讀《管理學(xué)》有感1500字-讀后感-模板_第1頁(yè)
讀《管理學(xué)》有感1500字-讀后感-模板_第2頁(yè)
讀《管理學(xué)》有感1500字-讀后感-模板_第3頁(yè)
讀《管理學(xué)》有感1500字-讀后感-模板_第4頁(yè)
讀《管理學(xué)》有感1500字-讀后感-模板_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

讀《管理學(xué)》有感1500字_讀后感_模板讀《管理學(xué)》有感1500字

作者|呂國(guó)才

班級(jí)|清華大學(xué)—中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)華東公司飛象班第一期

管理,既是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)藝術(shù)。

讀了《管理學(xué)》這本書(shū)之后,我有了更深的體會(huì)。計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)與控制······管理的這些職能我們都知悉。但是怎么樣才能將這幾個(gè)方面發(fā)揮到極致?這確實(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提出了很高的要求。一個(gè)在技術(shù)水平上無(wú)人能及的人,可能并不能出色地管理一家公司;一個(gè)在技術(shù)上不占有優(yōu)勢(shì)的人,可能會(huì)將一家公司管理得很出色。

《管理學(xué)》這本書(shū)中提到了很多的管理學(xué)派,雖然各個(gè)學(xué)派各執(zhí)己見(jiàn),但是又都有自己的道理。

繼20世紀(jì)早期正式闡述組織運(yùn)營(yíng)的大小和復(fù)雜程度理論的韋伯之后,泰勒提出了他的科學(xué)管理理論,他關(guān)注的問(wèn)題是如何設(shè)計(jì)任務(wù)、工作與激勵(lì)制度,并運(yùn)用諸如時(shí)間和動(dòng)作研究的工業(yè)工程方法提高生產(chǎn)力,將組織比作一臺(tái)加滿油的機(jī)器,管理者則視為這臺(tái)機(jī)器的操作者。

20世紀(jì)30年代,管理學(xué)理論逐漸轉(zhuǎn)變了將組織視為機(jī)器的觀點(diǎn),出現(xiàn)了人際關(guān)系運(yùn)動(dòng),強(qiáng)調(diào)工作中非正式社會(huì)關(guān)系的重要性,組織不僅帶來(lái)利潤(rùn),還起到了讓人們交往和學(xué)習(xí)的作用。

20世紀(jì)50年代,一些理論家認(rèn)為發(fā)現(xiàn)組織存在差異,并取決于組織被設(shè)計(jì)為執(zhí)行固定任務(wù)還是創(chuàng)新任務(wù)。

20世紀(jì)60年代,主流思想不再認(rèn)為特定的企業(yè)特定的組織結(jié)構(gòu),這時(shí)只出現(xiàn)了權(quán)變,認(rèn)為組織應(yīng)當(dāng)與環(huán)境因素相匹配以實(shí)現(xiàn)效率。再后來(lái)管理理論出現(xiàn)了股東觀和利益相關(guān)者觀,戰(zhàn)略評(píng)估、趨勢(shì)分析、不確定性等。

由此可知,管理學(xué)家們?yōu)楣芾韺?shí)踐做出了很大的貢獻(xiàn)。

可能有人認(rèn)為書(shū)中講的都是純粹的理論,與現(xiàn)實(shí)的世界有很大的出入,其實(shí)不然。管理中的領(lǐng)導(dǎo)者有很多的角色,具有不同性格特征的領(lǐng)導(dǎo)者一般會(huì)充當(dāng)不同的角色。如果你是一個(gè)擅長(zhǎng)社交的人,與人溝通的能力很強(qiáng),那么你就適合做一個(gè)概念性的領(lǐng)導(dǎo)者,此時(shí)你就充當(dāng)著一個(gè)紐帶的作用,將企業(yè)與外界聯(lián)系起來(lái),將企業(yè)內(nèi)部不同崗位的員工聯(lián)系起來(lái),讓溝通無(wú)處不在,讓企業(yè)充滿著活力。不是每一個(gè)人都適合做概念性的領(lǐng)導(dǎo)者。有人適合做決策性領(lǐng)導(dǎo)者,有人適合做執(zhí)行性領(lǐng)導(dǎo)者。找準(zhǔn)自己的定位才會(huì)事半功倍。

