醫(yī)院護士個人年度工作計劃

醫(yī)院護士個人年度工作計劃

醫(yī)院護士個人年度工作規(guī)劃1

XXXX年，為加強醫(yī)療護理工作，提高醫(yī)院護理人員的職業(yè)技術(shù)水平，今年的工作要以效勞質(zhì)量為主，嚴密圍繞醫(yī)院進展，以病人為中心，提高工作中的效勞理念。不斷創(chuàng)新，提高社會責(zé)任感，和人民群眾的滿足度?，F(xiàn)XX科室全體護理人員制定XXXX年護理工作規(guī)劃如下；

一、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1、建立安康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質(zhì)量好與壞的護士進展表揚和批判教育。

2、加強效勞意識教育，提高人性化主動效勞的理念，并于周二根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。

二，加強護理安全治理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞。

1、進一步標準護理文書寫，削減安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、準時完整”，避開不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和標準化。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)視醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理到位，并有監(jiān)視檢查記錄。

3、加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

4、加強重點治理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特別用藥、病人管道治理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

5、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的擔(dān)心全因素準時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理過失為實例爭論借鑒，使護理人員充分熟悉過失因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

6、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險治理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行APN排班及彈性排班制，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

7、對重點員工的治理：照實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及力量，使學(xué)生明確只有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教教師，培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

8、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反響、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)大事的反響力量。

三，加強“三基”培訓(xùn)規(guī)劃，提高護理人員整體素養(yǎng)。

醫(yī)院護士個人年度工作規(guī)劃2

一、加強自身的學(xué)習(xí)和各方面的改良

第一，要在自身的專業(yè)上加緊鉆研，通過向護士長等領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)來加強自身的理論學(xué)問，提高自身對工作的的了解和熟識。此外，也要多多學(xué)習(xí)新學(xué)問，讓自己能保持不斷更新的狀態(tài)，保持自身的成長性。

其次，作為一名護士，我要時刻做好思想穩(wěn)固。在工作中嚴格的要求自身的工作，并進一步加強自身的態(tài)度，保證自身對工作的積極性和嚴謹性。能在工作中以病人為主體，人性化的做好自身的效勞和工作，照看好病人的身體安康。

第三，在工作中注意自我治理，嚴格牢記并遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，保證自身的工作行動都能嚴格根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。準時上班，仔細完成自己的工作任務(wù)，絕不給工作帶來麻煩。

二、溝通和人際關(guān)系方面

首先要在工作之余加強與同事的溝通，做到相互幫忙、相互學(xué)習(xí)、相互鼓舞。在工作中不僅要重視自己的職責(zé)，對于身邊一切病人和家屬都有傾心盡力的去做好效勞，讓病人能好好的休息，家屬們也能安心。

此外，還要做好與病人的溝通溝通。在護理效勞中要保持親切的態(tài)度和嚴謹?shù)呢?zé)任感，在工作中以關(guān)懷和愛心，更貼心的去照看病人。

三、加強治理力量

在工作中，首先要加強對自身負責(zé)病區(qū)的治理力量，確保能準時的完成工作任務(wù)，不讓病人和家屬久等。此外，要加強自身的了解，更好的治理自己的任務(wù)，絕不能在工作中犯下錯誤和馬虎！

此外，作為護士同時也要加強對安全方面的治理。不僅僅是對病房的安全，更是對醫(yī)藥瓶的安全，更要嚴格的做好檢查。在取藥和換藥中，都要嚴格確實認藥品正確，多多檢查，決不能在藥物上犯下錯誤！

四、做好競賽預(yù)備

今年x月左右，根據(jù)醫(yī)院規(guī)定會連續(xù)進行醫(yī)護人員的技能競賽，今年，我也打算要積極的參與這場競賽，準時不能獲得多么優(yōu)秀的名次，也肯定能收獲很多的閱歷和技巧。為此，我要多多留意自身的熬煉，在工作和日常中加強自身的熬煉，提升個人力量和技巧。

總的來說，今年的工作依舊不輕松，但我肯定以更加嚴格、嚴謹?shù)男膽B(tài)，仔細的對待好自己的每一份任務(wù)！

醫(yī)院護士個人年度工作規(guī)劃3

護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)當(dāng)走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作規(guī)劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)、按護士標準化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作。

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部規(guī)劃上半年以強化根底護理學(xué)問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核規(guī)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的根底。

3、根本技能考核：屬于標準化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士規(guī)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)、加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)。

