某公司安全工作總結(jié)

平安工作總結(jié)2017前言QIANYAN在2024年寧夏奧康尼工貿(mào)有限公司堅持“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，全面推進平安工作、建立和完善平安生產(chǎn)管理機制、開展平安檢查，深化專項整改、加強平安監(jiān)督等方面，取得了一定的成效。制定相應(yīng)的平安整改措施，不斷加強員工的平安責(zé)任心，將員工的平安責(zé)任心提高強化培訓(xùn)，務(wù)求實效，全員平安素質(zhì)穩(wěn)步提升。堅決不移地貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針。目錄頁CONTENTSPAGE2024年平安培訓(xùn)工作022024年平安存在的問題及整改措施032024年平安管理情況012024年平安方案04012024年平安管理情況一年來，寧夏奧康尼工貿(mào)有限公司認(rèn)真貫徹落實科學(xué)開展觀，不斷提高員工的政治素養(yǎng)，時刻以“以人為本、科學(xué)開展、和諧開展、平安開展〞的理念作為導(dǎo)向，時刻堅守生命紅線，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針。平安管理是公司企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成局部，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。平安管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，平安管理是一種動態(tài)管理。平安管理，主要是組織實施企業(yè)平安管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策，同時，又是保證生產(chǎn)處于最正確平安狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場平安管理的內(nèi)容，大體可歸納為平安組織管理，場地與設(shè)施管理，行為控制和平安技術(shù)管理四個方面，分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進行具體的管理與控制。為有效的將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，實施平安管理過程中，必須正確處理五種關(guān)系，堅持六項根本管理原那么。2024年平安管理情況一、正確處理平安的五種關(guān)系1.平安與危險的關(guān)系：在同一事物的運動中是相互對立的，也是相互依賴而存在的，因為有危險，所以才進行平安生產(chǎn)過程控制，以防止或減少危險。平安與危險并非是等量并存、平靜相處隨著事物的運動變化，平安一危險每時每刻都在起變化彼此進行斗爭。事物的開展將向斗爭的勝方傾斜?？梢娫谑挛锏倪\動中，都不會存在絕對的平安或危險。保持生產(chǎn)的平安狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主危險因素是可以控制的，因為危險因素是客觀的存在于事物運動之中額是可知的也是可控的。平安管理要求2024年平安管理情況2.平安與生產(chǎn)的統(tǒng)一：生產(chǎn)是人類社會存在和開展的根底。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險狀態(tài)，那么生產(chǎn)無法順利進行。因此，平安是生產(chǎn)的客觀要求，自然，當(dāng)生產(chǎn)完全停止，平安也就失去意義。就生產(chǎn)的目的性來說，組織好平安生產(chǎn)就是對公司、員工和社會最大的負(fù)責(zé)。生產(chǎn)有了平安保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定開展。生產(chǎn)活動中事故層出不窮，生產(chǎn)勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與平安發(fā)生矛盾、危及員工生命或公司財產(chǎn)時，生產(chǎn)活動停下來整治、消除危險因素以后，生產(chǎn)形勢會變得更好。"平安第一"的提法，決非把平安擺到生產(chǎn)之上;無視平安自然是一種錯誤。平安管理要求2024年平安管理情況3.平安與質(zhì)量的包涵：從廣義上看，質(zhì)量包涵平安工作質(zhì)量，平安概念也內(nèi)涵著質(zhì)量，交互作用，互為因果。平安第一，質(zhì)量第一，兩個第一并不矛盾。平安第一是從保護生產(chǎn)因素的角度提出的，而質(zhì)量第一那么是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強調(diào)的。平安為質(zhì)量效勞，質(zhì)量需要平安保證。生產(chǎn)過程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。4.