中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析-以浙江蘇泊爾有限公司為例

目錄摘要 中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析—以浙江蘇泊爾有限公司為例摘要：中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基石。隨著社會市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小企業(yè)也迅速發(fā)展了起來，是推動社會生產(chǎn)力的一股重要力量。同時(shí)，我國中小企業(yè)也面臨著融資能力不足、不重視企業(yè)管理、市場競爭力差等問題。做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析能夠改善企業(yè)的經(jīng)營決策，提高企業(yè)管理質(zhì)量。但目前大多數(shù)中小企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)存在各種各樣的問題，難以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的積極作用。本文首先對中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的相關(guān)理論進(jìn)行了概述，然后分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的一般問題，再以浙江蘇泊爾財(cái)務(wù)報(bào)表分析為案例深入探討中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問題，并分析出產(chǎn)生問題的原因，最后，針對問題提出相應(yīng)的改善對策，致力于中小企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)報(bào)表分析；問題;對策AnalysisofFinancialStatementsofSmallandMedium-sizedEnterprises-TakingZhejiangSuporCo.,Ltd.AsanExampleAbstract：SMEsarethecornerstoneofthenationaleconomy.Withtherapiddevelopmentofthesocialmarketeconomy,SMEshavealsodevelopedrapidly,Isanimportantforcetopromotesocialproductivity.Atthesametime,China'ssmallandmedium-sizedenterprisesarealsofacingproblemsofinsufficientfinancingcapacity,poormarketcompetitiveness,andpoormanagementofenterprises.Doingagoodjobinfinancialstatementanalysiscanimprovethecompany'sbusinessdecisionsandimprovethequalityofenterprisemanagement.However,atpresent,mostSMEshavevariousproblemsinconductingfinancialanalysis,anditisdifficulttogivefullplaytothepositiveroleoffinancialanalysis.ThisarticlefirstsummarizesthetheoryofSMEfinancialstatementanalysis,thenanalyzesthegeneralproblemsofSMEfinancialstatementanalysis,andthenusesZhejiangSuporfinancialstatementanalysisasacasetodiscussindepththeproblemsofSMEfinancialstatementanalysisandanalyzetheresultingThecauseoftheproblem,andfinally,putforwardcorrespondingcountermeasuresfortheproblemandcommittothedevelopmentofSMEs.Keywords：middleandsmall-sizedenterprises;financialstatementanalysis;problem;strategy引言近年來，我國中小企業(yè)正在持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展，成為國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，能夠推動國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。但是，仍有部分中小企業(yè)發(fā)展頗為艱難，難以生存下去，導(dǎo)致中小企業(yè)失敗率高、存活率低。造成這樣的局面，一個(gè)極其重要的原因是企業(yè)管理者不重視財(cái)務(wù)分析，使管理者不能有效管理企業(yè)。通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析，能夠揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況所存在問題，能夠合理評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，為決策提供科學(xué)的依據(jù)，并提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析相關(guān)理論概述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的概述財(cái)務(wù)報(bào)表分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)與收集的其他相關(guān)資料相結(jié)合，對其進(jìn)行評價(jià)與剖析，以獲得企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、營業(yè)成果以及現(xiàn)金流量的過程。