




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))》
專項(xiàng)練習(xí)合集,工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)
務(wù),中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
第1題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策>第1節(jié)企業(yè)戰(zhàn)
略概述》
()基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法。
{A}.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤法
{B}.杜邦分析法
{C}.目標(biāo)利潤(rùn)法
{D}.平衡記分卡法
正確答案:B,
第2題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策>第1節(jié)企業(yè)戰(zhàn)
略概述》
企業(yè)存在的主要目的是()
{A}.獲得優(yōu)勢(shì)
{B}.生產(chǎn)產(chǎn)品
{C}.創(chuàng)造顧客
{D}.獲得利潤(rùn)
正確答案:C,
第3題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策>第1節(jié)企業(yè)戰(zhàn)
略概述》
()是經(jīng)營(yíng)一級(jí)的戰(zhàn)略,它的重點(diǎn)是要改進(jìn)一個(gè)業(yè)務(wù)單位在它所從事
的行業(yè)中,或某一特定的細(xì)分市場(chǎng)中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位。
{A}.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
{B}.企業(yè)整體戰(zhàn)略
{C}.企業(yè)職能戰(zhàn)略
{D}.多元化戰(zhàn)略
正確答案:A,
第4題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策>第1節(jié)企業(yè)戰(zhàn)
略概述》
制定企業(yè)戰(zhàn)略首先必須進(jìn)行的是()o
{A}.確定企業(yè)愿景、企業(yè)使命和企業(yè)的目標(biāo)
{B}.準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案
{C}.評(píng)價(jià)戰(zhàn)略方案
{D}.選擇戰(zhàn)略方案
正確答案:A,
第5題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策》第1節(jié)企業(yè)戰(zhàn)
略概述》
戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步驟為()o
{A}.戰(zhàn)略方案的分解與實(shí)施
{B}.戰(zhàn)略變化分析
{C}.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
{D}.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)
正確答案:B,
第6題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策>第1節(jié)企業(yè)戰(zhàn)
略概述>
企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是()。
{A}.提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率
{B}.追求企業(yè)利潤(rùn)最大化
{C}.實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)
{D}.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命
正確答案:D,
第7題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策>第1節(jié)企業(yè)戰(zhàn)
略概述》
利潤(rùn)計(jì)劃輪盤式羅伯特?西蒙斯提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)
價(jià)模式,其構(gòu)成為利潤(rùn)輪盤、現(xiàn)金輪盤和()。
{A}.資產(chǎn)輪盤
出}.負(fù)債輪盤
{C}.銷售利潤(rùn)率輪盤
{D}.凈資產(chǎn)收益率輪盤
正確答案:D,
第8題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策》第1節(jié)企業(yè)戰(zhàn)
略概述》
在整個(gè)戰(zhàn)略管理的過程中,()作為戰(zhàn)略的最高業(yè)績(jī)目標(biāo)。
{A}.凈資產(chǎn)收益率
{B}.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤
{C}.現(xiàn)金輪盤
{D}.市場(chǎng)占有率
正確答案:A,
第9題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策》第1節(jié)企業(yè)戰(zhàn)
略概述》
企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制,運(yùn)用杜邦分析法
旨在進(jìn)行()。
{A}.質(zhì)量控制
{B}.進(jìn)度控制
{C}.財(cái)務(wù)控制
{D}.工藝控制
正確答案:C,
第10題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策》第1節(jié)企業(yè)
戰(zhàn)略概述》
某家電企業(yè)決定進(jìn)房地產(chǎn)業(yè),該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。
{A}.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
{B}.企業(yè)職能戰(zhàn)略
{C}.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
{D}.企業(yè)總體戰(zhàn)略
正確答案:D,
第n題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策》第1節(jié)企業(yè)
戰(zhàn)略概述》
企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的首要步驟是()o
{A}.戰(zhàn)略的控制
{B}.戰(zhàn)略變化分析
{C}.戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施
{D}.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與激勵(lì)
正確答案:B,
第12題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策》第1節(jié)企業(yè)
戰(zhàn)略概述》
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后,向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強(qiáng)制管理
人員執(zhí)行,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式屬于()模式。
{A}.指揮型
{B}.轉(zhuǎn)化型
?.文化型
{D}.增長(zhǎng)型
正確答案:A,
第13題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策》第1節(jié)企業(yè)
戰(zhàn)略概述》
把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動(dòng)了高層管理人員
的積極性和創(chuàng)造性,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。
{A}.指揮型
