單位年度總結3篇

單位年度總結3篇單位年度總結篇1

XX年，我們在公司領導的指導與大力支持下，根據(jù)公司的工作要求，本著“您的滿足，是我們永久的追求”的物業(yè)效勞宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先”的公司治理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的進展目標，“效勞第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質效勞工作，在此對一年的工作做以簡要總結?？偨Y閱歷和教訓，找出缺乏，為XX年的工作打好根底。

1人員治理

保潔實行夜班后，員工心情波動，開展工作非常困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工心情，沒有影響到工作質量。依據(jù)各崗位工作需求狀況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的狀況下，根本滿意了保潔的運行要求?，F(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調職（）其中1人調職到庫區(qū)，8人離職。

2培訓

對新入職保潔人員進展了清潔理論培訓并針對不同崗位進展實際操作培訓，使保潔員把握保潔工作學問，到達寫字樓保潔工作的要求。在對保潔員進展《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際狀況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標學問的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)視治理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經(jīng)過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有治理摸式和工作程序，人員根本穩(wěn)定。

3保潔工作模式方面

在集團公司領導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。在原有的白班根底上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進展。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質量，加強了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員根本能夠到達將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決，但在頂峰期11f16f常常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導致衛(wèi)生間較臟。在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的規(guī)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)覺污臟馬上清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔本錢有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達要求，而且清潔本錢有所增加，隨著施工的完畢將進展徹底清潔，以到達衛(wèi)生標準。在保證電梯地毯衛(wèi)生到達標準的要求，每20分鐘吸塵一次。

4保潔工作完成方面

完成了保潔人員編制及工作模式的準時修訂完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。完成對新入駐樓層的開荒工作。完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。完成大廈垃圾的清運工作。完成大廈外墻的2次清洗。完成外圍地面沖刷工作。對b1車場每月兩次的清洗工作。（不負責日常保潔工作）完成特約清潔效勞。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。完成每季度木質上蠟保養(yǎng)工作。

5綠化工作方面

5月份大廈選購綠植內共有綠植約100顆，辦公室及大堂內的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風，導致綠植蟲害較多，電梯廳內的大局部植物死亡，其他牽強成活但無欣賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克制不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分，準時殺蟲，肯定時期集中養(yǎng)護。夏威夷椰子勝利生殖了兩顆。在XX年室內綠化建議考慮外包，保證植物可欣賞性。外圍綠化因防水施工未補種，XX年4月份應全面從新設計綠化。附XX年5月份購綠植明細表名稱購進數(shù)量（棵）現(xiàn)有數(shù)量（棵）死亡數(shù)量（棵）綠蘿20237散尾葵13130發(fā)財樹550綠巨人24177黑金剛220一帆風順606夏威夷椰子811榕樹110搖錢樹220橡皮樹220非洲茉莉330

6有害生物防治方面

依據(jù)街道的關于創(chuàng)立國家衛(wèi)生城的工作的指示，保潔對大廈進展了徹底消殺，符合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中依據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進展殺滅，取得了較好的效果。

7衛(wèi)生質量監(jiān)視方面

隨著iso9001-XX質量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質量監(jiān)視，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來掌握工作質量,并對工作中的問題進展總結，進一步改正，取得了較好的效果。

8本錢掌握方面

XX年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品掌握方面，客用品較難掌握（卷紙和洗手液）例如卷紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。石材養(yǎng)護每月費用近1000圓。

9工作中存在問題

1外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污，無法有效的去除。

2現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有肯定差距，在不增加人員的前提下，很難到達標準。

3冬季雪天藥店衛(wèi)生無法到達標準，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有肯定改善。

4大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污力量已下降，為防止水斑，風化等病變，XX規(guī)劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理。

5在保證衛(wèi)生符合標準的狀況下，高頻率的使用設備，清潔設備的更換配件費用將有肯定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生到達標準，按要求每20分鐘吸塵一次，吸塵器的開關每天近90次。在XX年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存在著缺乏，清潔本錢還有潛力可挖。在公司領導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在XX有更好的表現(xiàn)。常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發(fā)放來掌握使用量。

單位年度總結篇2

根據(jù)教體局通知要求，結合實際，對我校全體教師進展了年度工作考核，現(xiàn)將我校20xx年度考核工作總結如下：

一、仔細學習，加強領導。我校接到《通知》后，準時組織召開了全體教職工會議進展傳達學習，部署貫徹落實。同時成立了由馮守浩同志任組長的考核領導小組，全面負責我校年度考核各項工作，討論解決和處理消失的`各種問題，確保了考核工作的順當進展。

二、周密部署，積極做好預備工作。根據(jù)考核要求，我校組織召開了教職工考核發(fā)動會議，就年度工作考核做了全面部署，并對文件精神進展了傳達學習，使大家領悟把握考核的依據(jù)、內容、方法和要求?？己祟I導小組要求全體教干教師，充分熟悉到考核的重要意義，并結合各自的崗位職責仔細撰寫個人工作總結，細心預備。根據(jù)要求，我校準時做好填寫上報《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》、《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核狀況統(tǒng)計表》，制定年度考核評議表等各項預備工作，為保證年度考核工作的順當進展打好根底。

三、標準程序，嚴格組織實施。我校根據(jù)《通知》要求組織進展了全體教職工20xx年度工作考核，結合各自的工作職責，就思想狀況、履行崗位職責、完成目標任務的狀況、

