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成本會(huì)計(jì)學(xué)復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1、下列輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配法中,分配結(jié)果最為準(zhǔn)確的方法是()A直接分配法B一次交互分配法C代數(shù)分配法D計(jì)劃成本分配法2、直接計(jì)入費(fèi)用是指()A直接列作當(dāng)期損益的費(fèi)用B產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的直接費(fèi)用C可以直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本(成本核算對(duì)象)的費(fèi)用D由于產(chǎn)品生產(chǎn)工藝本身發(fā)生的費(fèi)用3、廢品凈損失應(yīng)由()A同種合格產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)B營(yíng)業(yè)成本負(fù)擔(dān)C營(yíng)業(yè)外支出負(fù)擔(dān)D稅后利潤(rùn)負(fù)擔(dān)4、“制造費(fèi)用”賬戶()A一般有借方余額B一般有貸方余額C轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn)賬戶后,期末無余額D除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)外,期末無余額5、不計(jì)算半成品成本的分步法是指()分步法A綜合結(jié)轉(zhuǎn)方式B逐步結(jié)轉(zhuǎn)C分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)方式D平行結(jié)轉(zhuǎn)6、企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過程中,附帶生產(chǎn)出來的一些非主要產(chǎn)品,稱為()A聯(lián)產(chǎn)品B廢品C副產(chǎn)品D次品7、下列計(jì)價(jià)方法中,不屬于原材料發(fā)出計(jì)價(jià)方法的是()A先進(jìn)先出法B定額成本法C個(gè)別計(jì)價(jià)法D加權(quán)平均法8、下列各項(xiàng)中,不計(jì)入“直接人工”成本的是()A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資B車間管理人員工資C按產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資提取的福利費(fèi)等其他薪酬D產(chǎn)品生產(chǎn)工人的獎(jiǎng)金9、單件小批生產(chǎn)企業(yè)的成本計(jì)算通常與()一致A產(chǎn)品生產(chǎn)周期B會(huì)計(jì)報(bào)告周期C日歷年度D生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生期不一致10、聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算主要指()A聯(lián)產(chǎn)品聯(lián)合成本的分配B聯(lián)產(chǎn)品可歸屬成本的分配C聯(lián)產(chǎn)品分離前費(fèi)用的歸集D聯(lián)產(chǎn)品的分類問題11、下列輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配法中,不在輔助生產(chǎn)單位之間分配費(fèi)用的方法是()A直接分配法B一次交互分配法C代數(shù)分配法D計(jì)劃成本分配法12、廢品損失中,應(yīng)由過失人賠償?shù)目铐?xiàng),應(yīng)計(jì)入()A“廢品損失”明細(xì)賬的借方B“廢品損失”明細(xì)賬的貸方C“營(yíng)業(yè)外支出”賬戶的貸方D“其他應(yīng)收款”賬戶的貸方13、半成品實(shí)物轉(zhuǎn)移,成本也隨之結(jié)轉(zhuǎn)的成本計(jì)算法是()A分批法B逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C分步法D平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法14、分類法適用范圍()A大量大批單步驟生產(chǎn)B大量大批多步驟生產(chǎn)C單件小批單步驟生產(chǎn)D與企業(yè)生產(chǎn)類型沒有直接關(guān)系15、定額成本是一種()A先進(jìn)企業(yè)平均成本B本企業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本C本企業(yè)成本控制的目標(biāo)D本企業(yè)確定的計(jì)劃成本16、采用品種法進(jìn)行成本計(jì)算時(shí),其成本計(jì)算期是(
)。
A定期于期末計(jì)算B定期于期初計(jì)算C于產(chǎn)品完工時(shí)計(jì)算D定期于年末計(jì)算17、需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是(
)。
A品種法B分批法C逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下列屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是()。
A分步法B直接分配法C約當(dāng)產(chǎn)量法D順序分配法19、在各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法是()。
A品種法B分步法C分批法D分類法20、在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí),單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)()。
A只影響成本降低額,不影響成本降低率
B只影響成本降低率,不影響成本降低額
C既影響成本降低額,也影響成本降低率
D既不影響成本降低額,也不影響成本降低率21、某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月份供電車間提供的電力為54400度,其中,被修理車間耗用4000度,發(fā)生費(fèi)用13608元;修理車間提供修理工時(shí)11360小時(shí),其中,供電車間耗用300小時(shí),共發(fā)生費(fèi)用10064元。若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,則供電車間的費(fèi)用分配率為()。
A0.252B0.27C7.4D0.250147采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),各步驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用()。