平安與速度互保：生產(chǎn)的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會延誤時間。速度應(yīng)以平安做保障，平安就是速度。我們應(yīng)追求平安加速度，竭力防止平安減速度平安與速度成正比例關(guān)系。一味強調(diào)速度，置平安于不顧的做法、是極其有害的。當(dāng)速度與平安發(fā)生矛盾時，暫時減緩速度，保證平安才是正確的做法。平安管理要求2024年平安管理情況5.平安與效益的兼顧：平安技術(shù)措施的實施，定會改善勞動條件，調(diào)動職工的積極性，煥發(fā)勞動熱性，帶來經(jīng)濟效益，足以使原來的投入得以補償。從這個意義上說，平安與效益完全是一致的，平安促進了效益的增長。在平安管理中，投入要適度、適當(dāng)，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排。既要保證平安生產(chǎn)，又要經(jīng)濟合理，還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而無視平安生產(chǎn)，或單純追求不惜資金的盲目高標(biāo)準(zhǔn)，都不可取。平安管理要求2024年平安管理情況總經(jīng)理工程、工程平安第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)平安管理。技術(shù)部主管工程、工程平安文化建設(shè)、宣傳和維穩(wěn)等工作。施工負(fù)責(zé)人工程、工程平安技術(shù)方案制定及落實整改。平安負(fù)責(zé)人工程、工程平安直接責(zé)任人負(fù)責(zé)日常平安管理，監(jiān)督落實平安管理執(zhí)行情況平安組織機構(gòu)目錄頁CONTENTSPAGE2024年平安培訓(xùn)工作022024年平安存在的問題及整改措施032024年平安管理情況012024年平安方案042024年平安培訓(xùn)工作加強平安教育方面，公司現(xiàn)有員工20名，包括寧夏名族職業(yè)技術(shù)學(xué)院安防維保人員1名、卷煙廠網(wǎng)絡(luò)維護人員2名，按照公司平安教育內(nèi)容，危險源辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實際教育相結(jié)合進行標(biāo)準(zhǔn)平安教育，讓員工熟知本公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；施工作業(yè)場所存在的風(fēng)險平安隱患、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等，全年組織全員平安教育培訓(xùn)3次。組織技術(shù)部技術(shù)員學(xué)習(xí)平安教育培訓(xùn)5次，3月份組織技術(shù)員及臨時工平安教育并觀看了事故案例錄像片，參加12余人次，3月-6月份組織寧夏名族職業(yè)技術(shù)學(xué)院安防工程施工人員平安培訓(xùn)24余人參加公司專項教育培訓(xùn)；3月份發(fā)生平安事故2起，根據(jù)馬力、馬虎發(fā)生的平安事故組織技術(shù)部施工以上人員8余人，進行了歷年來施工事故案例學(xué)習(xí)、加強進行了施工負(fù)責(zé)人、施工人員平安工作方法培訓(xùn)，11月份對公司所有的消防器材、工具、輔助工具、車輛進行了一次全面的平安檢查并落實存在的問題及平安隱患，2024年共計檢查施工現(xiàn)場32次，共檢查出45處存在的問題，對這些問題及時監(jiān)督整改落實整改的情況，加強施工現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人自我檢查排除平安隱患，做到三防、三不傷害、四落實的觀念意識，加強對平安隱患的管控，不放過一處平安隱患。2024年平安培訓(xùn)工作三級教育個人檔案人員信息登記此項為關(guān)鍵內(nèi)容，包含人員的根本信息、職業(yè)禁忌和緊急聯(lián)系方式等。平安保險為增強施工人員的平安保險責(zé)任感和平安意識，公司明確工程、工程與施工人員的權(quán)利和義務(wù)，必須購置施工意外保險平安交底書根據(jù)施工人員所從事作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境，對其進行平安交底及危險源告知并且存檔備案。教育培訓(xùn)方式包括公司級、工程、工程級教育培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)課時及考核試卷等信息。方式分為兩種一種是現(xiàn)場理論實踐培訓(xùn)，另一種是公司培訓(xùn)理論實踐等方式。教育培訓(xùn)方式平安交底書平安保險人員信息2024年平安培訓(xùn)工作平安教育培訓(xùn)內(nèi)容法律法規(guī)教育內(nèi)容：與本項目施工相關(guān)的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、福建省法規(guī)及管理條例等，例如：民用爆炸物品安全管理條例。