酒店前臺(tái)年度總結(jié)范文

酒店前臺(tái)年度總結(jié)范文轉(zhuǎn)眼間，20XX年已經(jīng)過(guò)去，回首一年，有辛苦的付出，也有甜蜜的收獲。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，認(rèn)真做好這份工作。現(xiàn)在，我將對(duì)過(guò)去一年的工作做一份總結(jié)。

一、前臺(tái)接待工作

作為酒店的前臺(tái)，每天都要接待各種各樣的客人，包括入住、退房、咨詢(xún)等。在接待工作中，我始終堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，為客戶(hù)提供熱情、周到的服務(wù)。同時(shí)，我也認(rèn)真記錄客戶(hù)信息，做好客戶(hù)檔案的管理。在處理客人投訴時(shí)，我始終保持耐心和冷靜，積極解決問(wèn)題，提高客戶(hù)滿意度。

二、電話接聽(tīng)工作

除了前臺(tái)接待工作外，我還負(fù)責(zé)酒店的電話接聽(tīng)工作。在接聽(tīng)電話時(shí)，我始終保持熱情、耐心的態(tài)度，解答客人的問(wèn)題，提供酒店的服務(wù)信息。同時(shí)，我也認(rèn)真記錄電話內(nèi)容，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)客人需求和反饋。

三、員工培訓(xùn)工作

作為酒店的前臺(tái)，我也是一名培訓(xùn)師。我定期為員工進(jìn)行培訓(xùn)，包括服務(wù)禮儀、溝通技巧、應(yīng)急處理等方面。在培訓(xùn)中，我注重實(shí)踐和理論相結(jié)合，通過(guò)案例分析、角色扮演等方式讓員工更好地掌握知識(shí)和技能。同時(shí)，我也注重鼓勵(lì)和激勵(lì)員工，提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)合作精神。

四、工作中遇到的問(wèn)題和解決方法

在過(guò)去的一年中，我也遇到了一些問(wèn)題。例如，有時(shí)候客人的投訴會(huì)讓我感到壓力和沮喪，但是通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了處理投訴的技巧和方法，能夠更好地解決問(wèn)題。另外，我也發(fā)現(xiàn)自己的溝通技巧還有待提高，需要更加注重細(xì)節(jié)和語(yǔ)言表達(dá)。為了解決這些問(wèn)題，我計(jì)劃加強(qiáng)自己的溝通技巧培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)。

五、下一步工作計(jì)劃

回顧過(guò)去一年的工作，我認(rèn)為自己在工作中還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。下一步，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力和溝通能力培訓(xùn)，提高自己的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。我也將認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)自己的工作方式和方法。最后，我希望能夠繼續(xù)保持熱情和耐心的工作態(tài)度，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。酒店前臺(tái)年度工作計(jì)劃作為酒店的門(mén)面，每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客戶(hù)，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)也是一項(xiàng)重要的工作。

繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)中、英文的熟練掌握，特別是前臺(tái)接待員和收銀員等崗位，對(duì)于一些常用的日常用語(yǔ)和參醫(yī)學(xué)部能力考試，平時(shí)也要加強(qiáng)備訓(xùn)，為提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。

針對(duì)個(gè)別新員工，做面談溝通，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。

做好對(duì)員工的評(píng)定工作，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，開(kāi)展好優(yōu)秀員工表彰大會(huì)等。

培養(yǎng)值班經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才。

增強(qiáng)員工對(duì)酒店的歸屬感，增加企業(yè)的凝聚力。

本部門(mén)銷(xiāo)售情況，正確協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好銷(xiāo)售工作。

保證接待、收款、退房、叫醒等服務(wù)工作的正常開(kāi)展。

隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做好日常保養(yǎng)及故障報(bào)修登記。

加強(qiáng)會(huì)議預(yù)訂系統(tǒng)的管理，盡可能的滿足客人的需求。

保持良好工作環(huán)境，關(guān)愛(ài)員工，穩(wěn)定員工心態(tài)，加強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)。

積極響應(yīng)公司號(hào)召，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和活動(dòng)組織。

員工福利和關(guān)懷，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。

定期進(jìn)行工作總結(jié)和反思，不斷完善工作計(jì)劃和目標(biāo)。前臺(tái)接待年度工作總結(jié)隨著時(shí)間的推移，年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，作為公司前臺(tái)接待的我，這一年里經(jīng)歷了無(wú)數(shù)，也收獲了許多。在此，我想對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行一次全面的總結(jié)和反思。

接待工作：我成功地完成了公司所有來(lái)訪客戶(hù)的接待工作，無(wú)論是商務(wù)洽談還是日常訪問(wèn)，我都以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和禮儀進(jìn)行了接待。同時(shí)，我有效地處理了客戶(hù)的咨詢(xún)和反饋，提升了客戶(hù)對(duì)公司的第一印象。