財(cái)務(wù)報(bào)表分析作為一種企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動，也被稱作財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析的目的在于實(shí)時(shí)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營管理中的利弊得失，以幫助報(bào)表使用者做出決策。報(bào)表使用者包括股權(quán)投資者、債權(quán)人、經(jīng)理人員、供應(yīng)商、政府機(jī)構(gòu)、注冊會計(jì)師等。由于他們的所需要的信息的與追求的利益不同，關(guān)注的重點(diǎn)也所有不同。中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要意義中小企業(yè)是推動國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的主力軍，在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著不可替代的地位，并對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起著積極作用。現(xiàn)如今，由于中小企業(yè)存在管理水平相對較低、缺乏完善的治理機(jī)制、融資能力不足等問題，導(dǎo)致中小企業(yè)無法在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到很好的推動作用，因此，做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析勢在必行，其重要意義主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，中小企業(yè)融資困難是由于企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、財(cái)務(wù)制度不完善所導(dǎo)致的，通過分析資產(chǎn)負(fù)債表，能夠了解企業(yè)的資產(chǎn)及負(fù)債的情況，并在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上計(jì)算出各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，通過對財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析、比較能夠揭示企業(yè)融資方面的不足，對資金來源的構(gòu)成和運(yùn)用的合理性、流動資金充足性等問題進(jìn)行實(shí)時(shí)判斷，進(jìn)而分析產(chǎn)生問題的原因，然后針對問題提出相應(yīng)的解決對策，才能有效的解決問題；其次，通過分析中小企業(yè)的利潤表，可以幫助管理者在極短的時(shí)間內(nèi)掌握企業(yè)的盈利情況和收益水平，并通過對利潤構(gòu)成以及成本構(gòu)成的分析，較為具體的掌握影響企業(yè)獲利能力的因素，有助于企業(yè)管理者的未來決策；最后，對現(xiàn)金流量表進(jìn)行分析，我們可以實(shí)時(shí)掌握企業(yè)現(xiàn)金的流動情況，揭示企業(yè)的現(xiàn)金流是否充足，以便及時(shí)做出相應(yīng)的對策，并且能夠科學(xué)地預(yù)測企業(yè)未來的現(xiàn)金流，提高資金使用效率?？偠灾ㄟ^財(cái)務(wù)報(bào)表分析，能夠反映中小企業(yè)在經(jīng)營管理中所存在的問題，并為管理者的決策提供科學(xué)依據(jù)，進(jìn)而能夠更好的管理企業(yè)，完善企業(yè)制度。中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的流程明確分析目的財(cái)務(wù)報(bào)表使用者不同，其所需要的信息以及關(guān)注的重點(diǎn)也是不同。因此，財(cái)務(wù)報(bào)表使用者在分析財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)一定要明確分析目的，并掌握分析要點(diǎn)。比如，中小企業(yè)的管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，應(yīng)將分析目的重點(diǎn)放在完善財(cái)務(wù)決策上，以便于衡量自己的經(jīng)營成果；債權(quán)人進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，要以企業(yè)短期償債能力、存貨周轉(zhuǎn)率和盈利能力的分析為主。明確分析范圍在明確分析目的后，應(yīng)明確范圍，并實(shí)施針對性的分析。也就是說，財(cái)務(wù)報(bào)使用者在分析財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，要根據(jù)自身的需求進(jìn)行相關(guān)的分析，可以是僅分析某一方面，或者是重點(diǎn)分析某一方面，其他方面的分析只作為輔助、參考，并不是對所有報(bào)表進(jìn)行全面分析。擬定分析計(jì)劃在前期都做好了充足的準(zhǔn)備之后，應(yīng)根據(jù)工作量和分析問題的難易程度擬訂分析計(jì)劃，例如，確定分析的范圍，分析的形式，確定分析人員，然后列出分析項(xiàng)目、并規(guī)劃好工作是時(shí)間、工作進(jìn)程以提高分析效率。收集、核實(shí)并整理相關(guān)資料分析計(jì)劃擬定后，根據(jù)分析任務(wù)，收集相關(guān)資料。