變壓器銷售員的年度工作總結

變壓器銷售員的年度工作總結一、切實落實崗位職責，仔細履行本職工作

作為一名工程銷售員，我可以充分的熟悉到自己的崗位職責是：千方百計完成區(qū)域銷售任務并準時催回貨款；努力遵守銷售治理方法中的各項要求；對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責任感；完成領導交辦的其它工作。自己在從事業(yè)務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格根據(jù)職責中的條款要求自己的行為，工作時間以來，在業(yè)務工作中，首先自己從產(chǎn)品學問入手，在了解技術學問的同時仔細分析市場信息，其次自己常常同其他工程經(jīng)理勤溝通、勤溝通，分析市場狀況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務?？傊?，通過這段時間的實踐證明作為業(yè)務員的業(yè)務技能和業(yè)績至關重要的。

二、明確任務，主動積極，力求保質保量按時完成任務

對領導安排的工作絲毫沒有馬虎、怠慢，在承受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要到達的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面積極考慮并補充完善。但我今年沒有完成自己的年銷售任務，現(xiàn)分析說明緣由：

1、今年南京大全變壓器剛剛開拓內蒙市場，對好多廠家來說還是一個新的變壓器制造企業(yè)，因此對于這里公司領導的考察我公司、認可我公司，是我在這里最大的工作任務；

2、可能是出于運輸費用或者其他因素，大全變壓器價格偏高，新企業(yè)、高價格，大多甲方不怎么認可；

3、自己是銷售變壓器方面的新的業(yè)務員，在銷售方面沒有太多的閱歷，是造成市場沒有開拓開來的另一因素。

三、電氣產(chǎn)品市場分析

內蒙區(qū)域大，但電網(wǎng)建立相對落后，隨著電網(wǎng)改造的深入，生產(chǎn)廠家都將銷售目標，對向西部落后地區(qū)，同時導致市場不斷被細化，競爭日益劇烈，競爭對手及價格分析：這半年通過自己對區(qū)域的了解，內蒙區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類：一類是中電、順特、正泰、中聯(lián)，特變等，此類企業(yè)進入內蒙市場較早且有較強實力，同時又是省招標局入圍企業(yè)，其銷售價格同我廠相比根本偏低，所以已形成規(guī)模銷售；二類就是一些本地的小廠家，本地作戰(zhàn)是他們的優(yōu)勢，固然價格更低。

四、區(qū)域工作設想

總結大半年來的工作，自己的工作仍存在許多問題和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，XX年自己規(guī)劃在去年工作得失的根底上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

（1）依據(jù)XX年區(qū)域銷售狀況和市場變化，自己規(guī)劃將工作重點放在鄂爾多斯區(qū)域，

一是主要做好各甲方自購工作，選擇幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的集團合作，如：蒙南集團、烏蘭集團，中煤