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文檔簡介
2023年競聘藥店演講稿匯總五篇競聘藥店演講稿篇1
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的同事們:
大家好!
物競天擇,適者生存,不適者淘汰。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和熬煉。
在一年多的工作與學(xué)習(xí)中,我對美銳企業(yè)文化與和經(jīng)營模式有了更深化的了解,也讓我快速成長。在美銳這個大家庭中,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,團(tuán)隊的互助,使我有機(jī)會學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng)、以及門店的綜合管理實力。
美銳這個大家庭里,不缺人才、不缺能做事肯做事的人,只是缺少熟識管理技巧,能讓人信服,激發(fā)員工潛能,帶領(lǐng)大家一起提高一起進(jìn)步的門店帶頭人,為此公司才會不余遺力的聘請納賢。作為一名快速成長中的80后員工,我認(rèn)為自己有實力也有義務(wù)和責(zé)任為公司作出更大的貢獻(xiàn),擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任。所以今日我才有志氣站在這個臺上,競聘北京路店店長一職。
俗語說的好“沒有三兩三,難以上梁山”。我之所以有志氣參與此次競聘,是因為我以下幾個優(yōu)勢。
1、豐富的工作經(jīng)驗。06年畢業(yè)參與工作至今已有7年,從最初的實習(xí)生、操作工到技術(shù)員、從車間調(diào)度到部門安排調(diào)度;從商場促銷員到宇通集團(tuán),從宇通到新飛,從新飛到今日的美銳;每一個職位的轉(zhuǎn)變、每一個部門的調(diào)動、每一個公司的跳動,都留下了我的蹤跡與汗水,同時也獲得了豐富的閱歷與閱歷。
2、在其位,謀其事。工作仔細(xì),條理清晰,責(zé)任心強(qiáng),有主子翁意識。無論在什么崗位,我都能主動完成上級交待的任何工作;忠于職守,維護(hù)公司的統(tǒng)一形象;能以身作則,嚴(yán)格遵守公司的一切制度;在日常工作中無條件接受上級的督導(dǎo)。
3、有頭腦,學(xué)習(xí)實力強(qiáng),具有肯定的創(chuàng)新精神。多學(xué)、多看、多問、多想這四多是我能夠快速完成職業(yè)轉(zhuǎn)換,從一名行業(yè)“小白”,快速成長為一名合格美銳員工的法寶。我想在今后新的工作崗位上我也能快速適應(yīng),并做的更好。
綜上所述:閱歷豐富有閱歷,心理成熟敢擔(dān)當(dāng);言而有信能溝通,頭腦醒悟敢創(chuàng)新;工作仔細(xì)負(fù)責(zé)任,安排任務(wù)能執(zhí)行。得其時,當(dāng)其位。這就是我想說的。
今日我競聘的崗位是北京路店店長,承接公司下達(dá)指標(biāo),力爭完成華蜜指標(biāo)為超出公司指標(biāo)15%。為完成指標(biāo)并為做好今后的工作我想從以下幾點闡述:
1、統(tǒng)一思想,提高團(tuán)隊凝合力。想要做的好首先要先想好如何去做。所以首先自己要依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與要求理清自己的思路,讓自己心里有個idea,然后把我的idea與大家溝通的同時,不斷完善并灌輸個每一個門店員工,讓沒個人都清晰自己每天在做什么,為什么這樣做,這樣做的好處。而每天的晨會和每周工作總結(jié)與支配、每天/每月業(yè)績看板管理都是特別好的實施手段。
2、提高銷售業(yè)績?nèi)笜?biāo):客單價、客流量、會員銷售占比。
(1)做好數(shù)據(jù)分析,找短板,找提升空間。海典系統(tǒng)是我們特別好用的工具,通過數(shù)據(jù)分析能夠快速找到我們平常發(fā)覺不到的問題,為此這將是我一個重點學(xué)習(xí)的對象之一。
(2)任務(wù)分解到每天、每個時間段、每個班組、每個人。例如銷售指標(biāo)分解、日常門店管理分解、辦理睬員分解、創(chuàng)新idea分解等等。
(3)嘉獎機(jī)制與榮譽(yù)制度。如何提高大家的銷售主動性,最有效的還是提高大家的收入。為此嘉獎機(jī)制必不行少,想盡一切方法提高大家的收入,讓店員們在小店里拿到和大店差不多的收入、甚至超過。另外輔以榮譽(yù)制度,例如最佳銷售業(yè)績個人等等。
3、做好后勤保障。制訂合理的進(jìn)貨安排、合理搭配店內(nèi)藥品品種。
4、充分利用資源。這里的資源包括公司后勤部門的支持,還包括旁邊各兄弟門店,形成一個有效的整體。充分利用資源。
5、學(xué)習(xí)。自我進(jìn)修。做我門店店長,除了努力提高自身銷售技能的同時,對于店長須要駕馭的各項技能更要注意學(xué)習(xí),特殊是我這樣的新手來說更是如此。對于門店員工,除了公司支配的各項學(xué)習(xí)安排外,我們自己也要找尋新的途徑。例如:門店銷售經(jīng)典案例學(xué)習(xí)、常見病病種分類學(xué)習(xí)及藥品推介搭配等等。
6、店內(nèi)形象的調(diào)整。主動推行5S活動,做好整理、整頓、清潔工作,營造一個舒適的購物環(huán)境。一個店面的環(huán)境是顧客進(jìn)店的第一感覺印象,導(dǎo)購小姐也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅,環(huán)境的整齊,可營造顧客前期消費的心理,店面的衛(wèi)生,貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重。加強(qiáng)防盜,防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲備,保障店面工作的運轉(zhuǎn)正常有序。
7、公益活動的實行。主動開展社區(qū)活動,與廠家聯(lián)手宣揚(yáng)公司產(chǎn)品與藥店形象。常常定期不定期的在四周進(jìn)行活動,包括免費發(fā)放宣揚(yáng)資料,用藥詢問,試用藥品,免費測血壓、血糖、微量元素等等;免費送貨服務(wù)。。。充分利用社區(qū)的宣揚(yáng)欄,剛好粘貼一些應(yīng)季的資料與學(xué)問,定期更換。這次競聘勝利與否,我依舊會接著努力,我會為勝利找方法,不為失敗找借口,能與公司共同成長,能夠見證公司走向新輝煌是我的心愿。