A只包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用,不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用
B只包括上步驟發(fā)生的費(fèi)用,不包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用
C既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用,也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用
D既不包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用,也不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用23、下列屬于成本項(xiàng)目的是()。
A直接材料B外購材料C外購燃料D工資24、定額法的特點(diǎn)是()。
A對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行事前控制
B對(duì)成本差異進(jìn)行日常核算、分析和控制
C進(jìn)行成本的定期分析和考核
D上述三點(diǎn)均具備25、在各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中,最為準(zhǔn)確的方法是()。A直接分配法B一次交互分配法C順序分配法D代數(shù)分配法構(gòu)成產(chǎn)品制造成本的項(xiàng)目是()A燃料和動(dòng)力費(fèi)用B管理費(fèi)用C銷售費(fèi)用D固定資產(chǎn)重置費(fèi)用在一級(jí)成本核算體制下,“制造費(fèi)用明細(xì)賬”一般是按()設(shè)置專欄。A車間B費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目C成本項(xiàng)目D費(fèi)用發(fā)生的時(shí)間順序直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)列入()科目A生產(chǎn)成本B制造費(fèi)用C管理費(fèi)用D銷售費(fèi)用采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),第二階段的對(duì)外分配應(yīng)()A在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配B在輔助生產(chǎn)車間以內(nèi)的各受益單位之前進(jìn)行分配C在輔助生產(chǎn)車間、部門之間進(jìn)行分配D只分配給基本生產(chǎn)車間產(chǎn)成品入庫后,由于管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻膿p失,應(yīng)計(jì)入()A管理費(fèi)用B銷售費(fèi)用C生產(chǎn)成本D營(yíng)業(yè)外支出當(dāng)各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,但原材料費(fèi)用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品,其在產(chǎn)品的計(jì)算可采用()A固定成本計(jì)算法B按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)算法C約當(dāng)產(chǎn)量法D定額成本計(jì)算法若企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則發(fā)生的費(fèi)用()A全部是直接計(jì)入費(fèi)用B全部是間接計(jì)入費(fèi)用C部分是直接計(jì)入費(fèi)用D部分是間接計(jì)入費(fèi)用分批法成本計(jì)算對(duì)象的確定通常是根據(jù)()。A用戶訂單B產(chǎn)品品種C客戶要求D生產(chǎn)任務(wù)通知單采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),若有三個(gè)生產(chǎn)步驟,則需進(jìn)行的成本還原次數(shù)是()A一次B兩次C三次D四次二、多項(xiàng)選擇題1、下列各項(xiàng)中,包括在“直接材料”成本項(xiàng)目中的有()A產(chǎn)品生產(chǎn)過程中直接消耗的原材料B產(chǎn)品生產(chǎn)過程中直接消耗的外購半成品C產(chǎn)品生產(chǎn)過程中直接消耗的自制半成品D產(chǎn)品銷售過程中領(lǐng)用的包裝物2、定額法計(jì)算成本的特點(diǎn)有()A事先制定定額成本B分別核算符合定額的費(fèi)用和脫離定額的差異C根據(jù)月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本D以定額成本為基礎(chǔ),加減各種差異求得產(chǎn)品實(shí)際成本3、廢品損失中的廢品范圍包括()A生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的廢品B入庫后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)過程造成的廢品C入庫后由于保管不善等原因造成的廢品D不需要返修就可以出售的不合格品4、制造費(fèi)用的分配方法有()A生產(chǎn)工人工時(shí)分配法B機(jī)器工時(shí)分配法C直接成本分配法D計(jì)劃費(fèi)用分配率分配法5、廣義的在產(chǎn)品包括()A生產(chǎn)單位正在加工中的在制品B加工已告一段落的自制半成品C已完成生產(chǎn)過程,等待入庫的產(chǎn)品D已完成銷售的自制半成品6、成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要包括()A成本預(yù)測(cè)和成本決策B成本計(jì)劃和成本檢查C成本核算和成本分析D成本考核和成本檢查7、下列費(fèi)用中屬于制造費(fèi)用項(xiàng)目的是()A生產(chǎn)單位管理人員的薪酬B生產(chǎn)單位全體人員的薪酬C生產(chǎn)單位的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)D企業(yè)行政管理部門的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)8、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)法只能用于()等情況A月末在產(chǎn)品已接近完工B月末在產(chǎn)品已經(jīng)完工,但尚未包裝C月末在產(chǎn)品已經(jīng)完工,但尚未驗(yàn)收入庫D月末在產(chǎn)品已經(jīng)完工,并已驗(yàn)收入庫9、汽車制造、機(jī)器制作屬于()A單步驟生產(chǎn)B裝配式多步驟生產(chǎn)C大量生產(chǎn)D連續(xù)式多步驟生產(chǎn)在進(jìn)行成本核算時(shí)需要正確劃分的各種費(fèi)用界線包括()。
A正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界線