{B}.轉(zhuǎn)化型
{C}.文化型
{D}.合作型
正確答案:D,
第14題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策》第1節(jié)企業(yè)
戰(zhàn)略概述》
企業(yè)愿景主要包括()。
{A}.核心信仰和未來前景
{B}.核心信仰和企業(yè)哲學(xué)
{C}.企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)定位
{D}.未來前景和企業(yè)定位
正確答案:A,
第15題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策》第1節(jié)企業(yè)
戰(zhàn)略概述》
企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生,并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略
實(shí)施()模式。
{A}.指揮型
{B}.轉(zhuǎn)化型
{C}.合作型
{D}.增長(zhǎng)型
正確答案:D,
第16題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策>第1節(jié)企業(yè)
戰(zhàn)略概述》
在戰(zhàn)略控制方法中,美國(guó)杜邦分析法是一種()方法。
{A}.財(cái)務(wù)控制
{B}.戰(zhàn)略業(yè)績(jī)目標(biāo)制定
{C}.戰(zhàn)略實(shí)施過程控制
{D}.顧客管理
正確答案:A,
第17題(多項(xiàng)選擇題)(每題2.00分)題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)
略與經(jīng)營(yíng)決策》第1節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述》
下列屬于戰(zhàn)略控制的方法的是()
{A}.杜邦分析法
{B}.平衡計(jì)分卡法
{C}.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤
{D}.盈虧平衡分析法
{E}.線性規(guī)劃法
正確答案:A,B,C,
第18題(多項(xiàng)選擇題)(每題2.00分)題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)
略與經(jīng)營(yíng)決策》第1節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述》
戰(zhàn)略控制的原則有()
{A}.適量原則
{B}.確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
?.適度原則
{D}.適時(shí)控制原則
{E}.適應(yīng)性原則
正確答案:B.C.D,E,
第19題(多項(xiàng)選擇題)(每題2.00分)題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)
略與經(jīng)營(yíng)決策》第1節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述》
下列哪些屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略()。
{A}.生產(chǎn)制造戰(zhàn)略
{B}.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
{C}.財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略
{D}.研究與開發(fā)戰(zhàn)略
{E}.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
正確答案:A,B,C,D,
第20題(多項(xiàng)選擇題)(每題2.00分)題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)
略與經(jīng)營(yíng)決策》第1節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述》
下列方法中,適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。
{A}.杜邦分析法
{B}.PEST分析法
{C}.波士頓矩陣分析法
{D}.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤
{E}.平衡計(jì)分卡
正確答案:A,D,E,
第21題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策》第1節(jié)企業(yè)
戰(zhàn)略概述》
下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的特征的是()
{A}.全局性與復(fù)雜性
{B}.穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性
{C}.長(zhǎng)期性與短期性
{D}.收益性與風(fēng)險(xiǎn)性
正確答案:C,
第22題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策>第1節(jié)企業(yè)
戰(zhàn)略概述》
某汽車生產(chǎn)企業(yè)為了提升產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力,積極實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,
增加廣告資金投入,加大市場(chǎng)宣傳力度,提升品牌聲譽(yù)。從企業(yè)戰(zhàn)略
層次分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()o
{A}.企業(yè)總體戰(zhàn)略
{B}.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
{C}.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
{D}.企業(yè)職能戰(zhàn)略
正確答案:D,
第23題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策》第1節(jié)企業(yè)
戰(zhàn)略概述》
關(guān)于企業(yè)使命的說法,錯(cuò)誤的是
{A}.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由
{B}.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所預(yù)期達(dá)到的理想成果
{C}.企業(yè)使命揭示了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前景
{D}.企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定提供了依據(jù)
正確答案:B,
第24題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策》第1節(jié)企業(yè)
戰(zhàn)略概述》
為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位,某汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部,投資研發(fā)
運(yùn)動(dòng)型硬頂敞篷跑車,并開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,
該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于
{A}.企業(yè)總體戰(zhàn)略
{B}.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
{C}.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
{D}.企業(yè)職能戰(zhàn)略
正確答案:B,
第25題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策》第1節(jié)企業(yè)
戰(zhàn)略概述》
