《項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)》范本

《項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)》范本

部門(mén)：項(xiàng)目部崗位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理姓名:技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施項(xiàng)目治理的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、責(zé)任成

本負(fù)全面責(zé)任，在公司授權(quán)范疇內(nèi)代表公司進(jìn)行工程項(xiàng)目勞務(wù)分包、材料供應(yīng)、機(jī)械租賃等相關(guān)

合同的簽訂，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面的治理。

2.主持編制項(xiàng)目治理實(shí)施規(guī)劃或?qū)嵤┬允┕そM織設(shè)計(jì)。

3.依照項(xiàng)目需要配置生產(chǎn)資源，實(shí)行動(dòng)態(tài)治理。

4.組織建立各種專業(yè)治理體系并組織實(shí)施。

5.負(fù)責(zé)向建設(shè)單位辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)、二次經(jīng)營(yíng)、資金清算；及時(shí)清理內(nèi)外部債權(quán)債務(wù)。

6.及時(shí)足額向公司上繳各種應(yīng)繳款項(xiàng)。

7.進(jìn)行授權(quán)范疇內(nèi)的利益分配。

8.和諧業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地點(diǎn)相關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目部?jī)?nèi)部關(guān)系，為項(xiàng)目的順利實(shí)施制造良好的

環(huán)境。

9.搜集工程資料，預(yù)備結(jié)算資料，組織工程交驗(yàn)。

10.同意審計(jì)，處理項(xiàng)目交工后的善后事宜。

11.協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

12.承擔(dān)項(xiàng)目所在區(qū)域連續(xù)性進(jìn)展的連帶責(zé)任。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

（按照《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)》確定并執(zhí)行）

責(zé)任人:年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)

部門(mén)：項(xiàng)目部崗位名稱：黨工委書(shū)記姓名:技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.主持黨支部（工委）的日常工作。

2.主持召開(kāi)黨支部（工委）委員會(huì)和黨員大會(huì)，結(jié)合本單位的實(shí)際情形，提出貫徹落實(shí)黨的

路線、方針、政策和上級(jí)指示、決議的措施。

3.檢查支部（工委）工作打算、決議的執(zhí)行情形，按時(shí)向支部（工委）委員會(huì)、黨員大會(huì)和

上級(jí)黨組織報(bào)告工作。

4.代表黨支部（工委）參與同級(jí)行政重要問(wèn)題的討論；經(jīng)常與各委員、行政負(fù)責(zé)人以及工會(huì)、

共青團(tuán)等群眾組織交流情形，和諧黨政工團(tuán)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性。

5.組織開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“創(chuàng)崗建區(qū)”等黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)。

6.組織落實(shí)支部（工委）工作的各項(xiàng)制度，按照上級(jí)的要求，抓好基礎(chǔ)建設(shè)。

7.了解把握黨員、職工思想、工作、生活情形，組織黨員并帶頭做好思想政治工作。

8.負(fù)責(zé)抓好支部（工委）委員會(huì)的自身建設(shè)，按時(shí)組織支委學(xué)習(xí)，遵照黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，按期

召開(kāi)支委會(huì)、黨員大會(huì)及民主生活會(huì)，抓好班子的團(tuán)結(jié)、和諧，落實(shí)思想作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施。

9,負(fù)責(zé)組織開(kāi)展“家文化”建設(shè)、“三公”建設(shè)工作，營(yíng)造項(xiàng)目部溫馨氛圍，改善職工工作

生活條件。

10.黨支部（工委）書(shū)記由行政負(fù)責(zé)人兼任時(shí)，要正確處理支部（工委）工作與行政工作的關(guān)

系，保證黨政各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、支部黨員大會(huì)每月召開(kāi)一次，支部委員會(huì)每季度至少召開(kāi)一次，黨小組會(huì)每月召開(kāi)一次,

每季上一次黨課。中心組學(xué)習(xí)每季至少組織一次，班子民主生活會(huì)每年至少一次。

2、按時(shí)收繳黨費(fèi)，按時(shí)做好入黨積極分子培養(yǎng)和進(jìn)展新黨職員作，民主評(píng)議黨員每?jī)赡赀M(jìn)行

一次。

3、發(fā)揮黨工團(tuán)組織作用，做好職工、農(nóng)民工隊(duì)伍穩(wěn)固工作。

責(zé)任人:年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)

部門(mén)：項(xiàng)目部崗位名稱：副經(jīng)理姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地點(diǎn)政府有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和

局、公司有關(guān)規(guī)章制度及治理方法，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理治理項(xiàng)目部的行政工作。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)治理工作，完成局指揮部和公司下達(dá)的生產(chǎn)工期、安全質(zhì)量等相關(guān)指

標(biāo)。

3.參與編制工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目施工生產(chǎn)打算及人、機(jī)、物的使用打算，并

組織實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入工程項(xiàng)目施工范疇內(nèi)的人、機(jī)、物等資源進(jìn)行把關(guān)，和諧參建單位、作業(yè)層之

間的關(guān)系，解決施工過(guò)程中顯現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)正常、有序地進(jìn)行。

5.負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等專項(xiàng)和綜合檢查工作，并定期召開(kāi)

施工分析會(huì)，及時(shí)解決施工中顯現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和合同履約。

6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的責(zé)任成本進(jìn)行治理，積極推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)

備的應(yīng)用，提高勞動(dòng)效率，降低工程成本。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

由項(xiàng)目經(jīng)理分解《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)》相關(guān)目標(biāo)確定

責(zé)任人:年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)

部門(mén)：項(xiàng)目部崗位名稱：總工程師姓名:技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體化”實(shí)施和具體運(yùn)行；對(duì)施工生產(chǎn)中的技術(shù)治

理全面負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)組織施工調(diào)查、施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量治理目標(biāo)、施工技術(shù)方案制定和

技術(shù)交底以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制工作，解決施工生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題。

3.負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的編制工作。

4.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)施工方案和質(zhì)量執(zhí)行情形，對(duì)不合格工程

或產(chǎn)品及違反操作規(guī)程的行為有權(quán)下達(dá)停工或整改令，主管實(shí)驗(yàn)室工作。

5.具體負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新和“四新”成果的推廣應(yīng)用，組織開(kāi)展“QC小組”活動(dòng)，推

進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。

6.負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作，對(duì)職工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、技能、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)的

學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的技術(shù)水平。組織科技文件、科技材料的收集、整理，建立健全各

項(xiàng)技術(shù)治理臺(tái)帳。

7.參加組織驗(yàn)收、開(kāi)通交付等工作。

8,負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工后的工程技術(shù)治理總結(jié)。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、由項(xiàng)目經(jīng)理分解《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)》相關(guān)目標(biāo)確定

2、參加業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部召開(kāi)的各種會(huì)議。

3、監(jiān)控、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度、資源配置，提出合理化建議。

4、組織研討、確定重大施工方案。

三、產(chǎn)品列表（報(bào)表/臺(tái)賬/報(bào)告等）

1、施工調(diào)查報(bào)告

2、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)

3、圖紙會(huì)審記錄

4、交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

5、施工總結(jié)

責(zé)任人：年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)

部門(mén)：項(xiàng)目部崗位名稱：總經(jīng)濟(jì)師姓名:技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的各項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)方面法律、法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、治理方法。

2.把握工程建設(shè)差不多經(jīng)濟(jì)治理程序，熟悉本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、承包合同資料、施工組織設(shè)

計(jì)和工藝流程等相關(guān)內(nèi)容。

3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)治理全面工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)治理的策劃，總目標(biāo)責(zé)任

成本的制定、過(guò)程監(jiān)督和檢查等治理工作。

4.組織項(xiàng)目要緊治理人員進(jìn)行承包合同的學(xué)習(xí)、分析和研究，辨識(shí)合同中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素并

制定相應(yīng)的預(yù)控措施。

5.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審和簽字把關(guān)工作。提高本項(xiàng)目相關(guān)治理人員對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的

保密意識(shí)。

6.全面負(fù)責(zé)對(duì)外索賠和清理概算工作，確保項(xiàng)目和公司的經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目二

次經(jīng)營(yíng)總體策劃書(shū)，審定項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和目標(biāo)值，及時(shí)督促和檢查各相關(guān)部門(mén)做好變更索賠

資料的收集和統(tǒng)計(jì)工作。

7.組織相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目核算單元的劃分并以項(xiàng)目部文件下發(fā)，督促落實(shí)各相關(guān)部門(mén)統(tǒng)

