品牌策劃書模板

品牌策劃書模板品牌策劃書模板全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。品牌策劃書模板品牌策劃書模板全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。篇一：品牌策劃書基本模板

品牌策劃書大綱

一、市場調(diào)研計劃

1、調(diào)研目的

2、調(diào)研時間

3、調(diào)研區(qū)域

4、調(diào)研方法

分層抽樣法

定量分析+定性分析

5、調(diào)研形式

街頭訪問

售點訪問

售點巡查

6、調(diào)研對象

區(qū)域市場

消費者

競爭者

7、調(diào)研內(nèi)容

8、調(diào)研預(yù)算

二、行業(yè)市場環(huán)境分析

1、全國市場現(xiàn)狀分析

品牌策劃書模板全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。2、全國市場發(fā)展趨勢分析

3、目標(biāo)市場總體分析

4、影響市場波動的因素

季節(jié)因素

地域因素

政策因素

三、目標(biāo)市場分析

1、目標(biāo)市場大小及潛力評估

2、目標(biāo)市場現(xiàn)狀

3、目標(biāo)市場主要銷售渠道

4、目標(biāo)市場構(gòu)成及細分

5、競品鋪貨率情況

6、競品市場占有率

7、消費者指名購買率最高品牌

8、提及率最高品牌

9、首推率最高品牌

四、競品分析

1、主要競爭對手

2、潛在競爭對手

3、競品質(zhì)量分析

4、競品價格分析

5、競品包裝分析

品牌策劃書模板全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。6、競品渠道分析

7、競品廣告分析

廣告投入

媒體選擇

訴求重點

表現(xiàn)形式

8、競品促銷分析

促銷手段

促銷力度

五、消費者分析

1、消費者特征描述

2、消費者購買習(xí)慣分析

3、消費者需求點分析

4、消費者關(guān)注點分析

5、消費者消費心理

6、第一次購買動機分析

7、消費者品牌忠誠度分析

8、消費者對本品的印象和態(tài)度

9、消費者對廣告的態(tài)度

10、消費者對促銷的態(tài)度

11、消費者對購買地點的態(tài)度

六、品牌分析

品牌策劃書模板全文共4頁，當(dāng)前為第4頁。1、企業(yè)目前經(jīng)營現(xiàn)狀分析

2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運作策略分析

3、本品牌知名度及美譽度

4、本品牌目前市場情況及反映研究

5、本品在行業(yè)中的地位

6、本品牌與競爭對手的定位策略比較

7、品牌建設(shè)問題點和不足之處

8、產(chǎn)品分析

產(chǎn)品類別分析

產(chǎn)品名稱分析

產(chǎn)品特性分析

產(chǎn)品賣點分析

產(chǎn)品價格分析

產(chǎn)品渠道分析

產(chǎn)品促銷分析

產(chǎn)品傳播分析

9、品牌SWOT分析

品牌優(yōu)勢

品牌劣勢

品牌機會

品牌威脅

參照體系

品牌策劃書模板全文共5頁，當(dāng)前為第5頁。七、戰(zhàn)略設(shè)計

1、品牌戰(zhàn)略目標(biāo)

2、近期、中期、遠期發(fā)展方向

3、近期、中期、遠期發(fā)展模式

八、品牌規(guī)劃

1、品牌核心價值定位

2、品牌文化定位

3、品牌形象定位

4、品牌消費群體定位

5、品牌主要競爭對手定位

6、品牌發(fā)展策略

7、市場目標(biāo)

8、產(chǎn)品策略

產(chǎn)品賣點提煉

產(chǎn)品細分策略

產(chǎn)品發(fā)展策略

9、定價策略

10、競爭策略

11、市場策略

九、品牌建設(shè)

1、形象建設(shè)

品牌文化形象包裝方案

品牌策劃書模板全文共6頁，當(dāng)前為第6頁。品牌視覺形象包裝方案

2、渠道建設(shè)

渠道設(shè)計方案

渠道拓展方案

渠道促銷方案

渠道管理方案

3、終端建設(shè)

終端促銷方案

終端美化方案

終端管理方案

4、品牌傳播

目標(biāo)受眾接觸媒體情況及媒體習(xí)慣

傳播目的

傳播策略

訴求重點及廣告利益點

傳播形式

傳播風(fēng)格及調(diào)性

傳播載體

媒體執(zhí)行時間

媒介排期

電視廣告腳本

報紙廣告文案及設(shè)計

品牌策劃書模板全文共7頁，當(dāng)前為第7頁。廣播廣告文案

其它媒體廣告創(chuàng)作

傳播費用配比

5、銷售整合

銷售人員激勵方案

銷售人員管理方案

公關(guān)活動方案

事件營銷方案

十、品牌維護

十一、效果監(jiān)測

1、監(jiān)測項目

品牌知名度

品牌美譽度

品牌銷量

消費者品牌印象

2、監(jiān)測辦法

問卷調(diào)查

訪談?wù){(diào)查

電話調(diào)查

絡(luò)調(diào)查

篇二：品牌策劃書格式

XX-XX年某某商品品牌傳播策劃方案

品牌策劃書模板全文共8頁，當(dāng)前為第8頁。（去哪兒、光明牛奶、李寧服飾、長安汽車、海爾電器、聯(lián)想電腦、武隆仙女山、三峽游、格力空調(diào)、詩仙太白、山城1958等）