競聘藥店演講稿篇2
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好!我叫孫留,現(xiàn)任陜西路連鎖店營業(yè)員,新的一年起先了,又是萬象更新的一年,也迎來了我到大藥房工作的第三個年頭,回望三年的工作,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位店長的帶領(lǐng)和培育下,使我具備了擔(dān)當(dāng)?shù)觊L的基本條件。
為了讓大家更加深化的了解我,在這里做補(bǔ)充說明,我畢業(yè)于湖南省懷化醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校,藥學(xué)專業(yè),20xx年來到吉林大藥房工作,先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔(dān)當(dāng)營業(yè)員并兼任藥師工作,在三年的工作中先后代教實習(xí)生十余名,并在20xx年五月份獲得優(yōu)秀代老師傅稱號。
工作閱歷的不斷積累使我具備了以下作為店長的基本條件:
在大藥房的3年工作中,我學(xué)到了銷售技巧、積累了管理閱歷,提高了服務(wù)水平。對待公司的各項制度能夠自覺遵守,對于上級交予的任務(wù)能夠仔細(xì)按時的完成,幾年的磨練,使我思想更加成熟,業(yè)務(wù)更加嫻熟,思索和處理問題的方法更加穩(wěn)妥,對待工作的看法更加嚴(yán)謹(jǐn)和踏實,這更是作為店長的基本素養(yǎng)。
假如我競聘勝利將從以下幾方面綻開工作:
1。人員管理方面:以身作則,嚴(yán)于律己,寬以待人,時刻起到模范帶頭作用,要求員工做到的,自己首先做到,公允、公正的處理藥店的事務(wù),對待員工一視同仁,一個店的良好經(jīng)營不是靠一個人的力氣就可以運行的,這就要求我們要有良好的團(tuán)隊合作精神,在這當(dāng)中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用,為大家營造一個和諧的工作氛圍。
2。商品管理方面:駕馭門店基本狀況,和門店店員做好品類分析,全面駕馭總代、首推品種的銷售狀況,保證該類品種不缺貨、不斷檔,提高銷售和毛利,了解周邊市場的消費狀況,建立以顧客需求為導(dǎo)向的合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以此來滿意顧客需求。
3。會員管理方面:對于我們的忠實會員建立忠實會員檔案,對這些會員做定時回訪工作,對有定向品種消費的顧客,在遇有實惠待遇時,要以電話主動通知,對首次進(jìn)店消費滿100元并沒有會員卡的顧客要主動為其辦理睬員卡,并為其說明會員的各種實惠政策,為以后成為大藥房的忠實顧客奠定基礎(chǔ)。
4。服務(wù)管理方面:熱忱、周到、專業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營的亮點,顧客就是上帝,只有取得了他們的信任,我們才會有生存下去的養(yǎng)料,所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己,讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的,而這些是須要我們在日常細(xì)小的工作中點滴積累的,只有這樣我們才能夠成為這個行業(yè)的長青樹,利于不敗之地。
5。營銷管理方面:依據(jù)各門店的地理位置和周邊的購買實力不同,針對門店自身狀況制定不同的營銷安排,一個勝利的營銷活動模式不僅可以給門店帶來固定的'客流,更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng)建利潤,這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購買力具有肯定的刺激性,從而使?fàn)I銷活動能夠最大限度的促進(jìn)銷售的增長。
6。平安管理方面:抓好四防平安工作,將公司的各項規(guī)章制度落實到實處,做到平安事故防患于未然,將平安隱患?xì)灉缭诿妊恐小?/p>
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,以上是我對成為一名店長之后的工作想法,假如我競聘勝利,我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,根據(jù)我的自述做好我的本職工作,做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長。假如競聘不勝利,那就說明我與店長的實力還有肯定的差距,那么我會回到原工作崗位,安心工作,努力學(xué)習(xí),全面提高自己的綜合素養(yǎng),爭取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長。
競聘藥店演講稿篇3
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
現(xiàn)任舊宮店財務(wù)副店長一職,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)給我再一次展示自我的機(jī)會,經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí),我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深化的了解,也感悟到了許多,在大中這個大家庭中,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,團(tuán)隊的氛圍,使我有機(jī)會學(xué)習(xí)并提高自身素養(yǎng),以及連鎖店的綜合管理實力。
假如我是一名店長,我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于:酷愛本職工作,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)實力,理解實力強(qiáng),組織實力精,溝通實力好。當(dāng)然我也有不足的方面,例如:閱歷不足,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),但我也具備了店長的基本素養(yǎng):我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到逆境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應(yīng)具備的才能,我有嚴(yán)于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠懇待人、嚴(yán)于律已的處世之道。
