工廠保安崗位職責(zé)

工廠保安崗位職責(zé)工廠保安崗位職責(zé)工廠保安崗位職責(zé)全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。工廠保潔員崗位職責(zé)篇一：工廠保潔員崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)

1.按正確程序使用清潔劑、操作洗碗機(jī)，將餐廳廚房送來(lái)得餐具及時(shí)清洗，并碼放整齊。

2.清潔各自負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域。

3.定期清潔、保養(yǎng)銀器、銅器，保持清潔光亮。

4.維護(hù)保養(yǎng)本崗所用設(shè)備。

5.科學(xué)使用各種清用品，注意節(jié)約。

6.遵守部門(mén)規(guī)章制度，完成主管、領(lǐng)班交給的各項(xiàng)任務(wù)，服從上級(jí)的安排。

二、任職條件

1.五官端正，身體健康。

踏實(shí)肯干。

2.熟悉各種清潔劑的知識(shí)，熟悉各種餐具、廚房設(shè)施設(shè)備的清洗要求和方法。

3.有責(zé)任心，能講普通話。

4.初中以上文化程度。

篇二：公司保潔員工作職責(zé)

一、工作職責(zé)范圍:

主要負(fù)責(zé)公司1-6層的所有公共地面、各層樓梯扶手、公共走道(包括六樓樓面);三層整個(gè)樓層，四層辦公室，會(huì)議室及公共區(qū)域和領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生保潔工作。

二、衛(wèi)生保潔員崗位作息時(shí)間(進(jìn)入崗位):

星期一7:00--------4:30

星期二至星期五上午7:30------4:30

三、各場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求:

1.

必須每天兩次打掃地面衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、走廊衛(wèi)生。

每天一次拖樓梯、擦洗樓扶手，每周三次(一、三、五)擦洗瓷片及墻壁，做到全天干凈。

2.

走廊過(guò)道:1-6樓每天至少打掃1次，保證地面清潔，無(wú)紙屑、積水、污跡。

走廊窗玻璃每月至少擦拭1次，保持無(wú)污漬;

3、樓梯扶手:1-6樓每天至少打掃1次，保證地面無(wú)污跡，扶手無(wú)積塵。

走道窗玻璃每月至少擦拭1次，保持無(wú)污漬;

4、及時(shí)清除四層各辦公室垃圾筐內(nèi)的垃圾，并送運(yùn)到指定

5、衛(wèi)生間:各樓層衛(wèi)生間，每天必須打掃2次，及時(shí)清理垃圾桶里的紙巾等，保證廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無(wú)雜物、無(wú)積水，無(wú)異味;洗手池境面明亮，臺(tái)盤(pán)面清潔，墻角旮旯無(wú)蜘蛛網(wǎng);窗玻璃每月至少擦拭1次，保持無(wú)污漬;

6、會(huì)議室:地面、沙發(fā)、茶幾等每天上班前必須打掃1次，因會(huì)務(wù)需要，應(yīng)按辦公室要求，做到隨時(shí)打掃，保證會(huì)議室清潔。

窗玻璃、境框獎(jiǎng)匾等每月至少擦一次。

7、三層樓面:三層每個(gè)月必須至少打掃三次，包括地面，三層內(nèi)存放的貨物、玻璃窗;展示廳內(nèi)的展示品、展示臺(tái)架和玻璃。

8、四層所有辦公室:

(1)

地面、桌椅、沙發(fā)、茶幾、電話等每天打掃1次，保證地面清潔，桌椅、沙發(fā)等無(wú)浮塵。

工廠保安崗位職責(zé)全文共2頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。

(2)

窗玻璃、書(shū)櫥及陳列品每月至少擦試1次，保持書(shū)籍資料以及陳列品擺放整齊，無(wú)浮塵。

9、6層的地面每天中午飯后必須清掃一次，確保地面清潔。

(廚房及室內(nèi)、飯桌桌椅由廚房人員清理)。

10、因工作需要，必須隨叫隨到，愉快地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作、突擊性任務(wù);

11、如有必要，應(yīng)自覺(jué)幫廚，協(xié)助炊事員搞好廚房工作。

四、紀(jì)律要求

1.

尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從分配及管理，自覺(jué)履行工作職責(zé)，嚴(yán)格遵守單位的規(guī)章制度和有關(guān)勞動(dòng)安全紀(jì)律;

2.

每天必須提前半個(gè)小時(shí)上班，及時(shí)做好保潔工作;

3.上班時(shí)間嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出或提前離崗。

4.

節(jié)約用水、用電，愛(ài)護(hù)公用設(shè)施，保管好保潔用品，發(fā)現(xiàn)屋面滲漏、管道堵塞損壞等應(yīng)及時(shí)向辦公室匯報(bào);

5.

注意著裝，文明舉止，禮貌接客，自覺(jué)維護(hù)單位形象。

6.

熱愛(ài)自己的本職工作，能吃苦耐勞，不怕臟、不怕累，全心全意的投入到自己的本職工作中。

篇三：X物業(yè)管理公司保潔員崗位職責(zé)

1.

嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.

嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作制度，堅(jiān)守崗位，掌握保潔用品、用具的使用方法，出現(xiàn)突發(fā)事件及時(shí)匯報(bào)。

3.

自行擬定保潔時(shí)間表，報(bào)物業(yè)公司服務(wù)中心批準(zhǔn);按照保潔時(shí)間工廠保安崗位職責(zé)全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。表做好日常保潔工作。

4.

安排保潔時(shí)間先于工作時(shí)間，保潔工作在上班前完成，不能影響公司正常工作。

5.

保潔員出入公司各個(gè)場(chǎng)所，嚴(yán)禁發(fā)生偷竊行為。

6.

不允許因個(gè)人情緒降低保潔質(zhì)量。

7.

保潔員請(qǐng)假事先申請(qǐng)，獲準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

8.

保潔員與員工禮貌相待，互相尊重。

9.

有權(quán)制止員工的各種破壞衛(wèi)生、污染環(huán)境的行為。

10.保潔員的衛(wèi)生負(fù)責(zé)范圍有:篇四：物業(yè)保潔員崗位職責(zé)

1負(fù)責(zé)小區(qū)樓梯級(jí)、地下車(chē)庫(kù)、馬路、昔地、天面、雨棚、平臺(tái)、公共場(chǎng)地的清掃、清潔。

2負(fù)責(zé)樓道、扶手、門(mén)窗、電子門(mén)、電表箱、信報(bào)箱、樓道開(kāi)關(guān)、燈具的擦抹。

3負(fù)責(zé)樓道、天面、地下車(chē)庫(kù)內(nèi)雜物的清理。

4負(fù)責(zé)垃圾池、垃圾箱內(nèi)垃圾的清運(yùn)、并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗。

5負(fù)責(zé)將各責(zé)任區(qū)垃圾拖運(yùn)到垃圾中轉(zhuǎn)站上車(chē),并對(duì)中轉(zhuǎn)站進(jìn)行清潔。

6負(fù)責(zé)宿舍區(qū)的衛(wèi)生清潔,以及保管好各自所使用的工具。

7

嚴(yán)格按照《清潔作業(yè)執(zhí)行計(jì)劃》作業(yè)。

8對(duì)小區(qū)內(nèi)發(fā)生的違章現(xiàn)象進(jìn)行勸阻和制止。

9完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作與突擊性的工作。

工廠保安崗位職責(zé)全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。篇五：保潔員崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

一、崗位職責(zé):

1、儀容端正、著裝整齊，服從公司的統(tǒng)一調(diào)度和工作安排。

2、按公司要求高標(biāo)準(zhǔn)做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的清掃保潔工作。

3、及時(shí)糾正責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修垃圾及生活垃圾的亂堆亂放行為。

4、按時(shí)收集小區(qū)的生活垃圾并清運(yùn)至指定地點(diǎn);定期對(duì)小區(qū)公共部位進(jìn)行消殺工作。

5、協(xié)助管理處做好小區(qū)安防工作，發(fā)現(xiàn)可疑人或事，應(yīng)立即向管理處負(fù)責(zé)人報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)收集住戶對(duì)小區(qū)環(huán)衛(wèi)及管理服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);做好責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生宣傳和管理工作臺(tái)。

7、完成公司臨時(shí)指派的其他工作。

二、工作要求及標(biāo)準(zhǔn):

1、按規(guī)定著裝，舉止得體。

2、按時(shí)上下班，不遲到早退。

3、每天對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓道和道路及游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行清掃保潔一次，樓道每周還必須進(jìn)行二次拖抹，并不定時(shí)巡視。

4、各類(lèi)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、路燈、草坪燈每周抹一次。

5、保持地面無(wú)雜物、無(wú)積水，設(shè)施設(shè)備上無(wú)浮灰，無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

26、樓道保潔員工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)樓道的清掃保潔。

二、制止責(zé)任區(qū)樓道內(nèi)的亂堆、亂放、亂貼和亂停行為。

三、清運(yùn)責(zé)任區(qū)的生活垃圾。

四、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)空置房屋的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)。

