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幼兒園骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃幼兒園2015—2016上學(xué)期骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃一、指導(dǎo)思想:為了加快我園素質(zhì)教育進(jìn)程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應(yīng)教育教學(xué)改革的教師隊(duì)伍,提高全體青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當(dāng)作一項(xiàng)關(guān)系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓,努力使青年教師能早日進(jìn)入角色,盡快在教育教學(xué)方面步入軌道,成長(zhǎng)為我園教育教學(xué)骨干的后備力量。二、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù):結(jié)合《綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),更育觀念,加強(qiáng)對(duì)教育新理論,新知識(shí)的研究,通過(guò)多種途徑使青年教師迅速成長(zhǎng)起來(lái)。力爭(zhēng)使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)進(jìn)一步的提高。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實(shí)踐能力的園級(jí)青年骨干教師隊(duì)伍.三、具體工作措施:(一)更育管理的觀念,弘揚(yáng)“以人為本”的教育管理理念。1.搭建教師成長(zhǎng)的平臺(tái),發(fā)現(xiàn)他們的特色,閃光點(diǎn)。2.確定培養(yǎng)對(duì)象,針對(duì)教師的實(shí)際,科學(xué)制定培養(yǎng)目標(biāo),激勵(lì)教師向前奮進(jìn)。(二)給骨干教師成長(zhǎng)提供支持與服務(wù)1.為骨干教師創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。(1)加強(qiáng)師德教育,引導(dǎo)教師確立強(qiáng)烈的合作意識(shí)和奮發(fā)向上的精神。(2)實(shí)行多向互動(dòng)管理,營(yíng)造自在開(kāi)放、寬松和諧的進(jìn)修工作情境。(3)倡導(dǎo)合作精神,發(fā)揮集體作用。2.為骨干教師的成長(zhǎng)創(chuàng)造空間。(1)關(guān)心教師的成長(zhǎng),激勵(lì)教師參加高一層次的學(xué)歷進(jìn)修。(2)通過(guò)多種渠道(網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍、外出研究等)加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培訓(xùn),樹(shù)立她們的育觀。注重理論與實(shí)踐的反思和指導(dǎo)作用,定期選擇一些學(xué)前教育理論書(shū)籍,推薦給骨干教師,采用自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合的方法,使她們從中吸取精神營(yíng)養(yǎng),引發(fā)聯(lián)想,形成觀點(diǎn)。并結(jié)合保教工作實(shí)踐,寫(xiě)出研究體會(huì),使骨干教師不斷更育思想,掌握現(xiàn)代化教育觀念,并不斷使自己的教育觀念轉(zhuǎn)化為教育行為(3)去別的幼兒園參觀,研究他人之長(zhǎng),不斷反思努力。使骨干教

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