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進展爭論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細的實施規(guī)劃。

2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“xx”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)、更新專業(yè)理論學(xué)問，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學(xué)問和技能。同時，有規(guī)劃的選送局部護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強護理治理，提高護士長治理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長治理學(xué)習(xí)班，主要是更新治理理念、治理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當(dāng)今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

(二)、加強護士長目標治理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等治理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理治理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作安全、有效

(一)、連續(xù)實行護理質(zhì)量二級治理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量治理的意識，提高護理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深入各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行。

質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全治理：

1、連續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控治理，科室和護理部每月進展護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人，追究護士長治理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的治理，明確帶教教師的安全治理責(zé)任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量

(一)、在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注意收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應(yīng)信息，準時的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

(二)、各科護士長為總帶教教師，重視帶教工作，常常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)規(guī)劃的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

(三)、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)完畢前，組織進展一次優(yōu)秀帶教教師評比活動。

醫(yī)院護士個人年度工作規(guī)劃4

新的一年，新的規(guī)劃，在此我為20xx新一年的工作做一次規(guī)劃，盼望可以帶來一些便利。

一、工作目標

1、進一步健全和完善各項治理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、標準化。

2、強化內(nèi)涵建立，不斷提高護理隊伍整體素養(yǎng)。

3、堅持以人為本的效勞理念，精益求精地協(xié)作手術(shù)。

二、工作指標

1、護理技術(shù)操作合格率≥90%。

2、護理文書書寫合格率≥90%。

3、急救藥品物品完好率≥100%。

4、消毒滅菌合格率≥100%。

5、手術(shù)室質(zhì)量治理合格率≥90%。

6、護理安全合格率≥90%。

7、年護理過失事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

8、年護理投訴率為0。

9、病人對護理效勞的滿足率≥92%。

10、護理人員培訓(xùn)率達100%，護理人員連續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時到達規(guī)定要求。

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

12、科室檢查合格率≥90%。

三、工作措施

（一）人員治理

1、在護理人員配置上，盡早到達國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3。滿意工作需要，保證工作質(zhì)量。

2、逐步做到分層使用護士。

（1）依據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員狀況，親密協(xié)作醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參與。

（2）仔細做好護士技術(shù)檔案工作。

（3）加強科室護士治理，仔細完成各項檢查工作，加強科室護士治理，實行彈性排班，充分表達以病人為中心的效勞理念，每月對護士工作考核一次。

（二）質(zhì)量治理

1、仔細學(xué)習(xí)關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則，結(jié)合手術(shù)室實際狀況，進一步完善護理質(zhì)量考核標準。

2、抓好質(zhì)控治理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參加，層層治理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改良措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。

3、每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平。

（三）加強手術(shù)安全治理

1、仔細組織學(xué)習(xí)《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識；

2、加強護理過失事故治理，發(fā)覺事故準時上報并記錄，科室每月組織爭論，分析緣由并提出整改措施有記錄。

3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程，嚴格查對制度、手術(shù)部位標識制度、手術(shù)風(fēng)險評估制度、急救藥品物品治理制度，查隱患，定措施，促改良。

4、嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接收理，有記錄。

5、年護理嚴峻過失事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

（四）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

（1）依據(jù)科室實際狀況及護理部安排，選派護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)，為搬進新手術(shù)室打下良好的根底；

（2）護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次，有記錄有講稿；

（3）?？婆嘤?xùn)，每月一次，做好新進人員及年輕護士培訓(xùn)；

（4）鼓舞科室護理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷，提高學(xué)問層次。

（五）更新效勞理念

（1）切實轉(zhuǎn)變護理理念，注意人性化效勞，積極參加優(yōu)質(zhì)護理效勞工程，活動，全面提升護理效勞質(zhì)量，以的護理工作狀態(tài)為病人效勞。

（2）實行績效考核，充分調(diào)動護士主動效勞意識，依據(jù)護理部的要求開展護士評比活動。

（3）每月進展一次患者滿足度調(diào)查，召開一次公休座談會，仔細聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議，為病人準時解決問題。

（六）院感治理

1、進展院感學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒治理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。

2、人人把握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作，生物檢測標本采樣，職業(yè)防護等方法。

3、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴格執(zhí)行消毒技術(shù)標準等。

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

5、積極做好搬進新手術(shù)室的人力儲藏。

20xx年已降臨，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術(shù)室的起用，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保障護理安全，改善效勞態(tài)度，為二級甲等評審達標而努力奮斗！