工廠保安崗位職責(zé)全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。

五、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)綠化帶的清掃。

六、按時(shí)完成上級(jí)指派的其它任務(wù)。

要求及標(biāo)準(zhǔn)

一、樓道每日掃、抹、拖一次，要求地面光潔、無(wú)污跡，頂、角無(wú)蜘蛛網(wǎng)，墻面無(wú)亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象。

二、天臺(tái)每四天掃一次，天臺(tái)及樓道內(nèi)要求無(wú)雜物堆放，無(wú)自行車(chē)停放。

三、綠化帶每日清掃二次，要求無(wú)雜物、無(wú)落葉。

四、生活垃圾每天上午、下午各清運(yùn)一次，要求垃圾桶外表亮潔，地面無(wú)污痕，桶內(nèi)無(wú)異味。

27、道路保潔員工作職責(zé)

一、清掃小區(qū)公共道路。

二、清掃廣場(chǎng)、車(chē)庫(kù)、兒童游樂(lè)場(chǎng)等公共區(qū)域衛(wèi)生。

三、清洗小區(qū)公共水池、保潔。

四、定期掏小區(qū)陰井、下水井。

五、定期清理商鋪前水溝。

六、小區(qū)道路、綠化帶保潔。

七、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站保潔。

八、小區(qū)信箱、公告欄保潔。

九、按時(shí)完成上級(jí)指派的其它任務(wù)。

要求及標(biāo)準(zhǔn)

一、道路每日清掃一次，廣場(chǎng)二天掃一次，水池根據(jù)水質(zhì)而定，每天撈兩次浮物;車(chē)庫(kù)每日掃一次，每二月洗一次，陰井、下水井每?jī)蓚€(gè)月掏一次，兒童游樂(lè)場(chǎng)每日掃、抹一次。

工廠保安崗位職責(zé)全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。

二、要求綠地?zé)o雜物;小區(qū)道路無(wú)積水、雜物、路面干凈;公告欄、信箱、果皮箱、路燈、草坪燈等干凈亮潔;水池?zé)o浮物，水質(zhì)潔凈、無(wú)異味;車(chē)庫(kù)地面、門(mén)干凈整潔無(wú)積塵、頂無(wú)蜘蛛網(wǎng);燈具干凈亮潔;井、溝無(wú)異味。

28、售樓大廳保潔員工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)售樓大廳日常清掃保潔。

二、負(fù)責(zé)該區(qū)域衛(wèi)生間消毒及垃圾清運(yùn)。

三、按時(shí)完成上級(jí)指派的其它任務(wù)。

工作標(biāo)準(zhǔn)及要求

一、地面每日拖、掃一次，隨時(shí)保潔，要求地面亮潔，無(wú)污跡，無(wú)煙頭。

二、玻璃門(mén)、家具、展臺(tái)、空調(diào)、柜臺(tái)、洽談桌每日抹一次，隨時(shí)收拾洽談桌上的煙灰缸和紙杯，要求桌面潔凈無(wú)塵。

三、各處暗角無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

四、痰盂、紙簍每日清倒一至二次，更換垃圾袋，要求無(wú)外溢污物。

五、衛(wèi)生間每日清掃不得少于二次，并隨時(shí)保潔，要求地面干凈，無(wú)異味，無(wú)蚊蠅。

工廠安全員崗位職責(zé)1.車(chē)間安全技術(shù)員在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間的安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。

在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo)，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

有權(quán)直接向安全技術(shù)監(jiān)督部門(mén)匯報(bào)工作。

工廠保安崗位職責(zé)全文共7頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。

2.負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3.負(fù)責(zé)編制車(chē)間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。

4.協(xié)助車(chē)間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車(chē)間級(jí)安全教育、指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育。

5.負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)，經(jīng)常組織防反事故演習(xí)。

6.按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加車(chē)間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的三同時(shí)審查，落實(shí)設(shè)備裝置檢修、停開(kāi)工的安全措施。

7.負(fù)責(zé)車(chē)間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理，掌握車(chē)間塵毒情況提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

8.每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者，可停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保動(dòng)火安全。

9.參加車(chē)間各類(lèi)事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。

10.健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。

1、協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行并說(shuō)服教育工人遵章守紀(jì)。

2、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)批評(píng)制止，對(duì)不安工廠保安崗位職責(zé)全文共8頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。全因素，要及時(shí)匯報(bào)提出整改意見(jiàn)，做好安全考核，安全活動(dòng)和事故隱患等記錄臺(tái)賬。

3、教育和監(jiān)督班組職工，愛(ài)護(hù)和正確使用設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展好本班組安全教育活動(dòng)，不斷改善作業(yè)環(huán)境，做到物品堆放整齊，道路暢通，安全文明生產(chǎn)。

5、本班組發(fā)生工傷和未遂事故，配合領(lǐng)導(dǎo)做好調(diào)查分析工作，做到四不放過(guò)。

一．協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)及安全主管部門(mén)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)，結(jié)合單位實(shí)際情況提出具體貫徹意見(jiàn)和落實(shí)措施。

二．負(fù)責(zé)所有進(jìn)廠實(shí)習(xí)學(xué)生的安全培訓(xùn)，做好實(shí)習(xí)教學(xué)的安全宣傳、教育、監(jiān)督、整改工作。

三．參加事故的調(diào)查處理，做好事故的報(bào)告和統(tǒng)計(jì)工作，建立健全實(shí)習(xí)工廠安全生產(chǎn)臺(tái)帳。

四．堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，配合實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師抓好安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。

一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，提出處理意見(jiàn)，有權(quán)先停止違規(guī)的實(shí)習(xí)作業(yè)，再報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)處理。

五．定期向單位領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門(mén)書(shū)面匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，學(xué)期結(jié)束時(shí)編寫(xiě)安全工作總結(jié)，遇重大安全問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

化工廠崗位職責(zé)環(huán)氧氯丙烷廠管理人員崗位職責(zé)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1、統(tǒng)籌本廠生產(chǎn)、安全和設(shè)備的管理工作。

工廠保安崗位職責(zé)全文共9頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。（統(tǒng)籌管理）2、對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行合理分工，使各盡其職。

（分工）3、負(fù)責(zé)制定本廠月度、年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方案，并根據(jù)計(jì)劃實(shí)施。

（計(jì)劃）4、通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)原料進(jìn)廠、嚴(yán)格管理過(guò)程控制、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)確分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（經(jīng)營(yíng)）5、督促各級(jí)管理人員的任務(wù)執(zhí)行情況，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。

（執(zhí)行管理）6、按時(shí)參加公司召開(kāi)的各種會(huì)議，宣傳貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。

（會(huì)議）7、定期組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高管理人員的管理水平。

（培訓(xùn)管理）8、加強(qiáng)與各級(jí)管理的溝通，加強(qiáng)下級(jí)與下級(jí)之間的協(xié)調(diào)，定期組織召開(kāi)民主生活會(huì)，及時(shí)解決工作和生活中存在的問(wèn)題。

（溝通協(xié)調(diào)）9、嚴(yán)格管理臨時(shí)用工，合理用工，控制生產(chǎn)成本。

（臨時(shí)用工）10、對(duì)本廠的重大技改項(xiàng)目、重大采購(gòu)項(xiàng)目等進(jìn)行嚴(yán)格審核后進(jìn)行正確的決策。

（決策）11、對(duì)本場(chǎng)各項(xiàng)流程進(jìn)行嚴(yán)格審核后進(jìn)行審批。

（審批）12、帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)推進(jìn)各項(xiàng)技改，不斷優(yōu)化工藝，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

工廠保安崗位職責(zé)全文共10頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。（工藝技改）13、定期對(duì)本廠工作進(jìn)行總結(jié)，分月度和年度，組織召開(kāi)總結(jié)會(huì)，不斷總結(jié)存在的問(wèn)題，探討下一步的方案。

（總結(jié)）14、按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

（服從）生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1、根據(jù)分廠月度生產(chǎn)計(jì)劃，全面協(xié)調(diào)分廠生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，使生產(chǎn)按計(jì)劃完成。

（生產(chǎn)管理）2、根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，統(tǒng)籌管理分廠的安全環(huán)保工作，督促安全主管的安全環(huán)保執(zhí)行情況，保證生產(chǎn)在安全的條件下運(yùn)行；負(fù)責(zé)動(dòng)火作業(yè)確認(rèn)并簽字。

（安全管理）3、負(fù)責(zé)員工的工藝培訓(xùn)管理工作，制定年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃，督促各工序按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，提高員工的綜合素質(zhì)。

（培訓(xùn)管理）4、負(fù)責(zé)督促工序制定和修改操作規(guī)程和工藝指標(biāo)，督促操作規(guī)程和工藝執(zhí)行情況。

（工藝管理）5、協(xié)調(diào)各工序之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)生產(chǎn)涉外的關(guān)系。

（協(xié)調(diào)管理）6、完善本廠的各種生產(chǎn)臺(tái)賬，定期進(jìn)行臺(tái)賬檢查和管理。

（臺(tái)賬管理）7、加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格把關(guān)原料進(jìn)廠，確保生產(chǎn)質(zhì)量，及時(shí)處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

