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有效執(zhí)行力培訓(xùn)課件2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值2有效執(zhí)行力
2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值3什么是執(zhí)行?請(qǐng)記住這條價(jià)值百萬(wàn)的結(jié)論:執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)!執(zhí)行首先是一種精神,是一種信守承諾的精神,是一種敢于結(jié)果的精神,是一種永不放棄的精神,而這種精神需要用行動(dòng)來(lái)證明!怎樣保證下屬的執(zhí)行力告訴下屬——做什么怎么做達(dá)到什么樣的結(jié)果時(shí)間要求手段:檢查、處罰上級(jí):把話說(shuō)明白下級(jí):把話聽明白執(zhí)行力的意義上級(jí)在下達(dá)任務(wù)的時(shí)候,有的部門能夠不折不扣地完成,而有的部門卻總是出現(xiàn)這樣或那樣的問題。具體到每一項(xiàng)工作,有的員工能夠完成得很出色,而有的員工卻遲遲得不到落實(shí)。究其原因,關(guān)鍵在于我們管理中普遍存在著一條無(wú)形的“軟肋”——執(zhí)行力不強(qiáng)。如果沒有出色的執(zhí)行力,那么再好的發(fā)展目標(biāo)也是鏡中花水中月,再好的管理制度也是一紙空文。沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,也就沒有發(fā)展力。2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值6小林送合同的故事王總讓小林把一份重要的合同文件送到青島……2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值7因?yàn)榉N種原因沒按時(shí)送到!堵車受傷雷雨交加2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值8如果你是老板,你會(huì)怎樣處理??會(huì)扣小林工資嗎?會(huì)給小林補(bǔ)償嗎?2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值9企業(yè)和員工之間是什么關(guān)系?
?2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值10企業(yè)與員工之間的關(guān)系是商業(yè)交換關(guān)系,商業(yè)交換本質(zhì)上是一種結(jié)果交換。2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值11如果是快遞公司送合同呢?(小紅馬,聯(lián)邦快遞)1、合同按時(shí)送到付錢2、合同沒按時(shí)送到不付錢!什么是商業(yè)關(guān)系?2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值12ZionConsultingConfidential地獄和天堂有一個(gè)人想知道天堂和地獄的人各是怎么生活。上帝滿足了他的愿望。在地獄,他看到人們一個(gè)個(gè)餓的皮包骨,但是,飯桌上并不是沒有吃的東西,而是因?yàn)樗麄兡弥幻组L(zhǎng)的筷子,拼命往自己嘴里拈,然而還沒喂到嘴里,菜就掉了。在天堂,他看到人們過(guò)得富足而快樂,但飯桌上的菜肴和地獄并沒有兩樣,他們也拿著一米長(zhǎng)的筷子,所不同的是他們所拈的菜,不是喂自己,而是喂對(duì)方。
沒有什么比結(jié)果更有尊嚴(yán)的了!沒有什么比交換更強(qiáng)大的了!2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值13公司小李的故事在錫恩公司有一個(gè)青年小李,非常勤奮小李主動(dòng)請(qǐng)纓負(fù)責(zé)宣傳冊(cè)的印制。接下來(lái)的幾天,他忙里忙外,不斷地在印刷廠、設(shè)計(jì)公司和公司之間協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù),每天的工作時(shí)間都超過(guò)12個(gè)小時(shí),宣傳冊(cè)終于完工了!交付后發(fā)現(xiàn),介紹有錯(cuò)誤,只好將宣傳冊(cè)加速印制、重新裝訂,為此公司損失了一萬(wàn)五千多元。問題:如果你是小李的老板,請(qǐng)問你會(huì)怎么做?2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值141、批評(píng)一下,但鼓勵(lì)他的精神--大多數(shù)中國(guó)公司的選擇2、要他承擔(dān)責(zé)任,一個(gè)對(duì)他而言很大的損失,無(wú)論你是出于多么好心兩種選擇小李因個(gè)人原因,沒有給公司提供合格的結(jié)果,造成公司金錢上的損失,處罰小李承擔(dān)公司損失的1/3。