化工廠個人月工作總結(jié)

化工廠個人月工作總結(jié)

化工廠個人月工作總結(jié)范文一

2023年，企業(yè)仔細(xì)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的根底，積極完成各項工作任務(wù)。依據(jù)企業(yè)詳細(xì)狀況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對職工在“四紀(jì)”（工藝、勞動、安全、環(huán)保）等方面的教育培訓(xùn)工作，完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施，以維護生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。針對“6.1”高處墜落事故，企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動，狠抓安全規(guī)章制度的落實，嚴(yán)峻查處習(xí)慣性違章，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度。現(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：

做好安全教育培訓(xùn)，夯實安全根底提高職工的安全文化素養(yǎng)、根底理論和根本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的根底和重要目標(biāo)，企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識，培育安全文化及理念。

㈠有規(guī)劃地組織對職工進展安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識。

安全治理溝通企業(yè)在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進展了廠級教育，同時催促、檢查二、三級安全教育，使他們熟識、把握必要的安全技術(shù)學(xué)問和自我防護技能，到達要求前方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各單位均按要求進展了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時工根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進展安全治理，并經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習(xí)、參觀人員進展安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進入生產(chǎn)區(qū)。

一年來，在抓好日常安全教育的同時，培訓(xùn)新職工12人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對全廠27名二級單位安全員進展脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，并進展了嚴(yán)格考核，進一步增加了安全員的`安全治理、技術(shù)水平和安全意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人，復(fù)訓(xùn)起重機械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人，新培訓(xùn)焊工2人，復(fù)訓(xùn)焊工13人，復(fù)訓(xùn)電工2人，新培訓(xùn)?；锲凡僮鞴?0人，復(fù)訓(xùn)危急物品作業(yè)人員225人（其中：操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人），從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際，利用生產(chǎn)間隙，開展了全員安全教育，包括安全學(xué)問、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容，同時加強對二、三級教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育，使職工的安全技能和意識得肯定提高。

㈡仔細(xì)組織各種安全活動，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強化職工安全意識。

1、仔細(xì)開展“三查、三反活動”，杜絕人的擔(dān)心全行為。依據(jù)化醫(yī)集團（2023）41號文《關(guān)于在全系統(tǒng)仔細(xì)開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神，廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間以車間主任為首，分管安全的副主任及安全員詳細(xì)開展日常工作，并將此項工作作為一項安全治理的根底工作長期堅持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，仔細(xì)開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動，積極檢查和修補安全治理問題及漏洞，仔細(xì)組織職工爭論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全治理制度及三大規(guī)程，加大對違章、違紀(jì)的懲罰力度，強化安全治理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氣氛。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氣氛?；顒泳o緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動主題“遵章守法，關(guān)愛生命”，貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全治理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作。開展安全生產(chǎn)學(xué)問宣傳教育，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《***市安全生產(chǎn)監(jiān)視治理條例》、《***市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》、《***化醫(yī)控股（集團）公司安全生產(chǎn)治理規(guī)定》以及企業(yè)安全治理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機，企業(yè)積極組織職工參與***市安全生產(chǎn)監(jiān)視治理局舉辦“遵章守法，關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)學(xué)問有獎競賽活動，并要求各單位開展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動，通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。企業(yè)打算，從安全生產(chǎn)月開頭，對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象，采納“違章告知卡”形式，送達違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責(zé)任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排，技安處組織各單位進展了單位間相互穿插安全檢查，并催促各單位仔細(xì)進展崗位安全自查活動（首先工段內(nèi)開展自查，然后車間內(nèi)工段間進展穿插互查），對檢查中發(fā)覺的缺乏進展改良，對好的閱歷進展推廣，對查出的隱患準(zhǔn)時進展整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)閱歷座談會，進一步提高了職工參加安全工作的積極性和責(zé)任感。

3、組織相互穿插安全檢查活動，相互學(xué)習(xí)，共同提高。9月14日至16日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互穿插檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成狀況、風(fēng)險分析與掌握狀況、安全教育狀況、安全、消防、防護設(shè)施、用品的維護和修理狀況、現(xiàn)場作業(yè)安全狀況、安全檢查與考核狀況等。在活動中，各單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長積極參加，并在互查活動中相互間深入交換意見，提出好的建議，使這次互查活動到達了相互學(xué)習(xí)溝通、共同提高安全意識和治理水平的目的。

化工廠個人月工作總結(jié)范文二

上半年，我廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克制全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開展點線治理、強化現(xiàn)場治理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將上個月的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一干部職工思想，增加戰(zhàn)勝困難信念

受全球金融危機影響，從去年下半年開頭，我國經(jīng)濟進展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度消失過信念缺乏、悲觀絕望的心情。針對這一狀況，廠黨總支熟悉到，要想渡過難關(guān)，必需統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信念，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信念，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思想基矗

二、實行點線治理，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的根底上，我廠從年初就大力推行點線治理，層層落實責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)討論，全廠共制定了5條治理線，44個費用掌握點，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人，使各項費用得到了很好的掌握。今年上半年，甲烷氯化物單位制造本錢比規(guī)劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和規(guī)劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部修理力氣，大力開展修舊利廢，半年修理費比規(guī)劃削減支出46.5萬元。

清退外聘人員，原由外聘人員擔(dān)當(dāng)包裝、修理、綠化等工作全部由本廠職工擔(dān)當(dāng)，上半年比去年同期節(jié)約零工費開支萬元。

嚴(yán)格加強對治理費用的掌握，治理費用比規(guī)劃少出140萬元，其中車輛費節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比規(guī)劃節(jié)支38.5萬元。

三、狠抓現(xiàn)場治理，促進治理工作上水平

現(xiàn)場治理是一項常抓不懈的工作，為促使治理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場治理根底上，制定和完善了現(xiàn)場治理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進展檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場治理的積極性。目前全廠根本毀滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場潔凈干凈。

四、安全工作常抓不懈，根底治理工作上臺階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全治理機構(gòu)與安全治理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。仔細(xì)開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護力量，增加了全員的“根本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，仔細(xì)排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增加企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置力量。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立，不斷提升安全生產(chǎn)治理水平，受到了上級安全部門的確定和認(rèn)可。

五、加強設(shè)備根底治理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行

為加強我廠設(shè)備治理工作，今年我廠成立了設(shè)備治理部，設(shè)備治理工作有了較大起色，設(shè)備根底治理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設(shè)備治理制度，對全廠各種設(shè)備報表進展了標(biāo)準(zhǔn)，修訂并落實了設(shè)備治理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進一步強化了月度檢修規(guī)劃治理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。

六、細(xì)心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備修理、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比規(guī)劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比規(guī)劃削減0.227立方/噸，用電單耗比規(guī)劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達標(biāo)排放污水17737.82立方，合理轉(zhuǎn)移危急廢物221.284噸。

七、堅持比價選購，削減資金占用，實現(xiàn)效益最大化

今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價選購，將原材料選購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高選購效益，實現(xiàn)選購效益37.5萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初削減資金占用，成品占用資金比年初削減355萬元。

八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)

嚴(yán)格掌握原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對全部供給商實行“