關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法,錯(cuò)誤的是()。
{A}.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)
{B}.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命
{C}.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工
{D}.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程
正確答案:C,
第26題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策》第1節(jié)企業(yè)
戰(zhàn)略概述》
某企業(yè)將戰(zhàn)略決策范圍由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體,積
極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成一致意見,并將協(xié)商確定后的戰(zhàn)略加以推廣
和實(shí)施。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略實(shí)施模式是
{A}.指揮型
{B}.變革型
{C}.合作型
{D}.文化型
正確答案:C,
第27題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策》第1節(jié)企業(yè)
戰(zhàn)略概述》
企業(yè)核心信仰包括核心價(jià)值觀和()。
{A}.核心哲學(xué)
{B}.核心目標(biāo)
{C}.核心愿景
{D}.核心使命
正確答案:D,
第28題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策》第1節(jié)企業(yè)
戰(zhàn)略概述》
某手機(jī)企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前3G智能手機(jī)占有相當(dāng)大的市場(chǎng),因此決
定大力投資智能手機(jī)的研發(fā),以此提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,該企
業(yè)的決策屬于()。
{A}.企業(yè)總體戰(zhàn)略
{B}.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
{C}.企業(yè)職能戰(zhàn)略
{D}.企業(yè)部門戰(zhàn)略
正確答案:B,
第29題(多項(xiàng)選擇題)(每題2.00分)題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)
略與經(jīng)營(yíng)決策》第1節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述》
企業(yè)戰(zhàn)略分若干層次,具體由()組成。
{A}.企業(yè)總體戰(zhàn)略
{B}.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
{C}.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
{D}.企業(yè)職能戰(zhàn)略
{E}.企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略
正確答案:A,B,D,
第30題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策》第1節(jié)企業(yè)
戰(zhàn)略概述》
某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進(jìn)軍家電業(yè),該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。
{A}.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
{B}.企業(yè)職能戰(zhàn)略
{C}.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
{D}.企業(yè)總體戰(zhàn)略
正確答案:D,
第1題(多項(xiàng)選擇題)(每題2.00分)題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略
與經(jīng)營(yíng)決策》第2節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略分析》
核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)為()
{A}.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力
{B}.資源競(jìng)爭(zhēng)力
{C}.能力競(jìng)爭(zhēng)力
{D}.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
{E}.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力
正確答案:A,B,C,
第2題(多項(xiàng)選擇題)(每題2.00分)題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略
與經(jīng)營(yíng)決策》第2節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略分析》
企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí),外部環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()
{A}.宏觀環(huán)境分析
{B}.行業(yè)環(huán)境分析
{C}.價(jià)值鏈分析
{D}.外部因素評(píng)價(jià)矩陣
{E}.SWOT分析
正確答案:A.B.D,
第3題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策>第2節(jié)企業(yè)戰(zhàn)
略分析》
下列屬于價(jià)值鏈活動(dòng)中輔助活動(dòng)的是()o
{A}.原料供應(yīng)
{B}.生產(chǎn)加工
{C}.售后服務(wù)
{D}.技術(shù)開發(fā)
正確答案:D,
第4題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策>第2節(jié)企業(yè)戰(zhàn)
略分析》
某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并集聚了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人
才,構(gòu)建了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為()。
{A}.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力
{B}.環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力
{C}.資源競(jìng)爭(zhēng)力
{D}.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
正確答案:C,
第5題(多項(xiàng)選擇題)(每題2.00分)題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略
與經(jīng)營(yíng)決策》第2節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略分析》
企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí),宏觀環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。
{A}.社會(huì)文化環(huán)境分析
{B}.行業(yè)生命周期
{C}.政治環(huán)境分析
{D}.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
