《管理學(xué)》復(fù)習(xí)題與答案

《管理學(xué)》復(fù)習(xí)題與答案

一、單項(xiàng)選擇題（在每小題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確的答案，并將其號(hào)

碼填在題干的括號(hào)內(nèi)，每小題1分，共25分）

1.提出計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分離的管理理論是（）

A.科學(xué)管理理論（正確答案）

B.組織管理理論

C.系統(tǒng)管理理論

D.權(quán)變管理理論

答案解析：科學(xué)管理理論提出計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分離;馬薩諸塞車禍提出

所有權(quán)和管理權(quán)的分離。

2.羅伯特?卡茨研究認(rèn)為，高層管理者最重要的技能是（）

A.技術(shù)技能

B.人際技能

C.決策技能

D.概念技能（正確答案）

答案解析：羅伯特?卡茨研究認(rèn)為，高層管理者最重要的技能是概念技能;低

層管理者最重要的技能是技術(shù)技能;對(duì)于各個(gè)層級(jí)的管理者都重要的是人際技能。

3.由梅奧進(jìn)行霍桑試驗(yàn)的第四個(gè)階段是（）

A.工場(chǎng)照明試驗(yàn)

B.接線板接線工作室試驗(yàn)（正確答案）

C.大規(guī)模的訪問與調(diào)查

D.繼電器裝配室試驗(yàn)

答案解析：由梅奧進(jìn)行霍桑試驗(yàn)的第四個(gè)階段是接線板接線工作室試驗(yàn);第一

個(gè)階段是工作場(chǎng)所照明試驗(yàn);第二階段是繼電器裝配室試驗(yàn);第三階段是大規(guī)模的訪

問與調(diào)查。

4.當(dāng)全球一體化的壓力和當(dāng)?shù)鼗膲毫Χ急容^高時(shí)，跨國(guó)企業(yè)應(yīng)采取的全球

化組織模式是（）

A.多國(guó)模式

B.國(guó)際模式

C.跨國(guó)模式（正確答案）

D.全球模式

答案解析：當(dāng)全球一體化的壓力和當(dāng)?shù)鼗膲毫Χ急容^高時(shí)，跨國(guó)企業(yè)應(yīng)采

取的全球化組織模式是跨國(guó)模式;當(dāng)全球一體化的壓力和當(dāng)?shù)鼗膲毫Χ急容^低

時(shí)，跨國(guó)企業(yè)應(yīng)采取的全球化組織模式是國(guó)際模式;當(dāng)全球一體化的壓力比較高，

當(dāng)?shù)鼗膲毫Χ急容^低時(shí)，跨國(guó)企業(yè)應(yīng)采取的全球化組織模式是全球模式；當(dāng)全球

一體化的壓力比較低，當(dāng)?shù)鼗膲毫Χ急容^高時(shí)，跨國(guó)企業(yè)應(yīng)采取的全球化組織模

式是多國(guó)模式。

5.在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的第二階段，企業(yè)的進(jìn)入方式主要是（）

A.出口貿(mào)易

B.國(guó)際間接投資

C.合同安排（正確答案）

D.對(duì)外直接投資

答案解析：在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的第二階段，企業(yè)的進(jìn)入方式主要是非股權(quán)安排，

又稱為合同安排；國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的第一階段是出口；國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的第三階段是國(guó)際直接

投資。

6.對(duì)于“明星”型的經(jīng)營(yíng)單位，企業(yè)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是（）

A.投入較少資金

B.收縮業(yè)務(wù)

C.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模（正確答案）

D.退卻市場(chǎng)

答案解析：對(duì)于“明星”型的經(jīng)營(yíng)單位，企業(yè)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)

模;對(duì)于幼童企業(yè)，有前途，對(duì)其應(yīng)加大投資，使幼童成長(zhǎng)為明星企業(yè);對(duì)于金牛企

業(yè)，因?yàn)槟墚a(chǎn)生大量的利潤(rùn)，所以維持現(xiàn)狀，但不要再大規(guī)模投資，因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)