取得的成績和今后的努力方向等方面進展了總結。在進展的民主評議中，我校以無記名投票方式對每一名教職工在德、能、勤、績、廉五個方面，分優(yōu)秀、合格、根本合格、不合格等次進展了民主測評?？己祟I導小組依據(jù)民主評議狀況，確定出優(yōu)秀等次人員7名，合格等次人員45名，未定等次人員2名。并根據(jù)要求，對考核結果進展了公示。

通過此次考核，進一步充分激發(fā)了我校教職工的工作積極性，提高了工作效率。為增加我校教職工隊伍的生氣與活力，建立高素養(yǎng)的教職工隊伍供應了有力的組織保障，促進了我校各項工作的順當開展。

單位年度總結篇3

市政工作是縣城的形象工作，我們作為市政工只有切實搞好此項工作才能樹威遠形象，也才能將威遠人的形象呈現(xiàn)出來。今年我們在市政工作方面也是碩果累累：

一、市政道路建立和維護：

1、威遠大道建立工程。該道路由xx縣市政治理所詳細組織建立，是縣城北部新區(qū)的主要市政道路。于20xx年3月xx日進場施工，工程分為a、b、c線建立，道路總長1962.055m（a線300.946m、b線723.088m、c線938.021m），紅線寬30-40m，總投資1.2億元?，F(xiàn)已完成道路全線水穩(wěn)層鋪設，鋪筑面積2.5萬m2；完成排洪溝、電纜溝及過街管廊、雨污水管道、雨污水檢查井安裝。安裝臨時排水管300m；安裝通訊線纜530m、安裝路燈線1310m、鋪筑人行道石灰穩(wěn)定土9000m2；c線搬遷工作已完成；現(xiàn)已完成總工程量的95%。

2、白塔街新建道路工程。該工程于20xx年xx月4日進場施工，20xx年10月20日竣工，總投資500萬元。道路全長335.93m，總寬20m（其中車行道寬xxm，人行道兩邊各寬4m），建雨污管網(wǎng)600m，修建公廁垃圾庫一座140m2。

3、南山路道路改造工程。該工程于20xx年xx月30日進場施工，20xx年10月24日竣工，總投資350萬元。道路全長517.934m，其中換填條石路面80m3，鋪筑混凝土路面1578m2，新修道路928m2，建排水溝418m，安裝路燈16套及栽種綠化植物。

4、清溪鷺島堰閘路道路改造工程。清溪鷺島堰閘路全長150m，全線標準路幅寬度14m（其中車行道寬8m，兩側人行道各3m）。該工程已完成立項、招投標等前期工作。工程預算投資為73.76萬元。

5、狠抓了市政道路的維護和治理工作。全城車行道修理20xx㎡，人行道修理共4300㎡；黑化五條街修理200m3，修補五座橋人行道、欄桿800㎡；全城新安裝、更換道路標牌80套。

二、抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作：

1、狠抓全城市政道路、設施的日常治理和標準設置。準時辦理、撤除違章設置的路燈廣告13幅，辦理人行道開挖95處，發(fā)覺、處理污水滿溢20處。

2、抓好包街包點責任區(qū)衛(wèi)生。去除衛(wèi)生死角50處、去除城市“牛皮癬”150處、清掃街道面積約8000m2/次，參與義務勞動24次，參與人員5人/次。

3、對所管轄的9個公廁做到了專人治理。堅持每天清掃、沖洗、消毒,根本到達了“七無”標準。同時，對公廁進展不定期衛(wèi)生檢查25次，清掏公廁化糞池3處，修理公廁5個。

三、市政防洪工作：

保障防洪工作順當進展，我所成立了防汛抗洪領導小組，制定了《20xx年城市防洪預案》、《市政所防洪工作實施細則》，并安排了汛期值班制，建立了《防洪搶險應急方案》，購置了防洪器材。

我所組織工作人員對全城的市政排水管道、檢查井、沉沙池等市政排水設施進展全面清淤及修理。于2月25日開頭，全城清理排水管涵和水溝共計5000m、清掏檢查井、深砂池20xx余個，清運淤泥4000m3。同時，對局部破損的雨篦子、溝蓋板、井蓋進展了更換共350套；對二環(huán)路山崖邊坡進展排險及邊溝內垮塌的土石方進展了清理，清理塌方9000m3。處理污水滿溢280次。共投入資金50萬元。

四、市政路燈設施建立及修理：

1、強化路燈日常修理治理，堅持夜間巡查制度，發(fā)覺問題準時處理，確保亮燈率達95%。全年共修理各型號高鈉燈650個、鎮(zhèn)流器500余套、白熾燈、節(jié)能燈1000余個，處理路燈故障200余次，更換被損電纜線20xx余m，修理紅綠燈10余次，修理車行隔離欄桿50余次，更換不銹鋼管400余m。

2、20xx年春節(jié)光榮工程：該工程投資100萬元。在縣城主要街道以亮化、美化相結合，在縣城主要街道對局部景觀進展重點打造。以掛滿天星、燈籠、中國結、星星、月亮、雪花等各式彩燈為特色裝飾縣城，使縣城喜慶、祥和、光亮、漂亮，呈現(xiàn)一片節(jié)日氣氛。

3、協(xié)作縣住建局和施工單位圓滿完成了