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動都與內(nèi)外部環(huán)境變化相關(guān)聯(lián)，要想對中小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行有效分析，僅依靠會計(jì)信息與財(cái)務(wù)報(bào)表是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要收集的信息主要包括宏觀環(huán)境信息；行業(yè)情況信息；企業(yè)微觀環(huán)境信息，如產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)品種類以及相關(guān)預(yù)測數(shù)據(jù)等，其次，在進(jìn)行相關(guān)資料的收集時(shí)，要對資料的相關(guān)性、真實(shí)性、重要性以及實(shí)效性進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，確保數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性。最后，將收集到的信息進(jìn)行分類，按時(shí)間先后順序排列，便于撰寫分析報(bào)告。選擇分析方法在不同階段、處于不同目的時(shí)，所選擇的分析方法也是不同的。首先，財(cái)務(wù)指標(biāo)的選擇應(yīng)基于分析目的，并采用比率分析法計(jì)算指標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)指標(biāo)體系的構(gòu)建。其次，先運(yùn)用比較分析法先運(yùn)用比較分析法比較各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，以獲得企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及其變化情況，再運(yùn)用因素分析法，分析影響財(cái)務(wù)指標(biāo)的各種因素，然后再計(jì)算各種因素對財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響程度。最后，提出相應(yīng)的建議。編寫分析報(bào)告分析人員要根據(jù)分析目標(biāo)和內(nèi)容對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行評估，找到數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系，然后結(jié)合企業(yè)的客觀環(huán)境情況，分析形成現(xiàn)狀的原因，揭示經(jīng)營管理中存在的問題，并提出建議，以提供有助于決策的信息。財(cái)務(wù)報(bào)表分析要以數(shù)字為基準(zhǔn)，透過數(shù)字揭示本質(zhì)。在做財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)切忌憑空想象，無憑無據(jù)，要堅(jiān)持實(shí)事求是，根據(jù)數(shù)據(jù)做出判斷，看待問題時(shí)要全面，反對片面，要注重事物之間以及不同階段的經(jīng)營成果之間的聯(lián)系。中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析現(xiàn)狀及存在的問題企業(yè)管理落后，監(jiān)管松散中小企業(yè)在管理方面缺少先進(jìn)的理念指導(dǎo)，管理觀念比較陳舊，難以順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最先考慮的是實(shí)現(xiàn)利潤最大化，比較專注于短期利益，沒有樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的理念，因此，缺乏對財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識。中小企業(yè)規(guī)模較小，工作人員不多，生產(chǎn)經(jīng)營方式較為單一，企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)高度集中，企業(yè)管理者權(quán)利過大，分工不明確，負(fù)擔(dān)重，從而忽視了財(cái)務(wù)分析的重要性，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)分析做得不到位，導(dǎo)致企業(yè)中的部分工作無法協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)監(jiān)管松散，會計(jì)信息失真。內(nèi)部審計(jì)部門往往受到領(lǐng)導(dǎo)的牽制，缺乏獨(dú)立性，不能充分的發(fā)揮審計(jì)的實(shí)質(zhì)性作用。企業(yè)重視靜態(tài)分析，輕視動態(tài)分析一些企業(yè)的觀念比較落后，沒有順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展去接納新事物，依然停留在靜態(tài)思維，在做財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，僅僅只是以財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)計(jì)算出財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對比、分析，忽略了內(nèi)外部環(huán)境的變化。財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)只能反映企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動，如果企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動不能與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢以及行業(yè)情況相適應(yīng)，那么企業(yè)終將會淘汰。運(yùn)用動態(tài)分析，可以根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略以及生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。財(cái)務(wù)分析的目的在于揭示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中利弊得失，然后針對不足之處提出解決對策，做到揚(yáng)長避短，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。