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終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX2023/12/26終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX常見的價(jià)格談判困境有哪些被客戶還價(jià)得沒有利潤(rùn)空間和老板認(rèn)識(shí)直接和老板談價(jià)錢打了折還要還價(jià)一開始只問多少錢給顧客打了折,顧客卻不買了顧客一進(jìn)來,明明看到價(jià)格標(biāo)簽,可還是要問打幾折?問完后就走了……終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX談判的精髓是什么——終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX顧客不了解產(chǎn)品就問價(jià)格
終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX情景案例導(dǎo)購(gòu):歡迎光臨!您買什么地板?顧客:有沒有便宜點(diǎn)的地板?導(dǎo)購(gòu):這款原價(jià)138,特價(jià)109。顧客:太貴了!導(dǎo)購(gòu):那買這個(gè)吧,特價(jià)99。很多人都買這個(gè)。顧客:能不能少?導(dǎo)購(gòu):這是最低價(jià)。顧客:那行,我們?cè)倏纯聪取?dǎo)購(gòu):慢走。我們的最大難題是顧客一開始就和你談價(jià)錢。終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX導(dǎo)購(gòu):歡迎光臨。顧客:這款不錯(cuò),多少錢?導(dǎo)購(gòu):158。顧客:太貴了,打八折行不行?導(dǎo)購(gòu):不行,最多給9折。顧客:再看看先。導(dǎo)購(gòu):慢走。情景案例終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX面對(duì)顧客一開始就談價(jià)格我們?cè)撛趺崔k?方法一:避開價(jià)格談產(chǎn)品案例
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終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX方法二:直接報(bào)大眾價(jià)格案例
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終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX方法三:答非所問轉(zhuǎn)移法案例
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終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX方法四:反問顧客的意向案例
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終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX超級(jí)演練
你報(bào)價(jià)后顧客說太貴你怎么做?終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX價(jià)格—時(shí)間分解把價(jià)格分?jǐn)偟矫恳惶欤ㄕ叟f)對(duì)顧客具有劃算的暗示作用斤斤計(jì)較、感性較強(qiáng)的顧客案例
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終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX報(bào)價(jià)留有余地提供了談判的空間創(chuàng)造了對(duì)方獲勝的氛圍即使特價(jià)也要留點(diǎn)空間案例
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終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX顧客:這款多少錢?導(dǎo)購(gòu):原價(jià)109,今天特價(jià)89。顧客:便宜10塊錢吧,便宜10塊錢馬上定下來。導(dǎo)購(gòu):這個(gè)是特價(jià),不能再便宜了。顧客:那我再去其他地方看看。導(dǎo)購(gòu):那行。情景案例該導(dǎo)購(gòu)存在哪些問題,怎樣改進(jìn)?終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX案例顧客:這紅酸枝多少錢?導(dǎo)購(gòu):368。顧客:優(yōu)惠點(diǎn)吧。導(dǎo)購(gòu):那就300塊吧。顧客:這款紅酸枝多少錢?導(dǎo)購(gòu):368.顧客:優(yōu)惠點(diǎn)吧。導(dǎo)購(gòu):你說優(yōu)惠多少?顧客:300塊吧。第一種第二種那種方式更好?終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX讓對(duì)方先報(bào)價(jià)有利:超越預(yù)期,主動(dòng)地位風(fēng)險(xiǎn):砍價(jià)太狠,需要較好的技術(shù)案例
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終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX促銷談判案例
在齊齊哈爾促銷時(shí),某產(chǎn)品原價(jià)258,平時(shí)220,這次促銷187。一女性顧客經(jīng)過比較喜歡這款,于是開始談價(jià)格,店長(zhǎng)推到我這里。那你估計(jì)我怎么做,結(jié)果是怎樣的?如果是你怎么做?終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX演練兩人一組,一個(gè)扮顧客,一個(gè)扮導(dǎo)購(gòu)標(biāo)價(jià)158。(設(shè)置你自己的底線價(jià))。顧客說貴,開始談判。派代表展示,講師點(diǎn)評(píng)。終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX黃山小路提供的案例最低價(jià)245。顧客提出220元,小路不同意,提出至少258元。顧客每走一步就加10元,走出門時(shí)顧客提出了240元??尚÷愤€是放棄了。討論:小路的價(jià)格談判有哪些問題?如果是你會(huì)怎么做?終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX夾心法報(bào)價(jià)例如:標(biāo)價(jià)368元/平方,顧客說最多300元/平方,你的底價(jià)是310元/平方,那你的開價(jià)至少是多少。案例