一、某某品牌重慶市場現(xiàn)狀分析

1、品牌的功能價值分析

產(chǎn)品的品質(zhì)、設(shè)計、工藝和服務(wù)等

2、品牌的附加價值分析

消費者感受功效、品牌的社會象征意義以及品牌認(rèn)知度等

3、品牌的資產(chǎn)價值分析

近三年品牌市場份額的規(guī)模、市場份額的穩(wěn)定性和市場帶給企業(yè)的利潤空間

4、品牌的現(xiàn)有銷售通路分析

5、品牌商品的價格分析（與競爭對手的比較）

小結(jié)：

二、品牌目標(biāo)消費者分析

1、本品牌在消費者心目中的知名度分析

2、本品牌在消費者心目中的美譽度分析

3、本品牌在消費者心目中的聯(lián)想分析

4、消費者購買本品牌的目的是什么

5、消費者購買本品牌的時間、地點

6、消費者購買本品牌的決策過程分析

品牌策劃書模板全文共9頁，當(dāng)前為第9頁。小結(jié)：

三、品牌定位分析與決策

1、品牌商品的目標(biāo)市場選擇

2、品牌的直接競爭對手分析

品牌的差異點聯(lián)想分析

品牌的共同點分析

3、品牌的核心聯(lián)想確定

4、品牌精粹的表述

5、品牌定位決策

小結(jié)：

四、品牌形象塑造決策

1、品牌個性和文化提煉

2、品牌傳播主題確定

3、品牌廣告?zhèn)鞑ワL(fēng)格的確定

五、品牌形象識別策略

1、品牌名稱確定

2、品牌標(biāo)志設(shè)計

3、品牌包裝設(shè)計

3、品牌視覺設(shè)計風(fēng)格確定

五、品牌形象傳播目標(biāo)

1、品牌形象知名度目標(biāo)

2、品牌形象美譽度目標(biāo)

品牌策劃書模板全文共10頁，當(dāng)前為第10頁。3、品牌形象指名購買率目標(biāo)

六、品牌傳播策略決策

1、品牌文化傳播策略

2、品牌敘事傳播策略

3、公共關(guān)系傳播策略

4、品牌廣告?zhèn)鞑ゲ呗?/p>

5、人際傳播策略

6、名人代言傳播策略

7、絡(luò)傳播策略

七、品牌傳播效果評估及其預(yù)算

1、年度品牌傳播效果評估

2、年度品牌傳播方案調(diào)整

3、品牌形象傳播預(yù)算

篇三：品牌策劃書格式內(nèi)容.DOC

品牌策劃書格式內(nèi)容

一、前言（背景）

二、行業(yè)市場環(huán)境分析1、全國市場現(xiàn)狀分析；2、全國市場發(fā)展趨勢分析；3、目標(biāo)市場總體分析；4、影響市場波動的因素；季節(jié)因素；地域因素；政策因素；

三、目標(biāo)市場分析

1、目標(biāo)市場大小及潛力評估；2、目標(biāo)市場現(xiàn)狀；

品牌策劃書模板全文共11頁，當(dāng)前為第11頁。3、目標(biāo)市場主要銷售渠道；4、目標(biāo)市場構(gòu)成及細分；5、競品鋪貨率情況；6、競品市場占有率；

7、消費者指名購買率最高品牌；8、提及率最高品牌；9、首推率最高品牌；四、競品分析1、主要競爭對手；2、潛在競爭對手；3、競品質(zhì)量分析；4、競品價格分析；5、競品包裝分析；6、競品渠道分析；7、競品廣告分析；廣告投入；媒體選擇；訴求重點；表現(xiàn)形式；

8、競品促銷分析；促銷手段；促銷力度；五、消費者分析1、消費者特征描述；

2、消費者購買習(xí)慣分析；3、消費者需求點分析；4、消費者關(guān)注點分析；5、消費者消費心理；6、第一次購買動機分析；7、消費者品牌忠誠度分析；

8、消費者對本品的印象和態(tài)度；9、消費者對廣告的態(tài)度；10、消費者對促銷的態(tài)度；11、消費者對購買地點的態(tài)度；六、品牌分析

1、企業(yè)目前經(jīng)營現(xiàn)狀分析；

2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運作策略分析；3、本品牌知名度及美譽度；

4、本品牌目前市場情況及反映研究；5、本品在行業(yè)中的地位；

6、本品牌與競爭對手的定位策略比較；7、品牌建設(shè)品牌策劃書模板全文共12頁，當(dāng)前為第12頁。問題點和不足之處；8、產(chǎn)品分析；

產(chǎn)品類別分析；產(chǎn)品名稱分析；產(chǎn)品特性分析；產(chǎn)品賣點分析；產(chǎn)品價格分析；產(chǎn)品渠道分析；產(chǎn)品促銷分析；產(chǎn)品傳播分析。

9、品牌SWOT分析；品牌優(yōu)勢；品牌劣勢；品牌機會；品牌威脅；參照體系；七、戰(zhàn)略設(shè)計

1、品牌戰(zhàn)略目標(biāo)；

2、近期、中期、遠期發(fā)展方向；3、近期、中期、遠期發(fā)展模式。八、品牌規(guī)劃

1、品牌核心價值定位；2、品牌文化定位；3、品牌形象定位；

4、品牌消費群體定位；5、品牌主要競爭對手定位；6、品牌發(fā)展策略；7、市場目標(biāo)；8、產(chǎn)品策略；產(chǎn)品賣點提煉；產(chǎn)品細分策略；產(chǎn)品發(fā)展策略；9、定價策略；

10、競爭策略；11、市場策略。九、品牌建設(shè)1、形象建設(shè)；

品牌文化形象包裝方案；品牌視覺形象包裝方案。

2、渠道建設(shè)；渠道設(shè)計方案；渠道拓展方案；渠道促銷方案；渠道管理方案。3、終端建設(shè)；終端促銷方案；終端美化方案；終端管理方案。4、品牌傳播；

品牌策劃書模板全文共13頁，當(dāng)前為第13頁。目標(biāo)受眾接觸媒體情況及媒體習(xí)慣；傳播目的；傳播策略；

訴求重點及廣告利益點；傳播形式；

傳播風(fēng)格及調(diào)性；傳播載體；媒體執(zhí)行時間；媒介排期；電視廣告腳本；

報紙廣告文案及設(shè)計；廣播廣告文案；其它媒體廣告創(chuàng)作；傳播費用配比。5、銷售整合。

銷售人員激勵方案；銷售人員管理方案；公關(guān)活動方案；事件營銷方案。十、品牌維護十一、效果監(jiān)測1、監(jiān)測項目；品牌知名度；品牌美譽度；品牌銷量；消費者品牌印象。2、監(jiān)測辦法。問卷調(diào)查；訪談?wù){(diào)查；

電話調(diào)查；絡(luò)調(diào)查。

篇四：服裝品牌策劃書范文(完整版)

目錄：

一、市場調(diào)研計劃

二、行業(yè)市場環(huán)境分析

三、目標(biāo)市場分析

四、品牌服裝的市場與消費趨勢分析

五、品牌服裝的消費者分析

六、品牌分析

七、品牌建設(shè)

