蘭炭企業(yè)管理制度

蘭炭企業(yè)管理制度1.前言本企業(yè)管理制度的目的是為了加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。2.組織架構(gòu)蘭炭企業(yè)的組織架構(gòu)如下：總經(jīng)理辦公室生產(chǎn)部人事部財(cái)務(wù)部2.1總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室是企業(yè)的核心，主要負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理和監(jiān)督審批等事務(wù)?？偨?jīng)理副總經(jīng)理行政部門(mén)發(fā)展部門(mén)宣傳部門(mén)市場(chǎng)部門(mén)2.2生產(chǎn)部生產(chǎn)部門(mén)主要負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)制造和產(chǎn)品質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)計(jì)劃員生產(chǎn)技術(shù)員質(zhì)量控制員2.3人事部人事部門(mén)主要負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)和勞動(dòng)力管理等方面的事務(wù)。同時(shí)也要確保企業(yè)員工的合法權(quán)益。人事經(jīng)理招聘員培訓(xùn)員勞資協(xié)商員2.4財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，包括企業(yè)預(yù)算、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等事務(wù)。財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)計(jì)稅務(wù)專員風(fēng)險(xiǎn)控制員3.員工行為準(zhǔn)則為了維護(hù)企業(yè)的形象和秩序，員工應(yīng)當(dāng)遵守以下行為準(zhǔn)則：尊重他人，不歧視他人沒(méi)有私人業(yè)務(wù)，不勾結(jié)同事擾亂企業(yè)正常秩序不向內(nèi)外泄露企業(yè)機(jī)密，保守企業(yè)商業(yè)秘密遵守時(shí)間和規(guī)章制度，不遲到、早退和上班前或下班后做私事完成工作任務(wù)，不浪費(fèi)時(shí)間和浪費(fèi)材料4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為了保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，企業(yè)要遵守以下經(jīng)營(yíng)管理制度：企業(yè)應(yīng)該依照國(guó)家法律和政策進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)企業(yè)應(yīng)該按時(shí)繳納稅款，不逃稅經(jīng)營(yíng)的宗旨是為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不能降低品質(zhì)企業(yè)應(yīng)該建立健全的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)應(yīng)該合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，避免生產(chǎn)過(guò)剩和資金浪費(fèi)企業(yè)應(yīng)該在開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，處置企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和穩(wěn)定性5.總結(jié)蘭炭企業(yè)管理制度的實(shí)施，有利于規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)形象。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)