（質(zhì)量管理）8、做好生產(chǎn)成本核算工作，及時(shí)向廠長(zhǎng)反饋生產(chǎn)成本情況，組織召開(kāi)生產(chǎn)成本總結(jié)會(huì)。

（成本管理）9、負(fù)責(zé)對(duì)工藝進(jìn)行優(yōu)化改造，降低生產(chǎn)成本。

工廠保安崗位職責(zé)全文共11頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。（技改管理）10、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

（現(xiàn)場(chǎng)管理）11、組織處理工藝生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故，分析原因，組織召開(kāi)事故分析會(huì)，落實(shí)整改措施，杜絕第二次事故的發(fā)生（事故管理）12、組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)存在的問(wèn)題。

（例會(huì)管理）13、制定和執(zhí)行生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格工藝紀(jì)律管理，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。

（制度管理）14、督促各級(jí)員工提交的合理化建議的執(zhí)行情況，鼓勵(lì)員工提交合理化建議，并根據(jù)可行性、貢獻(xiàn)度和落實(shí)情況予以嘉獎(jiǎng)。

（建議管理）15、負(fù)責(zé)周總結(jié)和月總結(jié)的編寫(xiě)，負(fù)責(zé)周計(jì)劃和月計(jì)劃的編寫(xiě)，負(fù)責(zé)督促各下屬總結(jié)和計(jì)劃的編寫(xiě)。

（總結(jié)管理）16、廠長(zhǎng)不在時(shí)，代理廠長(zhǎng)，行使廠長(zhǎng)職權(quán)。

（代理職權(quán)）17、服從廠長(zhǎng)的工作安排，全面支持廠長(zhǎng)的決策，一切管理行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

（服從）設(shè)備廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1、加強(qiáng)設(shè)備管理，督促各工序的設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)工作，保證設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行。

（設(shè)備維護(hù)）2、負(fù)責(zé)聯(lián)系機(jī)修、外協(xié)單位、廠家進(jìn)行設(shè)備檢修工作，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的設(shè)備問(wèn)題，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

工廠保安崗位職責(zé)全文共12頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。（設(shè)備檢修）3、定期組織管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行設(shè)備綜合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時(shí)整改。

（設(shè)備檢查）4、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝和調(diào)試工作的指揮，并對(duì)員工進(jìn)行新設(shè)備操作培訓(xùn)，確保新設(shè)備正常驗(yàn)收、正常安裝，正常調(diào)試，正常運(yùn)行。

（新設(shè)備管理）5、負(fù)責(zé)員工設(shè)備培訓(xùn)管理工作，督促各工序加強(qiáng)設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)。

（設(shè)備培訓(xùn)）6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)備件的消耗情況，負(fù)責(zé)每月備件和工具申報(bào)計(jì)劃的審核，確保各工序備件充足，及時(shí)補(bǔ)充工序損壞的工具。

（備件管理）7、負(fù)責(zé)參加商務(wù)部組織的備件招標(biāo)定標(biāo)會(huì)議，以性?xún)r(jià)比為原則進(jìn)行定標(biāo)，對(duì)不能決斷事宜要及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)，堅(jiān)持公正公開(kāi)的原則。

（招標(biāo)管理）8、完善本廠的各類(lèi)設(shè)備臺(tái)賬，實(shí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（臺(tái)賬管理）9、執(zhí)行設(shè)備管理制度，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。

（制度管理）10、組織處理設(shè)備事故，并認(rèn)真分析，組織召開(kāi)事故分析會(huì)，落實(shí)整改措施，杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。

（事故管理）11、負(fù)責(zé)推行6S管理，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，使6S管理工作真正落到實(shí)處，使生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)提高。

（6S管理）12、負(fù)責(zé)對(duì)接電氣儀表進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的檢修和維護(hù)。

（電儀管理）13、配合工藝和安全進(jìn)行相關(guān)技改和整改工作。

工廠保安崗位職責(zé)全文共13頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。（工作配合）14、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)，更新和完善本場(chǎng)固定資產(chǎn)臺(tái)賬。

（資產(chǎn)管理）15、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技改的設(shè)備對(duì)接工作，嚴(yán)格設(shè)備核對(duì)，嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)，促進(jìn)技改工作的順利進(jìn)行。

（技改管理）16、組織召開(kāi)設(shè)備例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示精神，并對(duì)各級(jí)管理人員的工作提出要求，使設(shè)備管理工作不斷進(jìn)步。

（例會(huì)管理）17、負(fù)責(zé)設(shè)備周總結(jié)和月總結(jié)的編寫(xiě)，負(fù)責(zé)周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃和年度大修技改方案的編寫(xiě)。

（總結(jié)管理）18、服從廠長(zhǎng)的工作安排，全面支持廠長(zhǎng)的決策，一切管理行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

（服從）安全主管崗位職責(zé)1、制定和執(zhí)行安全管理制度，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。

（制度管理）2、組織管理人員進(jìn)行定期綜合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，對(duì)隱患項(xiàng)跟蹤落實(shí)情況。

（檢查管理）3、負(fù)責(zé)本廠的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全、消防、環(huán)保、事故等，提高所有員工的安全意識(shí)，根據(jù)廠部編制的年度培訓(xùn)計(jì)劃綱要進(jìn)行，同時(shí)負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的廠級(jí)安全教育。

（培訓(xùn)管理）4、宣傳貫徹國(guó)家法律法規(guī)和重要文件精神，傳達(dá)安環(huán)部的重要會(huì)議精神。

（宣傳管理）5、負(fù)責(zé)廠部每周和每月安全總結(jié)的編寫(xiě)。

（總結(jié)管理）6、負(fù)責(zé)參加安環(huán)部召開(kāi)的安環(huán)部例會(huì)以及公司召工廠保安崗位職責(zé)全文共14頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)。開(kāi)的安全環(huán)保會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神；組織召開(kāi)廠部月度安全環(huán)保會(huì)議，總結(jié)和計(jì)劃安全環(huán)保工作。

（會(huì)議管理）7、組織處理廠內(nèi)的安全事故，認(rèn)真分析事故原因，召開(kāi)事故分析會(huì)，追究相關(guān)責(zé)任，落實(shí)考核和整改措施。

（事故管理）8、組織編寫(xiě)和修改本廠的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并督促學(xué)習(xí)。

（預(yù)案管理）9、督促工序完善安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬、消防臺(tái)賬、環(huán)保臺(tái)賬和重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬，不斷完善廠部標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬。

（臺(tái)賬管理）10、組織工序進(jìn)行安全演習(xí)，每月一次。

（演習(xí)管理）11、規(guī)范本廠區(qū)的各類(lèi)安全標(biāo)識(shí)、警示牌等。

（標(biāo)準(zhǔn)化管理）12、服從廠長(zhǎng)的工作安排，全面支持廠長(zhǎng)的決策，一切管理行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

（服從）績(jī)效專(zhuān)員崗位職責(zé)1、制定和執(zhí)行廠部綜合管理制度，對(duì)所有管理人員和員工進(jìn)行考核，在工作中根據(jù)情況不斷完善管理制度。

（制度管理）2、督促各級(jí)管理人員的制度執(zhí)行情況。

（制度執(zhí)行督查）3、督查各級(jí)管理人員的任務(wù)完成情況，協(xié)助廠長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。

（督查任務(wù)）4、督查員工的考評(píng)工作進(jìn)展，使考評(píng)工作順利進(jìn)行。

（督查考評(píng)）5、定期抽查各工序員工，督查員工的培訓(xùn)情況。

工廠保安崗位職責(zé)全文共15頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。（督查培訓(xùn)）6、督查各級(jí)管理人員和員工的勞動(dòng)紀(jì)律。

（督查紀(jì)律）7、月底負(fù)責(zé)匯總廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、設(shè)備廠長(zhǎng)、安全主管的考核情況。

（考核匯總）8、服從廠長(zhǎng)的工作安排，全面支持廠長(zhǎng)的決策，一切管理行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

（服從）工序主管崗位職責(zé)1、根據(jù)分廠月度生產(chǎn)計(jì)劃，組織本工序生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，使分廠生產(chǎn)按計(jì)劃完成。

（生產(chǎn)管理）2、根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的安全環(huán)保管理，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保整改，保證安全生產(chǎn)。

（安全管理）3、負(fù)責(zé)督促員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，定期巡檢重要設(shè)備的運(yùn)行情況。

（設(shè)備管理）4、負(fù)責(zé)員工的工藝、設(shè)備和安全培訓(xùn)管理工作，根據(jù)廠部的培訓(xùn)計(jì)劃制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)，全面提高員工的操作水平和職業(yè)素質(zhì)。

（培訓(xùn)管理）5、完善本工序的操作規(guī)程和工藝指標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行，工藝變更后及時(shí)對(duì)操作規(guī)程和工藝指標(biāo)進(jìn)行修改，提交生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核；要求員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章操作行為。

（工藝管理）6、完善本工序的各種生產(chǎn)臺(tái)賬，定期進(jìn)行臺(tái)賬檢查和管理。

（臺(tái)賬管理）7、加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格把關(guān)原料進(jìn)廠，確保生產(chǎn)質(zhì)量，及時(shí)組織處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