品牌策劃書模板全文共14頁，當(dāng)前為第14頁。一、市場調(diào)研計劃

1調(diào)研目的：了解大學(xué)生的消費狀況，消費觀念及商業(yè)街的經(jīng)營情況

2調(diào)研時間：XX年6月18日-19日

3調(diào)研方法：口頭測試、圖片測試、照片測試，問卷調(diào)查等

4調(diào)研對象：以訪談為主，觀察為輔；

5調(diào)研形式：售點訪問、在校學(xué)生訪問、鬧市區(qū)流動目標(biāo)年齡段人員訪問

1）街頭訪問：

到街頭搜尋時尚達人，探尋她們的穿衣之道。她們是時尚的緊隨者，是潮流的風(fēng)向標(biāo)。訪問消費者對品牌的看法以及建議。

2）售點訪問：

專賣店調(diào)查：訪問品牌的銷售對象、成績；消費者的購買行為；對品牌的認(rèn)知態(tài)度等。

3）售點巡查：

要經(jīng)常到專賣店或生產(chǎn)廠家進行巡查，多了解和掌握品牌的生產(chǎn)和銷售狀況。

6調(diào)研地點：德州市德城區(qū)（德州百貨大樓、天去購物中心、三八路、步行街及學(xué)院商城等）

二、行業(yè)市場環(huán)境分析

品牌策劃書模板全文共15頁，當(dāng)前為第15頁。主要的調(diào)研內(nèi)容有：

（1）、目標(biāo)市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

（2）、行業(yè)的營銷特點及行業(yè)競爭狀況；

（3）、政策、法律、經(jīng)濟、技術(shù)、地理、文化等市場環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響；

1、全國市場現(xiàn)狀分析

中國是世界上最大的服裝生產(chǎn)和出口國，連續(xù)多年的高速增長，使得我國服裝出口貿(mào)易在國際服裝貿(mào)易中占有極重要的地位。同時近兩年我也成為多個國家進行“特?！焙头磧A銷的對象，貿(mào)易摩擦不斷。雖然今年美歐對我紡織品繼續(xù)設(shè)限，服裝出口在去年底有增長乏力的趨勢，但從今年上半年看，服裝出口繼續(xù)增長，再創(chuàng)新高，增幅仍有大幅提升。說明我國服裝的出口競爭力是非常強的。無論從近期還是遠期來看，隨著產(chǎn)品附加值的提高，服裝強勢品牌的崛起，服裝行業(yè)始終是我國對外貿(mào)易的相對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

2、全國市場發(fā)展趨勢分析

歐美品牌女裝市場至今大約有百年歷史，日本品牌女裝市場也是從上世紀(jì)五十年代開始起步的，而中國女裝品牌經(jīng)營之路則是從上世紀(jì)九十年代初期才剛剛開始。所謂"后來者居上"，中國品牌女裝市場正如中國經(jīng)濟一樣，雖然起步較晚，但發(fā)展速度非常迅猛。日本及歐美品牌女裝所走過每十年的路，中國女裝可能只需要三年五年就走完了。任何事品牌策劃書模板全文共16頁，當(dāng)前為第16頁。物都有著它的發(fā)展規(guī)律，中國品牌女裝之路也正是沿著日本及歐美女裝市場一路走過來的，而目前中國女裝市場的差距，則將是中國品牌女裝市場的發(fā)展趨勢。

（1）、女裝品牌定位兩極分化；中國女裝品牌定位和市場定位將出現(xiàn)價格上的兩極分化，高價的越來越高，低價的則越來越低。（2）、女裝流行趨向歐美風(fēng)格；中國女裝市場正經(jīng)歷著從波西米亞風(fēng)、到韓流、到俄羅斯風(fēng)情、維多利亞風(fēng)之后的又一流行趨勢--歐美風(fēng)。（3）、老年裝市場逐漸縮水；隨著老年人服裝消費水平的提高和消費觀念的改變，中國老年裝市場將逐漸縮水并不斷年輕化，特別是中國農(nóng)村老年人服裝市場的轉(zhuǎn)變，將成為中國女裝市場的一大商機。（4）、女裝品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高；中國男裝、童裝、休閑裝和內(nèi)衣品牌前十名的消費集中度都在70%以上，而中國本土女裝品牌前十名的消費集中度僅僅達到%，這說明目前中國女裝單品牌的質(zhì)量相對較差。（5）、批發(fā)市場由低端向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展；批發(fā)市場也在發(fā)生著變化，已經(jīng)由低端的純批發(fā)性質(zhì)的市場向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展。早些年的純批發(fā)性的市場，現(xiàn)在已經(jīng)有一小部分的展廳不批發(fā)，也不零售，而只是作為一個品牌宣傳和招商的窗口。（6）、國外女裝品牌大量涌進中國；隨著zara杭州店的開業(yè)，目前zara在中國已經(jīng)擁有了第四家店鋪。我們可以看到越來越多的國外女裝品牌大量的涌進中國。（7）、復(fù)合型產(chǎn)品多品牌策劃書模板全文共17頁，當(dāng)前為第17頁。層店鋪逐漸增多；在未來幾年時間里，中國女裝將出現(xiàn)品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高并會出現(xiàn)一批非常優(yōu)質(zhì)的品牌的趨勢。而在終端市場上，品牌商直接與強勢百貨商場聯(lián)姻、品牌商直接與優(yōu)秀終端加盟商合作、品牌商全部

直營或大部分直營模式的"直接掌控終端"戰(zhàn)略將逐漸增多，省代理將向分公司和"品牌管理機構(gòu)"的形式靠攏。

3、目標(biāo)市場總體分析

日本、美國、歐盟和中國香港地區(qū)仍然分列我國服裝四大主要出口市場，但這些傳統(tǒng)出口目的地的微妙變化和一些新興市場空間擴展的動向值得特別關(guān)注。

