實現(xiàn)醫(yī)院的又快又好的進展。優(yōu)秀的醫(yī)院文化，才能增加醫(yī)院的核心競爭力，實現(xiàn)組織的目標(biāo)。優(yōu)秀的醫(yī)院文化，能夠分散每個職工的力氣，提高自身的水平，從而提高醫(yī)院的整體醫(yī)療質(zhì)量，為病人供應(yīng)更好的醫(yī)療效勞。

我還知道良好的醫(yī)患、護患溝通是緩解醫(yī)患沖突最有效、最根本的方法。敬重、關(guān)懷和愛護病人是我們每個醫(yī)護人員的根本守則，一切醫(yī)療活動均應(yīng)以此為前提。以我們護理工作為例，良好的護患溝通不僅削減了護患沖突，也是對護理效果的增進。在日常工作中，或許是賜予病人一個恰當(dāng)?shù)姆Q謂，或是一句簡潔的問候，都能使他們心情開心，自尊心得到滿意。仔細做好每一項操作，每一次護理，取得他們的信任，讓他們放心，有事有話，都會樂于與我們溝通了。另外，在實際工作中，我們自己就要保持樂觀的心理，并以積極的心情去渲染、帶動病人，使之能安靜、沉著地面對每天的治療。

總而言之，護理，也是一門藝術(shù)，期望讓別人能理解我們的付出，首先，每個人自己就要讀懂了它。這次的培訓(xùn)雖然短暫，但我所受到的啟迪和教育，對我以后的工作起了很大作用。學(xué)習(xí)是進步的源泉，我以仆人翁的”姿勢，積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)當(dāng)中，不斷學(xué)習(xí)實踐，不斷提高自己。承載著我的幻想，去當(dāng)一名榮耀的白衣戰(zhàn)士。

醫(yī)院一般員工個人總結(jié)2

本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新科長的帶著下仔細學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會計制度，堅持原則，嚴格遵守會計人員職業(yè)道德，遵守醫(yī)院各項工作制度，積極參與醫(yī)院的各項活動，嚴格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金治理的各項規(guī)定，仔細做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納，我在收付、反映、監(jiān)視四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，為醫(yī)院做好管家婆，通過努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、日常出納工作

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算制度，準(zhǔn)時辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失、鋪張。確保庫存現(xiàn)金的安全。

2、準(zhǔn)時收回醫(yī)院各項門診和住院收入，進展核對算。準(zhǔn)時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、依據(jù)會計供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核（憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能賜予支付），對不符手續(xù)的憑證不付款。

5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

二、日常會計工作

1、熟識國家的財政制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事

2、在財務(wù)科負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作。

3、仔細審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、標(biāo)準(zhǔn)性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。

4、依據(jù)審核過的各種收會原始憑證準(zhǔn)時編制記賬憑證。

5、負責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。

6、每個月根據(jù)稅法規(guī)定準(zhǔn)時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。

7、每個月根據(jù)法律規(guī)定準(zhǔn)時做好種種勞動保險的扣繳工作。

三、其他工作

1、加強收費掌握與監(jiān)視，保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標(biāo)準(zhǔn)，不違規(guī)收費和亂收費，依據(jù)內(nèi)部掌握制度，加強對日常收費的掌握和監(jiān)視治理，對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對，按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行。協(xié)作醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記治理。

2、加強會計檔案治理，標(biāo)準(zhǔn)會計根底工作。醫(yī)院會計檔案治理根底薄弱，20xx年加強對會計檔案的標(biāo)準(zhǔn)治理，參加了整理裝訂了20xx年—20xx年的會計憑證，立卷歸檔。

3、做好全院醫(yī)護員工和專家的效勞工作，保證工資福利按時發(fā)放20xx年，醫(yī)院東區(qū)搬遷，給工作帶來了不便，為了效勞好全院職工和專家，對專家效勞方面，熱忱周到，保證專家的需求，工資福利按時無過失發(fā)放到位。

4、完成社?；撕褪召M年審工作，協(xié)作學(xué)院對醫(yī)院20xx年和20xx年財務(wù)收支的審計工作。為20xx年社?；撕褪召M年審供應(yīng)了精確的財務(wù)資料，整理20xx—20xx年的財務(wù)制度，會計賬薄、憑證、報表，協(xié)作學(xué)院的財務(wù)收支審計。