許多企業(yè)缺乏對外部環(huán)境的分析，而只停留在企業(yè)的內(nèi)部分析。財(cái)務(wù)監(jiān)管不嚴(yán)、財(cái)會人員的職業(yè)道德不規(guī)范中小企業(yè)大多數(shù)財(cái)會人員缺乏專業(yè)知識，無證上崗的現(xiàn)象時(shí)而存在。中小企業(yè)管理模式為家族化管理，兩權(quán)高度集中，對財(cái)務(wù)管理缺乏科學(xué)的認(rèn)識，造成財(cái)務(wù)監(jiān)管不嚴(yán)的局面，從而出現(xiàn)財(cái)務(wù)人員做假賬、工作態(tài)度不認(rèn)真、缺乏積極性的現(xiàn)象，虛假的財(cái)務(wù)信息不能夠反映企業(yè)的真實(shí)情況，因此，不能夠做出有效的財(cái)務(wù)報(bào)表分析。另外，由于工作人員工作態(tài)度不認(rèn)真，積極性不高，缺少企業(yè)歸屬感與主人翁精神，出現(xiàn)了財(cái)務(wù)報(bào)表編制不正確的現(xiàn)象，為后續(xù)的財(cái)務(wù)分析工作制造了不必要的麻煩。3案例分析—浙江蘇泊爾財(cái)務(wù)報(bào)表分析公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析公司背景蘇泊爾成立于1994年，總部位于中國杭州，在杭州、玉環(huán)、紹興、武漢和越南胡志明市五個(gè)主要的研發(fā)和制造基地中擁有10000多名員工。它是中國最大、全球第二的炊具研發(fā)制造商，中國廚房小家電領(lǐng)先品牌，是中國炊具行業(yè)第一家上市公司。擁有明火炊具、廚房小家電、廚衛(wèi)電器三大事業(yè)領(lǐng)域，并擁有豐富的產(chǎn)品線，可以充分滿足廚房生活的需求。2006年與全球炊具和小型家用電器領(lǐng)導(dǎo)者SEB集團(tuán)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，這既給蘇泊爾帶來了穩(wěn)定的出口訂單，也提升了其整體規(guī)模和制造能力。償債能力分析短期償債能力分析表SEQ表\*ARABIC1流動比率計(jì)算表計(jì)量單位：萬元年份2018年2017年2016年流動資產(chǎn)899331.76795904.10650667.26流動負(fù)債470818.47402922.97327526.88流動比率1.911.981.99表SEQ表\*ARABIC2速動比率計(jì)算表計(jì)量單位：萬元年份2018年2017年2016年速動資產(chǎn)442415.64437862.4367071.48流動負(fù)債470818.47402922.97327526.88速動比率0.941.091.12表SEQ表\*ARABIC3現(xiàn)金流量比率計(jì)算表計(jì)量單位：萬元年份2018年2017年2016年經(jīng)營活動現(xiàn)金流量額201365.87110106.86138891.19流動負(fù)債470818.47402922.97327526.88現(xiàn)金流量比率（%）43%27%42%蘇泊爾公司2016-2018年的流動比率依次為1.99,1.98,1.91，速動比率依次為1.12,1.09,0.94。由此可見，速動比率正在下滑，并且相對較低，流動比率都趨于2，根據(jù)分析不難看出，公司盡管沒有短期借款和應(yīng)付票據(jù)項(xiàng)目，但是其速動資產(chǎn)的數(shù)額小于流動負(fù)債的數(shù)額，流動資產(chǎn)主要來源于應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)，如果應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)不能夠及時(shí)收回，短期償債能力的壓力就會增加?，F(xiàn)金流量比率呈現(xiàn)先下降后上升的趨勢，但是，2018年的現(xiàn)金流量比率與前兩年相比都有所提高，說明公司2018年的短期償債能力增強(qiáng)了。長期償債能力分析表SEQ表\*ARABIC4資產(chǎn)負(fù)債率計(jì)算表計(jì)量單位：萬元年份2018年2017年2016年負(fù)債總額472609.41405432.07329622.85資產(chǎn)總額1063316.12946221.53785777.96資產(chǎn)負(fù)債率（%）44.4%42.8%41.9%蘇泊爾公司的負(fù)債占資產(chǎn)總額的40%左右，說明公司的資產(chǎn)將近一半來自于債務(wù)，并且，這三年來的資產(chǎn)負(fù)債率逐步提高，說明其長期償債的能力正在下降，舉債能力變?nèi)?，但仍然處于較低水平，說明公司的償債能力較好，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低。但這也表明該企業(yè)尚未充分利用債務(wù)的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。公司的債務(wù)股權(quán)比率從2016年的72.3%上升到2018年的80%，說明蘇泊爾公司2018年的股東權(quán)益占資產(chǎn)的比例減少，長期償債能力下降了。盈利能力分析投資盈利能力分析表SEQ表\*ARABIC5總資產(chǎn)報(bào)酬率計(jì)算表計(jì)量單位：萬元年份2018年2017年2016年息稅前利潤198153.83158859.60136712.02平均資產(chǎn)總額1004768.825865999.73762694.25總資產(chǎn)報(bào)酬率（%）19.72%18.34%17.92%表SEQ表\*ARABIC6凈資產(chǎn)收益率計(jì)算表計(jì)量單位：萬元年份2018年2017年2016年凈利潤166878.12132643.33113360.63所有者權(quán)益平均值565748.085498472.29478564.09凈資產(chǎn)收益率（%）29.50%26.61%23.69%2016-2018年凈資產(chǎn)收益率依次為23.69%、26.61%、29.50%；總資產(chǎn)報(bào)酬率依次為17.92%、18.34%、19.72%；凈資產(chǎn)收益率反映了所有者的投資盈利能力，在過去的三年中，蘇泊爾的凈資產(chǎn)收益率呈現(xiàn)逐年上升的趨勢，投資盈利能力越來越強(qiáng)?？