飽和了（業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率低）；對(duì)于瘦狗企業(yè)，收縮放棄，撤并清算。

7.將計(jì)劃劃分為業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和人事計(jì)劃，其分類標(biāo)準(zhǔn)是（）

A.按職能空間分類（正確答案）

B.按綜合性程度分類

C.按內(nèi)容明確性分類

D.按時(shí)間長(zhǎng)短分類

答案解析：按職能空間分類，可將計(jì)劃劃分為業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和人事計(jì)

劃;按綜合性程度分類，可將計(jì)劃分為戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃;按內(nèi)容明確性分

類，可將計(jì)劃分為具體計(jì)劃和指導(dǎo)計(jì)劃;按時(shí)間長(zhǎng)短分類，可將計(jì)劃分為長(zhǎng)期計(jì)

劃、短期計(jì)劃、中期計(jì)劃。

8.集體決策中，如果對(duì)問題性質(zhì)的了解程度存在很大差異或意見有較大分歧

時(shí)，可采用決策方法是（）

A.頭腦風(fēng)暴法

B.暢談法

C.名義小組技術(shù)（正確答案）

D.德爾菲技術(shù)

答案解析：集體決策中，如果對(duì)問題性質(zhì)的了解程度存在很大差異或意見有

較大分歧時(shí)，可采用決策方法是名義小組技術(shù);用于尋求多種新的決策思路，鼓勵(lì)

創(chuàng)新思維的是頭腦風(fēng)暴法;用于獲取專家意見的是德爾菲技術(shù)。

9.提出經(jīng)營(yíng)單位組合分析法的是（）

A.福特公司

B.豐田公司

C.波士頓咨詢公司（正確答案）

D.荷蘭皇家一殼牌公司

答案解析：本題主要是考查考生對(duì)經(jīng)營(yíng)單位組合分析法的記憶能力，是考查

的重點(diǎn)。在歷年真題中，主要是以單項(xiàng)選擇為主，考查得較為詳細(xì)。考生在備考

時(shí).，除了要記得其提出者為波士頓咨詢公司外，還需要對(duì)該方法有深入的理解。

10.克服企業(yè)內(nèi)部的弱項(xiàng)并利用環(huán)境機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略選擇（）

A.S0戰(zhàn)略

B.W0戰(zhàn)略（正確答案）

C.ST戰(zhàn)略

D.WT戰(zhàn)略

答案解析：本題主要考查的是SWOT分析法的運(yùn)用，共4種戰(zhàn)略:SO、W0,

ST、WT戰(zhàn)略,S（strengths）強(qiáng)項(xiàng)、W（weaknesses）弱項(xiàng)、0（opportunities）機(jī)會(huì)、

T（threats）威脅，它屬于蔡茂生考點(diǎn)，主要以選擇題和案例分析題的形式對(duì)考生進(jìn)

行考查?？忌枰盐蘸酶鲬?zhàn)略的定義以及學(xué)會(huì)結(jié)合材料運(yùn)用該方法。

11.下列屬于戰(zhàn)略環(huán)境分析中行業(yè)環(huán)境分析范疇的是（）

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

B.替代品生產(chǎn)商研究（正確答案）

C.目標(biāo)市場(chǎng)確定

D.產(chǎn)品定位

答案：B

E.

答案解析：Porter）的研究，一個(gè)行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)取決于五種基本競(jìng)爭(zhēng)作

用力。行業(yè)環(huán)境包括:現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)研究;入侵者研究;替代品生產(chǎn)商研究;買方

的討價(jià)還價(jià)能力研究;供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力研究。本知識(shí)點(diǎn)主要以選擇題作為考

查形式，該考點(diǎn)有兩個(gè)考查點(diǎn):一是整體的戰(zhàn)略環(huán)境分析;二是對(duì)于環(huán)境分析的每一

個(gè)要素也要單獨(dú)記憶和理解。

12.根據(jù)梅爾斯和斯諾的觀點(diǎn)，當(dāng)組織處在比較穩(wěn)定的環(huán)境中時(shí)，更適合采取

的戰(zhàn)略類型是（）

A.防御者型（正確答案）

B.探險(xiǎn)者型

C.分析者型

D.反應(yīng)者型

答案解析：梅爾斯和斯諾四種戰(zhàn)略類型以及相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)類型中，一般只