XX年我國服裝及衣著附件對美出口127億美元，增長%，占出口總額的%，同比增長6個百分點，為我國服裝出口第二大市場。對美出口商品以梭織服裝為主，出口額63億美元，同比增長%，占服裝對美出口的%。服裝平均單價是美元/件（套），提高%；梭織服裝平均出口單價美元/件（套），下降%。由于我國出口企業(yè)競爭激烈，美國進口商壓價嚴(yán)重，很多商品對美出口單價下降，其中降幅最大的達70%左右。盡管如此，大多數(shù)商品出口單價仍高于我國服裝對全球出口平均單價。

對歐盟出口的服裝中梭織服裝占%，針織服裝占%，均呈現(xiàn)快速增長勢頭。對歐盟服裝出口額億美元，同比增長%，所占份額為%，歐盟成為我國服裝出口第三大市場。從纖維品牌策劃書模板全文共18頁，當(dāng)前為第18頁。原料分類看，化纖制品及棉制服裝為對歐盟主要出口商品，分別占%和%。另外，毛制服裝對歐盟出口增長%。從服裝品種看，絕大部分商品出口數(shù)量及金額均有不同程度的增長，其中有8種商品出口金額增幅在100%以上，增幅最大的是襪子，增幅達%。出口歐盟的各種服裝類商品平均單價為美元/件（套），提高%，全部高于對全球出口平均單價。

4、影響市場波動的因素：

季節(jié)因素：

根據(jù)季節(jié)的不同服裝波動的情況也會有所變化，尤其是夏季的服裝最為豐富多彩，無論是款式還是色彩在市場上都是琳瑯滿目，在服裝市場上也會出現(xiàn)反季節(jié)的現(xiàn)象，銷售形勢還不錯。盛夏季節(jié)，厚厚的冬裝也出來湊熱鬧，而且還很受歡迎。在人民商場，商家推出了羽絨服反季促銷活動，除了價格促銷外，商家還準(zhǔn)備了各種各樣的活動，請模特夏天穿著羽絨服走“貓”步，請顧客上臺互動，一元起價搞拍賣等，把一個本應(yīng)冷冷清清的冬裝市場搞得火熱。

地域因素

在北京和上海，消費者大多冷眼看市場，追求內(nèi)涵、追求自我。正是如此，在購買服裝時，她們也就更加挑剔。加之女裝的品牌繁多，如國產(chǎn)品牌、洋品牌、中外結(jié)合品牌等，這些都為消費者提供了較大選擇余地，從全國大城市服裝的消費水平來看，市場的銷售實際是：地

品牌策劃書模板全文共19頁，當(dāng)前為第19頁。區(qū)或地域的不同，消費者對品牌的認(rèn)識也不同。另外，同類服裝市場銷售價格相差甚遠，但普遍水平仍以中低檔價格為主。

政策因素

新一批加工貿(mào)易限制類目錄出臺以來受到業(yè)界的普遍關(guān)注，但中國紡織品進出口商會近日發(fā)布分析報告稱，加工貿(mào)易限制商品調(diào)整對服裝出口影響有限，下一步服裝出口是否會被列入到限制類產(chǎn)品中值得關(guān)注。

今年可謂是紡織服裝行業(yè)多災(zāi)多難的一年。國內(nèi)外各種貿(mào)易政策的出臺不停地挑戰(zhàn)紡織服裝企業(yè)原本脆弱的神經(jīng)。從出口退稅下調(diào)，到歐盟貿(mào)易新政出臺；從reach法案到加工貿(mào)易政策調(diào)整；利潤本就微薄的紡織服裝企業(yè)被推到了一個獨木橋上，面對即將喪失的歐盟市場，中小紡織服裝企業(yè)選擇了不同的出路：或轉(zhuǎn)移進軍中亞市場

三、目標(biāo)市場分析

1、目標(biāo)市場大小及潛力評估

總體消費人群所占比例較大，消費群體數(shù)量不斷上升，發(fā)展?jié)摿θ找嬖龃螅a(chǎn)品在市場上的地位也越來越穩(wěn)居市場前沿，通過產(chǎn)品的不斷改進和發(fā)展，相信以后的市場開闊道路會更寬敞。

3、目標(biāo)市場主要銷售渠道

服裝行業(yè)銷售渠道對于企業(yè)來說是不可忽視的重要環(huán)品牌策劃書模板全文共20頁，當(dāng)前為第20頁。節(jié)，可以通過廣告、傳單、電視、絡(luò)、媒介等主要銷售渠道

4、目標(biāo)市場細分

1、性別細分

女裝市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領(lǐng)著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場里，女裝品牌眾多，各品牌之間差距不大。據(jù)統(tǒng)計，排在前十位的品牌之間市場綜合占有率的差距并不大，總和也只在15％左右。國內(nèi)女裝品牌帶有強烈的區(qū)域色彩，還沒有一個能在全國形成規(guī)模和影響，例如顏色鮮艷、色塊較大、結(jié)合時尚流行款式的“漢派”服裝，帶有江南文化氣息的杭州女裝產(chǎn)業(yè)和具有港澳風(fēng)格的深圳、廣東虎門女裝產(chǎn)業(yè)。眾多國內(nèi)女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場，在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。

2、年齡段細分

國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：18-30，30-45，45-65，65。

18-30：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，品牌策劃書模板全文共21頁，當(dāng)前為第21頁。很強的購買欲望，時尚，追求流行、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多，競爭最激烈的細分市場。

30-45：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體，該年齡段人口在億左右。該群體是消費群體種經(jīng)濟基礎(chǔ)最為雄厚的群體，有較強的購買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價值觀已相對成熟，因此對風(fēng)格、對時尚有自己的喜好，其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低，購物理性居多。有相當(dāng)部分品牌定位于此細分市場。

45-65：該年齡段的人口在億左右。該年齡段的消費群體事業(yè)有成，服裝購買欲望一般，但對服裝有一定的高階需求（即品牌需求）。

65-：該年齡段人口在1億左右，購買欲望較低，對服裝的需求不是很強。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。