醫(yī)院護士個人年度工作規(guī)劃5

人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)當(dāng)走上新的臺階，特制訂2023年護理工作規(guī)劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

（一）、按護士標準化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部規(guī)劃上半年以強化根底護理學(xué)問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核規(guī)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的根底。

3、根本技能考核：屬于標準化培訓(xùn)對象的.護士，在年內(nèi)x項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士規(guī)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

（二）、加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進展爭論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細的實施規(guī)劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）、更新專業(yè)理論學(xué)問，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學(xué)問和技能。同時，有規(guī)劃的選送局部護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強護理治理，提高護士長治理水平

（一）2023年初舉辦一期院內(nèi)護士長治理學(xué)習(xí)班，主要是更新治理理念、治理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當(dāng)今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

（二）加強護士長目標治理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等治理指標。

（三）促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理治理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作安全、有效

（一）連續(xù)實行護理質(zhì)量二級治理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量治理的意識，提高護理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深入各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

（三）進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

醫(yī)院護士個人年度工作規(guī)劃6

急診科護士在院領(lǐng)導(dǎo)及護士部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排，緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心”的效勞主題，為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的進展需要和社會的需要，為進一步加強急診護士工作的治理，特制定出本年度的工作規(guī)劃。

一、要不斷加強急診護士站的建立，提高護士人員的應(yīng)急力量

1、加深護士人員的急救意識和群體意識，定期進展有規(guī)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標訓(xùn)練，培育急診專業(yè)合格的護士人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增加人員的法律意識。

3、推動各項急診工作標準化治理，以提高搶救勝利率。

二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素養(yǎng)

1、嫻熟把握常見病情的推斷及搶救流程及護士要點，實行定期考核。

2、嫻熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

3、嫻熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護士。

4、嫻熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求精確準時到位。

三、嚴格搶救室、處置室的治理，為患者爭取珍貴的搶救時機

1、嫻熟把握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負責(zé)，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱治理，保證院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用后準時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。

四、嚴格執(zhí)行各項工作標準，確愛護士工作的安全有效及整體護士工作的全面落實

1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度，杜絕過失事故的發(fā)生。

2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護士程序，以增進或恢復(fù)病人的安康為目標開展整體護士，從生理上、心理上、生活上關(guān)懷愛護病人，推行人性化效勞。

3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

4、加強廢舊一次性物品的妥當(dāng)治理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

醫(yī)院護士個人年度工作規(guī)劃7

一年工作完畢了，在這一年的工作里，我們醫(yī)院提出了新的工作思路，即進展優(yōu)質(zhì)效勞。這是我們?nèi)咳说哪繕?，也是我們醫(yī)院該有的目標。我們科的全部護理人員都在自己不斷地努力改革，堅持以病人為中心，一切為病人效勞。在我們院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，最終我們完成了我們的任務(wù)。下面是詳細總結(jié)：

一、全年各項護理工作量及工作達標狀況

1、工作量：急診人次。參與搶救人次。協(xié)作急診手術(shù)例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)大事次。

2、工作達標狀況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿足度。護理技術(shù)操作考核合格率

二、加強護理人員效勞意識，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞

1、強化效勞理念全科護士參與醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)效勞培訓(xùn)班活動，不斷進展禮儀行為培訓(xùn)、標準常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進展學(xué)習(xí)和爭論，培育護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中消失的各種沖突和分歧，共同構(gòu)建護患之間相互信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿足度達99.1%。

2、以人為本，充分滿意病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，供應(yīng)紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優(yōu)化就診流程，準時進展分診，對急危重患者實行使用急診優(yōu)先效勞卡優(yōu)先繳費取藥等措施，削減候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生催促、護理巡察及安康宣教等工作來提高效勞質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、根底護理和三餐飲食、準時了解其狀況、幫助聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中消失的問題進展爭論整改，不斷提高效勞形象。

三、科學(xué)化、制度化的護理治理，重點監(jiān)視制度落實狀況

1、通過分組區(qū)域治理，進展分組連續(xù)性排班，削減交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和削減護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。

2、對質(zhì)控員進展明確分工，專人負責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等治理，發(fā)覺存在問題，準時反應(yīng)并爭論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，照實反應(yīng)人員層級力量，使護理質(zhì)控落實到位。

3、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍構(gòu)造趨于合理，依據(jù)急診區(qū)域劃分，根本上