工廠保安崗位職責(zé)全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。（質(zhì)量管理）8、了解本工序的成本核算方式，并每日進(jìn)行報(bào)表計(jì)算核對(duì)，及時(shí)分析成本波動(dòng)及其原因，并及時(shí)向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)。

（成本管理）9、根據(jù)本工序生產(chǎn)現(xiàn)狀，積極提交合理化建議，向上級(jí)提交完善的整改方案，不斷對(duì)工藝進(jìn)行優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本。

（技改管理）10、在設(shè)備廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，穩(wěn)步推進(jìn)6S管理，優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，改變員工的精神風(fēng)貌。

（6S管理）11、及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的設(shè)備事故、生產(chǎn)事故、安全事故和質(zhì)量事故等，認(rèn)真分析原因，舉一反三對(duì)員工進(jìn)行教育，落實(shí)整改措施，杜絕第二次事故的發(fā)生。

（事故管理）12、按時(shí)參加廠部生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)當(dāng)天生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題和需要解決的問(wèn)題。

（例會(huì)管理）13、制定和執(zhí)行工序綜合管理制度，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。

（制度管理）14、鼓勵(lì)員工提交合理化建議，并根據(jù)采納情況進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

（建議管理）15、負(fù)責(zé)周總結(jié)和月總結(jié)的編寫(xiě)，負(fù)責(zé)周計(jì)劃和月計(jì)劃的編寫(xiě)，每周提交工序檢查表。

（總結(jié)管理）16、加強(qiáng)班組建設(shè)，提高各班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以適應(yīng)公司的發(fā)展。

（班組管理）17、服從廠部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，全面支持廠長(zhǎng)的決策，一切管理行為向廠部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

工廠保安崗位職責(zé)全文共17頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)。（服從）18、作好班組的日常考核工作，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。

（考核管理）氯化工序技術(shù)員崗位職責(zé)1、協(xié)助工序主管進(jìn)行生產(chǎn)、安全和設(shè)備的管理工作。

（助理）2、根據(jù)生產(chǎn)情況提交合理化建議和詳細(xì)的工藝改造方案，及時(shí)為優(yōu)化工藝獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

（工藝優(yōu)化）3、及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中存在的各類(lèi)故障，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

（穩(wěn)定生產(chǎn)）4、協(xié)助工序主管對(duì)班組進(jìn)行培訓(xùn)，全面提高員工的操作水平。

（培訓(xùn)）5、督促班組的日常設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生、日常巡檢情況。

（監(jiān)督）6、協(xié)助工序主管做好工序的日常考核工作。

（考核）7、執(zhí)行工序綜合管理制度，對(duì)班組進(jìn)行考核。

（制度）8、按時(shí)參加廠部的生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)天的工作情況。

（例會(huì)）9、服從工序主管的工作安排，支持工序主管的決策，對(duì)工序主管負(fù)責(zé)。

（服從）班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)管理工作，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間下達(dá)的任務(wù)。

（生產(chǎn)管理）2、督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格工廠保安崗位職責(zé)全文共18頁(yè)，當(dāng)前為第18頁(yè)。執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。

（工藝管理）3、監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

（質(zhì)量管理）4、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

（會(huì)議傳達(dá)）5、組織本班組人員開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

（班會(huì)管理）6、接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織本班組人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高本班組人員的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。

（培訓(xùn)管理）7、負(fù)責(zé)督促本班組員工的臺(tái)賬填寫(xiě)情況，負(fù)責(zé)按時(shí)填寫(xiě)安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬和重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬。

（臺(tái)賬管理）8、督促本班組員工做好本區(qū)域的設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，保持設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)清潔干凈。

（工藝管理）9、督促本班員工對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并填寫(xiě)保養(yǎng)記錄。

（設(shè)備維護(hù)）10、執(zhí)行班組管理制度，本著公平公正的原則，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。

（制度管理）11、認(rèn)真對(duì)崗位進(jìn)行定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了立即向上級(jí)匯報(bào)。

（巡檢）12、鼓勵(lì)本班組員工積極提交合理化建議，促進(jìn)工序的工藝和管理優(yōu)化。

工廠保安崗位職責(zé)全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第19頁(yè)。（合理化建議）13、帶領(lǐng)班組員工根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)處理本班出現(xiàn)的各類(lèi)事故，認(rèn)真分析原因，并組織員工進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。

（事故管理）14、組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。

（活動(dòng)）15、關(guān)心員工的工作思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與員工溝通，在工作中不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，提高本班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

（班組管理）16、做好員工的日?？己斯ぷ鳎瑘?jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，使考核與獎(jiǎng)勵(lì)有理有據(jù)。

（考核管理）17、服從工序主管和技術(shù)員的工作安排，服從工序的決策，對(duì)工序主管負(fù)責(zé)。

（服從）工廠崗位職責(zé)中磊石材（深圳）有限公司文件名稱(chēng)：文件編號(hào)：ZLWI5009工廠崗位職責(zé)編制：審核：批準(zhǔn)：日期：修訂記錄：未經(jīng)許可不得翻印工廠組織架構(gòu)圖1.生產(chǎn)副總崗位職責(zé)：1.1跟進(jìn)生產(chǎn)線的資源狀況，確定對(duì)人、物、設(shè)備、技術(shù)的需求。

1.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工廠與其它部門(mén)關(guān)系，處理工廠重大事務(wù)。

1.3監(jiān)督其部門(mén)內(nèi)相關(guān)作業(yè)文件的制定、實(shí)施情況。

1.4跟進(jìn)并組織人員統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)線的人員效率、設(shè)備利用率、材料利用率，制定并落實(shí)各崗位責(zé)任。

1.5崗位要求：本科以上文化，四年以上大型石材廠管理經(jīng)驗(yàn)。

工廠保安崗位職責(zé)全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第20頁(yè)。2.生產(chǎn)主任崗位職責(zé)2.1負(fù)責(zé)各自管轄范圍內(nèi)工廠整體管理運(yùn)作。

2.2負(fù)責(zé)各自管轄范圍內(nèi)工廠管理制度和生產(chǎn)流程的制訂。

2.3負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門(mén)及客戶的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)反饋意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行處理。

2.4負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行審核并監(jiān)督完成情況2.5負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)品質(zhì)量、加工成本、定置管理、安全、設(shè)備使用和維護(hù)管理工作。

2.6負(fù)責(zé)各崗位人員定崗及招聘工作，組織進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

2.7協(xié)調(diào)管轄范圍內(nèi)相關(guān)車(chē)間的關(guān)系。

2.8組織開(kāi)發(fā)新工藝和新產(chǎn)品，研究新技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

2.9協(xié)助業(yè)務(wù)對(duì)重大工程和特殊產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)價(jià)、審價(jià)。

2.10總結(jié)生產(chǎn)完成及其他管理情況，定時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)。

2.11崗位要求：大專(zhuān)以上學(xué)歷，多年石材生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

3.壁爐車(chē)間主管職責(zé)3.1.服從生產(chǎn)副總的一切工作安排，做好本車(chē)間的管理工作及與其他車(chē)間或部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

3.2接到新的通用加工單后及時(shí)下發(fā)到車(chē)間的各個(gè)崗位，并認(rèn)真閱讀加工單，收集加工單中不合理或錯(cuò)誤的地方及時(shí)與技術(shù)部溝通，并將正確的加工單及時(shí)通知各崗位，接到新的加工單后，根據(jù)加工單的數(shù)量落實(shí)材料是否足夠，并將信息及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)。

3.3接到生產(chǎn)加工單后應(yīng)全面考慮整批壁爐的生產(chǎn)加工，并對(duì)加工工藝提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

工廠保安崗位職責(zé)全文共21頁(yè)，當(dāng)前為第21頁(yè)。3.4負(fù)責(zé)落實(shí)本車(chē)間的壁爐生產(chǎn)計(jì)劃，確認(rèn)各款壁爐的交貨期，對(duì)不能及時(shí)完成的應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)副總或業(yè)務(wù)反映。

3.5負(fù)責(zé)整個(gè)車(chē)間的安全生產(chǎn)，６Ｓ實(shí)施工作，3.6負(fù)責(zé)整個(gè)車(chē)間的成本管理工作，努力降低整個(gè)車(chē)間的輔料消耗，提高原材料的利用率，3.7負(fù)責(zé)整個(gè)車(chē)間質(zhì)量監(jiān)督工作，提高壁爐的加工質(zhì)量，對(duì)于有大的缺陷的材料及時(shí)向生產(chǎn)副總或品管經(jīng)理反映，以便妥善解決。

3.8負(fù)責(zé)整個(gè)車(chē)間各個(gè)工段的工藝改進(jìn)，尋找最佳的加工工藝，不斷提高生產(chǎn)效率。

3.9負(fù)責(zé)整個(gè)車(chē)間各工段報(bào)表的審核，確保生產(chǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性。

3.10負(fù)責(zé)整個(gè)車(chē)間各工段的培訓(xùn)工作，各位員工的考核工作，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。