一按核算單元處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

8.組織項(xiàng)目扎實(shí)開(kāi)展月季經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)工作，檢查督促各相關(guān)部門(mén)按時(shí)提供相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)并

保證分析活動(dòng)的成效。

9.及時(shí)把握項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，發(fā)覺(jué)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有偏差時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并制

定糾偏方案，督促落實(shí)。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目竣工清算工作。

10.組織相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)編制本項(xiàng)目的工程完工估量總收入、估量總成本、估量工程項(xiàng)目竣

工的最終經(jīng)營(yíng)成果報(bào)告。

11.在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)范疇內(nèi)，負(fù)責(zé)與公司治理層、建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、審計(jì)方等相關(guān)

單位的溝通和諧。

12.負(fù)責(zé)督導(dǎo)各相關(guān)部門(mén)建立健全各類治理制度及治理臺(tái)帳、表格。

13.編制上級(jí)單位所需的各項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)上報(bào)材料。

14.組織編制項(xiàng)目完工后的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)。

15.及時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、由項(xiàng)目經(jīng)理分解《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)》相關(guān)目標(biāo)確定

責(zé)任人:年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)

部門(mén)：項(xiàng)目部崗位名稱：安全總監(jiān)姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行，安全生產(chǎn)監(jiān)督

治理的總體策劃與組織實(shí)施。和諧、檢查督促項(xiàng)目各崗位落實(shí)各自安全責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)危及人身安全及結(jié)構(gòu)質(zhì)量的重大

問(wèn)題，下令停工整改。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，向公司報(bào)告考核情形。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)，對(duì)架子隊(duì)安全人員的工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。對(duì)安全工作業(yè)績(jī)突出

及預(yù)防事故有功人員提報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全履職不到位和“三違”行為按項(xiàng)目規(guī)定進(jìn)行

處罰。

5、組織對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、參觀、學(xué)習(xí)的有關(guān)人員進(jìn)行危害告知，并發(fā)放安全防護(hù)用品。

6、組織對(duì)同一區(qū)域多單位（專業(yè)）交叉作業(yè)，可能相互危及安全生產(chǎn)時(shí)，進(jìn)行安全告知和諧。

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目所在地安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系。

8、參加大型臨時(shí)設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除、四新技術(shù)應(yīng)用及專項(xiàng)施工技術(shù)方案的編制、審核

和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，監(jiān)督檢查專項(xiàng)方案的落實(shí)。

9、參加項(xiàng)目部交班會(huì)、周例會(huì)、高危項(xiàng)目（關(guān)鍵工序）施工生產(chǎn)會(huì)和月度隱患排查會(huì)等會(huì)議，

分析項(xiàng)目安全治理狀況，提出下步工作要求。

10、參加工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作。

11、參加對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的調(diào)查、注冊(cè)和考核評(píng)判。督促安全協(xié)議中各項(xiàng)措施的落實(shí)。

12、參加項(xiàng)目部組織的教育培訓(xùn)，檢查督促教育培訓(xùn)工作的實(shí)施，對(duì)架子隊(duì)質(zhì)量安全學(xué)習(xí)及

教育培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

13、參加應(yīng)急預(yù)案的編制，檢查預(yù)案預(yù)備，督促相關(guān)職能人員做好應(yīng)急響應(yīng)工作。參加事故

調(diào)查，監(jiān)督措施落實(shí)。負(fù)責(zé)事故（事件）發(fā)生后相關(guān)證據(jù)的收集、現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)，配合事故調(diào)查組完成

事故調(diào)查和措施落實(shí)整改工作。

14、對(duì)工序監(jiān)控重點(diǎn)布置，質(zhì)量安全檢查及獎(jiǎng)懲，外部檢查投訴，項(xiàng)目治理人員質(zhì)量安全責(zé)

任履職考核等工作進(jìn)行記錄。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、由項(xiàng)目經(jīng)理分解《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)》相關(guān)目標(biāo)確定

2、組織工程項(xiàng)目貫徹和落實(shí)國(guó)家、有關(guān)省、部委、行業(yè)法規(guī)規(guī)范以及上級(jí)、公司有關(guān)工程項(xiàng)

目安全生產(chǎn)工作的指示精神、活動(dòng)安排和各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、組織編制項(xiàng)目工程安全質(zhì)量治理策劃書(shū)，并實(shí)施總體交底。

4、督促建立、完善項(xiàng)目部安全質(zhì)量保證體系，按上級(jí)要求，編制項(xiàng)目部月、年安全工作打算

及總結(jié)和其它有關(guān)安全工作的打算總結(jié)。

5、熟悉把握項(xiàng)目安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況及各種不安全因素，定期、不定期

組織安全檢查，及時(shí)發(fā)覺(jué)事故隱患，專門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險(xiǎn)源的變化情形進(jìn)行監(jiān)

控，隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出事故隱患情形及整改建議。

6、督促檢查各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)安全質(zhì)量責(zé)任制履職情形。

7、監(jiān)督檢查項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量治理預(yù)備工作落實(shí)情形，檢查監(jiān)督項(xiàng)目部各部門(mén)配合工

程進(jìn)場(chǎng)安全質(zhì)量治理工作開(kāi)展落實(shí)情形。

8、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全治理工作，檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全指令執(zhí)行狀況，對(duì)發(fā)覺(jué)的安全隱患

提出整改意見(jiàn)，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保安全施工。

9、對(duì)項(xiàng)目施工涉及的安全生產(chǎn)方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等進(jìn)行復(fù)審，提出建議或意見(jiàn),

并向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

10、督促落實(shí)項(xiàng)目安全質(zhì)量治理問(wèn)題通報(bào)、考核獎(jiǎng)懲工作。

11、落實(shí)項(xiàng)目部安全質(zhì)量治理例會(huì)、安全生產(chǎn)檢查，安全生產(chǎn)教育等治理制度的執(zhí)行情形。

12、參加（或協(xié)助上級(jí)）安全質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理工作。

13、檢查項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的建立和演練，確保各類應(yīng)急措施完善有效。

三、產(chǎn)品列表（報(bào)表/臺(tái)賬/報(bào)告等）

1、安全天數(shù)統(tǒng)計(jì)

2、特種工種培訓(xùn)登記

3、特種設(shè)備記錄

4、安全技術(shù)交底記錄

5、安全教育記錄

6、安全檢查記錄表

7、違章違紀(jì)記錄

8、安全獎(jiǎng)懲記錄

9、事件、事故分析處理記錄

10、項(xiàng)目治理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制月度量化考核記錄

11、項(xiàng)目職業(yè)危害因素清單

12、安全質(zhì)量監(jiān)察通報(bào)

13、安全質(zhì)量操縱相關(guān)報(bào)表

責(zé)任人：年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

一、工程部

項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)

部門(mén)：工程部崗位名稱：部長(zhǎng)姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及業(yè)主和企業(yè)的規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)

則并監(jiān)督執(zhí)行。

2.協(xié)助總工治理好項(xiàng)目技術(shù)治理工作。

3.編制單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。參加圖紙的治理和審核，編制與申報(bào)開(kāi)工

報(bào)告，制定工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并監(jiān)督執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查、圖紙會(huì)審、兼顧工程檢算、物資設(shè)備供應(yīng)打算提報(bào)、把握設(shè)計(jì)文件，

進(jìn)行工序技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣，做好施工記錄、變更設(shè)計(jì)等技術(shù)資料。

5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的和諧治理工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主、地點(diǎn)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等部門(mén)的聯(lián)系，和諧解決

現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。

6.負(fù)責(zé)竣工文件的編制工作，實(shí)施竣工驗(yàn)收。

7.作好新技術(shù)的研究、推廣工作。

8.負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)業(yè)務(wù)范疇的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、組織做好圖紙審核和現(xiàn)場(chǎng)施工條件調(diào)查。

2、組織做好工程數(shù)量復(fù)核，建立工程數(shù)量臺(tái)賬。

3、組織做好現(xiàn)場(chǎng)工程量驗(yàn)收和結(jié)算，建立工程量結(jié)算臺(tái)賬。

4、參與研討、確定重大施工方案。

5、按月提報(bào)物資打算。

三、產(chǎn)品列表（報(bào)表/臺(tái)賬/報(bào)告等）

1、工程部施工調(diào)查報(bào)告

2、圖紙審核記錄

3、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案

4、工程數(shù)量臺(tái)賬

5、工程結(jié)算臺(tái)賬

6、物資打算

責(zé)任人：年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)

部門(mén)：工程部崗位名稱：路基工程師姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.按照工藝標(biāo)準(zhǔn)，編制針對(duì)性施工方法和工藝，有效實(shí)施過(guò)程監(jiān)控。