B正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線C正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界線
D正確劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點(diǎn)劃分,可分為()。A簡(jiǎn)單生產(chǎn)B復(fù)雜生產(chǎn)C大量生產(chǎn)D成批生產(chǎn)12、下列屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是(
)。
A財(cái)務(wù)費(fèi)用B制造費(fèi)用C銷售費(fèi)用D管理費(fèi)用
13、下列屬于成本報(bào)表的是()。
A商品產(chǎn)品成本表B主要產(chǎn)品單位成本表C現(xiàn)金流量表D制造費(fèi)用明細(xì)表
14、采用定額法計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本時(shí)需要的指標(biāo)有()。
A定額成本B標(biāo)準(zhǔn)成本C脫離定額差異D定額變動(dòng)差異15、生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在()。
A成本計(jì)算對(duì)象B成本計(jì)算期C成本計(jì)算特點(diǎn)D廢品損失的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本制度下成本差異若全部計(jì)入當(dāng)期損益,其賬務(wù)處理方法是()。
A如果是有利差異,應(yīng)當(dāng)沖減當(dāng)期的收益B如果是有利差異,應(yīng)當(dāng)增加當(dāng)期收益
C如果是不利差異,應(yīng)當(dāng)沖減當(dāng)期的收益D如果是不利差異,應(yīng)當(dāng)增加當(dāng)期的收益
17、各因素變動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響主要有()A產(chǎn)品單位成本B產(chǎn)品品種構(gòu)成C產(chǎn)品單位利潤(rùn)D產(chǎn)品產(chǎn)量18、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的優(yōu)點(diǎn)是()。
A各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本
B能夠提供各個(gè)步驟的半成品成本資料
C能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供資料
D能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本資料不必進(jìn)行成本還原19、不能計(jì)入產(chǎn)品成本的下列各項(xiàng)支出有()A生產(chǎn)單位發(fā)生的低值易耗品攤銷費(fèi)B生產(chǎn)單位購建固定資產(chǎn)的支出C生產(chǎn)單位發(fā)生的季節(jié)性停工損失D生產(chǎn)單位因違約而支出的違約金20、“制造費(fèi)用”科目期末有余額的情況主要有()A季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)B非季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)C采用累積分配率法分配制造費(fèi)用的企業(yè)D采用當(dāng)月分配率法分配制造費(fèi)用的企業(yè)21、要素費(fèi)用的分配原則是()A所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配B直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本C直接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本D間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本22、下列可以計(jì)算計(jì)件工資的產(chǎn)量是()A合格品產(chǎn)量B料廢數(shù)量C工廢數(shù)量D在產(chǎn)品數(shù)量23、采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),輔助生產(chǎn)車間一般應(yīng)()A按車間規(guī)模的大小順序排列B按車間受益多少順序排列C按車間規(guī)模大小或受益多少順序排列D受益少的車間先將費(fèi)用分配出去24、“廢品損失”科目貸方的對(duì)應(yīng)科目可能有()A生產(chǎn)成本B其他應(yīng)收款C制造費(fèi)用D原材料完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算模式主要有()。
A先計(jì)算完工產(chǎn)品成本,再計(jì)算在產(chǎn)品成本
B先計(jì)算在產(chǎn)品成本,再計(jì)算完工產(chǎn)品成本
C先計(jì)算月初在產(chǎn)品成本,再計(jì)算月末在產(chǎn)品成本
D將費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按一定比例分配26、在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法主要有()。
A約當(dāng)產(chǎn)量法B定額比例法C定額成本法D按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)算法27、分批法使用于()A單件生產(chǎn)的企業(yè)B小批生產(chǎn)的企業(yè)C新產(chǎn)品的試制D工業(yè)性修理作業(yè)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,只計(jì)算()。
A各步驟半成品的成本
B各步驟發(fā)生的費(fèi)用及上一步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用
C本步驟發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本中的份額D本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他費(fèi)用采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),其優(yōu)點(diǎn)在于()。
A各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本
B能夠提供各個(gè)步驟的半成品成本資料
C能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本資料,不必進(jìn)行成本還原
D能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供資料