像諸葛亮那樣事必躬親的領(lǐng)導(dǎo)者,沒(méi)有幾個(gè)人能做得來(lái),而且結(jié)果也可能讓人不敢恭維。這就又涉及到書(shū)中提到的集權(quán)與分權(quán)的問(wèn)題。到底是集權(quán)好還是分權(quán)好?沒(méi)有人能夠給出一個(gè)確定的答案。這取決于公司的規(guī)模、公司的管理體制、公司領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的性格特征。合理把握度才是管理成功的關(guān)鍵。太過(guò)于集權(quán),員工的發(fā)展空間很受限,這樣容易導(dǎo)致優(yōu)秀的人才流失;但是太過(guò)于分權(quán),()又會(huì)威脅到自身的領(lǐng)導(dǎo)地位,會(huì)面臨很大的管理風(fēng)險(xiǎn)。這就體現(xiàn)了管理的藝術(shù)性。

除了領(lǐng)導(dǎo)者之外,公司的管理模式也會(huì)有很大的不同。不同的行業(yè)、同行業(yè)中不同企業(yè)、同企業(yè)中不同的地區(qū),這些差異就要求企業(yè)根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)組織具體的管理體制,有的適合于直線制、有的適合于事業(yè)部制、有的適合于矩陣制。作為領(lǐng)導(dǎo)者,不能簡(jiǎn)單地照搬別人的管理方式,借鑒的同時(shí)需要有自己獨(dú)到的地方。作為零售業(yè)巨頭的沃爾瑪,其管理方式肯定是成功的,但是其管理方式不一定就適合于家樂(lè)福。在喬布斯的帶領(lǐng)下,蘋(píng)果公司取得了很大的成績(jī),但是如果喬布斯用管理蘋(píng)果的理念管理一家房地產(chǎn)企業(yè),其管理就不一定會(huì)成功。這就更加體現(xiàn)出管理的靈活性。這本書(shū)就充分說(shuō)明了這樣一點(diǎn)。

管理確實(shí)是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),它滲透在生活和工作的每一個(gè)角落,但又不是每個(gè)人都能很好地把握它。在借鑒這本書(shū)的理論知識(shí)的同時(shí),我們需要結(jié)合自己的生活經(jīng)歷將理論與實(shí)踐融合起來(lái),讓自己成為一個(gè)出色的管理者。同時(shí),一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者,必須對(duì)很多方面的知識(shí)有一個(gè)比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。如果不要求對(duì)某個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)有很深入的認(rèn)識(shí),起碼要對(duì)這個(gè)領(lǐng)域有所了解。一個(gè)公司的CEO需要處理公司各方面的問(wèn)題,如果掌握的知識(shí)有限,那么他所做出的決策也會(huì)很有限。當(dāng)然,這個(gè)CEO自己不懂,他可以聘請(qǐng)別人幫他完成這項(xiàng)工作。但這首先就要求他聘請(qǐng)的這個(gè)人的確是個(gè)人才,能夠處理這個(gè)問(wèn)題;其次還要求這個(gè)人對(duì)公司是非常忠實(shí)的,能夠足夠的信任,能夠充分的放手。所以,要想成為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)者,需要不斷地提升自己。

呂國(guó)才

中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)華東公司

嘉興公司副總經(jīng)理

讀《恩寵與勇氣》有感1500字

輝輝

曾經(jīng)伙伴們推薦這本書(shū)時(shí),自然會(huì)有人問(wèn)起崔雅最后戰(zhàn)勝了癌癥了嗎?當(dāng)我聽(tīng)到答案是”沒(méi)有”時(shí),我心中有一絲失望升起,但轉(zhuǎn)念想想,在失望的背后依然存在那么強(qiáng)的吸引力,故事一定很特別!