有處于穩(wěn)定環(huán)境中，組織才采用防御者戰(zhàn)略類型。本知識(shí)是插本考試中的常規(guī)考

點(diǎn)，考生注意區(qū)分各種戰(zhàn)略類型所處于的環(huán)境條件。

13.在公司層次戰(zhàn)略中，多元化戰(zhàn)略屬于（）

A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略（正確答案）

B.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.收縮型戰(zhàn)略

答案解析：成長(zhǎng)戰(zhàn)略包括一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略與加強(qiáng)型戰(zhàn)略等?！捌髽I(yè)

可選擇的戰(zhàn)略”主要考查考生對(duì)戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略的定義把握，經(jīng)常容易以選擇題、

名詞解釋的形式考查。

14.要求每位下屬應(yīng)該有一個(gè)并且僅有一個(gè)上級(jí)的組織設(shè)計(jì)原則是（）

A.統(tǒng)一指揮原則（正確答案）

B.專業(yè)化分工原則

C.控制幅度原則

D.權(quán)責(zé)對(duì)等原則

答案解析：本題主要考查：“組織設(shè)計(jì)的原則”共有5種:專業(yè)化分工原則、

統(tǒng)一指揮原則、控制幅度原則、權(quán)責(zé)對(duì)等原則、柔性經(jīng)濟(jì)原則。本知識(shí)點(diǎn)主要考查

考生對(duì)每一種原則的領(lǐng)會(huì)能力，歷年真題主要以選擇題、簡(jiǎn)答題的方式命題。

15.根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，家電和汽車適合采用（）技術(shù)。

A.單件小批量生產(chǎn)

B.流程生產(chǎn)

C.大批量生產(chǎn)（正確答案）

D.部門化生產(chǎn)

答案解析：本題主要考查：“組織設(shè)計(jì)的影響因素”中的技術(shù)影響。根據(jù)伍德

沃德的觀點(diǎn)，家電和汽車適合采用大批量生產(chǎn)技術(shù);定制產(chǎn)品適合采用單件小批量

生產(chǎn)技術(shù);發(fā)電廠和煉油廠適合采用流程生產(chǎn)技術(shù)。

16.組織變革后的行為強(qiáng)化階段是（）

A.解凍階段

B.心理準(zhǔn)備階段

C.變革階段

D.再凍結(jié)階段（正確答案）

答案解析：本題主要考核的是考生對(duì)組織變革的過程，分為:①解凍階段（改

革前的心理準(zhǔn)備階段）；②變革階段（變革過程中的行為轉(zhuǎn)換階段）；③再凍結(jié)階段

（變革后的行為強(qiáng)化階段）。該考點(diǎn)主要常以選擇題、簡(jiǎn)答題形式命題，考生要著

重掌握各階段的別稱與中心任務(wù)。

17.提出運(yùn)用力場(chǎng)分析的方法研究變革阻力的學(xué)者是（）

A.哈默

B.錢皮

C.勒溫（正確答案）

D.希爾

答案解析：勒溫曾提出運(yùn)用力場(chǎng)分析的方法研究變革的阻力。本題考核的是

考生對(duì)勒溫的力場(chǎng)分析的記憶，該考點(diǎn)常以選擇題的形式命題。

18.處在組織文化層次結(jié)構(gòu)表層的是（）

A.精神層

B.制度層（正確答案）

C.顯現(xiàn)層

D.物質(zhì)層

答案解析：制度層處在組織文化層次結(jié)構(gòu)表層。一般認(rèn)為，組織文化有三個(gè)

層次結(jié)構(gòu):潛層次的精神層、表層的制度系統(tǒng)、顯現(xiàn)層的組織文化載體。本知識(shí)點(diǎn)

