員工影視公司管理制度

員工影視公司管理制度1.前言為了規(guī)范公司內(nèi)部的管理，提升員工素質(zhì)，加強(qiáng)員工之間的協(xié)作與溝通，特制定此《員工影視公司管理制度》。2.公司組織架構(gòu)本公司遵循一元化管理原則，設(shè)立以下職位：總經(jīng)理副總經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員工其中，總經(jīng)理為公司最高管理者，副總經(jīng)理為總經(jīng)理的協(xié)助者，部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)部門(mén)的日常運(yùn)營(yíng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)頭人，員工為公司基層管理者。3.公司人事管理3.1入職與離職入職程序：公司發(fā)布招聘信息應(yīng)聘者提交簡(jiǎn)歷面試發(fā)放錄用通知書(shū)辦理入職手續(xù)離職程序：?jiǎn)T工提出離職申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理審核離職申請(qǐng)公司進(jìn)行離職手續(xù)，如結(jié)算工資、繳納社保等3.2崗位職責(zé)與績(jī)效考核崗位職責(zé)：?jiǎn)T工入職時(shí)，公司將向其說(shuō)明其崗位職責(zé)。員工需詳細(xì)了解自己的崗位職責(zé)，并努力履行。績(jī)效考核：公司每年都會(huì)進(jìn)行一次績(jī)效考核，將員工工作業(yè)績(jī)與公司整體業(yè)績(jī)相比較?？?jī)效考核成績(jī)將影響員工的晉升和薪酬等方面的待遇。3.3獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)制度：公司設(shè)有“員工之星”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，對(duì)業(yè)績(jī)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。公司會(huì)定期向全體員工發(fā)放節(jié)日福利和年終獎(jiǎng)。懲罰制度：?jiǎn)T工出現(xiàn)違規(guī)行為將受到警告或扣除部分績(jī)效分?jǐn)?shù)等懲罰。嚴(yán)重違規(guī)行為或違反法律法規(guī)者，公司將進(jìn)行嚴(yán)肅處理甚至解雇。4.公司日常管理4.1工作時(shí)間與考勤工作時(shí)間：公司采用彈性工作制，員工可以自由選擇所需工作時(shí)間，但需保證每周工作時(shí)數(shù)不低于40小時(shí)?？记谥贫龋?jiǎn)T工需按公司要求打卡，如遲到、早退、曠工等情況將影響晉升和薪酬等方面的待遇。4.2會(huì)議與匯報(bào)會(huì)議制度：公司每季度末會(huì)舉行總結(jié)會(huì)議，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需向總經(jīng)理匯報(bào)本項(xiàng)目的進(jìn)展情況。匯報(bào)制度：部門(mén)經(jīng)理需定期向總經(jīng)理匯報(bào)本部門(mén)的工作進(jìn)展情況，確保公司運(yùn)營(yíng)正常進(jìn)行。5.公司安全管理5.1環(huán)境衛(wèi)生公司要求員工保持工作場(chǎng)所的衛(wèi)生整潔，定期清理工作區(qū)。5.2安全責(zé)任安全是公司最高價(jià)值，每個(gè)員工都有義務(wù)保護(hù)公司和自己的安全。公司將定期組織安全培訓(xùn)，確保員工的安全意識(shí)和能力。6.公司保密管理員工要嚴(yán)守公司機(jī)密，不得將公司涉及商業(yè)機(jī)密的信息外泄或“帶出公司”給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。員工需保證公司資產(chǎn)的安全，不得私自觸碰或使用公司的財(cái)物。7.總則本制度自頒布之日起施行，如有需要修