GB∕T 43500-2023《安全管理體系要求》與相關安全管理體系安全生產(chǎn)標準化對應關系表(2024-雷澤佳編制)_第1頁
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GB/T43500-2023《安全管理體系要求》與相關安全管理體系/安全生產(chǎn)標準化對應關系表GB/T43500-2023安全管理體系要求GB/T45001-2020職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南GB/T33000-2016企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范ISO28000-2022安全與韌性—安全管理體系—要求前言前言前言前言引言引言/引言1范圍1范圍1范圍1范圍2規(guī)范性引用文件2規(guī)范性引用文件2規(guī)范性引用文件2規(guī)范性引用文件3術語和定義3術語和定義/3術語和定義///4.2.3原則4.2.3.1總則4.2.3.2領導作用4.2.3.3基于現(xiàn)有最佳信息的結構化和全面性的程序方法4.2.3.4定制化4.2.3.5包容的人員積極參與4.2.3.6整合方法4.2.3.7動態(tài)和持續(xù)改進4.2.3.8考慮人和文化因素4.2.3.9關系管理4組織及環(huán)境4組織所處的環(huán)境/4組織環(huán)境4.1組織及其所處的環(huán)境4組織所處的環(huán)境/4.1理解組織及其環(huán)境4.2相關方的需求和期望4.2理解工作人員和其他相關方的需求和期望/4.2理解相關方的需求和期望4.2.1總則4.3安全管理體系的范圍4.3確定職業(yè)健康安全管理體系的范圍/4.3確定安全管理體系的范圍4.4安全管理體系及其過程4.4職業(yè)健康安全管理體系4一般要求4.1原則4.2建立和保持4.3自評和評審4.4安全管理體系5領導作用與全員參與5領導作用和工作人員參與/5領導作用5.1領導作用5.1領導作用與承諾/5.1領導作用和承諾5.2安全方針5.2職業(yè)健康安全方針/5.2安全方針5.2.1建立安全方針5.2.2安全方針要求5.3組織結構、職責和權限5.3組織的角色、職責和權限5.1目標職責5.1.2機構和職責5.1.2.1機構設置5.1.2.2主要負責人及管理層職責5.3崗位、職責和權限5.4全員參與5.4工作人員的協(xié)商和參與5.1.3全員參與/6策劃6策劃/6策劃6.1法律法規(guī)要求和其他要求的確定6.1.3法律法規(guī)要求和其他要求的確定5.2.1法規(guī)標準識別4.2.2法律法規(guī)和其他要求6.2應對風險的策劃6.1應對風險和機遇的措施/6.1應對風險和機遇的措施6.2.1通則6.1.1總則/6.1.1總則6.2.2風險識別6.1.2危險源辨識及風險和機遇的評價6.1.2.1危險源辨識5.5.1.1安全風險辨識5.5.2重大危險源辨識與管理6.1.2確定與安全有關的風險并確定機遇8.3風險評估和應對6.2.3風險分析和評價6.1.2.2職業(yè)健康安全風險和職業(yè)健康安全管理體系的其他風險的評價6.1.2.3職業(yè)健康安全機遇和職業(yè)健康安全管理體系的其他機遇的評價5.5.1.2安全風險評估6.2.4措施的策劃6.1.4措施的策劃/6.1.3應對與安全有關的風險和利用機遇6.3安全目標及其實現(xiàn)的策劃6.2職業(yè)健康安全目標及其實現(xiàn)的策劃5.1目標職責6.2安全目標及其實現(xiàn)的策劃6.3.1安全目標6.2.1職業(yè)健康安全目標5.1.1目標6.2.1建立安全目標6.3.2實現(xiàn)安全目標的策劃6.2.2實現(xiàn)職業(yè)健康安全目標的策劃/6.2.2確定安全目標6.4變更的策劃8.1.3變更管理/6.3變更的策劃7支持7支持/7支持7.1通則7.1資源/7.2資源5.1.4安全生產(chǎn)投入7.1資源8.5.2資源要求7.2.1通則/7.2.2人員7.2能力5.3教育培訓5.3.1教育培訓管理5.3.2人員教育培訓5.3.2.1主要負責人和管理人員5.3.2.2從業(yè)人員5.3.2.3外來人員7.2