3.11監(jiān)督各工段正確使用設(shè)備，督促各工段對(duì)設(shè)備的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)，3.12崗位要求：機(jī)械類(lèi)中專(zhuān)以上文化程度，三年以上石材加工經(jīng)驗(yàn)，有一定的管理協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)的責(zé)任心。

4.工藝車(chē)間主管崗位職責(zé)4.1服從主管生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)計(jì)劃安排。

4.2接到生產(chǎn)加工單后，認(rèn)真消化加工單及加工工藝，對(duì)不明或錯(cuò)誤之處及時(shí)反饋給工程技術(shù)部及主管生產(chǎn)副總。

4.3綜合考慮各加工單的最佳工藝方法，結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃的排定。

4.4精心組織生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施，協(xié)調(diào)與其它部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)工廠保安崗位職責(zé)全文共22頁(yè)，當(dāng)前為第22頁(yè)。系。

4.5督促并控制車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的一些技術(shù)性加工問(wèn)題處，將生產(chǎn)過(guò)程中可能對(duì)工程質(zhì)量造成較大影響的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向主管生產(chǎn)副總反饋。

4.6負(fù)責(zé)指導(dǎo)車(chē)間內(nèi)加工技術(shù)，并促進(jìn)車(chē)間加工工藝的改進(jìn)及加工效率提高，不斷開(kāi)發(fā)新的設(shè)備性能及新的加工工藝，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

4.7負(fù)責(zé)車(chē)間成本管理工作，不斷降低生產(chǎn)加工成本，督促各班組的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。

4.8對(duì)設(shè)備的正確使用和保養(yǎng)負(fù)責(zé)，監(jiān)督車(chē)間設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)。

4.9負(fù)責(zé)車(chē)間的定置管理和安全生產(chǎn)工作。

4.10崗位要求：機(jī)械類(lèi)大專(zhuān)以上文化，三年以上石材加工管理經(jīng)驗(yàn)。

5.精加工車(chē)間主管崗位職責(zé)5.1服從主管生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)安排。

5.2了解生產(chǎn)加工單各項(xiàng)內(nèi)容，確定合理的加工工藝、有序地組織生產(chǎn)。

5.3負(fù)責(zé)安排車(chē)間各班組的生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)車(chē)間崗位的定員、定額管理。

5.4負(fù)責(zé)檢查并督促車(chē)間人員設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和按崗位操作工廠保安崗位職責(zé)全文共23頁(yè)，當(dāng)前為第23頁(yè)。規(guī)程正確操作。

5.5填寫(xiě)加工領(lǐng)料單和加工退料單，負(fù)責(zé)與配送部辦理大板的領(lǐng)用手續(xù)及余料的退庫(kù)手續(xù)，負(fù)責(zé)散板的管理工作。

5.6準(zhǔn)確記錄每一加工單的用料情況，對(duì)工程板的出材率負(fù)責(zé)。

5.7負(fù)責(zé)提高邊料利用率。

5.8對(duì)本車(chē)間產(chǎn)品加工質(zhì)量和生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)，努力改進(jìn)加工工藝，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

5.9負(fù)責(zé)車(chē)間的定置管理和安全生產(chǎn)工作。

5.10協(xié)助主管生產(chǎn)副總處理車(chē)間的其他日常事務(wù)。

5.11崗位要求：中專(zhuān)以上學(xué)歷，三年以上石材加工工作經(jīng)驗(yàn)，工作積極主動(dòng)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，熟悉石材加工設(shè)備及工藝。

6.大板車(chē)間主管崗位職責(zé)6.1負(fù)責(zé)大板車(chē)間整體運(yùn)作和日常管理工作。

6.2根據(jù)工廠生產(chǎn)計(jì)劃制訂車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)并落實(shí)任務(wù)完成情況。

6.3對(duì)大板產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，努力開(kāi)發(fā)新工藝、新技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

6.4對(duì)全車(chē)間加工成本負(fù)責(zé)。

6.5及時(shí)審核各生產(chǎn)線工作記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

6.6負(fù)責(zé)車(chē)間6S管理工作。

6.7負(fù)責(zé)車(chē)間員工的技能/安全和相關(guān)制度培訓(xùn)工作。

工廠保安崗位職責(zé)全文共24頁(yè)，當(dāng)前為第24頁(yè)。6.8負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備的正常使用和維護(hù)保養(yǎng)工作。

6.9完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)。

6.10崗位要求：高中以上文化，有三年以上大板加工經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織能力和生產(chǎn)統(tǒng)籌能力，能吃苦耐勞。

7.打磨車(chē)間主管崗位職責(zé)7.1服從主管生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)安排。

7.2認(rèn)真閱讀加工單，確定打磨方法和工藝。

7.3根據(jù)工廠的生產(chǎn)計(jì)劃制定本車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃。

7.4認(rèn)真組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤、督促生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行。

7.5對(duì)車(chē)間加工質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真指導(dǎo)和巡查員工加工方法和產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

7.6逐步完善生產(chǎn)工藝和車(chē)間管理。

7.7負(fù)責(zé)車(chē)間成本管理工作，努力改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本。

7.8負(fù)責(zé)車(chē)間定置管理和安全生產(chǎn)工作。

7.9崗位要求：高中以上文化，大型石材廠三年以上打磨經(jīng)驗(yàn)。

8.馬賽克車(chē)間主管崗位職責(zé)8.1協(xié)助生產(chǎn)副總對(duì)馬賽克生產(chǎn)線全面負(fù)責(zé)，總體控制車(chē)間人員的配置、安排和調(diào)動(dòng)以及職工的休假審批；8.2對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)安全和維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督、負(fù)責(zé)；8.3對(duì)生產(chǎn)訂單的交貨期和原材料的供應(yīng)，輔料的節(jié)約利用進(jìn)行控制、監(jiān)督；8.4對(duì)馬賽克生產(chǎn)線的開(kāi)料、拼花以及相關(guān)的石材專(zhuān)業(yè)知識(shí)以員工進(jìn)行培訓(xùn)、實(shí)施；8.5對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、整理和維護(hù)。

8.6對(duì)本部門(mén)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行逆向思維考證，提出技術(shù)革新方案工廠保安崗位職責(zé)全文共25頁(yè)，當(dāng)前為第25頁(yè)。及可行性。

8.7崗位要求：高中以上文化，大型石材廠三年以上馬賽克加工經(jīng)驗(yàn)。

9.包裝組組長(zhǎng)崗位職責(zé)9.1負(fù)責(zé)包裝組的整體工作安排，及時(shí)完成包裝任務(wù)。

9.2根據(jù)生產(chǎn)加工單和裝箱計(jì)劃表，算包裝箱、填好裝箱單。

9.3負(fù)責(zé)以包箱進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)產(chǎn)品包裝安全負(fù)責(zé)。

9.4負(fù)責(zé)控制原材料消耗，包括木方、木板、泡沫、釘子等。

9.5負(fù)責(zé)包裝組安全消防工作。

9.6協(xié)助公司其它部分制作工具柜之類(lèi)輔助用品。

9.7崗位要求：會(huì)算工藝、板材包裝箱，特別對(duì)工藝產(chǎn)品有一定認(rèn)識(shí)，高中文化程度，會(huì)看工藝單，會(huì)做模板。

10.介板工崗位職責(zé)10.1嚴(yán)格遵循設(shè)備操作規(guī)程，安全操作設(shè)備，正確選擇刀具。

10.2熟悉石材加工工藝，努力提高板材的利用率。

10.3工作時(shí)，確保刀具鋒利狀態(tài)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，盡量減速少爛角、崩邊、板面不方正等現(xiàn)象。

10.4明確加工單的內(nèi)容及要求，準(zhǔn)確選用板材，并及時(shí)記錄用料情況。

10.5按有關(guān)文件規(guī)定，認(rèn)真完成工序自檢工作、設(shè)備運(yùn)行狀況檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告。

工廠保安崗位職責(zé)全文共26頁(yè)，當(dāng)前為第26頁(yè)。10.6按時(shí)完成設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。

10.7準(zhǔn)確區(qū)分成品及半成品（包括磨邊產(chǎn)品、異形加工產(chǎn)品）合格品及不合格品，并單獨(dú)堆放，以免混淆。

10.8負(fù)責(zé)保持設(shè)備及周?chē)h(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清理邊料，并堆到指定地方。

10.9崗位要求：男性，高中以上學(xué)歷，一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

11.磨邊工崗位職責(zé)11.1熟悉石材磨邊工藝，對(duì)有關(guān)設(shè)備、工具操作熟練、準(zhǔn)確。

11.2明確加工單內(nèi)容及要求，正確選用材料。

11.3嚴(yán)格按加工單要求保質(zhì)保量地完成磨邊工作，并按單分位堆放。

11.4嚴(yán)格區(qū)分堆放半成品、成品。

不合格產(chǎn)品按有關(guān)程序文件規(guī)定處理。

11.5嚴(yán)格遵守磨邊機(jī)操作規(guī)程，妥善保管使用成型輪和磨輪。

11.6負(fù)責(zé)完成設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

發(fā)現(xiàn)設(shè)備工作不正常應(yīng)及時(shí)停機(jī)，并能通知有關(guān)人員檢修。

11.7嚴(yán)格招待產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高磨邊質(zhì)量。

11.8崗位要求：高中以上學(xué)歷，一年以上石材磨邊工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉石材品種，能熟練操作各種石材加工工具。