3、產(chǎn)品屬類細分

我們將現(xiàn)有市場中主要服裝產(chǎn)品的屬類進行劃分，他們包括：商務(wù)正裝系列、高級時裝系列、周末休閑系列、“新正裝”系列

隨著“知識精英族群”日益成為都市社會的主流人群，品味休閑、人本與自然的雙重追求成為時尚，大量生活化正裝、休閑化正裝、時尚化正裝、商務(wù)休閑裝的出現(xiàn)，跳脫了品牌策劃書模板全文共22頁，當(dāng)前為第22頁。傳統(tǒng)正裝或休閑裝的領(lǐng)域，這些都可以統(tǒng)成為“新正裝”系列。正裝休閑化已經(jīng)成為了近年國際服裝市場的一大流行趨勢，“新正裝”概念正是近年來在這一潮流趨勢下應(yīng)運而生，其定位于“知識精英族群”的社會主流人群，著力營造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時尚，為男/女士提供了一種8小時以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務(wù)休閑系列是近幾年國際消費市場中越來越推崇的著裝方式，即能夠在一般的商務(wù)場合進行著裝，也可以在八小時外著裝，可以更加放松的享受工作和生活，因此，也越來越受到多數(shù)白領(lǐng)和成功人士的喜愛。由于“新正裝”繼承了正裝和休閑裝的雙重元素，已經(jīng)成長為一種獨立的衣著文化，“新正裝”的主導(dǎo)消費群體都是各行業(yè)的青年才俊，包括技術(shù)型、知識型藝術(shù)型等知識精英族群，而且這個消費群體正在迅速的擴大。

5、消費者指名購買率最高品牌

篇五：品牌營銷策劃書模板

品牌營銷策劃書要求

策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的不同要求，在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是，從營銷策劃活動一般規(guī)律來看，其中有些要素是共同的。因此，我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式。

品牌策劃書模板全文共23頁，當(dāng)前為第23頁。策劃書規(guī)格及要求：

策劃書需上交電子版與打印版兩種格式。不符合作品規(guī)格的作品將酌情減分，請同學(xué)們認(rèn)真遵從。

電子版：doc格式，分封面、目錄、摘要／前言、正文、附錄（可?。┱牟糠郑?/p>

·題目自擬，內(nèi)容不限

·紙張格式為A4紙，左右邊距,上下邊距?！ふ牟捎盟误w字、小四號字、倍行距。

一級標(biāo)題采用頂格四號字體加粗；例：一、品牌描述

二級標(biāo)題采用頂格小四號字體加粗；例：（一）品牌的誕生三級標(biāo)題采用空兩格小四號字體加粗；例：1、品牌的誕生四級標(biāo)題采用空兩格小四號字體；例：（1）品牌的誕生

·頁眉需注明策劃書名稱，提交人姓名，頁腳注明共幾頁，第幾頁·篇幅不得少于12頁。

·若引用數(shù)據(jù)資料需注明出處，如有調(diào)查問卷請放到附錄中。封面：

一份完整的營銷策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給人良好的第一印象。策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱②被策劃的客戶③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營品牌策劃書模板全文共24頁，當(dāng)前為第24頁。銷執(zhí)行效果也不一樣。目錄：

在營銷策劃書目錄中，應(yīng)該列舉策劃書各個部分的標(biāo)題。原則上小規(guī)模的策劃書目錄以一頁為佳，目錄采用WORD文檔自動生成功能。一方面可以使策劃文

本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

摘要/前言：

在摘要中，應(yīng)該概述營銷策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使觀看者可以對營銷策劃書有大致的了解。

正文：

一、策劃目的

要對本營銷策劃所要達到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點，作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

二、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況

對同類產(chǎn)品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認(rèn)識。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的?！爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆”，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：

(一)當(dāng)前市場狀況及市場前景分析

1、品牌在現(xiàn)實市場中的表現(xiàn)如何。

品牌策劃書模板全文共25頁，當(dāng)前為第25頁。2、市場成長狀況，品牌目前的知名度、影響力是多大。

3、消費者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析品牌的市場發(fā)展前景。

（二）對品牌影響因素進行分析

主要是對影響品牌的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

三、市場機會與問題分析

營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機會，策劃就成功了一半。

（一）針對產(chǎn)品品牌目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析

一般品牌營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：

·品牌知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

·產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，致使品牌被消費者冷落。

·產(chǎn)品包裝太差，品牌檔次提不起消費者的購買興趣。

·品牌名稱設(shè)計不擋，對目標(biāo)消費者沒有吸引力。

·品牌定位不當(dāng)。

·品牌渠道選擇有誤，使銷售受阻。

·品牌個性與形象不符。

品牌策劃書模板全文共26頁，當(dāng)前為第26頁。·品牌傳播方式不務(wù)，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

·品牌形象老化等。

（二）針對品牌特點分析優(yōu)、劣勢

從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

四、品牌營銷目標(biāo)

品牌營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo)，即品牌營銷策劃方案執(zhí)行后，對品牌影響力、知名度有否提升，對品牌資產(chǎn)的建立有何好處等。

五、品牌營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）

（一）品牌定位

品牌定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，給品牌找準(zhǔn)一個基點。

（二）品牌設(shè)計

在前面品牌定位的基礎(chǔ)上，進行品牌設(shè)計。

1、名稱設(shè)計

2、標(biāo)志設(shè)計

（三）品牌個性

根據(jù)品牌定位，給品牌設(shè)計一個符合目標(biāo)消費者的個性。注意品牌個性塑造的幾個關(guān)鍵因素。

品牌策劃書模板全文共27頁，當(dāng)前為第27頁。（四）品牌形象

給品牌塑造一個形象，注意品牌形象和品牌個性之間的關(guān)系。

1、品牌形象的概述

2、品牌形象的構(gòu)成

3、品牌形象的塑造

（五）品牌傳播

1、原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象。②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費者會不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時機，及時、靈活的進行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等。

2、實施步驟可按以下方式進行：

①策劃期內(nèi)前期推出品牌形象廣告。

②銷后適時推出誠征代理商廣告。

③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關(guān)活動，接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)品牌策劃書模板全文共28頁，當(dāng)前為第28頁。產(chǎn)品知名度。6、具體行動方案。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。

六、品牌資產(chǎn)

這一部分根據(jù)前面的品牌策劃，分析出你所塑造的品牌資產(chǎn)的價值。根據(jù)品牌資產(chǎn)的構(gòu)成要素進行評估。

七、方案調(diào)整

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同，營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。