行政工作：除了接待工作，我還負(fù)責(zé)公司內(nèi)部行政事務(wù)的處理，包括文件管理、會(huì)議組織、通訊錄更新等。通過(guò)我的努力，這些工作得到了有效的處理和提升。

團(tuán)隊(duì)合作：我與公司各部門(mén)之間建立了良好的合作關(guān)系，通過(guò)有效的溝通協(xié)作，我們共同完成了許多重要任務(wù)。這不僅提高了工作效率，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

溝通技巧：我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高了自己的溝通技巧。無(wú)論是口頭表達(dá)還是書(shū)面溝通，我都能夠準(zhǔn)確、清晰地表達(dá)自己的意思。

禮儀培訓(xùn)：我參加了公司組織的禮儀培訓(xùn)課程，并成功地將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中。這不僅提高了我的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，也使我更好地服務(wù)了公司的客戶(hù)。

數(shù)據(jù)分析：我在處理行政工作時(shí)，學(xué)會(huì)了如何收集、整理和分析數(shù)據(jù)。這使得我能夠更準(zhǔn)確地理解公司的情況，并為決策提供數(shù)據(jù)支持。

提高工作效率：我計(jì)劃在新的一年里，通過(guò)優(yōu)化工作流程和提高自動(dòng)化程度，提高自己的工作效率。

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我將繼續(xù)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通與協(xié)作，共同完成公司的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我也將尋求更多的機(jī)會(huì)參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

提升個(gè)人能力：我將繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，以提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能更好地適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。

客戶(hù)服務(wù)優(yōu)化：我將進(jìn)一步客戶(hù)的反饋和需求，不斷改進(jìn)我們的服務(wù)質(zhì)量和效率。我將努力提高自己的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)，以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給我們的客戶(hù)。

公司文化建設(shè)：我將積極參與公司文化建設(shè)活動(dòng)，通過(guò)自己的行動(dòng)和表現(xiàn)，傳遞公司的價(jià)值觀和理念。同時(shí)，我也將努力提升自己在公司中的影響力，以促進(jìn)公司文化的健康發(fā)展。

回首過(guò)去的一年，我感到無(wú)比的充實(shí)和自豪。我感謝公司給我提供的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓我能夠在工作中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作和學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能以提升自己的能力和價(jià)值為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信只要我們齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司的目標(biāo)和愿景。酒店前臺(tái)工作規(guī)章制度前臺(tái)工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱情親切，儀容整潔，服務(wù)周到。

前臺(tái)工作人員要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)到崗，做好交接班手續(xù)，確保前臺(tái)工作正常進(jìn)行。

前臺(tái)工作人員要負(fù)責(zé)接待來(lái)訪客戶(hù)，做好登記工作，及時(shí)通知被訪人員。

前臺(tái)工作人員要負(fù)責(zé)酒店的訂房、退房、結(jié)賬等業(yè)務(wù)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，避免給客戶(hù)帶來(lái)麻煩。

前臺(tái)工作人員要負(fù)責(zé)酒店的接待工作，包括接待客戶(hù)的咨詢(xún)、投訴等，及時(shí)處理解決，確保客戶(hù)滿意度。

前臺(tái)工作人員要負(fù)責(zé)酒店的日常用品的采購(gòu)和保管，及時(shí)補(bǔ)充所需物品，確保前臺(tái)工作的正常進(jìn)行。

前臺(tái)工作人員要負(fù)責(zé)酒店的清潔衛(wèi)生工作，保持酒店整潔美觀。

前臺(tái)工作人員要認(rèn)真執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，確保酒店的安全和穩(wěn)定。

前臺(tái)工作人員要不斷學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)，不斷改進(jìn)服務(wù)水平，提高客戶(hù)滿意度。酒店銷(xiāo)售年度工作總結(jié)在這一年里，酒店經(jīng)歷了很多的起伏和變化，我們的團(tuán)隊(duì)也隨著市場(chǎng)的變化而變化。作為酒店的銷(xiāo)售部經(jīng)理，我感到責(zé)任重大，因此我們一直努力提高我們的服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)策略，以吸引更多的客戶(hù)并保持酒店的競(jìng)爭(zhēng)力。以下是我在過(guò)去一年中的工作總結(jié)。

在今年，我們面臨著許多市場(chǎng)挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力。由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和政策的影響，市場(chǎng)需求有所下降，但我們?nèi)匀环e極應(yīng)對(duì)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析，制定了一系列有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。

為了吸引更多的客戶(hù)，我們不斷優(yōu)化我們的銷(xiāo)售策略。我們加強(qiáng)了與客戶(hù)的溝通，深入了解了他們的需求和期望，并根據(jù)這些信息制定了更具針對(duì)性的銷(xiāo)售計(jì)劃。我們還加強(qiáng)了與合作伙伴的，擴(kuò)大了酒店的知名度。