12.修補(bǔ)工崗位職責(zé)12.1熟悉石材修補(bǔ)工藝，準(zhǔn)確配色、合理配比催干劑。

工廠保安崗位職責(zé)全文共27頁(yè)，當(dāng)前為第27頁(yè)。12.2確保修補(bǔ)產(chǎn)品的質(zhì)量，努力提高板面的完整性、一致性。

12.3準(zhǔn)確估計(jì)用量，節(jié)約使用原材料。

12.4嚴(yán)格區(qū)分堆放未修補(bǔ)產(chǎn)品、已修補(bǔ)產(chǎn)品。

并及時(shí)通知質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)。

12.5積極協(xié)助其他崗位人員工作。

12.6崗位要求：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，雙眼無(wú)色肓現(xiàn)象，能準(zhǔn)確分辨色彩。

熟悉石材修補(bǔ)工藝。

13.打磨工崗位職責(zé)13.1服從車(chē)間主管及班組長(zhǎng)的工作安排。

13.2接到加工任務(wù)后，必須認(rèn)真閱讀加工單，不清楚之處務(wù)必向班組長(zhǎng)或主管問(wèn)清楚。

13.3檢查造成型后的半成品，如合格，方可打磨。

13.4打磨完畢后的工作先自檢，再交質(zhì)檢檢驗(yàn)。

檢驗(yàn)合格后分類(lèi)整齊碼放在指定地點(diǎn)并作出標(biāo)識(shí)。

13.5每天認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表，并對(duì)物料消耗作詳細(xì)記錄。

13.6下班前清潔工作場(chǎng)地，關(guān)水、電、氣等。

13.7刻苦鉆研打磨技術(shù)，能對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝及車(chē)間管理方式提出合理化建議。

13.8崗位要求：初中以上文化，年齡20-28歲，熟手可放寬。

14.拼花工崗位職責(zé)14.1服從車(chē)間主管和組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。

14.2仔細(xì)閱讀加工單，保證順利按加工單要求進(jìn)行加工。

工廠保安崗位職責(zé)全文共28頁(yè)，當(dāng)前為第28頁(yè)。14.3熟悉拼花加工工藝，提高拼花質(zhì)量。

14.4嚴(yán)格進(jìn)行產(chǎn)品自檢工作。

14.5正確使用加工設(shè)備和輔料，努力降低成本。

14.6負(fù)責(zé)自己工作場(chǎng)所的清潔，清掃和整理。

14.7崗位要求：二年以上拼花加工經(jīng)驗(yàn)。

15.制模工崗位職責(zé)15.1根據(jù)加工單制作工藝、板材、拼花類(lèi)模板。

15.2協(xié)助制箱，包裝成品。

15.3必要時(shí)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)放樣。

15.4崗位要求：高中以上文化程度，數(shù)學(xué)基礎(chǔ)好，有一定繪圖基礎(chǔ)，有工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，勤懇踏實(shí)。

16.包裝工崗位職責(zé)16.1服從組長(zhǎng)安排，制作包裝箱。

16.2負(fù)責(zé)成品包裝，對(duì)包裝質(zhì)量負(fù)責(zé)，提出合理化改進(jìn)意見(jiàn)。

16.3安全生產(chǎn)，杜絕工傷事故。

16.4保持工作場(chǎng)所干凈、整潔、不亂扔泡沫、木板、釘子、節(jié)約材料。

16.5崗位要求：初中文化程度，有石材包裝經(jīng)驗(yàn)，頭腦靈活，做事穩(wěn)重，責(zé)任心強(qiáng)。

17.工藝車(chē)間操作員（開(kāi)料工、仿形工、造型工、磨機(jī)工）崗位職責(zé)17.1服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，遵守管理制度，遵守操作規(guī)程，嚴(yán)于律已，做合格員工。

工廠保安崗位職責(zé)全文共29頁(yè)，當(dāng)前為第29頁(yè)。17.2仔細(xì)閱讀加工單內(nèi)容，根據(jù)上級(jí)安排進(jìn)行生產(chǎn)加工，努力提高生產(chǎn)效率。

17.3對(duì)產(chǎn)品加工質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格對(duì)上工序產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)本工序產(chǎn)品進(jìn)行自檢。

17.4對(duì)本工序加工成本負(fù)責(zé)，勤儉節(jié)約，努力降低成本。

17.5負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)工作。

17.6負(fù)責(zé)本崗位的6S工作。

17.7及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和生產(chǎn)記錄，對(duì)工作中發(fā)生的異常情況及時(shí)進(jìn)行反饋。

17.8完成上級(jí)交待的其它任務(wù)。

17.9崗位要求：高中水平，頭腦靈活,有一定工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)艹钥嗄蛣凇?/p>

18.磨拋線操作工崗位職責(zé)18.1嚴(yán)格按照磨拋機(jī)安全生產(chǎn)操作規(guī)程操作，確保設(shè)備和板材的安全性。

18.2上板人員應(yīng)準(zhǔn)確判別加工板材有無(wú)異常情況，如裂紋、膠未干等。

必要時(shí)通知主管。

18.3下板人員跟據(jù)大板成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大板最終檢驗(yàn)，并作好記錄，合理堆放合格品、不合格品及待處理品。

18.4吊裝人員應(yīng)嚴(yán)格按照板材廠行車(chē)操作規(guī)程、大板木架包裝操作規(guī)程確保板材的轉(zhuǎn)運(yùn)、堆放、包裝等操作。

18.5崗位使用的各類(lèi)工具應(yīng)統(tǒng)一擺放，隨時(shí)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、認(rèn)真工廠保安崗位職責(zé)全文共30頁(yè)，當(dāng)前為第30頁(yè)。完成設(shè)備的各級(jí)保養(yǎng)工作。

18.6積極配合主管處理加工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

18.7崗位要求：高中以上學(xué)歷，熟悉板材磨拋設(shè)備及工藝。

19.鉆石拉鋸操作工崗位職責(zé)19.1提前十五分鐘到崗，與交班人員辦理交接班工作，明確本班的加工任務(wù)，了解生產(chǎn)注意事項(xiàng)。

19.2嚴(yán)格按設(shè)備安全操作規(guī)程操作，時(shí)刻維護(hù)設(shè)備及工作周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生，并按規(guī)定放置崗位專(zhuān)用工具等物品。

19.3與班長(zhǎng)一起完成荒料的上料，加工過(guò)程的捆綁加固工作。

荒料加工結(jié)束后的下料分板工作。

19.4時(shí)刻注意加工過(guò)程的設(shè)備、荒料狀況，鋸齒的加工聲音，板材的厚薄狀況，如發(fā)現(xiàn)異樣后產(chǎn)即停機(jī)，與班長(zhǎng)一起處理有關(guān)問(wèn)題。

19.5認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)ISO9000文件及程序。

19.6協(xié)助主管及班長(zhǎng)完成其它的各種事務(wù)。

19.7崗位要求：中專(zhuān)以上學(xué)歷，一年以上荒料開(kāi)料設(shè)備及工藝，頭腦靈活，工作積極主動(dòng)。

20.膠補(bǔ)線操作工崗位職責(zé)20.1提前15分鐘到崗，明確生產(chǎn)任務(wù)，服從組織安排，遵守各項(xiàng)管理制度。

20.2嚴(yán)格按《設(shè)備安全操作規(guī)程》操作，并做好相應(yīng)的記錄。

20.3按《大板工序質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》要求自檢產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格品流入下道工序。

20.4相互協(xié)作，積極思考不斷提高，提高產(chǎn)品的膠補(bǔ)質(zhì)量及生產(chǎn)工廠保安崗位職責(zé)全文共31頁(yè)，當(dāng)前為第31頁(yè)。效率。

20.5合理使用各種輔料時(shí)刻以節(jié)約成本為理念。

20.6積極完成主管交辦的其他事物。

20.7崗位要求：對(duì)樹(shù)脂膠的使用和顏色的調(diào)配有一定了解，工作吃苦耐勞。

21.馬賽克車(chē)間開(kāi)料班長(zhǎng)崗位職責(zé)21.1協(xié)助主任對(duì)生產(chǎn)排期進(jìn)行分析，確定開(kāi)料的先后順序。

21.2對(duì)人員定崗進(jìn)行安排、監(jiān)督。

21.3對(duì)生產(chǎn)訂單的開(kāi)料顆粒尺寸、數(shù)量進(jìn)行核算及白、夜班開(kāi)料內(nèi)容進(jìn)行分配。

21.4對(duì)生產(chǎn)訂單所需的原材料進(jìn)行配備，及時(shí)向主任匯報(bào)是否領(lǐng)取大料。

21.5負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)原材料和輔料的節(jié)約和有效利用。

21.6對(duì)開(kāi)料職工每天的產(chǎn)量進(jìn)行個(gè)人化、當(dāng)天化準(zhǔn)確記錄。

21.7對(duì)所有的機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)安全、維護(hù)和保養(yǎng)全面負(fù)責(zé)。