2.編制不同類型路基工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和專門(mén)作業(yè)過(guò)程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；負(fù)責(zé)編制專門(mén)

路基處理方案和措施。

3.對(duì)擋護(hù)、排水等路基附屬工程的工藝可行性和措施有用性進(jìn)行分析、評(píng)判和優(yōu)選，提出改

進(jìn)建議。

4,對(duì)路基隱藏工程進(jìn)行日常檢查和險(xiǎn)收。

5.負(fù)責(zé)排水系統(tǒng)和設(shè)施的施工過(guò)程監(jiān)控。

6.和諧其他專業(yè)技術(shù)人員對(duì)路基施工的相關(guān)工序和接口治理。

7.按設(shè)計(jì)文件要求對(duì)路基沉降操縱進(jìn)行觀測(cè)和分析。

8.復(fù)核設(shè)計(jì)文件，運(yùn)算工程數(shù)量，編制材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)料打算。其結(jié)果以書(shū)面形式報(bào)告工

程部長(zhǎng)或項(xiàng)目總工。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、做好本專業(yè)圖紙審核和現(xiàn)場(chǎng)施工條件調(diào)查。

2、做好本專業(yè)工程數(shù)量復(fù)核，建立本專業(yè)工程數(shù)量臺(tái)賬。

3、做好本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程量驗(yàn)收和結(jié)算，建立本專業(yè)工程量結(jié)算臺(tái)賬。

4、參與研討、確定本專業(yè)重大施工方案。

5、按月提報(bào)本專業(yè)物資打算。

三、產(chǎn)品列表（報(bào)表/臺(tái)賬/報(bào)告等）

1、本專業(yè)施工調(diào)查報(bào)告

2、本專業(yè)圖紙審核記錄

3、本專業(yè)單位工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案

4、本專業(yè)工程數(shù)量臺(tái)賬

5、本專業(yè)工程結(jié)算臺(tái)賬

6、本專業(yè)物資打算

責(zé)任人：年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)

部門(mén)：工程部崗位名稱：橋梁工程師姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.堅(jiān)持以工藝標(biāo)準(zhǔn)保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提出針對(duì)性施工方法和施工工藝。

2.負(fù)責(zé)橋梁工程施工監(jiān)督和檢查，處理施工環(huán)節(jié)存在的技術(shù)問(wèn)題。

3.參與橋梁工程施工的技術(shù)指導(dǎo)和交底。

4.采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，負(fù)責(zé)制定相關(guān)作業(yè)規(guī)定和實(shí)施步驟。

5.編制和報(bào)批架梁方案，并按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行技術(shù)交底。

6.負(fù)責(zé)梁板預(yù)制、現(xiàn)澆和樁墩臺(tái)施工的工藝制定和技術(shù)交底工作，對(duì)隱藏工程進(jìn)行檢查，填

報(bào)檢驗(yàn)批資料。

7,負(fù)責(zé)變更的技術(shù)治理并組織實(shí)施。

8.和諧其他專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行接口施工治理。

9.復(fù)核設(shè)計(jì)文件，運(yùn)算工程數(shù)量，編制材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)料打算。其結(jié)果以書(shū)面形式報(bào)告工

程部長(zhǎng)或項(xiàng)目總工。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、做好本專業(yè)圖紙審核和現(xiàn)場(chǎng)施工條件調(diào)查。

2、做好本專業(yè)工程數(shù)量復(fù)核，建立本專業(yè)工程數(shù)量臺(tái)賬。

3、做好本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程量驗(yàn)收和結(jié)算，建立本專業(yè)工程量結(jié)算臺(tái)賬。

4、參與研討、確定本專業(yè)重大施工方案。

5、按月提報(bào)本專業(yè)物資打算。

三、產(chǎn)品列表（報(bào)表/臺(tái)賬/報(bào)告等）

1、本專業(yè)施工調(diào)查報(bào)告

2、本專業(yè)圖紙審核記錄

3、本專業(yè)單位工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案

4、本專業(yè)工程數(shù)量臺(tái)賬

5、本專業(yè)工程結(jié)算臺(tái)賬

6、本專業(yè)物資打算

責(zé)任人：年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)

部門(mén)：工程部崗位名稱：隧道工程師姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.堅(jiān)持以工藝標(biāo)準(zhǔn)保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提出針對(duì)性施工方法和施工工藝。

2.負(fù)責(zé)隧道工程的現(xiàn)場(chǎng)施工治理。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)控隧道工程現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)指導(dǎo)和交底。

4.采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定。

5.加強(qiáng)隧道施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)治理，確保施工安全質(zhì)量。

6.負(fù)責(zé)實(shí)際的工程地質(zhì)資料、開(kāi)挖輪廓等技術(shù)數(shù)據(jù)的描述和收集，并依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不斷修正

爆破參數(shù)和爆破成效。

7.和諧各專業(yè)技術(shù)人員做好隧道“放線布點(diǎn)、圍巖量測(cè)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)”等工作。

8.復(fù)核設(shè)計(jì)文件，運(yùn)算工程數(shù)量，編制材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)料打算。其結(jié)果以書(shū)面形式報(bào)告工

程部長(zhǎng)或項(xiàng)目總工。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、做好本專業(yè)圖紙審核和現(xiàn)場(chǎng)施工條件調(diào)查。

2、做好本專業(yè)工程數(shù)量復(fù)核，建立本專業(yè)工程數(shù)量臺(tái)賬。

3、做好本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程量驗(yàn)收和結(jié)算，建立本專業(yè)工程量結(jié)算臺(tái)賬。

4、參與研討、確定本專業(yè)重大施工方案。

5、按月提報(bào)本專業(yè)物資打算。

6、做好隧道監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)的收集和處理

三、產(chǎn)品列表（報(bào)表/臺(tái)賬/報(bào)告等）

1、本專業(yè)施工調(diào)查報(bào)告

2、本專業(yè)圖紙審核記錄

3、本專業(yè)單位工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案

4、本專業(yè)工程數(shù)量臺(tái)賬

5、本專業(yè)工程結(jié)算臺(tái)賬

6、本專業(yè)物資打算

7、隧道監(jiān)控量測(cè)報(bào)表

責(zé)任人：年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)

部門(mén)：工程部崗位名稱：測(cè)量工程師姓名:技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目交接樁、復(fù)測(cè)和施工測(cè)量放線、沉降觀測(cè)工作，為工程施工提供準(zhǔn)確依據(jù)。

2.放線前必須認(rèn)真熟悉圖紙和工程測(cè)量規(guī)范，精確運(yùn)算測(cè)量資料，準(zhǔn)確放置施工導(dǎo)線點(diǎn)和施

工操縱點(diǎn)位，測(cè)量過(guò)程要做好記錄，并堅(jiān)持復(fù)核制度。經(jīng)甲方或監(jiān)理驗(yàn)線合格后方可施工。

3.依照提供的資料及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行工程水準(zhǔn)測(cè)量。對(duì)新布置的基點(diǎn)，基點(diǎn)布設(shè)后進(jìn)行愛(ài)護(hù)并定

期和不定期復(fù)核。

4.嚴(yán)格按照儀器操作規(guī)程使用儀器，認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量規(guī)范，保證測(cè)量精度，工作中不得擅自離

開(kāi)儀器，以免儀器受振傾倒，碰撞以及他人操作而損壞。

5.測(cè)量?jī)x器、工具應(yīng)按規(guī)定周期送檢。工作中，如發(fā)覺(jué)儀器誤差過(guò)大或受損時(shí)，應(yīng)及時(shí)送檢

測(cè)中心校正。

6.經(jīng)常保持儀器的清潔。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、組織實(shí)施項(xiàng)目部大測(cè)，出具導(dǎo)線復(fù)測(cè)報(bào)告

2、做好日常施工測(cè)量，為現(xiàn)場(chǎng)施工做好前期預(yù)備。

3、建立測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬。

三、產(chǎn)品列表（報(bào)表/臺(tái)賬/報(bào)告等）

1、導(dǎo)線復(fù)測(cè)成果報(bào)告

2、測(cè)量記錄

3、測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬

責(zé)任人:年月0

負(fù)責(zé)人:年月日

項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)

部門(mén)：工程部崗位名稱:征拆治理姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.負(fù)責(zé)編制征地拆遷方面的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案的建議與決策的執(zhí)行；負(fù)責(zé)相關(guān)征地拆遷政策法規(guī)