30、下列屬于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法(綜合結(jié)轉(zhuǎn))應(yīng)具備的特點(diǎn)是(
)。
A各步驟的費(fèi)用合計(jì)既包括本步驟發(fā)生的,也包括上一步驟轉(zhuǎn)入的
B各步驟的費(fèi)用合計(jì)只包括本步驟發(fā)生的,不包括上一步驟轉(zhuǎn)入的
C計(jì)算成本時(shí)使用的是狹義在產(chǎn)品
D不能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成三、判斷題1、直接計(jì)入費(fèi)用是由產(chǎn)品生產(chǎn)工藝本身因起的各項(xiàng)費(fèi)用。采用成本計(jì)價(jià)組織材料的核算時(shí),消耗材料也應(yīng)按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)。輔助生產(chǎn)單位發(fā)生的制造費(fèi)用,都應(yīng)當(dāng)計(jì)入輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬。分類法不是成本計(jì)算的基本方法,它與企業(yè)生產(chǎn)類型沒有直接關(guān)系。不同企業(yè)的成本報(bào)表可以存在差異。銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品,包括廢品的生產(chǎn)成本和運(yùn)輸費(fèi)用等,都應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益?!爸圃熨M(fèi)用”成本項(xiàng)目屬于綜合性費(fèi)用項(xiàng)目。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照制造費(fèi)用發(fā)生地點(diǎn)設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬。采用一次交互分配法,交互分配以后各輔助生產(chǎn)車間的待分配費(fèi)用應(yīng)全部分配給收益對(duì)象。損失性費(fèi)用沒有創(chuàng)造價(jià)值,不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分,可分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致,與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。定額法中的定額差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。本期支出的費(fèi)用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān),而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用也不一定全部在本期支付。采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成,不需要進(jìn)行成本還原。采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是簡(jiǎn)化成本核算的程序。產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法,只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用,不能在其他類型的企業(yè)中采用。一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本,而不能同時(shí)采用多種方法。標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實(shí)際成本與計(jì)劃產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),若企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料相同,則可將其分為一類進(jìn)行成本計(jì)算。混合成本兼有固定成本和變動(dòng)成本兩種性質(zhì)。企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí),應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用,然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。不能將應(yīng)列入虧損產(chǎn)品的成本計(jì)入盈利產(chǎn)品成本中,體現(xiàn)了“正確劃分計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用界限”工資總分類核算是根據(jù)“工資結(jié)算匯總表”進(jìn)行的。采用計(jì)劃成本分配法分配制造費(fèi)用時(shí),實(shí)際費(fèi)用和計(jì)劃費(fèi)用之間的差異額,于月末全部列入“管理費(fèi)用”科目。可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理后可以使用的產(chǎn)品。凡技術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。廣義在產(chǎn)品包括正在加工中的產(chǎn)品和加工告一段落留存在半成品庫和以后各步驟的半成品。采用定額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí),各種費(fèi)用應(yīng)采用相同的分配標(biāo)準(zhǔn)。在產(chǎn)品按其所耗原材料計(jì)價(jià)時(shí),在產(chǎn)品所耗用其他費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。分批零件法的成本計(jì)算期不定期。采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分布法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),各生產(chǎn)步驟需要計(jì)算半成品成本。33、生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分,可分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。34、采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致,與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。35、定額法中的定額差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。36、本期支出的費(fèi)用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān),而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用也不一定全部在本期支付。