附錄：營銷策劃書編制的原則

為了提高策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，應(yīng)首先把握其編制的幾個主要原則

1.邏輯思維原則

策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況，交代策劃背景，分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出其次進行具品牌策劃書模板全文共29頁，當(dāng)前為第29頁。體策劃內(nèi)容詳細闡述三是明確提出解決問題的對策。

2.簡潔樸實原則

要注意突出重點，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對策，針對性強，具有實際操作指導(dǎo)意義。

3.可操作原則

編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動，其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復(fù)雜、顯效低。

4.創(chuàng)意新穎原則

要求策劃的“點子”（創(chuàng)意）新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

篇六：品牌推廣策劃書模板

品牌推廣策劃書模板

登尼特編輯部：吳編

品牌營銷活動是現(xiàn)代商業(yè)活動的一種，將策劃科學(xué)應(yīng)用在品牌營銷活動當(dāng)中，就是所謂的品牌營銷策劃。策劃在現(xiàn)代商業(yè)活動中的運用相當(dāng)普及，各種商業(yè)策劃的開展，為商業(yè)活動的進行帶來了效率的革命。

品牌推廣策劃書范本

一、產(chǎn)品市場分析

品牌策劃書模板全文共30頁，當(dāng)前為第30頁。1、產(chǎn)品市場特征分析

2、產(chǎn)品渠道分析

二、產(chǎn)品目標(biāo)消費群分析

1、大眾消費群體

2、特殊消費群體

三、產(chǎn)品產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品產(chǎn)品形態(tài)

四、品牌推廣策略

1、品牌定位

2、產(chǎn)品命名策略

五、產(chǎn)品營銷推廣策略

產(chǎn)品營銷渠道策略

六、合作內(nèi)容

1、產(chǎn)品品牌整合及品牌規(guī)劃

品牌概念提取及定位;

品牌故事及文化建立;

品牌的核心價值主張;

品牌核心訴求和廣告語

2、新品上市規(guī)劃

確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。

市場分析

市場定位

3、產(chǎn)品促銷活動策劃

品牌策劃書模板全文共31頁，當(dāng)前為第31頁。制定促銷綱要

促銷任務(wù)

促銷目標(biāo)

促銷對象分析

促銷投入經(jīng)費

七、產(chǎn)品形象設(shè)計：

1、品牌標(biāo)志及VI設(shè)計

基本要素系統(tǒng)(含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項)應(yīng)用要素系統(tǒng)

產(chǎn)品品牌形象及產(chǎn)品包裝設(shè)計

包裝設(shè)計(包裝瓶設(shè)計,絲印設(shè)計,包裝設(shè)計,包裝內(nèi)說明書設(shè)計)商業(yè)攝影

產(chǎn)品手冊設(shè)計

招商手冊設(shè)計

終端設(shè)計

宣傳單頁設(shè)計

海報設(shè)計

八、產(chǎn)品品牌整合推廣規(guī)劃：

1、品牌策略

市場策略建議

包括市場競爭優(yōu)勢、市場機會利用、市場占領(lǐng)/擴張

2、廣告策略

品牌策劃書模板全文共32頁，當(dāng)前為第32頁。包括廣告切入點、、廣告執(zhí)行區(qū)域

3、產(chǎn)品招商體系建立

產(chǎn)品招商設(shè)計

產(chǎn)品招商規(guī)劃、招商廣告設(shè)計、參展方案、交易會軟文撰寫新品上市會暨招商會規(guī)劃設(shè)計

4、產(chǎn)品招商管理

招商培訓(xùn)計劃

代理商培訓(xùn)計劃

招商合同,表格及單據(jù)

市場人員培訓(xùn)計劃

篇七：品牌策劃方案

華碩筆記本電腦——品牌策劃方案

目錄

第一部分全國筆記本電腦市場環(huán)境現(xiàn)狀分析

一．全國筆記本電腦宏觀環(huán)境分析

二．全國筆記本電腦當(dāng)前市場狀況

三．競爭品牌筆記本電腦分析

第二部分華碩筆記本電腦品牌定位及品牌創(chuàng)意塑造

一、華碩筆記本電腦品牌定位

二．品牌塑造的創(chuàng)意實施

第三部分華碩營銷策略

一．華碩采用的營銷策略

品牌策劃書模板全文共33頁，當(dāng)前為第33頁。二．品牌策劃目標(biāo)

第四部分財務(wù)預(yù)算

一．廣告制作費用

二．廣告發(fā)布費用

第一部分全國筆記本電腦市場環(huán)境現(xiàn)狀分析

一．全國筆記本電腦宏觀環(huán)境分析

1、人口環(huán)境

(1)中國是世界上人口最多的國家，目前中國人口有13億多人口，并且人口仍在不斷增長中，這就決定了我國筆記本電腦市場潛力大，仍有很大的發(fā)展空間。

(2)我國目前人口年齡結(jié)構(gòu)已進入典型的成年型，勞動人口多，由于工作和學(xué)習(xí)的需要，對筆記本電腦的需求量大。

(3)人口性別結(jié)構(gòu)的差異，男性市場和女性市場表現(xiàn)出了明顯的差異性，男性對電腦的技術(shù)要求比較高，很多人都比較愛裝各種軟件，比較傾向于高質(zhì)量高規(guī)格的筆記本，價格一般都是中等偏上。而女性，基本對電腦的用途需求不大，一般都會選擇量小且價格比較便宜的筆記本。

(4)現(xiàn)在傳統(tǒng)家庭越來越少，隨著家庭結(jié)構(gòu)的小型化，人們對電腦的需求也是越來越傾向于筆記本，所占空間小，挪動攜帶都很方便。

(5)隨著中國改革開放與中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家對教育事業(yè)的重視程度越來越高，我國受教育的人口也越來越品牌策劃書模板全文共34頁，當(dāng)前為第34頁。多，并且受過高等教育的人所占比重也越來越大，對電腦的掌握運用入門也很快。

(6)我國人口分布不均，人口密度由東南向西北遞減，經(jīng)濟發(fā)展水平也呈現(xiàn)出明顯的三個地帶，相應(yīng)的在經(jīng)濟發(fā)展水平高，人口密度大的東部對筆記本電腦的需求量就大，在經(jīng)濟發(fā)展水平低，人口密度小的西北部對筆記本電腦需求量就不大；并且我國流動人口多，人口流動速度快，近幾年來，經(jīng)商、學(xué)習(xí)、旅游等使人口流動速度加快，筆記本既便利又輕快，聯(lián)系又方便，信息量又充足，方便了人們交流學(xué)習(xí)。

