工序質量控制點管理制度模版

第頁共頁工序質量控制點管理制度模版一、概述本制度旨在規(guī)范和管理工序質量控制點的設立、維護和使用，提高工序質量控制的有效性和專業(yè)性，以保障產品質量的穩(wěn)定和可靠性。二、適用范圍本制度適用于所有涉及工序質量控制的部門和人員。三、定義1.工序質量控制點：指控制或檢測工序中的關鍵節(jié)點，對關鍵參數(shù)進行監(jiān)控，以確保產品達到質量要求的設備、儀器、設施或檢測點。2.關鍵參數(shù)：指直接影響產品質量的參數(shù)。四、工序質量控制點的設立1.根據(jù)產品質量要求，制定工序質量控制點的設立計劃，明確需要設立工序質量控制點的工序，并確定關鍵參數(shù)。2.設立工序質量控制點的責任部門為質量控制部門。3.質量控制部門負責編制工序質量控制點的設立方案，包括設備、儀器、設施的選擇和購置，設立點的位置確定等。4.與相關部門合作，確保工序質量控制點的設施設備符合要求，并按照工序質量控制點設立方案進行調試和驗收。5.設立完成后，將工序質量控制點的相關信息進行登記和歸檔，包括設備、儀器的信息、位置、使用方法等。五、工序質量控制點的使用1.質量控制部門負責指導各部門和崗位使用工序質量控制點，確保操作人員能夠正確使用設備和儀器，并掌握使用方法。2.操作人員應按照操作規(guī)程和相關要求，進行工序質量控制點的使用，并將參數(shù)進行記錄。3.操作人員應定期對設備和儀器進行檢查和維護，確保其正常運轉和使用。4.如發(fā)現(xiàn)工序質量控制點有異?；蛟O備出現(xiàn)故障，應及時上報質量控制部門，并停止使用。六、工序質量控制點的維護1.質量控制部門負責對工序質量控制點進行定期檢查和維護。2.對設備和儀器進行檢測，確保其準確性、可靠性和穩(wěn)定性。3.檢查工序質量控制點的使用記錄，對操作人員的使用情況進行評估和指導。4.對工序質量控制點的維護進行登記和歸檔，包括維護記錄、維修記錄等。七、工序質量控制點的更新和改進1.質量控制部門負責對工序質量控制點的有效性進行評估，確保其符合產品質量要求。2.隨著產品質量要求的變更和技術的更新，質量控制部門應及時進行工序質量控制點的調整和改進。3.在工序質量控制點更新和改進過程中，應與相關部門進行溝通和協(xié)調，確保設備和儀器的準備和使用順利進行。八、監(jiān)督和考核1.質量控制部門負責對工序質量控制點的使用情況進行監(jiān)督和考核，確保各部門和崗位按照要求使用工序質量控制點。2.檢查工序質量控制點使用記錄，對操作人員的使用情況進行評估和指導。3.檢查工序質量控制點的維護記錄和維修記錄，評估設備的可靠性和穩(wěn)定性。4.對工序質量控制點的使用情況進行定期評估，提出改進建議，并將評估結果報告給相關部門和崗位。九、附則1.工序質量控制點的位置、設備和儀器的選擇、使用方法等相關方法和規(guī)定需由質量控制部門制定并更新。2.各部門和崗位應嚴格按照本制度的要求執(zhí)行工序質量控制點的設立和使用，對違反制度的人員將依法追責并進行處罰。3.本制度的解釋權歸質量控制部門