在服務(wù)質(zhì)量方面，我們一直致力于提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。我們定期進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工了解最新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技巧，以便他們能夠更好地為客戶(hù)提供服務(wù)。我們還加強(qiáng)了與客戶(hù)的溝通，及時(shí)解決客戶(hù)的問(wèn)題和反饋。

盡管市場(chǎng)環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，但我們的團(tuán)隊(duì)仍然取得了良好的業(yè)績(jī)。我們的銷(xiāo)售額有所增長(zhǎng)，客戶(hù)滿意度也得到了提高。這是我們團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，我感到非常自豪。

在未來(lái)的一年里，我們將繼續(xù)努力提高我們的服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)策略。我們將繼續(xù)市場(chǎng)的變化和客戶(hù)的需求，并制定更具針對(duì)性的銷(xiāo)售計(jì)劃。我們還將加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。

這是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。盡管我們面臨了很多困難，但我們的團(tuán)隊(duì)仍然取得了良好的成績(jī)。我感到非常自豪和感激能夠與這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一起工作。我相信在未來(lái)的日子里，我們會(huì)繼續(xù)努力，為酒店創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。酒店前臺(tái)員工規(guī)章制度酒店前臺(tái)是酒店服務(wù)體系中的重要組成部分，是酒店形象和服務(wù)的窗口。為了提高前臺(tái)員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，特制定本規(guī)章制度。

負(fù)責(zé)接待來(lái)訪客戶(hù)，提供咨詢(xún)、預(yù)訂、問(wèn)詢(xún)等服務(wù)。

維護(hù)前臺(tái)工作區(qū)域的整潔和秩序，保證工作環(huán)境的良好。

嚴(yán)格遵守酒店的保密制度，對(duì)客戶(hù)信息進(jìn)行保密。

前臺(tái)員工的工作時(shí)間根據(jù)酒店運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行安排，實(shí)行輪班制。

員工應(yīng)按時(shí)上下班，如有特殊情況需請(qǐng)假或換班，需提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)。

員工享有國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日，以及帶薪年假、病假等。

前臺(tái)員工應(yīng)保持良好的儀容儀表，穿著整潔、得體，化淡妝上班。

員工應(yīng)保持微笑服務(wù)，禮貌待客，使用禮貌用語(yǔ)。

員工在工作期間應(yīng)保持正確的坐姿和站姿，不得在工作時(shí)間吃東西、玩手機(jī)等。

員工應(yīng)尊重每一位客戶(hù)，不與客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，始終保持熱情、周到的服務(wù)態(tài)度。

前臺(tái)員工應(yīng)具備良好的語(yǔ)言能力，能熟練運(yùn)用普通話和英語(yǔ)進(jìn)行溝通。

員工應(yīng)具備良好的溝通技巧，能準(zhǔn)確理解客戶(hù)需求并及時(shí)提供幫助。

員工應(yīng)主動(dòng)向客戶(hù)致以問(wèn)候，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需求，并積極解決問(wèn)題。

如遇到不能解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并耐心向客戶(hù)解釋原因。

前臺(tái)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全制度，確保前臺(tái)工作區(qū)域的安全。

員工不得泄露客戶(hù)信息和其他機(jī)密信息，應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度。

如發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

員工應(yīng)妥善保管前臺(tái)物品和設(shè)備，不得私自使用或外借。

酒店將定期對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面。

根據(jù)考核結(jié)果，將對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)或晉升機(jī)會(huì)，對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行批評(píng)教育或調(diào)整崗位。

前臺(tái)員工應(yīng)自覺(jué)遵守本規(guī)章制度，違反者將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰措施。

酒店將定期為前臺(tái)員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能。

員工應(yīng)積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高自身素質(zhì)和能力。

前臺(tái)員工可參加酒店組織的各類(lèi)活動(dòng)和競(jìng)賽，以展示自己的才能和實(shí)力。客戶(hù)關(guān)系管理前臺(tái)員工應(yīng)積極建立良好的客戶(hù)關(guān)系，了解客戶(hù)需求并提供個(gè)性化服務(wù)。員工應(yīng)及時(shí)處理客戶(hù)的投訴和建議，積極解決問(wèn)題，提高客戶(hù)滿意度。前臺(tái)員工應(yīng)主動(dòng)向客戶(hù)收集意見(jiàn)和建議，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋客戶(hù)的意見(jiàn)和建議?？偨Y(jié)本規(guī)章制度的制定旨在提高前臺(tái)員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保酒店形象和聲譽(yù)的良好發(fā)展。前臺(tái)員工應(yīng)認(rèn)真遵守本規(guī)章制度的要求，不斷提高自身素質(zhì)和能力水平為酒店的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。酒店經(jīng)理年度工作總結(jié)20年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里，大酒店在公司和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，順利完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作工作總結(jié)如下：