故事以崔雅和肯兩人美好的愛(ài)情故事為背景,以治療崔雅癌癥為主線,描述崔雅和肯在一起五年之中,他們與癌癥的搏斗和自身生命修煉的經(jīng)驗(yàn)。

肯對(duì)第一次見(jiàn)到崔雅的感觸是:”一觸鐘情,我們幾乎沒(méi)談上一句話。從她打量我的光頭的表情,我知道她對(duì)我絕非一觸鐘情。我呢!就像大部分人一樣,覺(jué)得她相當(dāng)漂亮,卻對(duì)她毫無(wú)所知。但是當(dāng)我摟住她的時(shí)候,我覺(jué)得所有的距離和界限都消失;我們似乎合一了。那種感覺(jué)就像我們已經(jīng)在一起好幾世了?!比绱嗣畈豢裳缘膼?ài)情,令世人生羨。但命運(yùn)總是很戲劇,婚后第十天崔雅診斷出乳腺癌。如此從封頂?shù)牍鹊椎念嵉?,無(wú)人不為之痛惜。從此走上抗癌之旅,多么艱辛的掙扎,很多家庭同樣有過(guò)深刻的體悟。崔雅為了給其他受同樣苦難的癌癥患者更好的幫助,她希望自己深刻地體會(huì)所經(jīng)歷的一切,以至后期經(jīng)歷滅頂之痛也盡量不用止痛藥,保持清醒的狀態(tài)覺(jué)知大腦中的腫瘤緩慢地破壞所有正常的機(jī)能,一點(diǎn)一滴地吞噬侵蝕,然后把這點(diǎn)滴感受記錄下來(lái),描繪了一張有關(guān)抗癌、死亡過(guò)程的明確地圖,讓肯用在其他病人身上,也讓肯對(duì)他們所經(jīng)歷的一切更有悲憫之心。真是令人深感震撼的慈悲之舉。也正是有這樣的愿望,使崔雅更加有勇氣面對(duì)無(wú)常的挑戰(zhàn)。

崔雅說(shuō)她喜歡有人提醒她”你會(huì)為那些發(fā)生在你身上的好事而感謝神,卻從不為那些看似不好的事而感謝神;這就是你最大的錯(cuò)誤。”是的,只有那些所謂”壞”的事情,才能讓你長(zhǎng)出完美的翅膀,磨出利如刀鋒般的覺(jué)知。崔雅說(shuō):”這次火災(zāi)讓我看到我已經(jīng)不再像從前那么強(qiáng)烈地被所謂的”壞”“事所干擾了。得癌癥到現(xiàn)在五年了,我不斷地和好消息、壞消息以及不確定的未來(lái)搏斗。從中我學(xué)會(huì)隨波而流,不抵抗,允許事情以原貌呈現(xiàn),然后靜觀其變。”

肯總喜歡說(shuō),我們?cè)谧约荷砩纤碌墓Ψ颍瑹o(wú)論是心里或靈性上的,都不是要設(shè)法除去生命之海的波浪,而是要學(xué)習(xí)如何沖浪。在飽受威脅的情況下,我學(xué)會(huì)許多沖浪的技巧。

崔雅與病魔搏斗中學(xué)會(huì)了從容面對(duì)未知的一切,清醒地與死亡生活在一起,珍惜每一個(gè)當(dāng)下,恰如崔雅引入的一段很美的話:”這些開(kāi)在我窗下的玫瑰,和以往的玫瑰或其他更美的玫瑰一律無(wú)關(guān);他們長(zhǎng)什么樣就是什么樣;它們與今日的上帝同在。它們沒(méi)有時(shí)間的概念,只是單純的玫瑰,存在的每一刻都是最完美的。然而人類不是延續(xù)便是回憶;他不活在當(dāng)下,回顧的眼睛總是悲嘆過(guò)去,輕忽周遭種種的富饒,他總是踮起腳尖望向未來(lái)。除非他能超越時(shí)間活在當(dāng)下的自然中,否則他不可能快樂(lè)、堅(jiān)強(qiáng)。”原因很簡(jiǎn)單,一切源于恐懼。