傎Y產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)收益率都在這三年來都有所提高，表明蘇泊爾盈利能力越來越好。銷售盈利能力分析表SEQ表\*ARABIC7銷售毛利率計(jì)算表計(jì)量單位：萬元年份2018年2017年2016年銷售毛利179436.59144191.75124962.50營業(yè)收入1785126.481454219.381194712.32銷售毛利率（%）10.05%9.92%10.46%表SEQ表\*ARABIC8銷售凈利率計(jì)算表計(jì)量單位：萬元年份2018年2017年2016年凈利潤166878.12132643.33113360.63銷售收入1785126.481454219.381194712.32銷售凈利率（%）9.35%9.12%9.49%2016-2018年蘇泊爾銷售毛利率依次為10.46%、9.92%、10.05%、；銷售凈利率依次為9.49%、9.12%、9.35%；2018年的銷售毛利率、銷售凈利率與前兩年相比都有所提高，只有在2016-2017年之間稍微有所下降，可以看出，這兩個(gè)比率的變化趨勢是一樣的，并沒有出現(xiàn)利潤直線下降的現(xiàn)象，這說明蘇泊爾的盈利能力是有所提高的。上市公司盈利能力分析表SEQ表\*ARABIC9每股收益計(jì)算表計(jì)量單位：萬元年份2018年2017年2016年凈利潤-優(yōu)先股股利166878.12132643.33113360.63發(fā)行在外普通股加權(quán)平均股數(shù)82124.4082128.7663176.57每股收益2.031.621.79表SEQ表\*ARABIC10市盈率與股利支付率年份2018年2017年2016年市盈率（%）32.2325.2226.47股利支付率（%）49.9344.9758.38蘇泊爾公司的每股收益總體呈現(xiàn)先下降后上升趨勢，表明公司的盈利在穩(wěn)步的提高。市盈率不僅是能夠反映股票收益與風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要指標(biāo)，還是投資者投資決策的重要參考因素之一，蘇泊爾市盈率呈現(xiàn)逐年上升的趨勢，說明蘇泊爾公司的發(fā)展前景較好。蘇泊爾股利支付率總體保持在50%左右，相對持平，表明公司不需要更多的資金支持發(fā)展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大生產(chǎn)。營運(yùn)能力分析表SEQ表\*ARABIC11應(yīng)收賬款營運(yùn)能力分析指標(biāo)計(jì)算表計(jì)量單位：萬元年份2018年2017年2016年銷售收入1785126.481454219.381194712.32應(yīng)收賬款平均余額161353.77132978.675110863.21應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）11.0610.9410.78應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)（天）3333.3633.86表SEQ表\*ARABIC12存貨營運(yùn)能力分析指標(biāo)計(jì)算表計(jì)量單位：萬元年份2018年2017年2016年銷售成本1234193.901010522.09829999.91存貨平均余額228224.345194988.295156183.875存貨周轉(zhuǎn)率（次）5.415.185.31存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)（天）67.4770.4668.74表SEQ表\*ARABIC13流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率計(jì)算表計(jì)量單位：萬元年份2018年2017年2016年銷售收入1785126.481454219.381194712.32流動資產(chǎn)平均余額847617.93723285.68627936.175流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）2.112.011.92表SEQ表\*ARABIC14總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率計(jì)算表計(jì)量單位：萬元年份2018年2017年2016年銷售收入1785126.481454219.381194712.32資產(chǎn)平均總額1004768.825865999.73762694.25總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）1.781.681.57蘇泊爾公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在2016—2018年分別為10.78次，10.94次，11.06次，，可以看出，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較高，平均收賬期在一個(gè)月左右，應(yīng)收賬款收回的速度較快，主要是由于公司的銷售結(jié)算方式主要是以現(xiàn)金和票據(jù)為主，很少出現(xiàn)賒銷的情況，因此，應(yīng)收賬款的平均余額較小，相應(yīng)地，壞賬損失也較少。資產(chǎn)的流動性較高，短期償債能力越好。蘇泊爾公司的存貨周轉(zhuǎn)率自2016年到2018年分別為5.41次,5.18次,5.31次。近年來，出現(xiàn)先下降后上升的趨勢，但總體而言，存貨周轉(zhuǎn)率處于較高的水平，這說明公司存貨周轉(zhuǎn)速度較快，銷售成本占用資金較少，存貨資產(chǎn)變現(xiàn)能力較強(qiáng)，銷貨狀況較好。蘇泊爾公司的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低，說明公司財(cái)務(wù)流動風(fēng)險(xiǎn)相對較高，對公司的短期償債能力有一定的影響。蘇泊爾公司2016—2018年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率依次為1.78次，1.68次，1.57次，比率較低，說明公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度較慢，銷售能力較弱，公司的投資收益率較差，不利于公司的股利分配。