能力7.2.3資金7.1資源5.1.4安全生產(chǎn)投入7.2.4設備設施與物資5.4.1設備設施管理5.4.1.1設備設施建設5.4.1.2設備設施驗收5.4.1.3設備設施運行5.4.1.4設備設施檢維修5.4.1.5檢測檢驗5.4.1.6設備設施拆除、報廢5.4.4警示標志7.2.5知識與技術/7.2.6外部資源8.1.4采購8.1.4.1總則8.1.4.2承包方8.1.4.3外包5.4.2.4相關方8.4f)5.1.6安全生產(chǎn)信息化建設/7.3安全文化7.3意識5.1.5安全文化建設7.3意識7.3.1組織安全文化7.3.2個體安全文化7.4溝通7.4溝通/7.4溝通7.4.1通則7.4.1總則7.4.2內(nèi)部溝通7.4.2內(nèi)部溝通7.4.3外部溝通7.4.3外部溝通7.5文件化信息7.5文件化信息5.2制度化管理7.5成文信息7.5.1通則7.5.1總則5.2.2規(guī)章制度7.5.1總則7.5.2創(chuàng)建和更新7.5.2創(chuàng)建和更新5.2.1法規(guī)標準識別5.2.2規(guī)章制度5.2.3操作規(guī)程5.2.4文檔管理5.2.4.1記錄管理5.2.4.2評估5.2.4.3修訂7.5.2創(chuàng)建和更新7.5.3管理和控制7.5.3文件化信息的控制7.5.3成文信息的控制8運行8運行5.4現(xiàn)場管理8運行8.1運行的策劃和控制8.1運行策劃和控制8.1運行的策劃和控制8.1.1通則8.1.1總則5.4.2作業(yè)安全5.4.2.1作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件5.4.2.2作業(yè)行為5.4.2.3崗位達標8.2確定過程和活動8.4控制8.5安全策略、程序、過程和應對方法8.5.1確定和選擇戰(zhàn)略和應對方法8.5.3應對的實施/8.1.1總則5.4.3職業(yè)健康5.4.3.1基本要求5.4.3.2職業(yè)病危害告知5.4.3.3職業(yè)病危害項目申報5.4.3.4職業(yè)病危害檢測與評價/8.1.2安全風險管控8.1.2消除危險源和降低職業(yè)健康安全風險5.5安全風險管控及隱患排查治理5.5.1安全風險管理5.5.1.3安全風險控制5.4.4警示標志6.1.3應對與安全有關的風險和利用機遇8.3風險評估和應對8.1.3隱患排查治理/5.5安全風險管控及隱患排查治理5.5.3.1隱患排查5.5.3.2隱患治理5.5.3.3驗收與評估5.5.3.4信息記錄、通報和報送5.5.4預測預警/8.2應急準備和響應8.2應急準備和響應5.5.4預測預警5.6應急管理5.6.1應急準備5.6.1.1應急救援組織5.6.1.2應急預案5.6.1.3應急設施、裝備、物資5.6.1.4應急演練5.6.1.5應急救援信息系統(tǒng)建設5.6.2應急處置5.6.3應急評估8.6安全計劃8.6.1總則8.6.2響應結構8.6.3警告和溝通8.6.4安全計劃的內(nèi)容8.6.5恢復/8.1.3變更管理5.5.1.4變更管理8.4控制/8.1.4采購8.1.4.1總則8.1.4.2承包方8.1.4.3外包5.4.2.4相關方8.4g)9績效評價9績效評價5.8.1績效評定9績效評價9.1監(jiān)視、測量、分析和評價9.1監(jiān)視、測量、分析和評價績效/9.1監(jiān)視、測量、分析和評價9.1.1通則9.1.1總則//9.1.2合規(guī)性評價9.1.2合規(guī)性評價//9.2內(nèi)部審核9.2內(nèi)部審核5.8.1績效評定9.2內(nèi)部審核9.2.1通則9.2.1總則9.2.1總則9.2.2內(nèi)部審核程序9.2.2內(nèi)部審核方案/9.2.2內(nèi)部審核方案9.3管理評審9.3管理評審5.8.1績效評定9.3管理評審9.3.1通則9.3.1總則9.3.2管理評審輸入9.3.2管理評審輸入9.3.3管理評審輸出9.3.3管理評審輸出10改進改進5.8持續(xù)改進10改進/10.1總則//10.1事件、不符合和糾正措施10.2事件、不符合和

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