針對(duì)如何克服恐懼,崔雅引入下面有關(guān)佛化教育的一段文字,我感覺(jué)很受用:”從佛家的觀點(diǎn)來(lái)看,人類的存在有一些本質(zhì)是超越文化的,其中之一就是全人類都在受苦。所有人看似安全的家中皆有一個(gè)秘密,那就是我們有很深的恐懼……因?yàn)槊恳豢?、每一刻我們都有可能死亡。不論是快是慢,不論因病而死或老死,死亡的那一刻是突然的,我們只要想到那一刻就非??謶?,而且這恐懼是宇宙性的,不因文化而產(chǎn)生差異,伊努特人如此,澳洲人也如此。因此覺(jué)察與逃離這份恐懼~這個(gè)企圖平衡自己的動(dòng)作一直在進(jìn)行。覺(jué)察恐懼的本身就是一種無(wú)懼。我們一旦覺(jué)察到它,并且安住于其中,就是讓自己去感受那份戰(zhàn)栗、體會(huì)那令人發(fā)抖的滋味,然后就無(wú)懼了。逃離恐懼或恐懼自己的恐懼是懦弱。這是我們心智不斷演出的一場(chǎng)戲……演著演著,突然有一刻你發(fā)現(xiàn)有一種覺(jué)察是包含了恐懼與無(wú)懼,還有喜悅與信心。因此如果你能安住在那份恐懼中,就可能發(fā)現(xiàn)喜悅和信心,而喜悅和信心又是來(lái)自你發(fā)現(xiàn)自己竟然有一份無(wú)法被摧毀的覺(jué)察力。因此最根本的事實(shí)是,恐懼與無(wú)懼結(jié)合在一起就能帶來(lái)信心和喜悅……人性本善指的是這份根本的喜悅和根本的信心。如此我們就能從內(nèi)疚和罪惡感中解脫了。放下罪惡感,放下內(nèi)疚,放下譴責(zé),不再認(rèn)為自己犯了什么錯(cuò);()不再尋找問(wèn)題加以修正,而是去滋養(yǎng)自己與智慧……覺(jué)察別人身上的恐懼與無(wú)懼,并且?guī)椭麄冇X(jué)察自己的恐懼,發(fā)現(xiàn)自己的無(wú)懼,這就是慈悲?!?崔雅做到了,崔雅真的做到從容面對(duì)死亡,與死亡共處,在死亡中得到解脫。當(dāng)然,這樣偉大之旅,絕對(duì)是離不開(kāi)陪伴者肯的堅(jiān)強(qiáng)支持。作為重病或慢性病患者的陪護(hù)者來(lái)講,這本書(shū)更是不可多得的科普級(jí)教材,很好的心理疏導(dǎo)之書(shū)。

《花月美人》讀后感1500字

作者:西林若水

我很少看見(jiàn)這樣的小說(shuō)。遣詞造句,極盡妍麗典雅之能事。就好像一部電視劇,情節(jié)不夠跌宕,場(chǎng)面不夠刺激,但是不妨礙我們可以欣賞他完美的布景和時(shí)尚的服飾呀。所以一篇小說(shuō),哪怕是其中一點(diǎn)站住了腳,都應(yīng)該算作是成功的。

我從前是沒(méi)有看過(guò)昆吾老師的作品,但我知道他是九陽(yáng)村讀書(shū)社里的一位前輩。記得他搜羅整理了非常多的電子書(shū)籍,這是一個(gè)非常好的習(xí)慣,特別是對(duì)于一個(gè)搞創(chuàng)作的人來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直就是如虎添翼。古龍?jiān)?jīng)說(shuō)過(guò),他藏書(shū)過(guò)萬(wàn),哪怕是一本書(shū)抄一句也夠了。有人贊賞金庸,說(shuō)他厲害之處,就在于可以把他看過(guò)的東西,化入到小說(shuō)中去。大家通金博古的,誰(shuí)不為他們不著痕跡、化腐朽為神奇的筆力帥一臉呢。博采眾長(zhǎng),撮奇攬勝,這本來(lái)就是創(chuàng)作的一種基本手段。一個(gè)人的經(jīng)歷再豐富,也不會(huì)豐富到全知全能,完全依賴天賦去搞創(chuàng)作,是行之不遠(yuǎn)的。當(dāng)代的一票網(wǎng)文大神,誰(shuí)不是每天都花很長(zhǎng)的時(shí)間去”看書(shū)”,做功課呢。

都說(shuō)現(xiàn)在肯坐冷板凳看書(shū)的人少,但并不是說(shuō)人就沒(méi)有對(duì)文化的感性需求。作者就像是哺育嬰孩的奶媽,吃草擠奶,你不看書(shū)我替你看,看過(guò)了吸收再加工,產(chǎn)品附加值就上來(lái)了,讀者也喜聞樂(lè)見(jiàn)了。文章就是這么一篇篇,一年年,制造出來(lái)的,這也是我所理解的作者的價(jià)值所在。