{E}.科技環(huán)境分析
正確答案:A,C,D,E,
第6題(多項(xiàng)選擇題)(每題2.00分)題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略
與經(jīng)營(yíng)決策》第2節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略分析>
在分析新進(jìn)入者對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅大小時(shí),應(yīng)重點(diǎn)分析()o
{A}.進(jìn)入市場(chǎng)的障礙
{B}.市場(chǎng)潛力
{C}.現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度
{D}.產(chǎn)業(yè)生命周期
{E}.買方及賣方集中度
正確答案:A,B,C,
第7題(多項(xiàng)選擇題)(每題2.00分)題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略
與經(jīng)營(yíng)決策》第2節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略分析》
根據(jù)邁克?波特“五力模型”,一個(gè)行業(yè)普遍存在五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量,
除了新進(jìn)入者的威脅以外,還包括()。
{A}.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)
{B}.互補(bǔ)品的威脅
{C}.替代品的威脅
{D}.購買者的談判能力
{E}.供應(yīng)者的談判能力
正確答案:A,C,D,E,
第8題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策》第2節(jié)企業(yè)戰(zhàn)
略分析》
下列()方法屬于企業(yè)綜合環(huán)境分析法。
{A}.PEST分析法
{B}.五力模型法
{C}.價(jià)值鏈法
{D}.SWOT分析法
正確答案:D,
第9題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策》第2節(jié)企業(yè)戰(zhàn)
略分析》
企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是
()o
{A}.價(jià)值鏈分析法
{B}.PESTEL分析法
{C}.杜邦分析法
{D}.波士頓矩陣分析法
正確答案:B,
第10題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策》第2節(jié)企業(yè)
戰(zhàn)略分析》
企業(yè)價(jià)值鏈要素中,下列屬于主體活動(dòng)的是()0
{A}.市場(chǎng)營(yíng)銷
{B}.人力資源管理
{C}.技術(shù)開發(fā)
{D}.采購
正確答案:A,
第n題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策》第2節(jié)企業(yè)
戰(zhàn)略分析》
根據(jù)SWOT分析法,T代表()
{A}.優(yōu)勢(shì)
{B}.劣勢(shì)
{C}.機(jī)會(huì)
{D}.威脅
正確答案:D,
第12題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策>第2節(jié)企業(yè)
戰(zhàn)略分析》
某行業(yè)的市場(chǎng)趨于飽和,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,許多小企業(yè)逐步被淘汰,
行業(yè)由分散走向集中,按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于()。
{A}.形成期
{B}.成長(zhǎng)期
{C}.成熟期
{D}.衰退期
正確答案:C,
第13題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策》第2節(jié)企業(yè)
戰(zhàn)略分析》
在SWOT矩陣中,S和T代表()o
{A}.優(yōu)勢(shì)和威脅
{B}.優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)
{C}.劣勢(shì)和威脅
{D}.劣勢(shì)和機(jī)會(huì)
正確答案:A,
第14題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策》第2節(jié)企業(yè)
戰(zhàn)略分析》
行業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)比較完善,顧客對(duì)產(chǎn)品已有認(rèn)識(shí),市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,企
業(yè)銷售額和利潤(rùn)快速增長(zhǎng)的是()。
{A}.形成期
{B}.成長(zhǎng)期
{C}.成熟期
{D}.衰退期
正確答案:B,
第15題題目分類:第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策》第2節(jié)企業(yè)
戰(zhàn)略分析》
在波士頓矩陣中,幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是()。
{A}.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低,市場(chǎng)占有率比較高
{B}.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低,市場(chǎng)占有率比較低
{C}.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高,市場(chǎng)占有率比較低
{D}.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度電動(dòng)車品牌授權(quán)與銷售合同
- 二零二五年度文化藝術(shù)勞務(wù)合同制定與文化傳承
- 二零二五年度消防安全技術(shù)服務(wù)與培訓(xùn)合作框架協(xié)議
- 校校合作辦學(xué)協(xié)議書(2025年度)-新能源技術(shù)研發(fā)人才培養(yǎng)
- 二零二五年度印刷廠員工印刷工藝技術(shù)傳承勞動(dòng)合同
- 2025年度綠色低碳城市建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理服務(wù)協(xié)議
- 2025年度校車接送與家長(zhǎng)安全協(xié)同管理協(xié)議書
- 江西九江茅山頭企業(yè)管理有限公司2024年紀(jì)檢專干招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 養(yǎng)牛專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025蒙商銀行招聘部分中層管理人員崗位筆試參考題庫附帶答案詳解
- 【新】部編人教版小學(xué)4四年級(jí)《道德與法治》下冊(cè)全冊(cè)教案
- 《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移》課件:機(jī)遇與挑戰(zhàn)
- 十八項(xiàng)核心制度培訓(xùn)課件
- 2024年遠(yuǎn)程教育行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
- 2025年2月上海市高三聯(lián)考高考調(diào)研英語試題(答案詳解)
- 三好學(xué)生競(jìng)選12
- 2024廣東氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告
- JT-T 1495-2024 公路水運(yùn)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案編制審查規(guī)程
- 2024年輔警考試公基常識(shí)300題(附解析)
- 部編版三年級(jí)下冊(cè)語文全冊(cè)教案表格版
- 圖形推理100道(附答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論