37、采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成,不需要進(jìn)行成本還原。38、采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是簡(jiǎn)化成本核算的程序。39、產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法,只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用,不能在其他類型的企業(yè)中采用。40、一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本,而不能同時(shí)采用多種方法。四、業(yè)務(wù)題1、某企業(yè)有供水、供電2個(gè)輔助生產(chǎn)車間,主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門服務(wù)。根據(jù)“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬匯總的資料,供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為2065元,供電車間本月費(fèi)用4740元。各月輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量如下:要求:1)采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄2、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額40小時(shí)。其中,第一道工序?yàn)?小時(shí),第二道工序?yàn)?6小時(shí),第三道工序?yàn)?6小時(shí)。各工序內(nèi)各件在產(chǎn)品加工程度均為50%。根據(jù)“在產(chǎn)品盤存表”,月末盤點(diǎn)確定本月完工產(chǎn)品200件,在產(chǎn)品120件,第一道工序在產(chǎn)品20件,第二道工序在產(chǎn)品40件,第三道工序在產(chǎn)品60件。根據(jù)“產(chǎn)品成本計(jì)算單”資料,甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為:7492元。其中,直接材料6000元;直接人工980元;制造費(fèi)用512元。本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為25000元。其中,直接材料10000元;直接人工7000元;制造費(fèi)用8000元。要求:根據(jù)以上資料,計(jì)算在產(chǎn)品完工率;月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量;3)按約當(dāng)產(chǎn)量分配生產(chǎn)費(fèi)用;4)計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。3、甲工廠有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,2014年4月,在分配費(fèi)用前,供電車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用29120元,供水車間的為26880元。本月供電車間供電88000度。其中,供水車間耗用8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42400噸,其中,供電車間耗用2400噸,基本生產(chǎn)車間耗用30000噸,廠部管理部門耗用10000噸。采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。注:分配率保留到小數(shù)點(diǎn)后四位。4、甲工廠生產(chǎn)的A產(chǎn)品經(jīng)過第一、第二、第三三道工序加工,單位產(chǎn)品原材料消耗定額為1000元,其中第一工序投料定額600元,第二工序投料定額為300元,第三工序投料定額為100元。原材料分別在各工序生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。2014年3月A產(chǎn)品盤點(diǎn)確定的月末在產(chǎn)品數(shù)量為400件,其中第一工序200件,第二工序100件,第三工序100件。A產(chǎn)品單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額為100小時(shí),其中第一工序50小時(shí),第二工序30小時(shí),第三工序20小時(shí)。A產(chǎn)品各工序月末在產(chǎn)品在本工序的完工程度均為50%。2014年3月甲工廠生產(chǎn)的A產(chǎn)品完工驗(yàn)收入庫數(shù)量為2000件。月初在產(chǎn)品成本400000元,其中直接材料300000元,直接人工44000元,制造費(fèi)用56000元。A產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為3035600元。其中直接材料2033100元,直接人工441100元,制造費(fèi)用561400元。計(jì)算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量,完成在產(chǎn)品投料率及約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表。表2計(jì)算月末在產(chǎn)品約當(dāng)量,完成在產(chǎn)品完工率及約當(dāng)量計(jì)算表。表3利用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算A產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本和本月完工產(chǎn)品成本,完成產(chǎn)品成本計(jì)算單。表4。假定某企業(yè)生產(chǎn)的丙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用為5500元,直接人工4500元,制造費(fèi)用6000元。本月費(fèi)用為:直接材料18500元,直接人工16300元,制造費(fèi)用26500元。完工產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用為16000元,定額工時(shí)為11000小時(shí)。月末在產(chǎn)品的定額材料費(fèi)為4000元,定額工時(shí)為2000小時(shí)。在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間,直接材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配,其他各項(xiàng)費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。
