公司員工晉升通道方案

第二章員工職業(yè)發(fā)展通道試用期員工-觀察期員工-部門普通員工一團(tuán)隊(duì)主管(助理)-部門副經(jīng)理-部門經(jīng)理-區(qū)域副經(jīng)理-區(qū)域經(jīng)理-分公司副經(jīng)理-分公司經(jīng)理-總公司副總有時(shí)員工選擇的工作不一定是自己最合適的，如果發(fā)現(xiàn)其另有所長(zhǎng)，可以在公司新崗位需有1個(gè)月的崗位觀察期，再在該部門內(nèi)按照縱向發(fā)展的順序升遷。第三章員工職業(yè)發(fā)展管控本部門員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人，如果員工轉(zhuǎn)換部門或工作崗位，則新部門經(jīng)理為輔導(dǎo)人理負(fù)責(zé)與新員工談話，主題是協(xié)助新員工根據(jù)自己的情況如職業(yè)興趣、資質(zhì)、技第四章員工晉升管控第一節(jié)員工定崗的基本條件職等類別123主管人員團(tuán)隊(duì)主管或者助理二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)4管控人員四年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)5區(qū)域正/副經(jīng)理6分公司正/副經(jīng)理八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)7副總經(jīng)理/總經(jīng)理第二節(jié)員工晉升的基本要求序號(hào)1基層員工無(wú)違反公司各項(xiàng)規(guī)定的半年2無(wú)違反公司各項(xiàng)規(guī)定的過(guò)11小時(shí)核≥1一年3主管人員團(tuán)隊(duì)主管或無(wú)違反公司各項(xiàng)規(guī)定的過(guò)23小時(shí)核≥1二年4管控人員部門正/副無(wú)違反公司各項(xiàng)規(guī)定的過(guò)29小時(shí)核≥1四年5區(qū)域正/副無(wú)違反公司各項(xiàng)規(guī)定的過(guò)35小時(shí)核≥16分公司正/無(wú)違反公司各項(xiàng)規(guī)定的過(guò)40小時(shí)核≥17副總經(jīng)理/總經(jīng)理無(wú)違反公司各項(xiàng)規(guī)定的第三節(jié)員工晉升方式方法(1)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要及發(fā)展規(guī)劃，為保證高效運(yùn)作，同時(shí)充實(shí)內(nèi)部人才儲(chǔ)備，行政人事部每年組(2)職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，若已有具備晉升條件的適當(dāng)人選，可隨時(shí)依本辦法晉升程序辦理晉升。1.確定擬提高職位：行政人事部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及人員項(xiàng)目需求，定期發(fā)布擬新任領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)3.晉升考核：行政人事部根據(jù)職位要求，對(duì)所有人選的任職資格進(jìn)行審查，對(duì)于審查符合條件的，4.決定人選：行政人事部匯總考核結(jié)果，提交晉升考評(píng)組討論決定最后人選，由總經(jīng)理簽發(fā)任命通第四節(jié)其他相關(guān)規(guī)定(2)主管級(jí)以上人員，除任職年限不足外(以不足一年為限),其余條件不足者，不得提高。(3)同