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盆景籌劃方案

籌劃人：李沛王明明籌劃摘要1、中國盆景產(chǎn)業(yè)的開展現(xiàn)狀2、創(chuàng)業(yè)動機3、主要產(chǎn)品和目標市場4、營銷策略5、競爭優(yōu)勢分析6、財產(chǎn)預估7、開展戰(zhàn)略一、中國盆景產(chǎn)業(yè)的開展現(xiàn)狀1、市場與顧客缺少溝通聯(lián)系，消費者對盆了解途徑比較單一2、市場分布不合理為消費帶來不便。3、消費者缺乏盆景培養(yǎng)的信心，很多銷售者只注重商業(yè)價值，而無視了消費者的培養(yǎng)盲區(qū)，致使很多消費者再無繼續(xù)消費的信心。4、盆景愛好者分散，缺少溝通的平臺。二、創(chuàng)業(yè)動機1、經(jīng)濟快速開展，城市居民收入和生活水平不斷提高，人們追求更加綠色健康的生活。2、目前盆景供不應求，銷售量以每年以15℅的速度逐年遞增，價格也逐年上漲，漲幅在20℅左右，有很好的市場前景。3、我們的銷售模式正好解決了當前市場的缺陷，幫助消費者樹立了消費信心。4、目前的市場盆景銷售只是針對政府企業(yè)等，家庭效勞型市場缺乏。三、主要產(chǎn)品和目標市場1主要產(chǎn)品：山水盆景、花草盆景、蘆薈盆景、蔬菜盆景、微型盆景、掛壁盆景、異型盆景2主要目標市場：城市社區(qū)居民〔家庭家庭消費〕四、營銷策略1、網(wǎng)絡〔1〕社區(qū)網(wǎng)站〔2〕社區(qū)盆景愛好者交流群〔3〕了解消費者當前的盆景現(xiàn)狀，并提供當前盆景信息。2、批發(fā)給批發(fā)商〔生產(chǎn)多樣化〕3、設置專門的銷售點(銷售標準化〕4、與社區(qū)物業(yè)協(xié)商，為社區(qū)免費進行盆景裝飾5、與房地產(chǎn)開發(fā)商、品牌商店建立互惠共贏的銷售方式6、舉辦社區(qū)盆景大賽并開展盆景知識講座，吸引潛在消費群體五、競爭優(yōu)勢分析1、盆景種類豐富、價位多樣、質量有保證。2、產(chǎn)銷一體，實現(xiàn)價格優(yōu)勢。3、獨特的效勞吸引更多消費者。4、模式新穎，暫無競爭對手。5、盆景產(chǎn)業(yè)屬于第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)，得到政府的扶持。6、盆景作為一種藝術代表，有利于中原文化大省的建立。六、財產(chǎn)預估生產(chǎn)土地租賃銷售點租賃原材料和根底設備人力資源營銷本錢交通運輸

七、開展戰(zhàn)略初期〔1~2年〕：開發(fā)產(chǎn)品、提高產(chǎn)品市場影響力中期〔3

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