主要考查考生對(duì)組織文化的結(jié)構(gòu)與具體內(nèi)容兩個(gè)知識(shí)點(diǎn)的掌握，該考點(diǎn)是插本考試

中熱門的考點(diǎn)，頻繁出現(xiàn)在歷年考題中。主要以選擇題、論述題形式命題。

19.領(lǐng)導(dǎo)者幫助組織成員認(rèn)清所處的環(huán)境和形勢(shì)，指明活動(dòng)的目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)

的路徑時(shí)所發(fā)揮的作用是（）

A.指揮作用（正確答案）

B.協(xié)調(diào)作用

C.激勵(lì)作用

D.組織作用

答案解析：領(lǐng)導(dǎo)者幫助組織成員認(rèn)清所處的環(huán)境和形勢(shì)，指明活動(dòng)的目標(biāo)和

達(dá)到目標(biāo)的路徑時(shí)所發(fā)揮的作用是指揮作用；協(xié)調(diào)作用是指組織在內(nèi)外因素的干擾

下，需要領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)協(xié)調(diào)組織成員之間的關(guān)系和活動(dòng)，朝著共同的目標(biāo)前進(jìn);激勵(lì)作

用是指領(lǐng)導(dǎo)者為組織成員主動(dòng)創(chuàng)造能力發(fā)展空間和職業(yè)生涯發(fā)展的行為。本知識(shí)點(diǎn)

主要是考查考生的識(shí)記與領(lǐng)會(huì)能力，在歷年真題中主要是以單項(xiàng)選擇的形式進(jìn)行考

查。考生在備考時(shí)，要留意各作用的具體含義，留意多項(xiàng)選擇的考查。

20.發(fā)現(xiàn)工作導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)行為和員工導(dǎo)向型行為的學(xué)者是（）

A.R.李克特及其同事（正確答案）

B.弗萊西及其同事

C.菲德勒

D.羅伯特?豪斯

答案解析：R.李克特及其同事在1947年發(fā)現(xiàn)兩種領(lǐng)導(dǎo)行為:工作導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)

行為和員工導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)行為;弗萊西和他的同事們從兩個(gè)維度研究領(lǐng)導(dǎo)方式:關(guān)懷維

度、定規(guī)維度;菲德勒提出了領(lǐng)導(dǎo)情景論，認(rèn)為情景論認(rèn)為:不存在普遍適用的領(lǐng)導(dǎo)

特性和領(lǐng)導(dǎo)行為，應(yīng)隨所處的情景隨機(jī)應(yīng)變;羅伯特―豪斯提出了路徑一目標(biāo)理

論。本題主要考查考生對(duì)領(lǐng)導(dǎo)章節(jié)整個(gè)體知識(shí)點(diǎn)的理解，在歷年真題中，主要以單

項(xiàng)或者多項(xiàng)選擇題的形式進(jìn)行考查，因此考生在備考時(shí)要注意對(duì)整體知識(shí)的梳理。

21.“依據(jù)下屬的成熟水平選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)方式，決定著領(lǐng)導(dǎo)者的成功”的觀

點(diǎn)對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)理論是（）

A.領(lǐng)導(dǎo)特性論

B.領(lǐng)導(dǎo)行為論

C.路徑一目標(biāo)理論

D.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論（正確答案）

答案解析：領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為依據(jù)下屬的成熟度水平，選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)

方式，決定著領(lǐng)導(dǎo)者的成功。在歷年真題中主要以選擇的形式進(jìn)行基礎(chǔ)的考查，所

以考生在備考的時(shí)候要注意靈活記憶，分清各知識(shí)點(diǎn)的區(qū)別與聯(lián)系。

22.下列不屬于影響有效溝通障礙中的人際因素的是（）

A.雙方的相互信任

B.信息來(lái)源的可靠度

C.地位差別（正確答案）

D.發(fā)送者與接收者之間的相似程度

答案解析：影響有效溝通的人際因素主要包括：（1）溝通雙方的互相信任；

（2）信息來(lái)源的可靠度；（3）發(fā)送者與接受者之間的相似程度。本知識(shí)點(diǎn)主要是

考查考生的領(lǐng)會(huì)和應(yīng)用能力。在歷年的真題考查中主要是以選擇和簡(jiǎn)答題為主。因

此，考生在備考時(shí)要注意從細(xì)節(jié)上進(jìn)行掌握，記住每一個(gè)因素下面的小點(diǎn)。

23.有助于推行分權(quán)化管理的審計(jì)是（）

A.經(jīng)營(yíng)審計(jì)

