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第頁共頁地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)考核驗收方案模板一、背景近年來,地稅系統(tǒng)在黨中央和國家稅務(wù)總局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極推進“兩基”建設(shè),即稅收基礎(chǔ)設(shè)施和稅收管理基礎(chǔ)能力建設(shè)。各級地稅機關(guān)通過教育培訓(xùn)、信息系統(tǒng)建設(shè)、人員調(diào)整等一系列舉措,不斷加強稅收基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和稅收管理基礎(chǔ)能力提升,全面提高稅收工作水平。為了全面評估和驗收地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)的成效,規(guī)范驗收工作,現(xiàn)制定本驗收方案。二、目的和意義本驗收方案的目的是為了根據(jù)相關(guān)政策文件要求,全面評估地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)的完成情況,檢驗建設(shè)成果的質(zhì)量和水平,提出進一步改進和完善的建議,為下一階段的工作提供科學(xué)依據(jù)。三、對象范圍本方案適用于全體地稅系統(tǒng)參與“兩基”建設(shè)的單位和人員。四、驗收內(nèi)容和方法1.稅收基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(1)硬件設(shè)施建設(shè):根據(jù)地稅系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃和實際需要,評估硬件設(shè)施建設(shè)的情況,包括稅務(wù)辦公樓、稅務(wù)大廳、信息中心、數(shù)據(jù)中心等設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)情況。(2)軟件系統(tǒng)建設(shè):評估軟件系統(tǒng)的建設(shè)情況,包括稅收管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、風(fēng)險分析系統(tǒng)等的規(guī)劃和建設(shè)情況。(3)環(huán)境設(shè)施建設(shè):評估辦公環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備設(shè)施等的建設(shè)情況。2.稅收管理基礎(chǔ)能力提升(1)人員培訓(xùn)情況:評估地稅系統(tǒng)人員的培訓(xùn)情況,包括培訓(xùn)計劃的制定和實施情況,培訓(xùn)內(nèi)容和方式的科學(xué)性和有效性等。(2)組織機構(gòu)設(shè)置:評估地稅系統(tǒng)的組織機構(gòu)設(shè)置情況,包括崗位設(shè)置、職責(zé)劃分、協(xié)作機制等。(3)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化:評估地稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化情況,包括辦稅流程、征收流程、稽查流程等的改革和創(chuàng)新情況。(4)信息化應(yīng)用:評估地稅系統(tǒng)的信息化應(yīng)用情況,包括信息化設(shè)備的使用情況、信息系統(tǒng)的更新和維護情況等。五、驗收流程1.驗收準(zhǔn)備階段(1)確定驗收組成員和組織形式。(2)收集相關(guān)材料和數(shù)據(jù),準(zhǔn)備驗收指標(biāo)和評估工具。2.驗收實施階段(1)召開驗收啟動會議,介紹驗收目的、內(nèi)容和要求。(2)查閱相關(guān)資料,對稅收基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和稅收管理基礎(chǔ)能力提升進行實地考察。(3)與被考核單位進行座談,了解建設(shè)過程中的困難和問題,并提出改進建議。(4)根據(jù)考核指標(biāo)和評估工具,對各項建設(shè)內(nèi)容進行評估和打分。3.驗收總結(jié)階段(1)召開驗收總結(jié)會議,匯總各項評估結(jié)果,形成驗收報告。(2)編制驗收報告,對各項建設(shè)內(nèi)容及得分進行分析和總結(jié),提出改進建議。(3)提交驗收報告,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,并作出決策。六、驗收標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)的要求和相關(guān)文件的規(guī)定,對各項建設(shè)內(nèi)容的完成情況進行打分評估,評分滿分為100分,按以下標(biāo)準(zhǔn)評分:(1)稅收基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):40分(2)稅收管理基礎(chǔ)能力提升:60分七、驗收結(jié)果及使用驗收結(jié)果根據(jù)各項建設(shè)內(nèi)容的得分情況評估,將評估結(jié)果及改進建議提交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),作為決策和后續(xù)工作的參考依據(jù)。八、驗收時限本方案的實施期限為一個月,具體時間根據(jù)實際情況確定。九、備注本方案的內(nèi)容和方
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