21.8對(duì)所有相關(guān)的工作區(qū)域進(jìn)行計(jì)劃整理和維護(hù)。

21.9對(duì)職工休假進(jìn)行初級(jí)審批。

21.10對(duì)本部門(mén)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行逆向思維考證，提出技術(shù)革新方案及可行性。

22.馬賽克拼花班長(zhǎng)崗位職責(zé)22.1協(xié)助主任對(duì)生產(chǎn)排期進(jìn)行分析，確定加工先后順序以保證工廠交貨期。

工廠保安崗位職責(zé)全文共32頁(yè)，當(dāng)前為第32頁(yè)。22.2針對(duì)生產(chǎn)訂單量對(duì)人員定崗進(jìn)行安排、監(jiān)督。

22.3負(fù)責(zé)本部門(mén)原材料和輔料的節(jié)約和有效利用。

22.4對(duì)拼花和模具職工每天的產(chǎn)量進(jìn)行個(gè)人化、當(dāng)天化準(zhǔn)確記錄，對(duì)所有的機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)安全、維護(hù)和保養(yǎng)全面負(fù)責(zé)。

22.5對(duì)所有相關(guān)的工作區(qū)域進(jìn)行計(jì)劃整理和維護(hù)。

22.6對(duì)職工休假進(jìn)行初級(jí)審批。

22.7對(duì)馬賽克拼花產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并負(fù)責(zé)成品發(fā)貨。

228對(duì)本部門(mén)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行逆向思維考證，提出技術(shù)革新方案及可行性。

23.馬賽克開(kāi)料工崗位職責(zé)23.1嚴(yán)格按領(lǐng)班下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行工作，實(shí)行個(gè)人計(jì)件制計(jì)酬。

23.2開(kāi)料工必須對(duì)自己的產(chǎn)品按生產(chǎn)加工單要求嚴(yán)格自檢，確保顆粒尺寸的準(zhǔn)確性方能結(jié)算產(chǎn)量。

23.3每天交班前15分鐘做好自己機(jī)臺(tái)的衛(wèi)生及設(shè)備保養(yǎng)工作。

23.4加工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作以確保人身安全、設(shè)備安全和物料安全。

24.開(kāi)料班定厚工崗位職責(zé)24.1嚴(yán)格按照生產(chǎn)加工單要求對(duì)定厚薄板進(jìn)行定厚操作及嚴(yán)格自檢。

24.2定厚工按個(gè)人計(jì)件制計(jì)酬。

24.3確保定厚尺寸附合加工單要求方能計(jì)酬。

24.4每天交班15分鐘做好自己機(jī)臺(tái)的衛(wèi)生及設(shè)備保養(yǎng)工作。

工廠保安崗位職責(zé)全文共33頁(yè)，當(dāng)前為第33頁(yè)。24.5加工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作以確保人身安全、設(shè)備安全和物料安全。

25開(kāi)料班震動(dòng)機(jī)操作工崗位職責(zé)25.1負(fù)責(zé)所有開(kāi)料轉(zhuǎn)序過(guò)來(lái)的產(chǎn)品的分類(lèi)和震動(dòng)，對(duì)震動(dòng)面與非震動(dòng)面顆粒進(jìn)行分類(lèi)。

25.2對(duì)所有震動(dòng)顆粒的震動(dòng)時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格時(shí)間控制。

25.3對(duì)所有的顆粒進(jìn)行挑選，以確保轉(zhuǎn)序到拼花的顆?？捎寐蔬_(dá)到90%以上，否則不予以計(jì)酬。

25.4每天交班前15分鐘做好自己機(jī)臺(tái)的衛(wèi)生及設(shè)備保養(yǎng)工作。

25.5加工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作以確保人身安全、設(shè)備安全和物料安全。

26.開(kāi)料班配料工崗位職責(zé)26.1協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)加工單所需所有原材料進(jìn)行配備和尋找。

26.2以利用邊角料為根本，以先用小料再用大料為原則配料。

26.3及時(shí)跟蹤原材料的轉(zhuǎn)運(yùn)和調(diào)撥，以確保車(chē)間的生產(chǎn)用料。

26.4對(duì)工廠所有的邊角料進(jìn)行計(jì)劃性歸類(lèi)，以同一色系存放統(tǒng)一區(qū)域，同一卡板擺放統(tǒng)一材料為目標(biāo)，做到對(duì)工廠的邊角料的產(chǎn)生情況和存入情況清楚了然，注意個(gè)人找料安全。

27.馬賽克拼花打磨工崗位職責(zé)27.1領(lǐng)班嚴(yán)格按照班長(zhǎng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合生產(chǎn)加工單要求對(duì)打磨工人需求的原材料進(jìn)行配備和跟蹤。

27.2對(duì)打磨工人每天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分配和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，并負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)。

工廠保安崗位職責(zé)全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第34頁(yè)。27.3打磨工嚴(yán)格按照生產(chǎn)加工單要求確認(rèn)圖紙尺寸的正確性；27.4清楚理解色系材料的分配圖。

27.5對(duì)每件產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格自檢。

27.6嚴(yán)格按照馬賽克拼花操作規(guī)程加工作業(yè)，以確保人身安全、設(shè)備安全和物料安全。

28.馬賽克模具拼花工崗位職責(zé)28.1領(lǐng)班嚴(yán)格按照班長(zhǎng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合生產(chǎn)加工單要求對(duì)模具工人需求的原材料進(jìn)行配備和跟蹤。

28.2對(duì)模具工人每天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分配和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，并負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)。

28.3模具工嚴(yán)格按照生產(chǎn)加工單要求確認(rèn)圖紙尺寸或模具尺寸的正確性。

28.4清楚理解色系材料的分配圖。

28.5對(duì)每件產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格自檢。

28.6嚴(yán)格按照馬賽克模具拼花操作規(guī)程加工作業(yè)。

29.壁爐下料班長(zhǎng)職責(zé)29.1服從生產(chǎn)副總及車(chē)間主管的工作安排，協(xié)助車(chē)間主管做好本工段管理工作。

29.2接到新的壁爐通用加工單后，認(rèn)真閱讀并消化加工單，有不明白或發(fā)現(xiàn)加工單錯(cuò)誤應(yīng)及時(shí)向車(chē)間主管反映。

29.3接到生產(chǎn)加工單以后應(yīng)全面考慮整個(gè)加工單的用料問(wèn)題，根據(jù)加工單的要求，制定最佳開(kāi)料計(jì)劃，并合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

29.4負(fù)責(zé)本工段的生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)情況，有不能按計(jì)劃完成的及時(shí)工廠保安崗位職責(zé)全文共35頁(yè)，當(dāng)前為第35頁(yè)。向主管反映；29.5負(fù)責(zé)本工段的安全生產(chǎn)，6S實(shí)施工作。

29.6負(fù)責(zé)本工段成本管理工作，降低輔料消耗，提高原材料利用率。

29.7負(fù)責(zé)本工段質(zhì)量監(jiān)督工作，提高開(kāi)料質(zhì)量有較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向主管反映。

29.8指導(dǎo)操作員工正確使用設(shè)備，督促定期設(shè)備保養(yǎng)。

29.9原材料、輔料的領(lǐng)用及控制，生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)。

29.10崗位要求：機(jī)械類(lèi)中專(zhuān)以上文化程度，三年以上石材加工經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的責(zé)任心。

30.壁爐打磨班長(zhǎng)崗位職責(zé)30.1服從工廠生產(chǎn)副總及車(chē)間主管的工作安排，協(xié)助主管做好本工段管理工作。

30.2接到新的壁爐通用加工單后，認(rèn)真閱讀并消化加工單，制定具體的打磨方案，有不明或錯(cuò)誤的地方及時(shí)向主管反映。

30.3接到生產(chǎn)加工單后，根據(jù)批量的大小，制定不同的加工方案，并分配生產(chǎn)任務(wù)，督促各組按生產(chǎn)計(jì)劃加工完成。

30.4對(duì)本段的質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真指導(dǎo)和巡查員工加工過(guò)程中加工方法是否合理，產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并改進(jìn)加工方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

30.5負(fù)責(zé)本工段的安全生產(chǎn)，6S實(shí)施工作。

30.6負(fù)責(zé)整個(gè)工段的成本管理工作，努力降低輔料消耗，提高生產(chǎn)效率。

工廠保安崗位職責(zé)全文共36頁(yè)，當(dāng)前為第36頁(yè)。30.7監(jiān)督和組長(zhǎng)正確填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。

30.8指導(dǎo)打磨工正確使用打磨機(jī)，正確粘接，拼接壁爐。

30.9崗位要求：高中以上文化程度，三年以上石材打磨工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的責(zé)任心。

31.壁爐下料工崗位職責(zé)31.1服從上領(lǐng)導(dǎo)，遵守規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，嚴(yán)于律已，做合格員工。