2、經(jīng)濟環(huán)境

經(jīng)濟環(huán)境決定了消費者的購買力

(1)從改革開放以來，我國市場經(jīng)濟得到了突飛猛進的發(fā)展，發(fā)展形勢大。

(2)隨著市場經(jīng)濟的活躍與市場體系的不斷健全，信貸消費逐漸發(fā)展起來，創(chuàng)造了人們更多的需求，并且銀行利率持續(xù)降低，拉動了人們消費，而且從我國加入WTO，對電腦等行業(yè)的供應(yīng)商而言，由于關(guān)稅的下調(diào)，促使電腦等大量進口。

3、自然環(huán)境與科學(xué)技術(shù)環(huán)境

(1)自然環(huán)境:近些年來，環(huán)境惡化與資源浪費的情況越來越嚴(yán)重，人們越來越關(guān)注環(huán)保，電腦行業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，國家鼓勵支持發(fā)展。

品牌策劃書模板全文共35頁，當(dāng)前為第35頁。(2)科學(xué)技術(shù)環(huán)境：科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，計算機軟件與硬件技術(shù)以及信息技術(shù)，數(shù)字化技術(shù)等也取得了飛快的發(fā)展，更新?lián)Q代的速度加快，像平板電腦和無線掌上電腦等高科技的產(chǎn)品也都成為了現(xiàn)實,技術(shù)的發(fā)展與廣泛應(yīng)用不僅使筆記本電腦的市場價格降低，使電腦開始普及，并且越來越便捷，越來越小型化，越來越注重滿足人們的個性化需要。

4、政治與法律環(huán)境

(1)政治環(huán)境：我國從改革開放以來，大力進行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，積極建設(shè)有中國特色社會主義，加強黨的建設(shè)，國內(nèi)政局穩(wěn)定，經(jīng)濟現(xiàn)代化水平大大提高，人民安居樂業(yè)，有利于吸引投資，創(chuàng)造需求，拉動消費；我國為更快更好的發(fā)展經(jīng)濟頒布一系列經(jīng)濟政策，四項稅收優(yōu)惠政策和基金政策、貿(mào)易保護政策、環(huán)保政策、強制性產(chǎn)品認(rèn)證政策以及關(guān)稅政策，國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、政府采購等不僅有利于本國企業(yè)的發(fā)展，也有利于外國電腦企業(yè)進入中國市場；

(2)法律環(huán)境：我國為了保護高新技術(shù)行業(yè)的發(fā)展，頒布了一系列法律法規(guī)，像我國計算機絡(luò)與信息安全領(lǐng)域法律法規(guī)、商標(biāo)法、專利法、中外合資企業(yè)法等等都為筆記本電腦的發(fā)展提供了良好的市場環(huán)境與法律環(huán)境。

5、社會與文化環(huán)境

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和我國經(jīng)濟水平的不斷提高,我國居民的教育水平也不斷提高,大大影響了人們的消費心品牌策劃書模板全文共36頁，當(dāng)前為第36頁。理和消費結(jié)構(gòu),人們用于教育投資的比例不斷增長,購買理性越來越高，對新產(chǎn)品也越來越容易接受，并且筆記本電腦操作使用能夠被大部分人所接受；現(xiàn)在中國市場大部分站等都采用中文的形式，并且隨著中國的國際化程度越來越高，人們掌握的語言種類越來越多，更加有利于筆記本電腦的發(fā)展；我國人們的價值觀念與其他西方國家大大不同，在我國重群體，求同步，攀比心理強，消費偏于大眾化，這非常有利于筆記本電腦市場的開拓與發(fā)展。

二.全國當(dāng)前筆記本電腦市場狀況

中國筆記本市場多年來一直受國際品牌支配，形成了如ibm、索尼、三星、惠普等國際品牌占據(jù)高端市場，宏基、華碩、戴爾，聯(lián)想等品牌占據(jù)中級市場的市場格局。中高端市場支配著大部分筆記本市場，其他一些本土筆記本企業(yè)以市場補缺者的姿態(tài)在各個市場中慘淡經(jīng)營。由于缺乏核心技術(shù)，本土筆記本品牌在與國際品牌正面對抗中一直處于弱勢地位。但隨著近年技術(shù)不斷的成長和產(chǎn)業(yè)的不斷升級，特別是英特爾和amd雙核技術(shù)的發(fā)布，使筆記本電腦的技術(shù)壁壘迅速降低，本土筆記本品牌第一次有機會與國際品牌站在了同一條起跑線上。

三．競爭品牌筆記本電腦分析

近期調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，ibm、聯(lián)想、華碩、惠普、戴爾五大品牌均占據(jù)了筆記本市

品牌策劃書模板全文共37頁，當(dāng)前為第37頁。場份額的61%以上。這些品牌都主營pc機，擁有很強的專業(yè)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品研發(fā)能力及渠道優(yōu)勢。多年來他們培育的穩(wěn)定的顧客群，也獲得了消費者的認(rèn)可。ibm筆記本從具體配置和功能價位上適應(yīng)多種消費類型的用戶使用，它是最受消費者親睞的品牌之一。聯(lián)想以企業(yè)和商業(yè)用戶為目標(biāo)的昭陽系列、依靠領(lǐng)先技術(shù)的天逸系列和引領(lǐng)時尚以及定位于中低端的旭日系列獲得了很大的市場份額和品牌關(guān)注度。華碩以細分的產(chǎn)品線，更加細致的單品定位，以及每一款機型都適合于不同的人群的戰(zhàn)略獲得了競爭優(yōu)勢?；萜論碛屑夹g(shù)優(yōu)勢，它的普通家庭用戶的產(chǎn)品具有很強的競爭力。戴爾以高性價比和獨特的定制直銷模式細分出一塊有利穩(wěn)定的市場。素有“價格屠夫”之稱的神舟的低價策略也使得低端市場缺乏吸引力。