20年是大酒店轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵性一年，我們以效益為中心，樹(shù)全局觀念，強(qiáng)化集體意識(shí)，以飯店經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，認(rèn)清形勢(shì)，明確方向，競(jìng)相發(fā)展，開(kāi)源節(jié)流。酒店領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)酒店整體的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方針，在結(jié)合酒店實(shí)際的情況下，制定了安全效益目標(biāo)，并緊緊圍繞這些目標(biāo)，以接待服務(wù)為主線，繼續(xù)抓好對(duì)客服務(wù)工作，不斷查找問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工作重心，千方百計(jì)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，加大人力資源的投入，不斷完善和改進(jìn)工作，認(rèn)真履行銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)全體員工的共同努力，順利完成了全年任務(wù)。

認(rèn)真組織貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的部署要求，建立低值易耗、攤銷(xiāo)核算明細(xì)分類(lèi)賬目，完善物資出入庫(kù)手續(xù)，嚴(yán)格管理各項(xiàng)材料和物資的購(gòu)入、領(lǐng)出和轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出，做到有程序、有控制、有審核。積極配合財(cái)務(wù)部搞好規(guī)范會(huì)計(jì)工作，為規(guī)范會(huì)計(jì)工作打下了良好基礎(chǔ)。在會(huì)計(jì)人員較少的情況下，加班加點(diǎn)建立較完善的經(jīng)濟(jì)分類(lèi)帳與總帳。規(guī)范了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)分類(lèi)帳、總帳、明細(xì)帳的帳目。及時(shí)準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上不斷根據(jù)業(yè)務(wù)需要改進(jìn)工作流程、建立健全內(nèi)部控制制度、限制坐支現(xiàn)金、落實(shí)款待報(bào)銷(xiāo)制度、加大內(nèi)部自檢自查、審查把關(guān)等措施。將成本費(fèi)用控制列入效益目標(biāo)考核范疇，細(xì)分至各班組，將收入與成本掛鉤，直接影響效益。只有收入上去了才能保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。才能提高職工收入水平。

思想交流與技能培訓(xùn)。做好員工培訓(xùn)工作是酒店實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和提高員工素質(zhì)的重要保證。通過(guò)分批培訓(xùn)方式使新員工很快進(jìn)入工作狀態(tài)。加強(qiáng)了員工上崗前培訓(xùn)與在職培訓(xùn)針對(duì)公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢(shì)，為了提高員工的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)意識(shí)，在實(shí)際工作中發(fā)揮員工的主動(dòng)性，不斷改善服務(wù)態(tài)度以客為尊的服務(wù)理念要求已經(jīng)深入人心。讓員工清楚一味的投訴是解決不了問(wèn)題的。講求投訴的藝術(shù)才是會(huì)管理企業(yè)的。前廳部作為酒店的門(mén)面窗口它是酒店給客人的第一印象。在工作中本人時(shí)刻牢記作為一名本部門(mén)本崗位的工作人員不僅僅要做到儀容端正、禮貌待客更要注意靈活性。在思想方面本人也是本著工作的出發(fā)點(diǎn)必須是與收的利益方向一致的原則：具體的工作業(yè)務(wù)上多關(guān)心員工生活、理解和信任員工給他們講的道理才會(huì)取得更好的效果。相互理解溝通才能讓員工更好的去完成工作。同事之間團(tuán)結(jié)合作的精神更是能達(dá)到1+1大于2的效果

今年我們?cè)诰频曛車(chē)_(kāi)發(fā)新項(xiàng)目—興辦了洗浴中心；狠抓了四賓館經(jīng)營(yíng)與管理；四樓由餐廳改建為KTV；出租承包了旅店；菜園街招待所；圍繞大街新開(kāi)發(fā)一個(gè)較大的項(xiàng)目；這樣擴(kuò)大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模并增加了企業(yè)的效益而且給企業(yè)創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)和項(xiàng)目。圍繞企業(yè)下年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)我們必須使自己的思想觀念適應(yīng)市場(chǎng)的要求。所以對(duì)我們來(lái)講完善機(jī)制轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)方式也是刻不容緩的問(wèn)題。根據(jù)以上情況我們又在社科院用較低的價(jià)格承包了一個(gè)招待所。目前兩個(gè)招待所經(jīng)營(yíng)狀況良好給企業(yè)創(chuàng)造了一定的效益?；谶@種情況我們將繼續(xù)開(kāi)發(fā)企業(yè)閑置的房屋開(kāi)辦婚慶宴會(huì)大酒樓。這樣即增加了企業(yè)效益增加了員工的收入同時(shí)也帶動(dòng)了企業(yè)其他業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

“安全責(zé)任重于泰山”安全防火工作是企業(yè)的重點(diǎn)工