31.2服從車(chē)間主管及班長(zhǎng)的生產(chǎn)安排。

31.3熟悉壁爐的用料要求，按確定的開(kāi)料計(jì)劃開(kāi)展工作。

31.4仔細(xì)閱讀加工單，根據(jù)班長(zhǎng)的安排進(jìn)行生產(chǎn)，努力提高工作效率。

31.5對(duì)自已加工的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，樹(shù)產(chǎn)良好的自檢意識(shí)。

31.6對(duì)本工序的加工成品負(fù)責(zé)，勤儉節(jié)約，努力降低生產(chǎn)成本，降低廢次品率。

31.7負(fù)責(zé)本崗位的6S工作，安全生產(chǎn)。

31.8及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及設(shè)備運(yùn)行記錄表，并將異常情況反饋。

31.9完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。

31.10崗位要求：高中文化程度，能看懂加工單，能吃苦耐勞。

32.壁爐打磨工崗位職責(zé)32.1服從上領(lǐng)導(dǎo)，遵守規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，嚴(yán)于律已，做合格員工。

32.2服從車(chē)間主管及班長(zhǎng)的生產(chǎn)安排。

32.3熟悉壁爐的打磨和各道工藝品方法，能熟練粗磨、水磨、粘工廠保安崗位職責(zé)全文共37頁(yè)，當(dāng)前為第37頁(yè)。接、拼接。

32.4按車(chē)間主管及班長(zhǎng)的安排進(jìn)行生產(chǎn)，努力提高工作效率。

32.5對(duì)本工序的每一件產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，樹(shù)產(chǎn)良好的自檢意識(shí)。

32.6對(duì)本工序的加工成品負(fù)責(zé)，勤儉節(jié)約，降低輔料消耗。

32.7正確使用和維護(hù)磨機(jī)。

32.8負(fù)責(zé)本崗位的6S工作，安全生產(chǎn)。

32.9崗位要求：高中文化程度，能看懂簡(jiǎn)單圖紙，能吃苦耐勞。

33．排板防護(hù)及增強(qiáng)工人崗位職責(zé)33.1遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位安全操作規(guī)程。

33.2明確當(dāng)天的排板，防護(hù)擴(kuò)增強(qiáng)的任務(wù)。

33.3服從主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真按圖排板,保質(zhì),保量及安全,高效,低耗地完成任務(wù)。

33.4保持工作場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生,按6S的要求擺放物品。

33.5及時(shí)反映工作中所遇到的疑難問(wèn)題。

33.6積極配合其它崗位人員的工作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

崗位要求：吃苦耐勞，工作積極主動(dòng)。

34．對(duì)剖機(jī)操作工人的崗位職責(zé)34.1遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉自己的工作內(nèi)容及要求。

34.2明確自己當(dāng)天的工作任務(wù)及相關(guān)的質(zhì)量要求,高質(zhì),高效,低耗地完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。

34.3嚴(yán)格按照對(duì)剖機(jī)的安全規(guī)程操作,定期對(duì)機(jī)床進(jìn)行日常保養(yǎng)。

工廠保安崗位職責(zé)全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第38頁(yè)。34.4加工中對(duì)所加工的石材進(jìn)行保管,確保所加工的板材出材率最高。

34.5工作中遇到問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

34.6發(fā)揮友好協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,積極主動(dòng)配合其它部門(mén)的工作。

34.7不斷提高自己的工作技能。

崗位要求:高中畢業(yè),有一定的石材加工經(jīng)驗(yàn)。

35．排板防護(hù)操作規(guī)程35.1排板防護(hù)人員要通過(guò)崗位培訓(xùn)后方可持證上崗.35.2排板防護(hù)時(shí)要提前將各種準(zhǔn)備工作做好.根據(jù)上級(jí)的工作安排,明確工作內(nèi)容及加工單的要求,及時(shí)準(zhǔn)備好輔料,工具,場(chǎng)地,勞動(dòng)保護(hù)用品等.35.3排板防護(hù)按如下流程進(jìn)行:1:領(lǐng)料.將待排板防護(hù)的板材運(yùn)到排板現(xiàn)場(chǎng).2:鋪高墊木.3:排板調(diào)色.4:查缺補(bǔ)漏.5:編號(hào)劃線.6:防護(hù).7:轉(zhuǎn)終檢包裝.36．電腦編程員崗位職責(zé)36.1服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),遵守管理制度,遵守操作規(guī)程,嚴(yán)于律已,做合格員工.36.2仔細(xì)閱讀加工單內(nèi)容,并根據(jù)加工單內(nèi)容進(jìn)行編程.36.3根據(jù)加工單要求制定合理的加工方案.36.4對(duì)本工序的加工成本負(fù)責(zé),勤儉節(jié)約,努力降低成本.36.5及時(shí)跟進(jìn)加工進(jìn)程,對(duì)工作中所發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理,反饋.36.6編程程序符合性驗(yàn)證：a、產(chǎn)品單一時(shí)（如銑外形、打孔等）可電腦驗(yàn)證；b、產(chǎn)品較復(fù)雜時(shí)，編程人員到程序使用現(xiàn)場(chǎng)，同品管人員一同確認(rèn)首件，以輸出產(chǎn)品檢驗(yàn)程序運(yùn)行的正確性，并在確認(rèn)結(jié)果處簽名。

36.7定期備份編程數(shù)據(jù)，上傳至網(wǎng)上服務(wù)器（一次/2月）。

36.8完成上級(jí)交待的任務(wù).36.9崗位要求:計(jì)算機(jī)中專(zhuān)學(xué)歷,有三年工廠保安崗位職責(zé)全文共39頁(yè)，當(dāng)前為第39頁(yè)。以上數(shù)控機(jī)床編程經(jīng)歷.第11頁(yè)共11頁(yè)木業(yè)工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)中國(guó)首選木業(yè)行業(yè)人才求職招聘網(wǎng)站廠長(zhǎng)(factorydirector)是對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的人，身為廠里最高領(lǐng)導(dǎo)。

通常會(huì)給組織公司員工一個(gè)好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員的一種職位的尊稱(chēng)。

廠長(zhǎng)也可以指工廠里的創(chuàng)始人的尊稱(chēng)。

1．職務(wù)名稱(chēng)：工廠廠長(zhǎng)2．直接上級(jí)：紡織公司副總經(jīng)理3．直接下屬：付廠長(zhǎng)設(shè)備保障部部長(zhǎng)品質(zhì)部部長(zhǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)部部長(zhǎng)4．素質(zhì)要求：（1）大專(zhuān)及以上文化程度,具有五年以上紡織生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

（2）身體健康,責(zé)任心強(qiáng)，熱愛(ài)紡織工作。

（3）具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。

具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問(wèn)題的指揮能力，具有一定的書(shū)寫(xiě)能力及較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。

（4）具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識(shí)和技能。

（5）能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

保證安全生產(chǎn)。

工廠保安崗位職責(zé)全文共40頁(yè)，當(dāng)前為第40頁(yè)。5．本職工作：中國(guó)首選木業(yè)行業(yè)人才求職招聘網(wǎng)站（1）全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

6．直接責(zé)任：（1）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。

（2）組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

（3）加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

（4）負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

（5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。

7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1）對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

（2）對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

（3）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

（4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

中國(guó)首選木業(yè)行業(yè)人才求職招聘網(wǎng)站8．主要權(quán)力：（1）對(duì)本部門(mén)員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。

（2）對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。

對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。

（3）對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。

工廠保安崗位職責(zé)全文共41頁(yè)，當(dāng)前為第41頁(yè)。（4）對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

（5）對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

（6）對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

（7）對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。

對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。

（8）對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

9．管轄范圍：（1）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。

工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)(1)工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1．職務(wù)名稱(chēng)：工廠廠長(zhǎng)2．直接上級(jí)：紡織公司副總經(jīng)理3．直接下屬：付廠長(zhǎng)設(shè)備保障部部長(zhǎng)品質(zhì)部部長(zhǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)部部長(zhǎng)4．素質(zhì)要求：（1）大專(zhuān)及以上文化程度,具有五年以上紡織生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

（2）身體健康,責(zé)任心強(qiáng)，熱愛(ài)紡織工作。

（3）具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。

具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問(wèn)題的指揮能力，具有一定的書(shū)寫(xiě)能力及較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。

（4）具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識(shí)和技能。

（5）能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

保證安全生產(chǎn)。

工廠保安崗位職責(zé)全文共42頁(yè)，當(dāng)前為第42頁(yè)。5．本職工作：（1）全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

6．直接責(zé)任：（1）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。

（2）組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

（3）加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

（4）負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

（5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。

7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1）對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

（2）對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

（3）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

（4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

8．主要權(quán)力：（1）對(duì)本部門(mén)員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。

（2）對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。

對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。

（3）對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。

（4）對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

工廠保安崗位職責(zé)全文共43頁(yè)，當(dāng)前為第43頁(yè)。（5）對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

（6）對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

（7）對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。

對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。

（8）對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

9．管轄范圍：（1）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。

中央工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)中央工廠廠