態(tài)度不等于結(jié)果2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值15態(tài)度不等于結(jié)果從公司層面:必須樹立結(jié)果導(dǎo)向的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)一個(gè)員工沒有提供結(jié)果給公司造成損失時(shí)不處罰,就會(huì)出現(xiàn)下次一個(gè)好心的員工犯更大的錯(cuò)。他是好心,但公司損失巨大,公司會(huì)死。從個(gè)人角度:在清晰的事實(shí)(損失)面前,如果不承擔(dān)起自己的責(zé)任,怎會(huì)牢牢記取教訓(xùn),得到個(gè)人的真正成長(zhǎng)?!為什么這樣做?2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值16買火車票的故事今年五一節(jié),XX醫(yī)療設(shè)備公司要派10個(gè)人去青島參加一個(gè)展會(huì)。每逢節(jié)日,鐵路客運(yùn)就非常緊張,旅游旺地更是如此4月27號(hào)(預(yù)售的第一天)一大早,公司老板就派小劉去火車站買車票。過(guò)了很久,小劉滿頭大汗的回來(lái)了,說(shuō):“售票處人太多了,我擠了半天,排了3個(gè)小時(shí)才輪到我,但是窗口的所有火車票,包括軟臥、硬臥、硬座都賣完了,沒辦法,我只好回來(lái)了?!?/p>
老板非常生氣,將小劉訓(xùn)了一頓,說(shuō)他真不會(huì)辦事。小劉感到很是委屈,心想,我辛苦了一早上,的確是沒票了,為什么還要怨我?1、老板為什么會(huì)批評(píng)小劉?2、如果你是小劉,老板派你去火車站去買票,請(qǐng)問你會(huì)怎么做?2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值17小張?jiān)趺醋龅模?/p>
老板又派小張去火車站看看,小張過(guò)了好長(zhǎng)一段時(shí)間才回來(lái),他的回答是:火車票確實(shí)賣完了,我調(diào)查了其他一些方法,請(qǐng)老板決策:買高價(jià)票,每張要多花100元,現(xiàn)有15張如果找關(guān)系,我有一個(gè)朋友在火車站派出所,可將10人送上車,但晚上沒地方休息可以中途轉(zhuǎn)火車,北京到濟(jì)南有X趟,出發(fā)時(shí)間:XX;到達(dá)時(shí)間:XX;濟(jì)南去青島有X趟,出發(fā)時(shí)間:XX;到達(dá)時(shí)間:XX;如果可以坐飛機(jī),XX日有X班飛機(jī),時(shí)間分別是...如果可以坐汽車,包車費(fèi)用是XXX元;豪華大巴每天有X次,時(shí)間分別是...,票價(jià)XX元2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值18老板會(huì)重用誰(shuí)?買車票是“任務(wù)”到青島是“結(jié)果”北京2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值19
任務(wù)不等于結(jié)果
我已經(jīng)按照您說(shuō)的做了我已經(jīng)盡最大努力了我該做的都做了但——看似事情做了,就是沒有結(jié)果!
完成任務(wù)是對(duì)程序、過(guò)程負(fù)責(zé)收獲結(jié)果是對(duì)價(jià)值、目的負(fù)責(zé)2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值20
如果你要向我提問題,請(qǐng)先給我可以選擇的方案!永遠(yuǎn)讓上級(jí)做選擇題,而不是填空題!請(qǐng)示工作給方案!2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值21結(jié)果是什么?
對(duì)客戶沒有價(jià)值的結(jié)果,無(wú)論你多么辛苦,你的辛苦都一文不值?。?!結(jié)果:可以滿足客戶需求的一種價(jià)值,就是客戶愿意用錢來(lái)?yè)Q的東西。2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值22做結(jié)果:是企業(yè)的商業(yè)底線顧客購(gòu)買的是結(jié)果,不是理由!企業(yè)與社會(huì)交換的是結(jié)果,不是理由!企業(yè)和員工交換的必須是結(jié)果,不是理由!結(jié)果原理:企業(yè)是靠結(jié)果生存,不可能靠理由生存,沒有結(jié)果,我們就不能生存,這是硬道理。2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值23市場(chǎng)要什么?結(jié)果!結(jié)果看什么??jī)r(jià)值!