的搜集整理和組織征遷人員學(xué)習(xí)。

2.協(xié)助分管副經(jīng)理（或書(shū)記）與建設(shè)單位、縣級(jí)主管部門(mén)建立工作聯(lián)系，具體辦理有關(guān)征地

拆遷事項(xiàng)的報(bào)批手續(xù)。負(fù)責(zé)跟蹤和把握本項(xiàng)目征地拆遷工作的進(jìn)展情形，定期向建設(shè)單位主管部

門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。重點(diǎn)拆遷事項(xiàng)的最新情形要隨時(shí)匯報(bào)。

3.加強(qiáng)與建設(shè)單位和地點(diǎn)土地治理部門(mén)的溝通聯(lián)系，促使征遷工作推進(jìn)打算得到落實(shí)。依照

批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制訂全線的征地拆遷推進(jìn)打算，針對(duì)操縱性橋隧工程用地、征遷重

難點(diǎn)區(qū)段的征地拆遷工作制訂針對(duì)性的解決方案，明確責(zé)任人、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限和獎(jiǎng)罰措施。

4.受建設(shè)單位托付，承辦施工用地圖的復(fù)核工作，聯(lián)系和組織工區(qū)配合省級(jí)勘測(cè)定界單位測(cè)

設(shè)永久用地界址工作；受建設(shè)單位托付，組織工區(qū)征遷人員對(duì)永久征地界內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清點(diǎn)核量，

明確需拆遷的范疇、類別、數(shù)量及產(chǎn)權(quán)歸屬等事項(xiàng)；負(fù)責(zé)臨時(shí)用地界內(nèi)需拆遷的范疇、拆遷物類

別、數(shù)量的清點(diǎn)核量工作和權(quán)屬人。

5.依照經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)的臨時(shí)用地打算，積極向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)行政主管部門(mén)提報(bào)申請(qǐng)并負(fù)責(zé)落實(shí)。

依照項(xiàng)目部提報(bào)的道路開(kāi)口、河堤占用等申請(qǐng)報(bào)告，積極向當(dāng)?shù)亟煌?、河道主管部門(mén)提報(bào)申請(qǐng)并

負(fù)責(zé)落實(shí)。

6.按國(guó)家政策和工程所在地省市征遷補(bǔ)償文件規(guī)定，就臨時(shí)用地的范疇、時(shí)刻和補(bǔ)償物數(shù)量

和標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)權(quán)人進(jìn)行協(xié)商，負(fù)責(zé)征遷合同的起草、評(píng)審、修改完善、交合同方簽字、登記、登記

備案等工作，負(fù)責(zé)辦理代甲征遷協(xié)議、五方會(huì)議紀(jì)要等征遷依據(jù)資料。

8.與項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)部建立定期溝通機(jī)制，定期通報(bào)拆遷相關(guān)事項(xiàng)。重大代甲征地拆遷前應(yīng)及

時(shí)聯(lián)系工程經(jīng)濟(jì)部。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、負(fù)責(zé)建立征地拆迂治理臺(tái)賬，明確征拆地點(diǎn)、征拆時(shí)限、征拆具體內(nèi)容及要求。

2、在項(xiàng)目經(jīng)理簽訂合同后，按合同約定向產(chǎn)權(quán)人發(fā)放補(bǔ)償費(fèi)用，建立并登記《征遷費(fèi)用臺(tái)帳》。。

3、及時(shí)收集拆遷前、拆遷中及拆遷后的照片、會(huì)議紀(jì)要、征遷合同、付款憑證等原始資料的

簽證手續(xù)。

4、完成征地拆遷相關(guān)竣工文件的編制、審核、交驗(yàn)和歸檔等工作。

三、產(chǎn)品列表（報(bào)表/臺(tái)賬/報(bào)告等）

1、《征地拆遷治理臺(tái)賬》

2、《征遷費(fèi)用臺(tái)帳》

3、照片、會(huì)議紀(jì)要、征遷合同、付款憑證等

責(zé)任人：年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)

部門(mén)：工程部崗位名稱：調(diào)度（統(tǒng)計(jì)）員姓名:技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.依照施工打算隨時(shí)把握進(jìn)度情形，編制資料，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

2.準(zhǔn)確把握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、人員等資源的動(dòng)態(tài)情形。

3.堅(jiān)守崗位，有情形及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.正確積存原始資料，及時(shí)填寫(xiě)調(diào)度臺(tái)帳，按時(shí)提報(bào)各類報(bào)表。

5.把握氣象部門(mén)預(yù)報(bào)，建立年天氣、氣象情形登記表，做好防洪防凍預(yù)報(bào)工作。

6.接收和傳達(dá)調(diào)度通知、命令、報(bào)告，做好信息反饋。

7.發(fā)生質(zhì)量、安全事故時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，杰出完成調(diào)度、統(tǒng)計(jì)工作。

9.及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

三、產(chǎn)品列表（報(bào)表/臺(tái)賬/報(bào)告等）

1、調(diào)度報(bào)表

2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表

責(zé)任人:年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)

部門(mén)：工程部崗位名稱：資料員姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.依照施工進(jìn)度及時(shí)填寫(xiě)檢驗(yàn)批、檢查表等報(bào)檢資料，并歸檔儲(chǔ)存。

2.按分部工程、單位工程及時(shí)歸集整理施工日志、測(cè)量本等日常技術(shù)資料，妥善保管。

3.負(fù)責(zé)歸集整理設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位關(guān)于技術(shù)工作要求方面的文件，并做好收發(fā)記錄。

4.歸檔儲(chǔ)存已批復(fù)的變更設(shè)計(jì)、監(jiān)理通知等相關(guān)文件。

5.做好技術(shù)交底、圖紙、方案的收發(fā)文記錄。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1.及時(shí)填報(bào)、歸集、整理報(bào)檢資料和檢險(xiǎn)批，形成竣工資料。

2.歸檔儲(chǔ)存設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)交底、監(jiān)理通知、圖紙、技術(shù)交底、方案等收發(fā)記錄。

三、產(chǎn)品列表（報(bào)表/臺(tái)賬/報(bào)告等）

1、檔案盒

2、資料名目

3、竣工資料

責(zé)任人:年月0

負(fù)責(zé)人:年月日

二、物機(jī)部

項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)

部門(mén)：物機(jī)部崗位名稱：部長(zhǎng)姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1、組織從上級(jí)公布的《合格供方名錄》中選擇供應(yīng)商；組織各部門(mén)對(duì)非名錄內(nèi)的供應(yīng)商進(jìn)行

評(píng)審并報(bào)批；每年對(duì)本單位所評(píng)判的合格供應(yīng)商進(jìn)行一次復(fù)評(píng)，上報(bào)公司不合格供應(yīng)商名單。

2、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，撰寫(xiě)書(shū)面調(diào)查報(bào)告并上報(bào)；擬訂要緊物資采購(gòu)方案，經(jīng)項(xiàng)目評(píng)審后上

報(bào)公司；參與上級(jí)單位組織的招標(biāo)工作，按照招標(biāo)結(jié)果簽訂合同、組織供應(yīng)和結(jié)算料款。

3、組織周轉(zhuǎn)料市場(chǎng)調(diào)查，擬定周轉(zhuǎn)料（小型機(jī)具）購(gòu)置/加工/租用方案；項(xiàng)目審核后報(bào)公司

審批；批準(zhǔn)外部租賃的，進(jìn)行單價(jià)調(diào)查和合同談判；工程完工后，及時(shí)退租周轉(zhuǎn)料并簽訂款帳協(xié)

議，擬定自有周轉(zhuǎn)料處置方案并報(bào)批。

4、組織項(xiàng)目物資（含周轉(zhuǎn)料、小型機(jī)具）盤(pán)點(diǎn)工作，對(duì)帳物不符的，應(yīng)查明緣故，提出處理

意見(jiàn)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后上報(bào)公司；做好當(dāng)期物資賬務(wù)處理工作。

5、編制廢舊物資市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，擬定現(xiàn)有廢舊物資處置方案建議，報(bào)公司審批。

6、組織核算物資量?jī)r(jià)盈虧情形，編制物資成本分析報(bào)告，分析節(jié)超緣故，找出問(wèn)題，提出改

進(jìn)措施或建議。

7、負(fù)責(zé)與經(jīng)流程確定的供應(yīng)商洽談合同條款，起草合同、項(xiàng)目評(píng)審，報(bào)公司審批后簽訂，并

報(bào)公司備案。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、物資供應(yīng)商治理目標(biāo)：通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的治理，旨在完善供應(yīng)商評(píng)判、采購(gòu)治理程序，確保