B.外部審計(jì)

C.內(nèi)部審計(jì)（正確答案）

D.管理審計(jì)

答案解析：內(nèi)部審計(jì)通過評(píng)價(jià)部門工作是否符合既定的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了下屬的

控制。企業(yè)控制系統(tǒng)越完善，控制手段越合理，越有利于分權(quán)化管理。本知識(shí)點(diǎn)主

要是考查考生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的領(lǐng)會(huì)能力，屬于近兩年考查的重點(diǎn)。歷年考查的形式主要

是以選擇與簡(jiǎn)答為主。

24.以分析反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)在歷史各個(gè)時(shí)期狀況的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，為未來(lái)活動(dòng)建立

的標(biāo)準(zhǔn)稱之為（）

A.統(tǒng)計(jì)性標(biāo)準(zhǔn)（正確答案）

B.評(píng)估性標(biāo)準(zhǔn)

C.工程標(biāo)準(zhǔn)

D.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

答案解析：本題主要考查考生對(duì)統(tǒng)計(jì)性標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)記，統(tǒng)計(jì)性標(biāo)準(zhǔn)也叫歷史性

標(biāo)準(zhǔn)，是以分析反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)在歷史各個(gè)時(shí)期狀況的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，為未來(lái)活動(dòng)建立

的標(biāo)準(zhǔn)。多以選擇和名詞解釋的考查形式出現(xiàn)。因此，考生在備考時(shí)要對(duì)考過的題

型多加注意。

25.迄今為止，質(zhì)量管理和控制的最高階段是（）

A.質(zhì)量檢查階段

B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段

C.全面質(zhì)量管理階段（正確答案）

D.質(zhì)量追蹤控制階段

答案解析：本題主要是考查考生對(duì)質(zhì)量控制發(fā)展階段的記憶和領(lǐng)會(huì)，迄今為

止質(zhì)量管理和控制經(jīng)歷了3個(gè)階段:質(zhì)量檢查階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段、全面質(zhì)量

