變化管理制度（寨崖底煤業(yè)）

變化管理制度（寨崖底煤業(yè)）為加強礦井安全生產變化的治理，把握現(xiàn)場變化狀況，實現(xiàn)主動超前猜測變化、科學削減變化、有效掌握變化，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場，著重從人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面抓好管控，提高安全治理力度、精度，構建透亮、簡潔、高效的安全生產體系，實現(xiàn)變化條件下的安全生產，特制定本規(guī)定。

一、人員變化

㈠新工人入礦

1、由礦培新中心進展專業(yè)技術培訓，經考試合格，取得相應安全資格證后，方可持證上崗。

2、由技術科組織學習相關規(guī)程措施，經考試合格后，方可從事施工作業(yè)。

3、簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶著和指導下進展作業(yè)，并做到同上同下同休息。

㈡借調人員

1、本專業(yè)內借調人員，由借用單位組織學習規(guī)程、措施，并經考試合格后，方可上崗工作。

2、跨專業(yè)借調人員，必需由職工學校進展專業(yè)技術培訓，經考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。

㈢離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指外出培訓、旅游等離崗一周及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前，單位必需重新貫徹學習規(guī)程措施，并由本人簽字確認。

3、單位值班領導或負責分工的班組長必需向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和留意事項。

㈣人員變化治理由單位行政主管負責。

二、時段變化

㈠季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負責人牽頭，組織相關專業(yè)技術人員制定針對性措施，并嚴格執(zhí)行。

㈡重要節(jié)假日的安全掌握

1、安全生產治理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)視檢查，確保安全監(jiān)管不失控。

2、各基層單位須有領導在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產，并做好安全關鍵環(huán)節(jié)、重點部位把關工作。

㈢生產班關鍵時段掌握

中、夜班及早班下半班、交接班時間，現(xiàn)場跟班領導、班組長、驗收員、瓦檢員“四員”要加強檢查驗收，把住安全、質量關。

三、“三工”變化

㈠工藝變化

生產現(xiàn)場工藝變化，由總工程師牽頭，組織安全生產部門及所在單位技術主管召開現(xiàn)場會，并形成紀要。單位技術主管依據(jù)現(xiàn)場會紀要，編制針對性安全技術措施，并組織職工進展學習和考試。

㈡工序變化

生產現(xiàn)場工序變化，由生產礦長親自安排，做好工序調整工作。

㈢工具變化

現(xiàn)場使用的工具變化，必需由供給部門向使用單位供應質量合格的生產工具，準時調換質量不合格的工具;工具使用人員必需按使用說明正確使用，有權拒絕使用質量不合格工具。

㈣“三工”變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現(xiàn)場負責人，依據(jù)職責權限負責。

四、環(huán)境變化

㈠施工地點變化

1、由總工程師牽頭召開現(xiàn)場會，安全生產部門及施工單位行政主管、技術科參與，并形成會議紀要。單位技術科依據(jù)會議紀要，編制安全技術措施。

2、施工單位進入施工地點施工前，必需經過安全生產部門聯(lián)合驗收合格后，方可開工。

3、技術科負責組織職工進展新的規(guī)程、措施學習和考試，并傳達相關措施。

4、施工前，各工種崗位必需先檢查，發(fā)覺問題準時處理和匯報。正常生產的第一個班次，必需有副科級及以上治理領導帶班作業(yè)。

㈡地質條件變化

1、采掘頭面消失地質變化時，現(xiàn)場跟班領導向礦調度室和單位值班領導匯報，單位要準時向職能治理部門匯報。

2、職能治理部門要準時向總工程師匯報，組織相關部門、單位技術人員召開現(xiàn)場會，討論制定相應的安全技術措施，并形成紀要。

3、單位技術科依據(jù)現(xiàn)場會紀要，編制針對性安全技術措施。

4、單位技術科負責組織參與施工人員學習措施，并進展簽名確認。

5、職能治理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)視安全技術措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質變化條件下的安全生產。

㈢單項工程施工

1、單項工程開工前，必需由總工程師牽頭，安全生產部門及施工單位參與，對其進展會審，并形成會議紀要。

2、施工單位技術員編制專項安全技術措施，并經會審批準。

3、施工單位技術員負責組織全部參與單項工程施工的人員進展學習，并簽名確認。

4、施工單位向安全生產部門提交開工申請報告，并經審查批準。

5、施工現(xiàn)場明確指定施工負責人和安全負責人。

6、安全生產部門加強現(xiàn)場監(jiān)管，堅決執(zhí)行“四不干”原則，確保全部單項工程安全可控。

㈣應急性工作

現(xiàn)場消失應急性工作，由治理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調，現(xiàn)場跟班領導安排工作，班組長負責對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

㈤環(huán)境變化由