話說(shuō)昆吾老師的這篇小說(shuō),就是一篇三觀很正的,有著歷史演義背景的,傳奇武俠小說(shuō)。故事很簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)言之,就是兩個(gè)男朋友,去救一個(gè)女朋友的故事。小說(shuō)高潮部份是佟玄謨與冒辟疆激戰(zhàn)。打斗很精彩,現(xiàn)場(chǎng)很慘烈。然而關(guān)鍵的時(shí)刻,曾子也出來(lái)了,孫子也出來(lái)了。()雖然是與整篇的文風(fēng)很相襯的,但總感覺(jué)兩個(gè)文化人在此打架,還是莫名有點(diǎn)出戲的。歷史演義小說(shuō),就是有這樣的利與弊,一個(gè)琢磨正史的讀者,會(huì)覺(jué)得冒辟疆這么能打簡(jiǎn)直扯蛋,董鄂妃之說(shuō)更是無(wú)稽之談。而一般讀者,因?yàn)槠蓿袷强戳艘徊块L(zhǎng)篇巨制中剜出的一小橋段,也不容易找到代入感。這個(gè)分寸,實(shí)在是不好拿捏的。所以小說(shuō)也是分受眾的,冒辟疆可以一句話就把葉晝勸好了,紫姬、傅璇可以用簫箏交流,懂得的人便哀而不傷,會(huì)心一笑,可以喝一杯了。這是一種新古典的、名士范的小說(shuō)流。最大的好處是增加了讀者的詞匯量,比如我就百度了好幾次,知道了那兩句杜詩(shī),想了想什么叫”怒也無(wú)言,痛也無(wú)言”.

穿過(guò)這些文字障以后,看到小說(shuō)的情感內(nèi)核,是沒(méi)有什么新意的。反清復(fù)明,驅(qū)除韃奴,懲惡揚(yáng)善之類,自然是時(shí)代的主題。唯一有趣的是男主角和男配角的戲,頗有點(diǎn)一時(shí)瑜亮的感覺(jué),這約摸是現(xiàn)在小說(shuō)的一個(gè)小趨勢(shì),不再寫(xiě)強(qiáng)烈對(duì)比的主配戲了,一般是主角很好,配角也不錯(cuò)。這個(gè)葉晝遇上情敵非常拎得清,知道”此刻不假以詞色,日后必有事端”……所以這文又真是爽利得很。直到男主角遭逢大難,重傷失明,女主角也是堅(jiān)貞表白,”為夢(mèng)為影奴奴都隨你”.讀者此時(shí)怎么想呢,自然也只好是”身子微微一顫”,然后”神色已恢復(fù)如?!?哈哈哈。當(dāng)然,這位紫姬姑娘在昆吾老師筆下是比在王度廬老先生筆下幸運(yùn)多了,因?yàn)橥瑯佑兄鴥蓚€(gè)男朋友的俞秀蓮,最后兩個(gè)都拋下她,跑路了。

其實(shí)我看書(shū),一般也是隨看隨忘的,某些細(xì)節(jié)當(dāng)時(shí)觸動(dòng)了我,就會(huì)一直印象深刻,直到很久。這篇小說(shuō)對(duì)葛彪的刻畫(huà)就是很難忘的,甚至比男女主角還要出彩一些。比如他的歇后語(yǔ),又比如他對(duì)董小宛和紫姬的比較,”一個(gè)餐風(fēng)飲露”,”一個(gè)就知道吃”,確實(shí)令人”噴飯”,也一下子把他這個(gè)角色寫(xiě)活了。作者對(duì)歷史人物與虛擬人物之間的對(duì)照和雅俗之間的切換當(dāng)真是進(jìn)退從容,收放自如,令人佩服的。其它如楊妃粉啦,岕茶呀,十不從之掌故呀,錦羹綺饌,也真是讓人廣見(jiàn)聞。唯一有點(diǎn)礙眼的就是”梅花點(diǎn)舌丹”了,因?yàn)樘菀茁?lián)想到《紅樓夢(mèng)》。尾聲就更不用說(shuō)了,幾乎可以獨(dú)立成篇,是一篇不錯(cuò)的文史類小品文。