供應(yīng)商提供合格產(chǎn)品、價(jià)格和服務(wù)。

2、物資采購(gòu)治理目標(biāo)：通過(guò)對(duì)物資采購(gòu)和組織供應(yīng)環(huán)節(jié)的操縱，合理確定采購(gòu)單價(jià)，降低采

購(gòu)成本，確保項(xiàng)目部的物資采購(gòu)行為規(guī)范。

3、周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具治理目標(biāo)：通過(guò)周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具的組織供應(yīng)和使用過(guò)程操縱，旨

在提高周轉(zhuǎn)材料的利用率和周轉(zhuǎn)率，確保其采購(gòu)租賃過(guò)程的規(guī)范性、合理性、經(jīng)濟(jì)性。

4,物資盤(pán)點(diǎn)治理目標(biāo)：通過(guò)物資盤(pán)點(diǎn)流程，及時(shí)把握項(xiàng)目各工號(hào)庫(kù)存物資的準(zhǔn)確數(shù)量，監(jiān)控

現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情形，為物資成本核算提供準(zhǔn)確依據(jù)。

5、廢舊物資處理治理目標(biāo)：通過(guò)廢舊物資確認(rèn)、處置治理流程，規(guī)范項(xiàng)目廢舊物資的處理,

確保廢舊物資處置公布透亮。

6、物資核算分析治理目標(biāo)：通過(guò)開(kāi)展物資核算，滿足項(xiàng)目對(duì)成本核算、作業(yè)隊(duì)伍用料核算，

和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的需要，使項(xiàng)目物資收料、發(fā)料、結(jié)存受控，確保核算的結(jié)果真實(shí)。

7、物資采購(gòu)、租賃合同評(píng)審與簽訂治理目標(biāo)：通過(guò)規(guī)范物資采購(gòu)、租賃合同評(píng)審與簽訂過(guò)程，

降低合同執(zhí)行過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn)，確保物資采購(gòu)、租賃合規(guī)。

三、產(chǎn)品列表（報(bào)表/臺(tái)賬/報(bào)告等）

1、《物資供方調(diào)查審批表》

2、《物資供方定期復(fù)評(píng)表》

3、項(xiàng)目周邊要緊資源市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告（物資采購(gòu)供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告）

4、采購(gòu)方案

5、招標(biāo)評(píng)標(biāo)資料

6、周轉(zhuǎn)料（小型機(jī)具）購(gòu)置/加工/租用方案

7、《存貨盤(pán)點(diǎn)記錄表》

8、《材料缺失、貶值、報(bào)廢報(bào)告單》

9、廢舊物資處置方案

10、《要緊物資量差分析表》

11、《要緊物資價(jià)差分析表》

12、物資成本分析報(bào)告

責(zé)任人:年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)

部門(mén)：物機(jī)部崗位名稱：材料工程師姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制《分工號(hào)要緊物資需用限（定）額數(shù)量總打算表》，建立分工號(hào)《定（限）額領(lǐng)、

發(fā)料卡》；依照變更通知及時(shí)調(diào)查總打算并更新限額卡；編制《要緊物資月（季）度采購(gòu)（申請(qǐng)）

打算表》。

2、做好線下驗(yàn)收、記錄、登記臺(tái)帳工作；負(fù)責(zé)發(fā)起物資驗(yàn)收流程。

3、對(duì)比分工號(hào)《定（限）額領(lǐng)、發(fā)料卡》進(jìn)行發(fā)料；做好發(fā)料單簽認(rèn)、登卡、信息錄入工作。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具的使用、愛(ài)護(hù)和保養(yǎng)，建立健全收、發(fā)、存、領(lǐng)、用、

退、租賃臺(tái)帳，按時(shí)上報(bào)動(dòng)態(tài)報(bào)表。

5、定期或項(xiàng)目主體工程完工后，對(duì)廢舊物資分類清點(diǎn)，登記造冊(cè)；參與廢舊物資處理并歸檔

登記。

6、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商核對(duì)驗(yàn)收單據(jù)，出具對(duì)帳單；經(jīng)審核后，出具結(jié)算單報(bào)部長(zhǎng)審核；據(jù)發(fā)票點(diǎn)

收入賬，發(fā)起物資結(jié)算流程；建立結(jié)算臺(tái)帳報(bào)公司備案。

7、負(fù)責(zé)發(fā)起合同及補(bǔ)充合同（含要緊物資、二三項(xiàng)料、周轉(zhuǎn)材料）評(píng)審流程。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、物資打算治理目標(biāo)：規(guī)范物資打算治理流程，確保需求打算準(zhǔn)確，采購(gòu)打算合理，加強(qiáng)成

本操縱，滿足項(xiàng)目施工生產(chǎn)需要。

2、物資驗(yàn)收治理目標(biāo)：通過(guò)物資驗(yàn)收治理操縱，明確瞼收標(biāo)準(zhǔn)，確保驗(yàn)收過(guò)程規(guī)范、入庫(kù)物

資質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。

3、物資發(fā)放治理目標(biāo)：通過(guò)物資發(fā)放流程操縱，嚴(yán)格執(zhí)行定限額發(fā)料制度，確保物資領(lǐng)用、

發(fā)放過(guò)程合規(guī)。

4、物資結(jié)算治理目標(biāo)：通過(guò)物資結(jié)算流程，規(guī)范物資結(jié)算治理，確保物資結(jié)算合規(guī)，幸免企

業(yè)效益流失。

三、產(chǎn)品列表（報(bào)表/臺(tái)賬/報(bào)告等）

1、《分工號(hào)要緊物資需用數(shù)量明細(xì)表》

2、《要緊物資需用限（定）額數(shù)量總打算表》

3、工號(hào)《定（限）額領(lǐng)、發(fā)料卡》

4、《要緊物資月（季）度采購(gòu)（申請(qǐng)）打算表》

5、《物資驗(yàn)收單》

6、《進(jìn)場(chǎng)/入庫(kù)物資驗(yàn)收登記簿》

7、《要緊材料復(fù)試通知單》

8、《物資送檢臺(tái)帳》

9、《物資驗(yàn)收記錄》

10、《用料申請(qǐng)單》

11、《授權(quán)托付書(shū)》

12、《發(fā)料單》

13、《周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具需用打算表》

14、周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具臺(tái)帳

15、《周轉(zhuǎn)材料攤銷表》

16、《租賃費(fèi)結(jié)算單》

17、《廢舊物資統(tǒng)計(jì)表》

18、《廢舊物資處理登記表》

19、《材質(zhì)鑒定書(shū)》

20、《材料遺失、損壞賠償單》

21、《合同評(píng)審表》

22、《合同審查登記表》

23、合同治理臺(tái)帳

24、《物資對(duì)帳單》

25、《收料單》

26、《物資結(jié)算單》

27、結(jié)算臺(tái)帳

責(zé)任人:年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)

部門(mén)：物機(jī)部崗位名稱：設(shè)備工程師姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1、收集上級(jí)單位設(shè)備治理方面的文件和制度并負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行。結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情形制定相

關(guān)設(shè)備治理方法。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備配置打算的初審后上報(bào)公司設(shè)備部審批，按照公司的審批意見(jiàn)執(zhí)行項(xiàng)目部的

設(shè)備配置，并做好設(shè)備選擇過(guò)程中合格供方的治理、合同的評(píng)審、簽訂、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、基礎(chǔ)

工作臺(tái)賬的建立。

3、做好設(shè)備的使用治理，提高設(shè)備的利用率、完好率。加強(qiáng)外租設(shè)備的進(jìn)、出場(chǎng)治理，依據(jù)

合同嚴(yán)格辦理結(jié)算，努力降低項(xiàng)目外租設(shè)備租賃費(fèi)用的發(fā)生。加強(qiáng)特種設(shè)備的治理，做到依法合

規(guī)，杜絕機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。

4、做好設(shè)備燃油統(tǒng)計(jì)核算工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，分析設(shè)備的工作時(shí)刻（量）與油耗

的合理性。

5、做好項(xiàng)目外租設(shè)備的費(fèi)用結(jié)算、統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)自有設(shè)備的修理保養(yǎng)，建立健全租賃設(shè)備

相關(guān)臺(tái)賬，做好項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、項(xiàng)目設(shè)備治理員的工作內(nèi)容按照公司精細(xì)化治理手冊(cè)中相關(guān)流程執(zhí)行，也是日常工作的綱

