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文檔簡介

企業(yè)勞力用工管理制度一、制度概述為規(guī)范企業(yè)勞力用工管理，提高勞動(dòng)力效率和企業(yè)管理水平，特制定本《企業(yè)勞力用工管理制度》。本制度適用于全體員工及勞動(dòng)派遣人員。二、用工流程1.人力需求計(jì)劃企業(yè)部門在擬定各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，同時(shí)提出招聘和解雇人員的建議。人力資源部門負(fù)責(zé)安排招聘和解聘程序，并咨詢上級(jí)同意后，適時(shí)開展招聘和解聘工作。2.招聘手續(xù)招聘計(jì)劃由各部門提出，人力資源部門根據(jù)實(shí)際需求審核招聘計(jì)劃。招聘廣告應(yīng)當(dāng)屬于正常渠道，并表明企業(yè)實(shí)際情況，不得虛假宣傳。收集應(yīng)聘人員的應(yīng)聘材料，對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，并制定招聘名單，得到上級(jí)主管部門的審核同意后,填寫聘用合同。3.勞動(dòng)合同對錄得招聘名單的員工進(jìn)行試用期培訓(xùn)，并于試用期滿后，按定員標(biāo)準(zhǔn)簽訂勞動(dòng)合同。其中派遣人員也應(yīng)根據(jù)派遣單位的要求簽訂勞動(dòng)合同，加強(qiáng)勞務(wù)雙方的合作與溝通。4.勞動(dòng)用工管理按照合同約定，嚴(yán)格執(zhí)行工資制度，及時(shí)足額支付工資福利等。各部門要對員工進(jìn)行持證上崗或培訓(xùn)等方式進(jìn)行技能素質(zhì)提升，使員工素質(zhì)不斷提高。保障員工在工作中的各項(xiàng)權(quán)益，員工應(yīng)認(rèn)真履行自己的義務(wù)及實(shí)現(xiàn)自己的權(quán)益。5.滿意度調(diào)查把員工滿意度作為一個(gè)重要的指標(biāo)，開展員工群體滿意度調(diào)查工作，并及時(shí)匯總和處理反饋意見。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，采取一系列措施，力求使員工工作環(huán)境得到改善，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。三、違規(guī)處理對嚴(yán)重違規(guī)的員工或勞動(dòng)派遣人員，人力資源部門應(yīng)及時(shí)分享信息，與派發(fā)人員溝通交流，并按照企業(yè)規(guī)定嚴(yán)肅處理。四、附則制度的解釋權(quán)歸企業(yè)所有，本制度自制定之日

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