第二部分華碩筆記本電腦品牌定位及品牌創(chuàng)意塑造

一、華碩筆記本電腦品牌定位

１.品牌定位：

華碩電腦是全球領(lǐng)先的3C解決方案提供商之一，致力于為個人和企業(yè)用戶提供最具創(chuàng)新價值的產(chǎn)品及應(yīng)用方案。華碩的產(chǎn)品線完整覆蓋至筆記本電腦、主板、顯卡、服務(wù)器、光存儲、有線/無線絡(luò)通訊產(chǎn)品、LCD、PDA隨身電腦、手機等全線3C產(chǎn)品。

從一個專業(yè)的自有品牌，到營銷全球的國際3C品牌，品牌策劃書模板全文共38頁，當(dāng)前為第38頁。華碩自始至終都堅持不可妥協(xié)的質(zhì)量與創(chuàng)新。在中文命名以「華人之碩」為期許，而英文命名的靈感則來自希臘神話中的天馬「PEGASUS」，其象征著圣潔、完美與純真的形象，代表著華碩永不懈怠、追求卓越的精神。

２.企業(yè)使命：

對科技無限熱愛

品質(zhì)至上、永不妥協(xié)

長期合作關(guān)系

堅毅不拔

３.經(jīng)營理念：

培育、珍惜、關(guān)懷員工，讓華碩人盡情地發(fā)揮最高潛力

堅守誠信、勤儉、崇本、務(wù)實的正道

無止境地追求世界第一的品質(zhì)、速度、服務(wù)、創(chuàng)新、成本

４.服務(wù)理念：憑經(jīng)驗、創(chuàng)新意、用心溝通。華碩客服人員在工作中以飽滿的工作熱情和工作態(tài)度、運用熟練的業(yè)務(wù)知識和良好的溝通協(xié)調(diào)能力，為用戶處理筆記本問題，華碩客服中心目前分布在上海、昆山、香港、臺灣

５.目標(biāo)消費群體定位

華碩采用差異性市場戰(zhàn)略以及集中性市場戰(zhàn)略，選擇了幾個細分市場：

華碩企業(yè)將重點放在消費水品相對較低的二線城市，這品牌策劃書模板全文共39頁，當(dāng)前為第39頁。樣現(xiàn)對于性價比相對好的電腦市場來說，無疑是對消費者購買欲得巨大沖擊！開拓出更大的市場，和銷售量。

對于華碩而言，確實將中小企業(yè)市場列為了一個重點，并推出一系列有針對性的產(chǎn)品、渠道與服務(wù)策略。

有的消費者注重的是上娛樂游戲等功能功能，對價格有一定要求；有的消費者更加關(guān)注電腦性能，對價格不在意；有的希望滿足自己追求時尚潮流的心理，對外觀等更加注重；因此將華碩電腦的市場細分為以下幾個部分：

1、價格優(yōu)先者。該類市場中的消費者對電腦配置沒有什么過高要求，只要滿足基本的上娛樂以及其他普通功能，比較看重價格。

2、性能優(yōu)先者。該類市場中的消費者對電腦配置要求很高，一般是用來辦公或者是用于大型游戲。

3、其他性能及需求優(yōu)先者。該類市場中的消費者對電腦有其他特別的要求，比如，時尚青年就比較看重電腦外形，顏色，設(shè)計，等。

二．品牌塑造的創(chuàng)意實施

各種方式創(chuàng)意表現(xiàn)規(guī)劃

非媒體形式：

1、平面噴繪粘貼：選用華碩平時的風(fēng)格——大氣、震撼、時尚，粘貼選用熱賣機型的圖片，突出表現(xiàn)“ASUS”標(biāo)志，使消費者過目不忘。

品牌策劃書模板全文共40頁，當(dāng)前為第40頁。2、特大霓虹燈廣告：畫面配以機型的配置參數(shù)等詳細介紹，安放在旅游區(qū)和中心廣場最醒目的地方。

篇八：品牌策劃書模板

品牌策劃書格式內(nèi)容

一、市場調(diào)研計劃

1、調(diào)研目的

2、調(diào)研時間

3、調(diào)研區(qū)域

4、調(diào)研方法

分層抽樣法

定量分析+定性分析

5、調(diào)研形式

街頭訪問

售點訪問

售點巡查

6、調(diào)研對象

區(qū)域市場

消費者

競爭者

7、調(diào)研內(nèi)容

8、調(diào)研預(yù)算

二、行業(yè)市場環(huán)境分析

品牌策劃書模板全文共41頁，當(dāng)前為第41頁。1、全國市場現(xiàn)狀分析；

2、全國市場發(fā)展趨勢分析；

3、目標(biāo)市場總體分析；

4、影響市場波動的因素；

季節(jié)因素；

地域因素；

政策因素；

三、目標(biāo)市場分析

1、目標(biāo)市場大小及潛力評估；

2、目標(biāo)市場現(xiàn)狀；

3、目標(biāo)市場主要銷售渠道；

4、目標(biāo)市場構(gòu)成及細分；

5、競品鋪貨率情況；

6、競品市場占有率；

7、消費者指名購買率最高品牌；

8、提及率最高品牌；

9、首推率最高品牌；

四、競品分析

1、主要競爭對手；

2、潛在競爭對手；

3、競品質(zhì)量分析；

4、競品價格分析；

品牌策劃書模板全文共42頁，當(dāng)前為第42頁。5、競品包裝分析；

6、競品渠道分析；

7、競品廣告分析；

廣告投入；

媒體選擇；

訴求重點；

表現(xiàn)形式；

8、競品促銷分析；

促銷手段；

促銷力度；

五、消費者分析

1、消費者特征描述；

2、消費者購買習(xí)慣分析；

3、消費者需求點分析；

4、消費者關(guān)注點分析；

5、消費者消費心理；

6、第一次購買動機分析；

7、消費者品牌忠誠度分析；

8、消費者對本品的印象和態(tài)度；

9、消費者對廣告的態(tài)度；

10、消費者對促銷的態(tài)度；

11、消費者對購買地點的態(tài)度；

品牌策劃書模板全文共43頁，當(dāng)前為第43頁。六、品牌分析

1、企業(yè)目前經(jīng)營現(xiàn)狀分析；

2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運作策略分析；

3、本品牌知名度及美譽度；

4、本品牌目前市場情況及反映研究；

5、本品在行