領(lǐng)性文件，依照項(xiàng)目的規(guī)模、機(jī)械設(shè)備使用情形，可適當(dāng)增加專兼職人員進(jìn)行履行。

2、設(shè)備治理員必須具備一定的電腦操作技能，便于統(tǒng)計(jì)和建立臺(tái)賬。熟悉施工企業(yè)設(shè)備治理

的模式和特點(diǎn)，了解各種常用施工設(shè)備的工作原理、性能、技術(shù)水平、進(jìn)展趨勢(shì)、簡(jiǎn)單的修理保

養(yǎng)內(nèi)容和要求。

三、產(chǎn)品列表（報(bào)表/臺(tái)賬/報(bào)告等）

項(xiàng)目設(shè)備治理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中使用的表格按照精細(xì)化治理手冊(cè)中的表格執(zhí)行，各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)

賬在精細(xì)化治理手冊(cè)中沒(méi)有的表格，按照公司原使用的表格執(zhí)行。

責(zé)任人:年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

三、安質(zhì)部

項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)

部門(mén)：安質(zhì)部崗位名稱：部長(zhǎng)姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)安全履行監(jiān)督治理責(zé)任，對(duì)架子隊(duì)安

全治理工作進(jìn)行檢查，分析施工中的不安全因素，從安全綜合治理方面提出改進(jìn)意見(jiàn)或要求。

2、制定安全生產(chǎn)治理制度和安全活動(dòng)打算，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)監(jiān)督治理方面的先進(jìn)體會(huì)。

3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息化資料錄入，及時(shí)更新相關(guān)信息。

4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行適時(shí)巡回檢查，糾正違章指揮、違章作業(yè)，對(duì)重大安全隱患整改進(jìn)行重點(diǎn)

監(jiān)控。

5、遇嚴(yán)峻險(xiǎn)情，趕忙指揮作業(yè)人員停止施工并向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

6、檢查安全生產(chǎn)設(shè)施、防護(hù)備品現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情形，督促職員正確佩戴和使用。

7、檢查特種作業(yè)人員持證上崗和特種設(shè)備檢驗(yàn)取證。

8、檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用使用，危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施和警示標(biāo)志配置。

9、檢查“安全文明工地”創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)組織申報(bào)，總結(jié)活動(dòng)體會(huì)，配合現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

10、檢查安全技術(shù)交底、班前講話、技術(shù)人員安全值班等工作現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情形。

11、檢查機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、消防安全、危爆物品等治理制度現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

12、對(duì)協(xié)作單位進(jìn)行質(zhì)量安全評(píng)判，查驗(yàn)其相關(guān)證件和資料。

13、參加工程質(zhì)量自檢和驗(yàn)收，向相關(guān)部門(mén)傳遞信息并做好記錄。

14、參與危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)判，參加項(xiàng)目質(zhì)量安全例會(huì)，通報(bào)檢查情形并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，對(duì)

隱患整治跟蹤驗(yàn)證。

15、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）會(huì)審工作，對(duì)其質(zhì)量安全措施提出改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)貫

徹執(zhí)行情形進(jìn)行抽查。

16、參與群眾安全監(jiān)督員的選聘，對(duì)群眾安全監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，檢查群眾安全監(jiān)督員

現(xiàn)場(chǎng)作用發(fā)揮情形。

17、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，向項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告考核結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建

議。

18、參加項(xiàng)目教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)法律法規(guī)、事故警示案例、安全常識(shí)及應(yīng)急逃生知識(shí)等教育培

訓(xùn)。

19、參加應(yīng)急預(yù)案編制和演練，督促各項(xiàng)應(yīng)急措施落實(shí)。事故發(fā)生后參加事故（事件）調(diào)查、

收集事故證據(jù)，愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督安全措施落實(shí)，防止發(fā)生次生災(zāi)難。負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

20、建立安全會(huì)議、質(zhì)量安全檢查、安全教育、事故統(tǒng)計(jì)、特種作業(yè)人員等臺(tái)帳和資料。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、有關(guān)部委以及股份公司、七局集團(tuán)、公司工程建設(shè)安全質(zhì)量治理工作的有

關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定。

2、協(xié)助建立、完善項(xiàng)目部安全質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全質(zhì)量治理制度。

3、定期、不定期的檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)安全質(zhì)量責(zé)任制履職情形。

4、全面把握項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量狀況，每月總結(jié)上報(bào)項(xiàng)目安全質(zhì)量治理工作情形，分析

存在的問(wèn)題，提出下一時(shí)期安全質(zhì)量治理重點(diǎn)。

5、每月對(duì)項(xiàng)目安全質(zhì)量治理進(jìn)行考評(píng)，并通報(bào)安全質(zhì)量治理存在問(wèn)題及落實(shí)管控責(zé)任突出典

型事例。

6、參與組織安全生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)檢查，督促安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的落實(shí)。

7、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查，收集質(zhì)量信息，實(shí)施質(zhì)量驗(yàn)證調(diào)查，開(kāi)展質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲工作。

8、組織（或配合上級(jí)）安全質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理工作。

9、組織項(xiàng)目應(yīng)急演練、分析完善預(yù)案的可行性。

10、督促及時(shí)建立登記各種治理臺(tái)賬，填報(bào)各種報(bào)表。

三、產(chǎn)品列表（報(bào)表/臺(tái)賬/報(bào)告等）

1、安全天數(shù)統(tǒng)計(jì)

2、特種工種培訓(xùn)登記

3、特種設(shè)備記錄

4、安全技術(shù)交底記錄

5、安全教育記錄

6、安全檢查記錄表

7、違章違紀(jì)記錄

8、安全獎(jiǎng)懲記錄

9、事件、事故分析處理記錄

10、項(xiàng)目治理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制月度量化考核記錄

11、項(xiàng)目職業(yè)危害因素清單

12、安全質(zhì)量監(jiān)察通報(bào)

13、安全質(zhì)量操縱相關(guān)報(bào)表

責(zé)任人：年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)

部門(mén)：安質(zhì)部崗位名稱：安全工程師姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1、積極貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督

檢查執(zhí)行情形。

2、參加安全生產(chǎn)的宣傳和檢查等治理工作，制定或修改安全生產(chǎn)治理制度。

3、深入工地，把握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，調(diào)查研究施工生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，

禁止違章指揮和違章作業(yè)，檢查勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品配備情形，并監(jiān)督其使用。

4、監(jiān)督安全質(zhì)量治理體系的正常運(yùn)行，對(duì)削弱安全質(zhì)量治理工作的班組及個(gè)人，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)

匯報(bào)，督促解決。

5、參加重大施工方案的會(huì)審，參加安全生產(chǎn)會(huì)，把握信息，預(yù)防、推測(cè)事故發(fā)生的可能性。

6、參加重大施工方案的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，

督促有關(guān)部門(mén)或人員落實(shí)隱患整改。

7、審核危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定重大危險(xiǎn)源清單和監(jiān)督操縱措施的制定及落實(shí)。

8、發(fā)覺(jué)安全隱患有權(quán)責(zé)令限期整改，發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻險(xiǎn)情或重大事故隱患，有權(quán)暫停施工作業(yè)。

9、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量各種報(bào)表、臺(tái)賬和記錄的治理工作。

10、參加安全事故的調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)事故的責(zé)任者

提出處理意見(jiàn)。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)定，全面落實(shí)“安全第一、

預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)等工作。

2、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)，參與審查安全技術(shù)措施、打算，并對(duì)貫徹

執(zhí)行情形進(jìn)行督促檢查。

3、做好安全質(zhì)量宣傳教育和治理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有

關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)收，監(jiān)督和指導(dǎo)個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。

4、禁止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)覺(jué)重大隱患時(shí)，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時(shí)向上級(jí)主管

領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)事故情形，進(jìn)行事故統(tǒng)

計(jì)、分析和報(bào)告，按“四不放過(guò)”原則參與事故調(diào)查處理。

6、參加項(xiàng)目安全質(zhì)量治理例會(huì)、檢查、考核、編寫(xiě)下發(fā)監(jiān)察通報(bào)等工作，監(jiān)督安全質(zhì)量存在

問(wèn)題的落實(shí)整改。

7、保證內(nèi)業(yè)資料齊全、工整、有效。

三、產(chǎn)品列表（報(bào)表/臺(tái)賬/報(bào)告等）

1、安全天數(shù)統(tǒng)計(jì)

2、特種工種培訓(xùn)登記

3、特種設(shè)備記錄

4、安全技術(shù)交底記錄

5、安全教育記錄

6、安全檢查記錄表

7、違章違紀(jì)記錄

8、安全獎(jiǎng)懲記錄

9、事件、事故分析處理記錄

10、項(xiàng)目治理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制月度量化考核記錄

11、項(xiàng)目職業(yè)危害因素清單

12、安全質(zhì)量監(jiān)察通報(bào)