管理階段，全面質(zhì)量管理簡(jiǎn)稱TQM,是發(fā)展的最高階段，這是考查的重點(diǎn)。在歷年

真題中，主要是以單項(xiàng)選擇為主，考查得較為詳細(xì)，考生在備考時(shí)，要著重記憶。

二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。每小題有兩個(gè)或

兩個(gè)以上選項(xiàng)符合題目要求，未選、錯(cuò)選、多選或少選均無(wú)分）

26.道德發(fā)展的前慣例層次對(duì)應(yīng)的道德發(fā)展階段包括（）

A.遵守規(guī)則以避免受到物質(zhì)懲罰（正確答案）

B.只在符合你的直接利益時(shí)才遵守規(guī)則（正確答案）

C.通過履行你允諾的義務(wù)來(lái)維持平常秩序

D.做你周圍的人所期望的事

E.遵守自己選擇的倫理準(zhǔn)則，即使這些準(zhǔn)則違背了法律

答案解析：本題主要是考查考生對(duì)道德各層次內(nèi)各階段個(gè)體的領(lǐng)會(huì)能力，前

慣例層次是最低層次，只關(guān)注個(gè)人的利益，包含兩個(gè)階段:遵守規(guī)則以避免受到物

質(zhì)懲罰、只在符合你的直接利益時(shí)才遵守規(guī)則。在歷年真題考查中，以單選和多選

題交替出現(xiàn)，因此對(duì)該知識(shí)點(diǎn)要加強(qiáng)記憶。

27.企業(yè)的利益相關(guān)者包括（）

A.股東（正確答案）

B.員工（正確答案）

C.消費(fèi)者（正確答案）

D.供應(yīng)商（正確答案）

E.競(jìng)爭(zhēng)者

答案解析：在企業(yè)價(jià)值觀發(fā)展的工業(yè)化后期，企業(yè)的目標(biāo)是追求企業(yè)相關(guān)利

益者（股東、員工、消費(fèi)者、供應(yīng)商）價(jià)值最大化。本知識(shí)點(diǎn)主要是考查考生對(duì)知

識(shí)點(diǎn)的識(shí)記與領(lǐng)會(huì)能力，主要的考查形式是單選和多選題交替出現(xiàn)。在備考中考生

要加強(qiáng)記憶。

28.全球化經(jīng)營(yíng)的國(guó)際直接投資進(jìn)入主要包括（）

A.特許進(jìn)入

B.合資進(jìn)入（正確答案）

C.獨(dú)資進(jìn)入（正確答案）

D.新建進(jìn)入（正確答案）

E.購(gòu)并進(jìn)入（正確答案）

答案解析：國(guó)際直接投資是指以控制權(quán)為目的國(guó)際資本流動(dòng)，控制權(quán)的獲得

是通過股權(quán)的占用來(lái)實(shí)現(xiàn)的。主要包括合資進(jìn)入、獨(dú)資進(jìn)入、新建進(jìn)入、購(gòu)并進(jìn)

入。本知識(shí)點(diǎn)主要是考查考生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的領(lǐng)會(huì)能力。在歷年真題考查中，多以單選

題和多選題交替出現(xiàn)，因此對(duì)該知識(shí)點(diǎn)要加強(qiáng)記憶。

29.企業(yè)評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng)的主要指標(biāo)包括（）

A.企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

B.細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模及其成長(zhǎng)狀況（正確答案）

C.細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的吸引力（正確答案）

D.企業(yè)的目標(biāo)和資源狀況（正確答案）

E.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況

答案解析：在進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析中，顧客是我們進(jìn)行分析的重點(diǎn)，為了確定

目標(biāo)市場(chǎng)，企業(yè)需要用以下三個(gè)主要指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng):①細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模及其成

長(zhǎng)狀況。②細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的吸引力。③企業(yè)的目標(biāo)和資源狀況。本知識(shí)點(diǎn)主要以選

擇題作為考查形式，考生要注意對(duì)環(huán)境分析的每一個(gè)要素的記憶和理解。

30.錐形式組織結(jié)構(gòu)的特征包括（）

A.管理層級(jí)比較多（正確答案）

B.管理幅度比較?。ㄕ_答案）

C.層級(jí)之間關(guān)系比較緊密（正確答案）

D.信息失真度比較低

E.下屬提升機(jī)會(huì)比較少

答案解析：本知識(shí)點(diǎn)主要考核扁平式結(jié)構(gòu)和錐形式結(jié)構(gòu)兩種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的

優(yōu)缺點(diǎn)。歷年以來(lái)，主要以選擇題命題，本知識(shí)邏輯性較強(qiáng)，考生在備考過程中可

以對(duì)比結(jié)合理解來(lái)記憶。

31.菲德勒將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論具體化的幾個(gè)方面是（）

A.職位權(quán)力（正確答案）

B.任務(wù)結(jié)構(gòu)（正確答案）

C.上下級(jí)關(guān)系（正確答案）

D.領(lǐng)導(dǎo)方式

E.組織目標(biāo)

答案解析：菲德勒權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論屬于領(lǐng)導(dǎo)情景論，情景論都有其有效的情景

因素。本題主要是考查學(xué)生對(duì)菲德勒權(quán)變理論的識(shí)記和領(lǐng)會(huì)能力，是歷年考查的重

點(diǎn)。菲德勒權(quán)變理論的情景因素為“職位權(quán)力”、“任務(wù)結(jié)構(gòu)”和“上下級(jí)關(guān)

系”。在歷年真題中主要以選擇的形式進(jìn)行基礎(chǔ)的考查，所以考生在備考的時(shí)候要

注意靈活記憶。