實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的保障措施

安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的保障措施一、目的為維護(hù)員工的合法權(quán)益和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常開展，確保全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成，保障2014年安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)的有效實(shí)施。二、職責(zé)安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施保障措施，并負(fù)責(zé)組織檢查各項(xiàng)保證措施落實(shí)情況。各基層部門負(fù)責(zé)組織落實(shí)和實(shí)施保障措施。三、管理內(nèi)容與要求認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全管理職責(zé)，配備專職安全管理人員。認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)罰分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，并做好會(huì)議記錄。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作。嚴(yán)格從業(yè)人員用工制度，嚴(yán)禁無資質(zhì)的從業(yè)人員上崗作業(yè)。建立健全從業(yè)人員管理檔案，建立事故臺(tái)賬和違章情況公布制度。按照公司的特點(diǎn)，建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源治理、登記、建檔工作，減少一般事故，遏制重大特大事故的發(fā)生。加強(qiáng)季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產(chǎn)管理工作，積極完成上級(jí)部門布置的各項(xiàng)突擊性安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)安全管理資金、設(shè)備設(shè)施等保障措施的落實(shí)，確保公司安全管理工作落實(shí)到位。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運(yùn)輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識(shí)的宣傳教育，加強(qiáng)相關(guān)管理人員、作業(yè)人員的培訓(xùn)教育。按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時(shí)更新。制定安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)各種安全工作報(bào)表、工作總結(jié)等。認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。積極配合相關(guān)部門采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的監(jiān)督管理，加大對(duì)“三違現(xiàn)象”等違規(guī)行為的管理力度。四、中長(zhǎng)期規(guī)劃避免企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全，一味追求經(jīng)營效益，忽視安全工作的短期行為，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展，落實(shí)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中建立健康的內(nèi)容，加大勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)措施經(jīng)費(fèi)的投入。五、2015年安全目標(biāo)保障措施2015年項(xiàng)目將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記“牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把人民群眾生命安全放在第一位”的要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，抓落實(shí)、抓班組、抓一線、抓操作層面，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。重點(diǎn)抓好以下工作：提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任安全是做好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，事關(guān)員工生命財(cái)產(chǎn)安全。各單位要高度重視，把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)執(zhí)法，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。安全生產(chǎn)管理的核心是責(zé)任制，責(zé)任狀關(guān)鍵是落實(shí)，必須進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任狀落實(shí)情況，努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任全覆蓋，監(jiān)管巡查無縫隙。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制落實(shí)，抓好安全責(zé)任制的逐級(jí)簽訂。二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，把責(zé)任、任務(wù)、工作、措施和要求落實(shí)到位。三是進(jìn)一步落實(shí)事故責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“安全一票否決”制度，對(duì)安全事故嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則。四是完善安全投入保障機(jī)制，切實(shí)保障安全生產(chǎn)投入，為安全生產(chǎn)工作提供保障。（二）提升安全管理能力，進(jìn)一步提高安全管理水平在管理機(jī)制上下功夫，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系、責(zé)任體系和考評(píng)體系，逐步做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負(fù)責(zé)。一是不斷完善和持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目安全管理制度，提高管理制度科學(xué)性和可操作性，提高制度建設(shè)水平。二是規(guī)范管理，提升安全管理能力，以一是加強(qiáng)班組安全建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)班前會(huì)、班后會(huì)制度，班前教育等工作，重視班組安全活動(dòng)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全活動(dòng)制度，認(rèn)真開展安全檢查、隱患排查等工作，落實(shí)整改責(zé)任。二是抓好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控管理，有針對(duì)性地開展單元預(yù)警活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和反事故能力。三是在深刻