點(diǎn)擊閱讀原文,查看《花月美人》

我不知來(lái)時(shí)

卻唯恐去處

曾想此生安然無(wú)恙

只難料世事無(wú)常

篇一:跨越百年的美麗讀后感600字

韶華易逝,容顏易老,什么樣的美麗才能跨越百年?居里夫人的美麗能夠跨越百年:她漂亮、端莊又略顯疲倦的的形象是美,她對(duì)科學(xué)的執(zhí)著追求是美,她驕人的成績(jī)是美,她淡泊名利是美……居里夫人獻(xiàn)身科學(xué)的人格魅力,就像一朵歷久彌香的花,永不凋零。

居里夫人的美名,從她發(fā)現(xiàn)天然放射性元素鐳的那一刻起,至今已經(jīng)百年,她一生共獲得了10項(xiàng)獎(jiǎng)金,16種獎(jiǎng)?wù)拢?07個(gè)名譽(yù)頭銜,特別是獲得了兩次諾貝爾獎(jiǎng)。她本來(lái)可以好好享受被人贊嘆的生活,但是,她看名利如糞土,她將獎(jiǎng)金全部將捐贈(zèng),把獎(jiǎng)?wù)氯克徒o6歲的小女兒當(dāng)玩具。她一如既往的埋頭工作,直到離開(kāi)人世……就像著名科學(xué)家愛(ài)因斯坦說(shuō)的:“在所有的世界著名人物中,瑪麗·居里是唯一沒(méi)有被盛名寵壞的人?!?/p>

通過(guò)了解和閱讀《悼念瑪麗·居里》,我深深體會(huì)到了居里夫人是一個(gè)熱愛(ài)科學(xué)、甘愿為科學(xué)獻(xiàn)身的人,是一個(gè)正直、堅(jiān)強(qiáng)的人,是一個(gè)目標(biāo)堅(jiān)定、執(zhí)著追求的人,是一個(gè)淡泊名利的人。她的科研成果令人震驚,但是,她的高尚品德更讓人為她驕傲,為她自豪。

居里夫人是我們學(xué)習(xí)的榜樣,她的種種精神令人嘆服,她是多么謙虛,多么令人驚嘆!

篇二:跨越百年的美麗讀后感600字

前幾天我讀了《跨越百年的美麗》這篇文章,其中居里夫人那種堅(jiān)持不懈的精神,那種不怕苦、不怕累的精神深深打動(dòng)了我。

我印象最深的一句話是:“這點(diǎn)美麗的淡藍(lán)色的熒光,融入了一個(gè)女子美麗的生命和不屈的信念時(shí),我就在想,居里夫人花了三年零六個(gè)月,才從成噸的礦渣中,提煉出這0.1克鐳,還使自己的肌體受到放射線的侵蝕,這就是“美麗的生命”了吧;還有,這項(xiàng)成就的取得也是居里夫人堅(jiān)持探尋“其他物質(zhì)有沒(méi)有放射性”的信念的結(jié)果,這才融入了“不屈的信念”。總而言之,這句話就是在贊揚(yáng)居里夫人堅(jiān)持不懈的精神。

讓我明白了只有一直朝著理想與目標(biāo)進(jìn)發(fā)的人,才擁有光明的未來(lái)。()只有淡淡地生活,靜靜地思考,執(zhí)著進(jìn)取,達(dá)到智慧高地的人,青春與美麗才會(huì)定格在他身上,他才擁有永恒的美麗。做任何事情都絕非易事,也不可能一勞永逸。但堅(jiān)持就是勝利,正因?yàn)閳?jiān)持了,事情就有可能成功,說(shuō)不定有的時(shí)候與成功只差一小步了,堅(jiān)持不懈,就攀上了最高的山峰。居里夫人的成功,不正是這樣的嗎?

篇三:跨越百年的美麗讀后感600字

跨越百年風(fēng)塵,從她的實(shí)驗(yàn)室跨進(jìn)科學(xué)的史冊(cè),從化學(xué)物理的輝煌中綻放的出水芙蓉,一句話便是“成功不是眼淚而是血汗筑成的”堅(jiān)韌!風(fēng)云變更,變不了她美麗的人格;歲月流金,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論