通過財務(wù)室全體人員的共同努力，財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分確定，20xx年，財務(wù)室被評為醫(yī)院先進集體，同時本人補評為先進個人。存在的問題和建議首先，由于醫(yī)院無根本賬戶，財務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大，坐支現(xiàn)金狀況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能準(zhǔn)時支付各部門急需用錢的問題。其次，醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大，財務(wù)人員較少，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時供應(yīng)報表。最終財務(wù)人員的學(xué)問構(gòu)造需要更新和調(diào)整，在不斷更新專業(yè)學(xué)問的同時，還要學(xué)習(xí)新會計制度與財務(wù)有關(guān)的其它學(xué)問。

醫(yī)院一般員工個人總結(jié)3

2022年，護理科在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，以全面提升護理效勞為目標(biāo)，加強護理效勞、改善效勞流程，加強護理安全治理，不斷提升護理質(zhì)量，提高患者滿足度?；貞涍@一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強護理質(zhì)量治理，不斷持續(xù)改良

1、加強護理質(zhì)量掌握，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。科室質(zhì)控小組每月對護理質(zhì)量進展檢查，并準(zhǔn)時反應(yīng)提出整改措施，促進護理質(zhì)量持續(xù)改良。護士長每周對科室工作質(zhì)量檢查并記錄，對重點人員進展跟班檢查。

2。加強病房治理，保持床單元的干凈，為病人制造整齊、寧靜、舒適、安全的療養(yǎng)環(huán)境。加強根底護理，促進病人舒適。

3、加強危重病人的治理，嫻熟把握護理操作規(guī)程，把握搶救程序及搶救藥械的使用，急救藥械有專人負責(zé)治理，做到“四定”、急救藥械完好率達100%，

二、深入開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，加強護患溝通，提高患者滿足度

1、深入開展責(zé)任制整體護理，發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，根據(jù)分級護理要求落實各項護理措施，促進病人舒適。

2、貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，依據(jù)各項評分，嚴格落實各項護理措施，做好病人的入院宣教、用藥指導(dǎo)，了解病人的心理狀態(tài)及需求。開展微笑效勞，以親切的話語、關(guān)懷的態(tài)度，實實在在地為病員排憂解難。

3、開展安康教育，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的效勞，通過發(fā)放安康教育手冊、護士的言傳身教等，讓病人把握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療、護理及自我保健學(xué)問。對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出整改措施。

4、每月召開工休座談會一次，征求病人意見，滿意病人提出的合理要求，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改良，真正做到想病人所想急病人所急。

三、加強護理安全治理，將病人的安全放在首位

1、完善護理風(fēng)險預(yù)案，加強護士對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核，采納情境化模擬法提高護士對突發(fā)大事的反響及應(yīng)對力量。

2、加強護理安全監(jiān)控治理，科室每月進展護理安全隱患排查及安全小組活動，做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進展分析，提出防范與改良措施，優(yōu)化護理流程。對高頻發(fā)的不良大事重點關(guān)注，從系統(tǒng)上改良。

3、嚴格執(zhí)行各項核心制度、操作規(guī)程、護理常規(guī)，并按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展護理工作。強化護理操作中的告知義務(wù)，嚴格執(zhí)行核對制度，杜絕過失事故的發(fā)生。

4、識別風(fēng)險所在，加強重點時段的治理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配，避開科內(nèi)護士年輕化而影響護理工作。加強重點病人的治理，對新入院、重病人、特別檢查、手術(shù)、特別心理變化的病人要做到心中有數(shù)、重點關(guān)注。加強重點人員的治理，照實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士、工作責(zé)任心不強或技術(shù)水平低的護士，對她們進展安全教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及力量，指定有臨床閱歷、責(zé)任心強、具有護師資格的護士做帶教教師，培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能，對實習(xí)生做到放手不放眼，了解實習(xí)規(guī)劃完成狀況，作好出科理論及操作考試。

5、完善護理文件記錄，削減安全隱患。定期檢查，并將檢查結(jié)果準(zhǔn)時反應(yīng)給護士，標(biāo)準(zhǔn)護理文件書寫，加強護士對護理文書的學(xué)習(xí)。護理文件書寫既要表達綜合護理問題記錄，又要表達?？铺貏e性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

四、加強護士培訓(xùn)，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

1、嚴格根據(jù)輪轉(zhuǎn)、新進人員培訓(xùn)規(guī)劃要求，指定具有護師以上職稱的教師，實行一對一帶教，加強考核。留意培訓(xùn)實踐操作力量，理論與實踐相結(jié)合。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織護理人員參與院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理查房，科室每月四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織護士三基理論考試和操作技能考核。每天利用晨會時間、交接班時間通過提問、示范的方式提高護士的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能。

3、加強?？评碚?、技能培訓(xùn)，每月科內(nèi)典型案例查房，提高護士臨床實踐力量。危重病人搶救時留意協(xié)作協(xié)作，提高搶救技巧。加