環(huán)境保護教育內(nèi)容：水土保持、節(jié)能減排、環(huán)境保護方法及工藝等，例如：減少砼罐車沖洗水污染采用三級沉淀池。專業(yè)性安全知識教育內(nèi)容：特種設(shè)備、臨時用電、挖孔樁、隧道作業(yè)、高空作業(yè)、爆破作業(yè)及安全操作規(guī)程等，例如：起重吊裝作業(yè)手語及旗語所表達(dá)的指令。安全常識教育內(nèi)容：三寶四口、消防、防洪防汛、高溫中暑、應(yīng)急救援、交通安全及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等，例如：個體防護用品正確使用方法。2024年平安培訓(xùn)工作平安教育培訓(xùn)2024年平安培訓(xùn)工作自我評價考核得分統(tǒng)計目錄頁CONTENTSPAGE2024年平安培訓(xùn)工作022024年平安存在的問題及整改措施032024年平安管理情況012024年平安方案042024年平安存在的問題及整改措施每項工程開工前公司結(jié)合施工要求工序〔單位)作業(yè)特點、環(huán)境條件、施工組織等因素，用定性和定量相結(jié)合的方法初步分析其風(fēng)險環(huán)境與致險因子，辨識施工作業(yè)活動中典型事故類型，建立危害因素、危險源排查清單，評估施工期間的整體平安風(fēng)險大小，確定平安風(fēng)險等級。平安風(fēng)險等級在一定高度以上的作業(yè)面積和風(fēng)險矩陣法等專業(yè)評估方法進行平安專項風(fēng)險評估。平安風(fēng)險管控2024年平安存在的問題及整改措施人：加強教育培訓(xùn)，提高平安意識及平安技能。料：所有材料經(jīng)驗收合格后方可投入使用。機：實行設(shè)備準(zhǔn)入制度，不符合平安性能要求不得進場。加強維修保養(yǎng)及管理工作。環(huán)：作業(yè)環(huán)境不符合要求，不得從事相關(guān)作業(yè)。風(fēng)險管控效果良好法：所有工序嚴(yán)格按照平安專項方案進行作業(yè)，不得擅自更改作業(yè)方案。平安風(fēng)險管控效果2024年平安存在的問題及整改措施平安風(fēng)險分布圖2024年平安存在的問題及整改措施落實九條規(guī)定的六項措施證照不齊，隊伍無資質(zhì)，人員不合格，無專項施工方案，無應(yīng)急預(yù)案、救援措施。將各項規(guī)定及措施落實到各部門和責(zé)任人，明確其職責(zé)。工后必須對落實?九條規(guī)定?及開挖情況進行總結(jié)。開挖發(fā)現(xiàn)異常，監(jiān)控量測數(shù)據(jù)超標(biāo)，有毒有害氣體超標(biāo)，發(fā)生火災(zāi)。依據(jù)責(zé)任分解進行管理和加減分考核，并實施獎懲。超前支護不合格，無超前地質(zhì)預(yù)報，作業(yè)人數(shù)超員，平安設(shè)施不到位。必須撤人實施獎懲工后總結(jié)責(zé)任分解不準(zhǔn)進洞不準(zhǔn)施工2024年平安存在的問題及整改措施為貫徹落實平安文件精神，徹底排查平安隱患，減少事故的發(fā)生幾率及可能性，公司每月由技術(shù)部主管和平安員帶隊組織平安生產(chǎn)大檢查、平安專項檢查或季節(jié)性平安檢查。對于查出的問題下發(fā)整改通報，定措施、定人員、定時間，逾期未整改或整改不徹底者根據(jù)公司獎懲制度予以經(jīng)濟處分。平安隱患排查及治理2024年平安存在的問題及整改措施平安隱患級別及數(shù)量發(fā)現(xiàn)時間一般隱患較大隱患隱患簡述整改情況2024年平安存在的問題及整改措施平安隱患級別及數(shù)量較大隱患共計52項，占總體隱患的5%一般隱患共計1071項，占總體隱患的95%2024年平安存在的問題及整改措施平安隱患類型及數(shù)量工程類型一般隱患較大隱患隱患簡述整改情況2024年平安存在的問題及整改措施平安隱患類型及數(shù)量橋梁共計286項，占總體隱患的25.5%機電設(shè)備共計240項，占總體隱患的21.4%隧道共計208項，占總體隱患的18.5%臨時用電共計234項，占總體隱患的20.8%路基共計155項，占總體隱患的13.8%2024年平安存在的問題及整改措施平安隱患時間及數(shù)量工程類型一般隱患較大隱患隱患簡述整改情況2024年平安管理情況平安隱患時間及數(shù)量19:00-7:00共計297項，占總體隱患的26.4%7：00-12:00共計308項，占總體隱患的27.4%14:00-19:00共計322項，占總體隱患的28.7%12:00-14:00共計196項，占總體隱患的17.5%2024年平安管理情況平安隱患誘因及數(shù)量工程類型一般隱患較大隱患隱患簡述整改情況2024年平安管理情況平安隱患誘因及數(shù)量環(huán)境因素共計111項，占總體隱患的9.9%管理缺陷共計236項，占總體隱患的21.0%物的不安全狀態(tài)共計362項，占總體隱患的32.2%人的不安全行為共計414項，占總體隱患的36.9%2024年平安管理情況平安檢查通報、整改通知和處分單2024年平安管理情況整改前整改后挖孔樁作業(yè)人員未派代個體防護用品已佩戴個體防護用品2024年平安管理情況整改前整改后挖孔樁空壓機無防護罩已設(shè)置防護罩2024年平安管理情況整改前整改后東源分離立交基坑防護防護強度不足已設(shè)置彩鋼瓦進行臨邊防護2024年平安管理情況整改前整改后棄碴場邊坡坍塌已澆筑砼擋墻2024年平安管理情況整改前整改后隧道口配電箱設(shè)置不合理已按照規(guī)范設(shè)置配電箱2024年平安管理情況整改前整改后襯砌臺車無醒目標(biāo)志已設(shè)置彩燈2024年平安管理情況在施工方案的根底上按照施工要求，對施工方案進行細(xì)化和補充，制定平安技術(shù)交底。