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文檔簡介

提案管理辦法□總則第一條了為推動我公司科學技術的發(fā)展,鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術革新、技術開發(fā)活動,加強科技成果的管理、推廣和應用,不斷提高科技水平,根據(jù)上級單位有關規(guī)定,結(jié)合我公司的實際,制定本管理辦法。第二條本辦法所稱合理化建議,主要是指有關改進和完善生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面的辦法和措施;所稱技術革新、技術開發(fā)主要是指對科學技術、業(yè)務的開發(fā)和對生產(chǎn)設備、工具、工藝技術等方面所作的改造和挖潛。第三條本辦法由總工室組織實施?!蹴椖康姆秶c來源第四條項目的范圍(一)適用于市場的新產(chǎn)品、新技術、新工藝、新材料、新設計。(二)對引進的先進設備和技術進行消化、吸收、改造。(三)開拓新的生產(chǎn)業(yè)務。(四)計算機技術在通信生產(chǎn)和管理中的應用。(五)發(fā)展規(guī)劃的理論和方法、企業(yè)經(jīng)營管理、人員培訓等軟科學的研究。(六)生產(chǎn)中急需解決的技術難題。第五條項目的來源(一)由上級單位下達的項目。(二)由本公司有關部門下達的項目。(三)各部門根據(jù)生產(chǎn)和管理需要提出的項目。□項目的申報、立項和經(jīng)費來源第六條合理化建議由建議人填寫提案申報卡,交總工室。第七條技術革新、技術開發(fā)項目由各部填寫項目申請書報總工室。若要申請經(jīng)費,需填報項目經(jīng)費申請表及可行性報告。第八條由總工室組織相關部門對所報項目進行評審篩選、匯總后報總工程師審批。第九條批準立項后,由總工室向相關部門下達項目計劃,項目承擔部門按計劃實施。第十條需向申請立項的項目,由總工室上報上級主管部門。第十一條為了避免項目的低水平重復開發(fā),任何項目必須經(jīng)部門同意后才能上報,經(jīng)公司立項后才能實施。第十二條技術革新、技術開發(fā)經(jīng)費列入公司管理開支。財務部每年按自有收入的1%左右作出安排,由總工室掌握使用。□成果的評審、鑒定第十三條成果申報項目完成后,承擔部門應填寫《成果鑒定申請書》,并備齊下列技術資料報總工室。(一)研究報告(二)測試和實驗報告(三)技術設計方案、數(shù)據(jù)、圖表、照片(四)質(zhì)理標準(五)國內(nèi)外技術水平對比分析報告(六)技術經(jīng)濟分析和效益分析報告(七)標準化審查報告第十四條成果的評審、鑒定(一)總工室在接到成果鑒定申請書后一個月內(nèi)進行審查、提出意見報總工程師審閱、并答復申報部門是否同意評審鑒定。(二)在市局立項的項目成果,報市局科技處組織評審鑒定。其余項目成果由公司科技項目評審委員會負責評審鑒定。□成果的獎勵第十五條成果評審鑒定后,選擇優(yōu)秀項目向上級主管部門申報申請專利獎。第十六條對獲專利的項目將按專利管理有關規(guī)定進行獎勵。第十七條未申報市專利或申報而未獲的項目,由公司科技項目評審委員會評定獎勵。第十八條公司科技項目評審委員會每年組織對成果集中評獎一次,原則上按項目經(jīng)濟效益的大小予以獎勵,也可根據(jù)項目創(chuàng)造性大小、水平高低、難易程度和生產(chǎn)發(fā)展貢獻大小給予客觀、公正的評獎。評獎標準按有關規(guī)定執(zhí)行。□附則第十九條任何單位及個人無正當理由,不得阻止有關人員進行項目申報和獎勵申請。第二十條對弄虛作假、騙取榮譽者,公司科技項目評審委員會有權(quán)撤銷其榮譽稱號,追回獎金,情節(jié)嚴重者,追究其行政或刑事責任。第二十一條本辦法自頒布之日起開始執(zhí)行。創(chuàng)意提案改善制度□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個人的智慧與經(jīng)驗,提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務的發(fā)展,以便達到降低成本、提高質(zhì)量、增進公司經(jīng)營、激勵同仁士氣,特制定本辦法?!醴秶诙l提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效率等的改善。(二)有關機器設備、維護保養(yǎng)的改善。(三)有關提高原料的使用效率,改用替代品原料,節(jié)約能源等。(四)新產(chǎn)品的設計、制造、包裝及新市場的開發(fā)等。(五)廢料、廢棄能源的回收利用。(六)促進作業(yè)安全,預防災害發(fā)生等。第三條提案內(nèi)容如屬于下列各項范圍,為不適當?shù)奶岚覆挥枋芾恚?一)攻擊團體或個人的提案。(二)訴苦或要求改善待遇者。(三)與曾被提出或被采用過的提案內(nèi)容相同者。(四)與專利法抵觸者?!跆岚傅谒臈l提案人或單位,應填寫規(guī)定的提案表(如附表3.7.1、甲、乙)必要時另加書面或圖表說明、投入提案箱,每周六開箱一次?!鯇彶榈谖鍡l審查組織(一)各廠成立"提案審查小組"由有關主管組成。(二)公司成立"提案審查委員會"由各廠長及公司有關部門主管組成并設執(zhí)行秘書。第六條審查程序(一)各提案表均須先經(jīng)各廠提案"審查小組"初審并經(jīng)評分通過后,(評分表如附表3.7.2)始可匯報"提案審查委員會"。(公司各部門提案經(jīng)送委員會)(二)"提案審查委員會"每月視提案需要,以召開1~2次委員會,審查核定各小組匯送的提案表及評分表,必要時并請?zhí)岚溉嘶蛴嘘P人員列席說明。第七條審查準則(一)提案審查項目及配合1動機20%2創(chuàng)造性15%3可行性25%4回收期投資30%5應用范圍10%(二)成果審查項目及配合1動機15%2創(chuàng)造性20%3努力程度15%4投資收回期25%5同效益25%□處理第八條采用的提案:交由有關部門實施,除通知原提案人外,并予列管及實施成效檢查。第九條不采用的提案:將原件發(fā)還原提案人。第十條保留的提案:須經(jīng)較長時間考慮者,先將保留理由通知原提案人(一般系每期限以三個月為限,但經(jīng)委員會同意可延長至六個月)。第十一條成果檢查(一)實施的提案、各實施部門,應認真執(zhí)行,每月應填具成果報告表(如附表3.7.4)呈直屬主管核定后,轉(zhuǎn)呈各廠"提案審查小組"經(jīng)三個月的考核,并予評分后(如附表3.7.5),再呈提案審查委員會。(二)"提案審查委員會"依"審查小組"所報的成果報告表及評分表詳作審查核定?!酹剟畹谑l提案獎勵:改善提原因"審查委員會"評定,凡采用者發(fā)給1200~6000元的提案獎金,未采用者發(fā)給50元的獎金。第十三條成果獎勵:"審查委員會"依提案改善成果評分表,可核給500~10000元的獎金。第十四條特殊獎勵:提案采用實施后,經(jīng)定期追蹤效益,成果顯著績效卓越者,由委員會核計實際效益后,報請核發(fā)XX0~100000元的獎金。第十五條團體特別獎:以科為

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