要求:根據(jù)上述資料,采用定額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本,并將計(jì)算結(jié)果直接填入表中。某企業(yè)某月份投產(chǎn)丁產(chǎn)品180件,生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品30件;該產(chǎn)品成本明細(xì)賬記錄的合格品與廢品的全部費(fèi)用為:直接材料4500元,直接人工2224元,制造費(fèi)用5560元。廢品回收殘料110元。直接材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,因此直接材料費(fèi)用按合格品的數(shù)量(150件)、廢品數(shù)量(30件)的數(shù)量比例分配。其他費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配,生產(chǎn)工時(shí)為:合格品2360小時(shí),廢品420小時(shí)。應(yīng)向某過失人索取賠款200元。
要求:根據(jù)上述資料,編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表。東風(fēng)公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用(即在產(chǎn)品成本)為60000元,本月發(fā)生直接材料費(fèi)用240000元,直接人工3000元,制造費(fèi)用1500元。本月完工產(chǎn)品60件,月末在產(chǎn)品40件。原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入。
要求:根據(jù)上述資料,采用按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)算法計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本,并將計(jì)算結(jié)果填入表中。安達(dá)公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品,原材料不是在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入,而是隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入,其投料程度與工時(shí)的投入程度不一致,但原材料在每道工序是一次投入的,有關(guān)資料見下表。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為2000件,共發(fā)生直接材料費(fèi)用269875元,燃料和動(dòng)力費(fèi)37271元,直接人工43005元,制造費(fèi)用22936元。
要求:根據(jù)上述資料,采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本,并將計(jì)算結(jié)果填入表中。某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過兩個(gè)生產(chǎn)車間,采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)(分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn))分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入,在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算。資料如下某企業(yè)采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本,其生產(chǎn)的M系列產(chǎn)品為一大類,包括M-10和M-20兩種產(chǎn)品,類內(nèi)產(chǎn)品成本分配采用定額比例法。該類產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品按照定額成本計(jì)價(jià)法進(jìn)行計(jì)算。月末在產(chǎn)品產(chǎn)量為190件,在產(chǎn)品直接材料消耗定額為65千克,材料單價(jià)為5元;在產(chǎn)品的加工工時(shí)消耗定額為30小時(shí),每小時(shí)工資費(fèi)用計(jì)劃分配率為6元;每小時(shí)制造費(fèi)用計(jì)劃分配率為4.5元。當(dāng)月其他各有關(guān)資料如下表所示要求:在M產(chǎn)品成本明細(xì)賬中完成M系列產(chǎn)品的成本計(jì)算。
成本會(huì)計(jì)學(xué)復(fù)習(xí)題答案一、單項(xiàng)選擇題1、C2、C3、A4、D5、D6、C7、B8、B9、A10、A11、A12、B13、B14、D15、C16、A17、C18、C19、A20、A21、B22、A23、A24、D25、D26、A27、B28、A29、A30、A31、B32、A33、D34、B二、多項(xiàng)選擇題1、ABC2、ABD3、AB4、ABCD5、ABC6、ABCD7、AC8、ABC9、BC10、ABCD11、AB12、ACD13、ABD14、ACD15、ABBC17、ABD18、AD19、BD20、AC21、BD22、AB23、BD24、ABD25、ABD
26、ABCD27、ABCD28、CD29、AC30、ACD三、判斷題1、×2、×3、×4、√5、√6、√7、√8、√9、×10、×11、×12、√13、×14、√15、×16、×17、×18、×19、×20、×21、√22、×23、×24、√25、×26、×27、×28、√29、×30、√31、√32、√33、×34、√35、×36、√37、×38、×39、×40、×四、業(yè)務(wù)題1、答案1)設(shè)X——每立方米水的成本Y——每度電的成本41300X=2065+3000Y23000Y=4740+10000XX=0.0671Y=0.235262)分錄:借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——丙產(chǎn)品2423.18——輔助生產(chǎn)成本——供電671——供水705.78制造費(fèi)用3257.63管理費(fèi)用819.11銷售費(fèi)用305.51貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電5410.98——供水2771.23答案1)完工率第一道工序:8×50%÷40=10%第二道工序:(8+16×50%)÷40=40%第三道工序:(8+16+16×50%)÷40=80%2)各工序直接人工、制造費(fèi)用項(xiàng)目月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序:20×10%=2第二道工序:40×40%=16第三道工序:60×80%=48月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=2+16+48=66件3)原材料分配率=(10000+6000)÷(200+120)=50完工產(chǎn)品分配原材料費(fèi)用
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