我曾經(jīng)在多個門店工作過,既要維護(hù)高層的權(quán)威,又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己。
為了我所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達(dá)的各項指令,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,并督促各部門慢慢落實到位且不能形式化,要詳細(xì)落實到每個人、每個點,讓部門連成一條線,門店組成一個網(wǎng),公司綻開一個面,也就是說讓點連起來成線,線組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了,公司才能更快的發(fā)展,更加的強(qiáng)大。
另外我認(rèn)為做為一名店長不只是須要理解上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo),所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五要”是指:
1、要溝通:常常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動須要幫助時創(chuàng)建良好的條件。
2、要務(wù)實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基矗3、要溝通:常常與各部門經(jīng)理、員工及促銷溝通,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售休戚相關(guān)的狀況,真正做到取他人之長,避己之短。
4、要了解:即任何未曾經(jīng)驗過的事情肯定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會把這件事做的更加完備,所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實施。
5、要總結(jié):總結(jié)過往閱歷,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)勝利的事情找尋實施時的不足,把這些閱歷投入到以后的工作中去。
除上述幾點以外我認(rèn)為以下兩點也特別重要。
一、店面行政管理店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1.建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.注意店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培育員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主子翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱忱周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素養(yǎng)人才。
3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)建、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、美麗、整齊的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識教化的同時,注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高,更好的一心一意為顧客著想,削減投拆。
6.重視平安保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危急隱患?xì)灉缭诿妊恐?,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創(chuàng)建良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以削減不必要的麻煩。
二、經(jīng)營管理1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,駕馭規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2.明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3.在節(jié)假日上做文章,主動參加公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣揚(yáng)及布置的工作。
4.抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到便利、快捷的服務(wù)。
5.知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,剛好調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展改變,提高市場占有率。
6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以削減開支。
以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,假如公司領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成果單,證明您們的確定是對的,我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會用我在工作中所學(xué)的學(xué)問更好的為公司努力工作,我信任“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。
競聘藥店演講稿篇4
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長、各位同仁:大家上午好!