公司應(yīng)該加強(qiáng)銷售，提高銷售水平，或者，減少固定資產(chǎn)的投資，從而提高總資產(chǎn)的利用率。浙江蘇泊爾財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問題報(bào)表分析不全面、不深入、不切實(shí)財(cái)務(wù)分析只限于報(bào)表中的數(shù)據(jù)，分析結(jié)果不能深入地反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況，僅運(yùn)用較少的分析方法以簡單的形式表現(xiàn)出來，例如表格。只用簡單的句子做簡要的解釋，沒有深入的分析。在進(jìn)行分析時(shí)，只限于財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的對比、分析，沒有與企業(yè)的實(shí)際情況想結(jié)合。財(cái)務(wù)分析指標(biāo)結(jié)構(gòu)邏輯混亂首先，分析人員對企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營狀況缺乏透徹的了解，因此，在做財(cái)務(wù)分析時(shí)無法聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況找出正確的、有意義的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比較、分析；其次，分析人員對各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的理解不通透，對指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系的認(rèn)知模糊不清，導(dǎo)致計(jì)算的指標(biāo)缺乏邏輯性；最后，分析人員無法理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)際意義，不能將企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況與其有內(nèi)在聯(lián)系的一系列數(shù)據(jù)結(jié)合起來，因此分析結(jié)果不盡人意。另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往追求利潤最大化以及擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因此，分析人員在做財(cái)務(wù)分析時(shí)把重點(diǎn)放在了資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表之間的聯(lián)系上，忽視了現(xiàn)金流量表的分析，不能夠發(fā)揮現(xiàn)金流量表在才財(cái)務(wù)分析中的作用。分析未起到實(shí)質(zhì)作用，不適應(yīng)外界環(huán)境財(cái)務(wù)人員根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)有效的做出了內(nèi)部報(bào)表分析，但報(bào)表使用者不了解分析人的思路，分析的實(shí)質(zhì)，從而不能夠真正有效的使用分析，這樣報(bào)表使用者就無法根據(jù)分析目的找出自己想要的信息，同時(shí)缺乏對企業(yè)外部環(huán)境的分析，僅停留在企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行分析。浙江蘇泊爾財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在問題的成因分析不重視報(bào)表分析中小企業(yè)的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)不分，權(quán)力過大，企業(yè)的投資者于經(jīng)營者是同一個(gè)人。同時(shí)，蘇泊爾管理者對財(cái)務(wù)管理沒有概念，沒有意識到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的積極意義，從而導(dǎo)致企業(yè)職責(zé)分工不明確，下級不愿意承擔(dān)責(zé)任，甚至財(cái)務(wù)監(jiān)管不嚴(yán)、對報(bào)表分析不重視的情況，以致于管理層的決策不能解決實(shí)際問題，并且很可能出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在做財(cái)務(wù)分析時(shí)，只分析了企業(yè)資產(chǎn)、收入、利潤等狀況，極少對審計(jì)報(bào)告和會計(jì)報(bào)表附注分析，只是單方面注重財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，缺乏系統(tǒng)性的分析。財(cái)務(wù)人員不專業(yè)，財(cái)務(wù)管理人員缺乏蘇泊爾公司在招聘與選拔人才時(shí)，最注重的是員工的品德與價(jià)值觀，基本素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Ψ旁诘诙?，再次才是是專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識與專業(yè)能力。由此可知，蘇泊爾公司比較注重員工的內(nèi)在修養(yǎng)與發(fā)展?jié)摿?，而把工作?jīng)驗(yàn)、與是否具備專業(yè)知識與能力放在次要地位，因此，蘇泊爾公司的財(cái)務(wù)人員大多數(shù)不具備專業(yè)知識與專業(yè)能力，存在無證上崗的現(xiàn)象。再有就是，沒有分清財(cái)務(wù)與會計(jì)，缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，財(cái)務(wù)管理職能未能真正體現(xiàn)。