13、安全質(zhì)量操縱相關(guān)報(bào)表

責(zé)任人：年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

四、工程經(jīng)濟(jì)部

項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)

部門(mén)：工經(jīng)部崗位名稱：部長(zhǎng)姓名:技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1,在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)部的工作。

2、組織本部門(mén)人員進(jìn)行承包合同的學(xué)習(xí)研究，辨識(shí)合同中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，編寫(xiě)承包合同的學(xué)習(xí)

交底和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施資料。

3、提出項(xiàng)目成本核算單元?jiǎng)澐值慕ㄗh，組織編制并審核項(xiàng)目總責(zé)任成本預(yù)算，分解成本操縱

目標(biāo)至各責(zé)任部門(mén)和分部（工區(qū)），定期組織進(jìn)行項(xiàng)目治理目標(biāo)考核評(píng)審，提出兌現(xiàn)建議。

4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，把握工程施工進(jìn)度和實(shí)物工作量的完成情形，負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)提報(bào)的當(dāng)期瞼

工計(jì)量、勞務(wù)結(jié)算等資料的復(fù)核工作。

5、復(fù)核本部門(mén)運(yùn)算的工程清單價(jià)差、量差的數(shù)據(jù)資料，并及時(shí)向項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師提出解決價(jià)差

的變更或操縱措施建議。

6,在項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的清概和決算工作。編制實(shí)施性二次經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)并

定期更新，積極進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的組織和和諧工作。

7、作為項(xiàng)目勞務(wù)分包、專業(yè)分包、土方運(yùn)輸?shù)群贤牟块T(mén)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織上述合同的用工

形式策劃、招議標(biāo)文件的編制工作以及整個(gè)招議標(biāo)活動(dòng)的組織工作。

8、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)證照、業(yè)績(jī)資料等進(jìn)行復(fù)查，做好勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)的審核準(zhǔn)入把關(guān)工作。

負(fù)責(zé)做好合同洽談、合同起草和評(píng)審上報(bào)工作，

嚴(yán)格操縱合同分包單價(jià)，關(guān)于超過(guò)公司勞務(wù)限價(jià)的項(xiàng)目要依照程序上報(bào)公司備案。

9,熟悉現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)勞務(wù)企業(yè)的分包項(xiàng)目、作業(yè)內(nèi)容和施工負(fù)責(zé)人，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，嚴(yán)

禁勞務(wù)企業(yè)不簽合同就進(jìn)場(chǎng)施工。復(fù)核勞務(wù)企業(yè)合同履約過(guò)程評(píng)判結(jié)果，督促部門(mén)人員及時(shí)上報(bào)

勞務(wù)企業(yè)考核評(píng)估資料。

10、督促本部門(mén)人員建立健全和更新各類基礎(chǔ)臺(tái)帳。包括驗(yàn)工臺(tái)帳、

結(jié)算臺(tái)帳、二次經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳、合同治理臺(tái)帳、工程數(shù)量臺(tái)帳等基礎(chǔ)臺(tái)賬和表

格，并經(jīng)常進(jìn)行檢查。

11、負(fù)責(zé)本部門(mén)及時(shí)提交項(xiàng)目月、季經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析所需的報(bào)表，并復(fù)核各項(xiàng)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)

真實(shí)、依據(jù)充分。

12、在項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師的指導(dǎo)下，認(rèn)真編寫(xiě)收尾項(xiàng)目治理工作報(bào)告，指導(dǎo)相關(guān)人員填寫(xiě)收尾項(xiàng)

目清算匯總表。

13、項(xiàng)目滾動(dòng)開(kāi)發(fā)中，組織本部門(mén)做好標(biāo)前評(píng)估工作，為投標(biāo)報(bào)價(jià)決

策提供依據(jù)。

14、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

三、產(chǎn)品列表（報(bào)表/臺(tái)賬/報(bào)告等）

責(zé)任人:年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)

部門(mén)：工經(jīng)部崗位名稱：預(yù)算員姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1、及時(shí)收集與本項(xiàng)目有關(guān)的造價(jià)方面政策性文件、定額以及有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，收集局、公司、

建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位有關(guān)成本治理、變更索賠、驗(yàn)工計(jì)量等方面治理文件。

2、熟悉本項(xiàng)目的招投標(biāo)文件、施工承包合同及相關(guān)資料，并重點(diǎn)研究合同中的有關(guān)計(jì)量、調(diào)

價(jià)和變更等條款，深入分析投標(biāo)報(bào)價(jià)資料及設(shè)計(jì)單位編制的概預(yù)算資料，運(yùn)算分析合同清單各子

目的報(bào)價(jià)費(fèi)用組成和盈虧情形。

3、依照公司相關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目實(shí)際情形，及時(shí)編制本項(xiàng)目的總責(zé)任成本預(yù)算。編制各成本核算

單元的責(zé)任成本預(yù)算，分解為工、料、機(jī)費(fèi)用和間接費(fèi)用。依照公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)編制各核算

單元的成本操縱目標(biāo)，并依照各下屬作業(yè)分部（工區(qū)）承擔(dān)的工程任務(wù)進(jìn)行二次責(zé)任目標(biāo)分解。

4、開(kāi)工前向項(xiàng)目物設(shè)部門(mén)提供材料的投標(biāo)單價(jià)書(shū)面資料，參加項(xiàng)目開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和材料

單價(jià)調(diào)查，定期收集主管部門(mén)公布的相關(guān)材料市場(chǎng)指導(dǎo)信息價(jià)。負(fù)責(zé)復(fù)核甲供料的打算數(shù)量，并

依照合同條款的約定運(yùn)算材料調(diào)整差價(jià)。

5、逐項(xiàng)對(duì)合同工程量清單中每項(xiàng)單價(jià)進(jìn)行分析，對(duì)實(shí)際測(cè)算成本高于中標(biāo)價(jià)的項(xiàng)目，要編制

書(shū)面資料，將此類項(xiàng)目進(jìn)行匯總列為方案優(yōu)化和成本操縱的重點(diǎn)，并提出相應(yīng)的變更或操縱措施

建議。

6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)把握現(xiàn)場(chǎng)施工和工程變更情形。編制大小臨工程、新增工程或變

更項(xiàng)目的預(yù)算資料，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行預(yù)算資料的簽認(rèn)。依照工程變更情形，及時(shí)建立工

程變更動(dòng)態(tài)治理臺(tái)帳，登記合同總價(jià)變更情形表。

7、編制勞務(wù)招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底或參考分包單價(jià)，測(cè)算并收集勞務(wù)企業(yè)在正常施工過(guò)程中各種資

源消耗的原始數(shù)據(jù)，為進(jìn)一步完善公司勞務(wù)限價(jià)的修訂工作提供詳實(shí)的資料。

8,經(jīng)常與業(yè)主（局指）驗(yàn)工計(jì)量人員進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，按時(shí)完成對(duì)業(yè)主（局指）的月季驗(yàn)工計(jì)

量的編制、上報(bào)和批復(fù)跟蹤工作。建立并及時(shí)更新當(dāng)期工程量計(jì)量臺(tái)帳和業(yè)主驗(yàn)工計(jì)量批復(fù)臺(tái)帳。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目終期的竣工決算工作，及時(shí)收集整理竣工決算有關(guān)資料。

9、復(fù)核工程部門(mén)提供的《已完工程數(shù)量結(jié)算單》和《運(yùn)算單》，建立已結(jié)工程數(shù)量臺(tái)帳。審

核臨時(shí)用工單的日期、事由、數(shù)量和簽字權(quán)限。及時(shí)進(jìn)行勞務(wù)費(fèi)結(jié)算，按照勞務(wù)合同約定編制《勞

務(wù)費(fèi)結(jié)算單》和《勞務(wù)費(fèi)結(jié)算會(huì)簽單》，并按流程督促各職能部門(mén)進(jìn)行會(huì)簽。

10、依照核算單元、工號(hào)、勞務(wù)企業(yè)等類型分別建立各種對(duì)下勞務(wù)結(jié)算的治理臺(tái)帳。對(duì)本工

程數(shù)量較大、單價(jià)較高或者總價(jià)較高的項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)數(shù)量與結(jié)算數(shù)量之間的節(jié)超量?jī)r(jià)專項(xiàng)分析，

說(shuō)明節(jié)超緣故并為月季活動(dòng)分析提供資料。

11、按時(shí)報(bào)交本部門(mén)月季經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析所需的各項(xiàng)報(bào)表和數(shù)據(jù)，并按公司文件規(guī)定撰寫(xiě)經(jīng)濟(jì)