在每項工序開工前，均對其平安操作規(guī)程、本卷須知和所存在危險源進行逐級平安交底，以減少因違章操作而導(dǎo)致事故的可能；并通過書面形式予以簽字確認(rèn)。交底覆蓋率到達(dá)100%，保證交底到每一個人。平安交底接受安全交底認(rèn)真熟悉交底，嚴(yán)格按照交底進行作業(yè)。2024年平安管理情況制定安全交底根據(jù)施工工藝及作業(yè)環(huán)境制定交安全底42份，進行交底60次。保證交底覆蓋率100%。一線作業(yè)人員接受并傳達(dá)安全交底接受安全部下發(fā)的安全交底，嚴(yán)格按照交底進行管理及生產(chǎn)作業(yè)，并把交底傳達(dá)到每位作業(yè)人員。作業(yè)隊伍安全部2024年平安管理情況平安交底2024年平安管理情況為完善應(yīng)急救援管理機制，健全應(yīng)急救援管理體系建設(shè)，強化應(yīng)急處理能力，最大程度地預(yù)防和減少平安事故及其造成的損害，工程部根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)工序及作業(yè)環(huán)境制定了綜合應(yīng)急救援預(yù)案、專項應(yīng)急救援預(yù)案〔22項〕及現(xiàn)場處置方案〔26項〕。現(xiàn)場儲藏了充足的應(yīng)急物資和機械設(shè)備，保證了事故發(fā)生后的應(yīng)急救援能力；并且與當(dāng)?shù)毓?、消防和醫(yī)院等部門取得聯(lián)系，確保應(yīng)急外援力量及時有效。應(yīng)急救援衍生事故2024年平安管理情況應(yīng)急救援管理次生事故突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴(yán)重社會危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會治安事件。安全生產(chǎn)事故我項目部有可能發(fā)生：高空墜落、隧道坍塌涌水、洪汛災(zāi)害、自然災(zāi)害、交通事故、起重吊裝、火藥爆炸、深基坑坍塌、高溫中暑、火災(zāi)、觸電、食物中毒、預(yù)制梁架設(shè)等事故。綜合應(yīng)急救援預(yù)案26項現(xiàn)場處置方案22項專項應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急物資公安、消防和醫(yī)院等外援力量2024年平安管理情況應(yīng)急救援2024年平安管理情況為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理〞的環(huán)境保護原那么，將施工引起的對環(huán)境的干擾、破壞降低到最低限度。工程部制定了環(huán)保水保實施方案和技術(shù)措施，節(jié)能減排實施規(guī)定。每月對環(huán)保水保實施情況進行檢查，定期對機械設(shè)備能耗消耗進行核算統(tǒng)計。制定和實施作業(yè)方案時盡量減少對生態(tài)環(huán)境的破壞。環(huán)境保護2024年平安管理情況在雨水充分季節(jié)，及時設(shè)置排水溝及截水溝，防止邊坡崩塌、滑坡產(chǎn)生；及時疏通作業(yè)區(qū)的溝渠，減少生態(tài)破壞；施工駐地的生活污水、生活垃圾、糞便等集中處理，絕不直接排入水體。危險品廢棄品、固體廢棄物、液體廢棄物和建筑垃圾等分區(qū)設(shè)置存放處，不得隨意丟棄；施工機械定期進行保養(yǎng)，以降低作業(yè)時機械產(chǎn)生的噪音；隧道洞內(nèi)加強通風(fēng)，保證洞內(nèi)空氣質(zhì)量；砼運輸罐車清洗水不得隨意排放，必須經(jīng)三級沉淀池，然后才可排放或使用。生活區(qū)各房間保證人走燈滅，堅決杜絕高功率電器，照明均采用節(jié)能燈；加強水管檢查，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象，采用節(jié)水水龍頭減少耗水量；合理安排機械設(shè)備減少損耗。環(huán)境保護水土保持節(jié)能減排2024年平安管理情況為加強建設(shè)工程平安生產(chǎn)費用管理，建立平安生產(chǎn)費用投入長效機制，實現(xiàn)平安生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?。我工程部制定了平安生產(chǎn)經(jīng)費使用方案和平安生產(chǎn)經(jīng)費使用方案，明確劃定了平安經(jīng)費的使用范圍和程序。日常作業(yè)過程中每使用一批平安生產(chǎn)經(jīng)費，均計入臺賬，