最后，由于分析人員沒有意識到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的重要地位，并且對企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營情況缺乏足夠的了解，從而導(dǎo)致分析人員在分析時(shí)只專注于經(jīng)營成果的分析，做財(cái)務(wù)分析時(shí)只是走個(gè)形勢，很少進(jìn)行實(shí)質(zhì)性工作，從而導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)分析不深入，不能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用，無法為企業(yè)決策者提供有效依據(jù)。未及時(shí)了解社會市場狀況報(bào)表分析不能閉門造車，要考慮客觀實(shí)際情況，蘇泊爾公司的財(cái)務(wù)報(bào)表分析只是以財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比較分析，未從外部了解同行業(yè)的相關(guān)情況，未進(jìn)行行業(yè)之間的對比。對市場和競爭環(huán)境有了足夠的認(rèn)識，才能夠了解行情，為經(jīng)營者提供真實(shí)有效的分析報(bào)告。改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在問題的對策建立與完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系中小企業(yè)應(yīng)該建立健全與完善財(cái)務(wù)分析體系，首先，要深刻的理解財(cái)務(wù)分析的含義、特征與屬性。其次，要完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。企業(yè)的經(jīng)營活動與內(nèi)外部環(huán)境的形勢相關(guān)聯(lián)，那么，在做財(cái)務(wù)分析時(shí)，分析的類型也要相應(yīng)地分為內(nèi)部分析和外部分析，因此，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的建立不僅要滿足內(nèi)部分析的需求，還要滿足外部分析的需求。可以從一下兩個(gè)方面建立：第一，根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況。第二，根據(jù)資金籌集情況。另外，在與企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系不沖突的前提下，應(yīng)盡量簡化會計(jì)報(bào)表附注的披露。還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作中存在的問題，并采取相應(yīng)的改善措施。加強(qiáng)思想層面的認(rèn)識財(cái)務(wù)分析是企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)活動，要想提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，就一定要對財(cái)務(wù)分析加以重視。要想管理好一個(gè)企業(yè)，就要做好財(cái)務(wù)分許，財(cái)務(wù)分析與企業(yè)管理是相輔相成的，通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析能夠了解企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，能夠?yàn)槠髽I(yè)在后續(xù)的運(yùn)轉(zhuǎn)中提供參考依據(jù)，致力于企業(yè)的發(fā)展，確保財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性，提高分析質(zhì)量，為提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益提供科學(xué)依據(jù)。加強(qiáng)財(cái)會建設(shè)，提高人員素質(zhì)當(dāng)前，不少中小企業(yè)存在做假賬，貪污受賄、會計(jì)信息失真等不良現(xiàn)象，究其原因，一是，企業(yè)財(cái)會人員缺乏專業(yè)知識，素質(zhì)普遍不高。二是，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者法制觀念淡薄，對財(cái)務(wù)監(jiān)管不嚴(yán)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員法制紀(jì)律欠缺。為改善上述情況，中小企業(yè)要做到一下幾點(diǎn)：首先，中小企業(yè)要把具備專業(yè)知識與專業(yè)能力放在招聘條件的第一要素，要求會計(jì)人員持證上崗，還要重視財(cái)會人員的素質(zhì)培養(yǎng)，對財(cái)會人員進(jìn)行職業(yè)道德教育。其次，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的思想政治教育，學(xué)習(xí)有關(guān)會計(jì)政策知識，做到善于行使自身的權(quán)利，發(fā)揮會計(jì)監(jiān)督職能。最后，企業(yè)管理者要提高自身的法律意識，做到尊法、守法。要想提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，就要通過企業(yè)財(cái)會人員以及企業(yè)管理者甚至企業(yè)全員的共同努力才能夠完成。分析報(bào)告要全面、具體報(bào)表分析的使用者很多，因此，財(cái)務(wù)報(bào)表分析要盡量做得通俗易懂，有涉及到專有名詞時(shí)應(yīng)通過注解或當(dāng)面溝通的方式向報(bào)表使用者解釋，使報(bào)表使用者理解，才能更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用。另外，還要加強(qiáng)對外部市場環(huán)境的分析，因?yàn)橥ㄟ^對外部市場環(huán)境的分析，企業(yè)能夠根據(jù)當(dāng)前形勢做出及時(shí)調(diào)整，才能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展存活下去。例如，分析行業(yè)背景，可以使企業(yè)了解當(dāng)前行業(yè)形勢，掌握影響行業(yè)發(fā)展的各種因素，使企業(yè)揚(yáng)長避短，明確發(fā)展戰(zhàn)略。另外