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終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX兩人一組,一個(gè)扮顧客,一個(gè)扮導(dǎo)購(gòu)緬甸花梨標(biāo)價(jià)218。顧客說貴,開始談判。底線價(jià)是多少,導(dǎo)購(gòu)自己寫在紙上。控制在中間價(jià)成交。
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終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX準(zhǔn)精確報(bào)價(jià)150元148元146.8元使顧客相信你已經(jīng)到底價(jià)了報(bào)價(jià)應(yīng)該與你的底價(jià)很接近或一致案例
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終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX避免忌諱數(shù)字案例
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終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX標(biāo)價(jià)盡量避免整數(shù)價(jià)有一次我看到某店定價(jià)很多定為:240,170,160,190,180案例
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終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX大慶案例一女士看中某款產(chǎn)品800多,第一次來問價(jià)格,導(dǎo)購(gòu)說95折。促銷那天,要求再便宜點(diǎn),正好老板在旁邊,可能是比較急,老板就隨口說了一句:8折給她吧。結(jié)果,該女士說考慮一下,然后就走了,以后再也沒有來過。請(qǐng)問:?jiǎn)栴}出在哪里?終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX逐漸減少讓步避免幾種錯(cuò)誤的讓步方式案例
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終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX
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兩人一組,一個(gè)扮顧客,一個(gè)扮導(dǎo)購(gòu)標(biāo)價(jià)358。顧客說貴,開始談判。把你讓步的范圍寫出來,只有自己知道終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX案例1顧客:這款柚木多少錢?導(dǎo)購(gòu):170.顧客:150吧。導(dǎo)購(gòu):那不行,至少160.案例2顧客:這款柚木多少錢?導(dǎo)購(gòu):170.顧客:150吧。導(dǎo)購(gòu):那不行,這個(gè)價(jià)格太低了,我們沒有賣過這個(gè)價(jià),你還得加一點(diǎn)。請(qǐng)點(diǎn)評(píng)這兩個(gè)案例的區(qū)別終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX平分差價(jià)并非公平差價(jià)可以多次平分自己不提但鼓勵(lì)對(duì)方提勉強(qiáng)同意對(duì)方提出的平分差價(jià)決不提平分差價(jià)案例
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終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX顧客不跟著你的步伐走怎么辦?
討論與練習(xí)
終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX不對(duì)顧客的第一個(gè)報(bào)價(jià)說YES當(dāng)對(duì)方對(duì)第一個(gè)出價(jià)說YES時(shí),你有什么感想?看來價(jià)錢出高了一定有什么問題終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX案例分析某產(chǎn)品標(biāo)價(jià)123元。顧客:110吧。高老師:我只有3塊錢的權(quán)力,120給你。顧客:那最多113元。高老師:(對(duì)店長(zhǎng))要不你提成也不要了,你看還能優(yōu)惠多少?店長(zhǎng):(猶豫片刻)扣掉提成,115吧??深櫩瓦€不愿意,最后還是113成交了。問:店長(zhǎng)在談判過程中有沒有技術(shù)性錯(cuò)誤?終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX經(jīng)過談判,如果還存在異議,我們?cè)撛趺崔k?
終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX使用條件交往策略
案例
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終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX尋找非價(jià)格因素解決價(jià)格異議提供保養(yǎng)服務(wù)贈(zèng)送禮品送貨上門/送到樓上最好的安裝師傅/設(shè)計(jì)師尋求同情時(shí)間壓力稀缺性壓力老顧客力量編造信息準(zhǔn)備退出……終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX設(shè)計(jì)師和安裝師傅的力量讓顧客“同情”案例
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終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX老客戶見證,增強(qiáng)說服力案例
討論
終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX我想去加拿大旅游,希望能找到一個(gè)新的宿營(yíng)地。希望在那兒吃得好,睡得舒服,還能釣魚,狩獵。于是我就寫了些信,不久便收到40封回信。差不多每封都說自己的宿營(yíng)地是最好的,這反而使我舉棋不定了。但是有個(gè)人給我的信卻有所不同……卡耐基的故事終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX時(shí)間壓力案例
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終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX稀缺性壓力案例
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終端價(jià)格談判技能訓(xùn)練XX編造信息產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不能編造信息。一定要能自圓其說!
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