首先,感謝公司給我這次競聘的機(jī)會。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和熬煉。
我今日的演講內(nèi)容很簡潔,—個人,一個故事,五個意識。
“欲窮千里目,更上一層樓”,進(jìn)入xxx的第一天,我就給自己樹立了爭當(dāng)?shù)觊L的目標(biāo),并以店長的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來塑造自己,兩年時間,把自己打造咸成為這樣一個人
1、具備高尚的職業(yè)道德
高尚的經(jīng)營道德、良好的個人品質(zhì)、劇烈的責(zé)任感是我工作的根本。
2、建立了良好的個人信譽(yù)
在日常生活和工作中我做到了信守誠諾,“言必行,行必果”,從而贏得店員的信任和好評。
3、具有主動的實干精神
不計較個人得失,能吃苦耐勞,工作仔細(xì)細(xì)致,條理清晰,主動完成上級交待的工作。
當(dāng)然,工作中也有不開心的時候。一天,我正在學(xué)習(xí)店長考試的資料,我?guī)Ы痰膶嵙?xí)生問我兩個問題我都沒回答上,他說,”這都不會,還帶我呢”我當(dāng)時尷尬極了,從今,我深刻相識到,必需加倍努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,只有業(yè)務(wù)技能過硬,別人才能佩服你、認(rèn)可你。從今,我會主動向他詢問一些問題,與他共同學(xué)習(xí),這樣,我的專業(yè)學(xué)問得到了快速提高,對我這次通過店長考試,幫助很大。
青,取之于藍(lán)而青于藍(lán)。假如競聘勝利,我會在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營管理方法的基礎(chǔ)上做好“5個意識”來管理門店。
1、要有教練意識:
對店員,授之以“魚”不如授之以“漁”,教以方法和手段,比如商品陳設(shè)的方法、商品組合銷售的方法等,并訓(xùn)練其舉一反三的實力。有些新員工接待顧客時有恐驚心理,店長應(yīng)剛好幫助他們消退這種恐驚心理。
2、要有超前意識:
對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性,及早打算,并將信息反饋至總部,以備參考。
3、要有勝利意識:
店長乃一店之主,每天面臨著許多難題,很簡單出現(xiàn)懊喪的心情,所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知,勝利不僅靠過硬的本事、良好的看法或者人脈和機(jī)遇,更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài),即要堅持不懈,不輕言放棄
4、時刻有危機(jī)意識:
在工作中必需有危機(jī)意識,不能有絲毫懈怠??焖偬幚砗猛话l(fā)事務(wù),如火災(zāi)、停電、盜竊、搶搶劫等。
5、要有經(jīng)營者意識:
開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題,擯棄本位思想,在自己實力范圍內(nèi),一力擔(dān)當(dāng),趨利避害。
天行健,君子以自強(qiáng)不息!無論這次競聘結(jié)果如何,我對會努力工作,接著前進(jìn)!
競聘藥店演講稿篇5
各位xx:
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