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第頁共頁審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)范圍模版審計(jì)經(jīng)理是企業(yè)內(nèi)部或外部的重要職位,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督審計(jì)部門的日常運(yùn)作,確保公司財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。以下是一個(gè)審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)范圍的模板,供參考使用:1.制定審計(jì)計(jì)劃:根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制要求,制定年度審計(jì)計(jì)劃,并確保計(jì)劃的實(shí)施。2.指導(dǎo)審計(jì)團(tuán)隊(duì):指導(dǎo)和支持審計(jì)團(tuán)隊(duì)的成員,確保他們具備必要的技能和知識(shí),保證他們按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開展工作。3.審計(jì)項(xiàng)目管理:負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)項(xiàng)目,包括財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、合規(guī)性審計(jì)等,確保項(xiàng)目按照時(shí)間表和預(yù)算進(jìn)行。4.審計(jì)程序:開發(fā)和實(shí)施審計(jì)程序,包括數(shù)據(jù)采集、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部控制評(píng)估、程序測(cè)試、測(cè)試結(jié)果分析等。5.審計(jì)報(bào)告編寫:根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)和評(píng)估結(jié)果,撰寫審計(jì)報(bào)告,匯報(bào)給公司高層管理人員和董事會(huì),提供建議和改進(jìn)建議。6.內(nèi)部控制評(píng)估:評(píng)估和測(cè)試公司的內(nèi)部控制制度和流程,確保其有效性和適用性,提出改進(jìn)建議,并跟蹤改進(jìn)措施的執(zhí)行。7.風(fēng)險(xiǎn)管理:評(píng)估和管理企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等,提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和管理建議。8.合規(guī)性審計(jì):評(píng)估公司的合規(guī)性,包括法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等的遵守情況,確保公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。9.建立良好的社會(huì)責(zé)任:促使審核委員會(huì)的成立,并擔(dān)任秘書職務(wù)。10.協(xié)助公司治理:提供有關(guān)企業(yè)治理實(shí)踐的建議,提高公司的治理水平,維護(hù)股東權(quán)益。11.維護(hù)專業(yè)知識(shí):參加培訓(xùn)課程和研討會(huì),了解和掌握最新的審計(jì)理論和實(shí)踐,提高自己的專業(yè)知識(shí)水平。12.團(tuán)隊(duì)建設(shè):培訓(xùn)和發(fā)展審計(jì)團(tuán)隊(duì)的成員,提供必要的支持和指導(dǎo),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員共同努力,實(shí)現(xiàn)審計(jì)部門的目標(biāo)。13.合作與溝通:與其他部門、審計(jì)委員會(huì)、外部審計(jì)師等合作,進(jìn)行信息的共享和溝通,確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行。以上是一個(gè)審計(jì)經(jīng)理工作職責(zé)范
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