格魯夫:淘汰你的永遠(yuǎn)都不是你的同事,永遠(yuǎn)都不是你的領(lǐng)導(dǎo),而是市場(chǎng),是自己!
2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值24同時(shí)進(jìn)入公司的三個(gè)同學(xué),薪水為什么如此不同?
無(wú)巧不成書,小張、小李、小王不僅是中學(xué)同班同學(xué),而且是大學(xué)同班同學(xué),更是同一天進(jìn)入了同一家公司。
但是他們的薪水卻大不相同:小張的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。
有一天,他們的中學(xué)老師來(lái)看望他們,得知他們薪水的差距之后,老師就去問總經(jīng)理:“在學(xué)校,他們的成績(jī)都差不多啊,為什么畢業(yè)一年不會(huì)有這么大的差距?”
總經(jīng)理聽完老師的話,笑著對(duì)老師說(shuō):“在學(xué)校他們是學(xué)習(xí)書本知識(shí),但在公司里,卻是要行動(dòng),要結(jié)果。公司與學(xué)校的要求不同,員工表現(xiàn)也與學(xué)校的考試成績(jī)不同,薪水作為衡量的標(biāo)準(zhǔn),就自然不同呀!”
看到老師疑惑不解地皺著眉頭,總經(jīng)理對(duì)老師說(shuō):“這樣吧,我現(xiàn)在叫他們?nèi)俗鱿嗤氖虑?,你只要看他們表現(xiàn),就可以知道答案了?!?/p>
2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值25總經(jīng)理把這三個(gè)人同時(shí)找來(lái),然后對(duì)他們說(shuō):“現(xiàn)在請(qǐng)你們?nèi)フ{(diào)查一下停泊在港口邊的船。船上毛皮的數(shù)量、價(jià)格和品質(zhì),你們都要詳細(xì)地記錄下來(lái),并盡快給我答復(fù)?!?/p>
一小時(shí)后,他們?nèi)硕蓟貋?lái)了。
小王先做了匯報(bào):“那個(gè)港口有一個(gè)我的舊識(shí),我給他打了,他愿意幫我們的忙,明天給我結(jié)果。我為了保證明天他給我結(jié)果,我準(zhǔn)備今晚請(qǐng)他吃飯,請(qǐng)您放心,明天一定給您結(jié)果?!?/p>
接著,小李把船上的毛皮數(shù)量、品質(zhì)等詳細(xì)情況給了總經(jīng)理。
輪到小張的時(shí)候,他首先重復(fù)報(bào)告了毛皮數(shù)量、品質(zhì)等情況,并且將船上最有價(jià)值的貨品詳細(xì)記錄了下來(lái)。然后表明,他已向總經(jīng)理助理了解到總經(jīng)理的目的,是要在了解了貨物的情況后與貨主談判。于是,他在回程中,又打向另個(gè)兩家毛皮公司詢問了相關(guān)貨的品質(zhì)、價(jià)格等。
2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值2607年亞洲杯最大的冷門?!為什么伊拉克成為冠軍?2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值27伊拉克隊(duì)將士:將勝利獻(xiàn)給我的祖國(guó)他們完全可以抱怨:沒有資金運(yùn)轉(zhuǎn);沒有場(chǎng)地訓(xùn)練;沒有職業(yè)聯(lián)賽;壓縮到14人參加;……但他們只做一個(gè)結(jié)果:贏球!2023/12/27用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值28失敗者:用別人的錯(cuò)誤來(lái)證明自己的對(duì)!事前評(píng)論家:你這方案,夠嗆!事中旁觀者:看看你能做成什么樣!事后諸葛亮:我早說(shuō)過(guò),這么做一定不對(duì)!成功者:用自己的責(zé)任來(lái)收獲團(tuán)隊(duì)的成功事前參與者:辦法總
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