活動(dòng)分析報(bào)告中本部門(mén)的有關(guān)內(nèi)容。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

三、產(chǎn)品列表（報(bào)表/臺(tái)賬/報(bào)告等）

1、成本治理及驗(yàn)工計(jì)價(jià)（成01-成08）

成01（附件5）項(xiàng)目成本操縱及措施打算表

成02（附件6）項(xiàng)目成本治理情形信息表

成03（附件52）合同治理情形統(tǒng)計(jì)表

成04（原成一2）工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)賬表

成05（附件55）工程項(xiàng)目責(zé)任成本計(jì)價(jià)治理臺(tái)賬

成06（附件56）工程項(xiàng)目竣工結(jié)算治理臺(tái)賬

成07（附件57）概算清理情形統(tǒng)計(jì)表

成08估量總收入和剩余工程估量成本運(yùn)算表

2、勞務(wù)治理（1）

勞01項(xiàng)目分包模式策劃表

勞02招（競(jìng)）標(biāo)資料名目

勞03勞務(wù)招（競(jìng)）標(biāo)審批表

勞04項(xiàng)目部招標(biāo)文件評(píng)審表

勞05分包合同談判記錄表

勞06項(xiàng)目部勞務(wù)分包合同評(píng)審表

勞07公司合同評(píng)審表

勞08（附件49）合同交底表

勞09勞務(wù)分包單價(jià)公示表

勞10合同外事項(xiàng)確認(rèn)單

勞11（本期/末次）勞務(wù)費(fèi)結(jié)算簽認(rèn)單

勞12勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算單

勞13年月勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)費(fèi)結(jié)算費(fèi)用匯總

勞14零星用工數(shù)量統(tǒng)計(jì)表

3、收尾項(xiàng)目治理

XX公司收尾項(xiàng)目治理工作報(bào)告

中鐵七局***公司（項(xiàng)目）截止***年**季度收尾項(xiàng)目清理清算匯總表

責(zé)任人：年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)

部門(mén)：工經(jīng)部崗位名稱：核算員姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1、熟悉本項(xiàng)目的招投標(biāo)文件、施工承包合同及相關(guān)資料，及時(shí)收集并分析本項(xiàng)目的招標(biāo)圖紙、

工程數(shù)量清單，與工程技術(shù)部門(mén)緊密聯(lián)系，及時(shí)收集新收到的施工設(shè)計(jì)圖、變更圖及標(biāo)準(zhǔn)圖集。

2、熟悉施工圖紙和工程量清單，依照施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集和工程量運(yùn)算規(guī)則，將工程量清單

中的數(shù)量按核算單元、工號(hào)、工程部位進(jìn)行細(xì)化分解并列出具體數(shù)量，分析合同清單數(shù)量、設(shè)計(jì)

數(shù)量的量差和價(jià)差，建立設(shè)計(jì)工程量數(shù)量臺(tái)帳。

3、負(fù)責(zé)與工程部門(mén)就設(shè)計(jì)藍(lán)圖工程數(shù)量逐細(xì)目進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后編制《合同與施

工圖數(shù)量及價(jià)值對(duì)比表》，為項(xiàng)目后期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供可靠經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)應(yīng)及時(shí)運(yùn)算

變更數(shù)量，并對(duì)設(shè)計(jì)工程量數(shù)量臺(tái)帳進(jìn)行更新。

4、運(yùn)算復(fù)核工程部門(mén)提交的材料總需用打算、單位工程材料打算和分工號(hào)材料打算。

5、收集工程部門(mén)提供的路基原地面復(fù)測(cè)、臨建工程施工前的斷面測(cè)量等資料并進(jìn)行工程量運(yùn)

算復(fù)核。參與工程部門(mén)組織的每月實(shí)體工程量驗(yàn)收工作，參加每月的對(duì)協(xié)作隊(duì)伍完成工作量的收

方工作。

6,建立《項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬》，落實(shí)二次經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的具體實(shí)施。配合工程部門(mén)做好工程變更、

方案優(yōu)化等工作，按合同條款約定對(duì)非項(xiàng)目緣故引起的索賠事宜及時(shí)向業(yè)主提交索賠意向報(bào)告、

負(fù)責(zé)索賠報(bào)告的編制、上報(bào)、洽商和跟蹤批復(fù)等工作。按時(shí)向公司上報(bào)二次經(jīng)營(yíng)情形月報(bào)和要求

的表格。

7、籌劃、指導(dǎo)項(xiàng)目征遷人員在辦理征遷事宜時(shí)及時(shí)收集好相關(guān)的原始資料、照片和經(jīng)濟(jì)手續(xù)。

收集并建立《項(xiàng)目征遷費(fèi)用明細(xì)清單》，對(duì)發(fā)生合同外征遷事宜的各項(xiàng)原始資料，包括照片、合

同協(xié)議、付款憑證等進(jìn)行歸集和建帳治理。對(duì)征遷過(guò)程中缺少的重要資料要督促相關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)

齊。

8、負(fù)責(zé)勞務(wù)招議標(biāo)文件的編制起草和上報(bào)評(píng)審工作。招議標(biāo)文件中要明確擬分包項(xiàng)目的名稱、

數(shù)量、作業(yè)內(nèi)容，明確材料及機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)治理（含材料損耗約定）、工程量的確認(rèn)及勞務(wù)費(fèi)

的支付等規(guī)定。負(fù)責(zé)向上級(jí)單位提交招議標(biāo)分包申請(qǐng)，進(jìn)行招議標(biāo)文件草稿報(bào)審和落實(shí)上級(jí)單位

的評(píng)審意見(jiàn)。

9,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

三、產(chǎn)品列表（報(bào)表/臺(tái)賬/報(bào)告等）

1、二次經(jīng)營(yíng)

（月度）項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情形報(bào)告

附表4-1二次經(jīng)營(yíng)打算匯總表

附表4-2二次經(jīng)營(yíng)狀態(tài)臺(tái)帳表

附表4-3二次經(jīng)營(yíng)概算（合同）清理明細(xì)表

附表4項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)打算統(tǒng)計(jì)匯總表

2、收尾項(xiàng)目治理

XX公司收尾項(xiàng)目治理工作報(bào)告

中鐵七局***公司（項(xiàng)目）截止***年**季度收尾項(xiàng)目清理清算匯總表

責(zé)任人:年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)

部門(mén)：工經(jīng)部崗位名稱：合同及勞務(wù)治理員姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1、做好收發(fā)文件記錄。收集并保管與本項(xiàng)目有關(guān)的國(guó)家部委造價(jià)方面的法律、法規(guī)和文件，

公司制定的各項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)治理文件和治理方法，以及本項(xiàng)目制定的與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)治理工作相關(guān)的文

件和治理方法。

2、收集齊全本項(xiàng)目承包合同的相關(guān)資料，包括承包合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)、

答疑書(shū)、承諾等資料以及與集團(tuán)公司簽訂的內(nèi)部工程分包合同等。

3、作為專職合同治理員，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目所有經(jīng)濟(jì)合同的日常治理和統(tǒng)計(jì)匯總工作。包括對(duì)所

有經(jīng)濟(jì)合同的統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一登記備案建帳等內(nèi)容，按要求定期向上級(jí)單位報(bào)送本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同

總體情形和合同履約情形報(bào)表。對(duì)非本部門(mén)的合同進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，并建立合同登記臺(tái)帳。

4、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)中的勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包分合同、土方運(yùn)輸合同等文本的草擬、參與合同

談判和進(jìn)行項(xiàng)目部級(jí)評(píng)審的和諧工作，對(duì)合同總額超過(guò)公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要報(bào)上級(jí)評(píng)審，接收并按

上級(jí)評(píng)審意見(jiàn)修改完善合同內(nèi)容。

5、承辦與本部門(mén)合同的簽訂、合同交底、合同備案、《勞務(wù)分包單價(jià)公示表》的上報(bào)，以及

勞務(wù)企業(yè)投標(biāo)承諾履約的檢查、過(guò)程評(píng)判考核及考核資料上報(bào)等相關(guān)的事項(xiàng)。建立本部門(mén)的合同

治理臺(tái)帳并及時(shí)更新。

6、審核勞務(wù)企業(yè)證照和年審資料，上報(bào)公司辦理資格準(zhǔn)入和年審手續(xù)。負(fù)責(zé)對(duì)跨年度施工的

勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)審并及時(shí)向公司主管部門(mén)上