安全監(jiān)督管理考核制度范本

第頁(yè)共頁(yè)安全監(jiān)督管理考核制度范本目錄一、背景介紹二、考核制度目的和意義三、考核制度適用范圍四、考核內(nèi)容五、考核指標(biāo)六、考核方法七、考核結(jié)果處理和獎(jiǎng)懲措施八、考核改進(jìn)措施九、考核制度的監(jiān)督和評(píng)估十、其他事項(xiàng)一、背景介紹為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，提高安全監(jiān)督管理水平，確保人員生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本考核制度，旨在推動(dòng)各級(jí)各部門安全監(jiān)督管理工作的規(guī)范、科學(xué)、高效實(shí)施，有效預(yù)防和控制各類安全事故的發(fā)生，確保公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二、考核制度目的和意義本考核制度旨在：1.明確安全監(jiān)督管理考核的目標(biāo)和任務(wù)，規(guī)范考核的程序和方法。2.通過考核，促進(jìn)各級(jí)各部門對(duì)安全工作的重視，提升安全監(jiān)督管理工作的水平。3.建立和完善安全考核的指標(biāo)體系，確保考核的科學(xué)性和客觀性。4.通過考核結(jié)果的分析，為安全工作的改進(jìn)和提升提供科學(xué)依據(jù)。5.加強(qiáng)對(duì)安全責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲機(jī)制的落實(shí)，形成良好的安全工作氛圍。三、考核制度適用范圍本考核制度適用于公司各級(jí)各部門及相關(guān)崗位人員，具體包括但不限于：1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理人員。2.安全監(jiān)督、監(jiān)察、稽查、執(zhí)法等部門的工作人員。3.安全設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)、操作人員。4.其他直接參與安全監(jiān)督管理工作的人員。四、考核內(nèi)容考核內(nèi)容主要包括五個(gè)方面：1.安全責(zé)任落實(shí)情況。2.安全制度建設(shè)情況。3.安全培訓(xùn)與教育情況。4.安全檢查與隱患治理情況。5.事故應(yīng)急管理情況。五、考核指標(biāo)1.安全責(zé)任落實(shí)情況的指標(biāo)（1）責(zé)任制落實(shí)情況，如是否建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、是否明確責(zé)任分工等。（2）責(zé)任落實(shí)到位情況，如是否制定了安全責(zé)任書、是否落實(shí)了屬地政府的主體責(zé)任等。（3）領(lǐng)導(dǎo)班子及主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的關(guān)注程度，如是否經(jīng)常召開安全工作會(huì)議、是否參與重大安全決策等。2.安全制度建設(shè)情況的指標(biāo)（1）是否建立了完善的安全制度體系，如安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。（2）安全制度的宣傳和貫徹執(zhí)行情況，如是否進(jìn)行安全制度的培訓(xùn)與教育、是否落實(shí)制度的執(zhí)行等。3.安全培訓(xùn)與教育情況的指標(biāo)（1）培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施情況，如是否制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃、是否按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)等。（2）教育方式與效果情況，如是否采用多種教育方式進(jìn)行教育、是否提高了員工的安全意識(shí)等。（3）專業(yè)技能培訓(xùn)情況，如是否開展了崗位安全培訓(xùn)、是否組織了職業(yè)技能競(jìng)賽等。4.安全檢查與隱患治理情況的指標(biāo)（1）檢查頻次和力度的情況，如是否定期開展安全檢查、是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患等。（2）隱患整改措施的有效性，如是否及時(shí)制定整改方案、是否落實(shí)整改措施等。5.事故應(yīng)急管理情況的指標(biāo)（1）應(yīng)急預(yù)案的建設(shè)和落實(shí)情況，如是否編制了應(yīng)急預(yù)案、是否進(jìn)行了應(yīng)急演練等。（2）事故應(yīng)急響應(yīng)能力的提升情況，如是否加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、是否提供了應(yīng)急救援裝備等。六、考核方法考核方法主要采用定性和定量相結(jié)合的方式，具體包括：1.定性評(píng)價(jià)，通過對(duì)安全工作的考核指標(biāo)進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，以確定各項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)到了考核要求，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。2.定量評(píng)價(jià)，通過對(duì)安全工作的具體指標(biāo)進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，以確定具體指標(biāo)的達(dá)標(biāo)情況。定量評(píng)價(jià)的具體方法由各部門根據(jù)實(shí)際情況自行確定，可以采用滿分制、加權(quán)平均分等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。七、考核結(jié)果處理和獎(jiǎng)懲措施1.考核結(jié)果處理（1）考核結(jié)果由考核組根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)定，形成考核結(jié)果報(bào)告，并向被考核部門和相關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)。（2）考核結(jié)果為優(yōu)秀的，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；考核結(jié)果為合格的，鼓勵(lì)其進(jìn)一步改進(jìn)；考核結(jié)果為不合格的，予以批評(píng)和處罰，并限期整改。2.獎(jiǎng)懲措施（1）根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門和人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，如表彰、嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金等。（2）對(duì)考核結(jié)果為不合格的部門和人員予以處罰，如通報(bào)批評(píng)、記過、降職、停薪留職、開除等。八、考核改進(jìn)措施1.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)考核結(jié)果為不合格的部門和人員進(jìn)行整改，明確整改措施和責(zé)任人，限期整改，并進(jìn)行跟蹤檢查。2.對(duì)考核結(jié)果為合格的部門和人員，鼓勵(lì)其進(jìn)一步提高，加強(qiáng)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的研究和應(yīng)用，持續(xù)改進(jìn)安全工作。3.根據(jù)考核結(jié)果和企業(yè)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整和完善考核制度，提高考核的科學(xué)性和可操作性。九、考核制度的監(jiān)督和評(píng)估1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保考核制度的順利實(shí)施。2.定期對(duì)考核制度進(jìn)行評(píng)估，通過調(diào)查問卷、訪談等方式，了解考核制度的運(yùn)行效果和存在的問題，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，確?？己酥贫鹊某掷m(xù)改進(jìn)。十、其他事項(xiàng)1.本考核制度自******年****月******日起執(zhí)行，有效期為一年，到期后需要進(jìn)行評(píng)估并進(jìn)行調(diào)整。2.本考核制度的解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)管理部門所有，如有對(duì)本制度的修改和解釋